工程技术部维修班长岗位职责

第一篇：工程技术部维修班长岗位职责

工程技术部维修班长岗位职责

维修班长在工程技术部主管的指导下，负责本班的全部日常维修工作，对工程技术部主管负责。具体工作如下：

1.遵守公司规章制度，听从领导安排工作。

2.负责维修工作，接到维修单后及时派人到现场查看并督促及时完成。

3.以身作则，认真负责，搞好本组工作，全面了解情况，并做好记录。

4.做好本部门防火、防盗及安全工作。

5.履行自己职责，及时上传下达上级领导的指示精神及要求。

6.能处理好突发事件并及时上报上级领导。

7.保持工作场所环境卫生，按时清扫。

8.按时巡视检查公共设施设备，负责及时修理。

9.负责本组维修材料、维修工具的领用、保管及发放工作。

10.积极开展各项有偿服务并有效控制维修材料的耗用。

11.完成上级领导交办的其它任务。

第二篇：工程技术部维修主管岗位职责

工程技术部维修主管岗位职责

工程技术部维修主管的岗位职责如下。

1.在部门经理的领导下，全面负责组织领导本部门员工完成工程技术部承担的有关房屋维护、水电维修、消防设施工程维修、智能化系统维修等各种维修工作。

2.制订各维修岗位的工作计划及各工作岗位的岗位职责、工作流程、工作标准和其他相关规章制度，并定期检查监督本部门工作人员是否切实履行各工作岗位职责和规章制度的遵守情况。

3.熟悉小区所有相关工作的相关状况，组织各类人员参加辖区内各系统的验收和接管工作，能够现场解决具体问题，保证维修质量。

4.定期巡视小区各类设施运行情况，发现问题要详细备案并及时维修。

5.对于业主的维修申请要及时处理，做好维修服务工作，如因自身技术能力不能解决的故障，要及时联系外部专业维修单位；做好维修后的回访工作，及时了解业主的意见和建议。

6.负责组织现场抢修工作。

7.负责维修人员的日常管理、工作考核，了解员工的技术水平及思想状况，发现问题要及时给予指导、解决，并组织维修员工进行技术培训，提高他们的技术水平和文化素养。

8.负责整理相关文件、资料，对需要存档的资料及时归档。9.定期总结本部门工作，及时向工程技术部经理汇报。10.审核本部门的费用支出账务，制订增收节支计划。11.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。

第三篇：工程技术部维修员岗位职责

工程技术部维修员岗位职责

维修员在工程技术部维修班长的指导下，负责责任范围内的维修工作，对工程技术部维修班长负责。具体工作如下：

1． 遵守公司各项规章制度，坚守岗位，努力学习业务知识，提高业务水平。

2． 熟悉所管房屋的建筑结构，负责查勘共有部位和公共设施的完损程度并及

时修缮。

3． 掌握本行业各种设备操作方法，具有排除故障的能力。

4． 每天巡查设备运行情况，定期对设备进行保养。

5． 发生停水、停电、停气事故时，必须及时赶到现场，检查事故原因，联系

专业部门及时解决。

6． 根据业主报修对业主室内电、水、气、给排水设施的有偿维修工作，做到

及时快速修理，解决业主困难。

7． 协助收费员做好查水表及其它收费工作。

8． 按时交接班，绝不允许擅自离岗，参加夜间值班，处理突发问题，并详细

做好值班记录。

9． 根据项目情况，随时向主管或班长提出合理化建议和设想。

10． 根据业主要求和上级领导安排，做好各项特约有偿服务。

11． 完成上级领导交办的其他任务。

第四篇：维修班长岗位职责

维修班长岗位职责

1、维修班长在设备工程师的领导下，对各项工作全面负责

2、维修班长是班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产负责,主持召开班组安全会，做到任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患

3、主持维修班的班务会，负责班组卫生工作，负责督促交接班工作，对交班的工作认真执行，不可出现推诿现象。

4、设备发生故障时严格按操作规程排除故障，负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作

5、搞好设备检修全面质量管理，严把质量关，搞好设备检修记录及设备试车验收工作，对设备备品、备件的更换做好记录，保证设备保持较高的健康水平

6、坚持巡检制度，每天安排人员对生产装置定期巡检，查找“跑、冒、滴、漏”现象，并做好巡检记录工作

7、根据生产部下达的年、季、月、周工作计划以及大、小修技改技措工作，安排好本班组的工作

8、及时向上级报告企业的设备技术情况、运行状况、生产状况，负责安排下属人员的班次，检查出勤情况

9、根据上级安排，积极地配合各车间的生产、维修任务。

第五篇：维修班长岗位职责

维修班长岗位职责

一、模范执行操作规程和各项规章制度，认真贯彻执行上级下达的维修保养计划，并组织所辖员工认真实施，确保安全顺利完成。

二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导做好班组成员管理和思想教育及现场技术培训工作。（设备台帐[自主保全、计划保全、定期保全]及设备操作规程）

三、管理使用好本班组的工具、仪器、仪表；使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。

四、常进行巡视，发现异常立即采取有效措施及时解决；全面掌握本班组负责范围的设备运行状况 , 严格做到维修班、配电室、备件库整齐洁净，设备安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班组建设、合理安排日常工作，及时安排维修人员完成各项报修任务，保证质量，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。

六、协助上级领导制定本班组设备的年、月检修保养计划和维修材料备品备件计划，并对使用的维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。

七、负责收集、整理、保存设备技术资料及维修保养记录，掌握每天的维修保养进程, 并根据情况合理调整、安排日常维修工作。督查每人完整的作好维修保养记录，并能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见。

现场巡视检查内容：

1.设备运行状况：安全隐患、润滑、密封、腐蚀、完好率及外观整洁。

2.维修保养质量及进展状况。