第一篇:工程技术部岗位职责
项目总工师岗位职责
1、按照“六位一体”管理要求和管理目标,负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。
2、负责本工程的技术管理,组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习,认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准,开展技术,推广应用“四新”技术和组织QC小组活动,提高施工技术水平和生产效益。
3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。
4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施,组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
5、制订全员培训计划,负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。
6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划,负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。
7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查,参与或组织召开生产、安全、质量分析会,主持制定改进措施,确保安全生产、工程质量。
项目副总工师岗位职责
1、在项目总工师的领导下,负责质量管理,组织管理计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。
2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作,协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。
3、主持或参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议,做好施工中的变更设计工作。
4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善,负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。
5、在项目总工程师的领导下,组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。
7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查,参与生产、安全、质量分析会,协助项目总工师制定改进措施,确保安全生产、工程质量。
8、及时完成上级交办的其他工作。
工程技术部职责
1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作,严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。
2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标,督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。
3、制定施工技术管理办法,编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案,并进行现场技术指导,负责监督实施。
4、积极推行工程管理先进经验和方法,指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用,针对各专业的关键技术进行科技攻关,为工程提供技术支持。
5、负责设计文件及各种技术资料的管理。
6、参与施工调查、审核和优化设计图,适时提出变更设计及资料呈报工作。
7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作,组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。
8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况,协助征地拆和外部协调工作。
工程部长岗位职责
1、在项目总工师的领导下,全面主持工程部的日常工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。
2、制定并提交本部门年度工作计划,并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向分管领导汇报。
3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向上级领导汇报。
4、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议。
5、参加与工程有关材料计划的编制。
6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。
7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求,并按照有关部门的要求组织实施。
8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。
9、及时完成上级交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、在工程部部长的领导下,做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料,工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。
2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。
3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。
4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识,并按规定及时封存或销毁
5、文件图纸收发应建立登记签收,资料的上报下达均应有签收记录,借阅资料必须进行登记,避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。
6、及时完成领导交办的其他工作。
测量工程师岗位职责
1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。
2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。
3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网,以满足施工需要。
4、对重点控制工程(特大桥梁、特长隧道)组织编制施工测量方案
5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。
6、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
7、积极配合监理工程师,超前考虑,有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。
8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。
9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导
10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查,确保所用点位准确无误。
第二篇:工程技术部岗位职责
工程技术部职责
1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。
5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。
6、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。
10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
1.在项目党政的领导下,负责本部门全面工作。
2.对各工区的工程管理部进行技术指导,同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。
3.在项目经理(副经理)或总工主持下,参加施工质量的检查,参与施工质量事故的处理,对工程质量从技术角度提出改进措施。
4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议,配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作,协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查,及时提出调整意见,确保重大施工方案的经济安全和工期保证。
7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
8.及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作,负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5. 根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。电力主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5. 根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
变电主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
房建主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
调度岗位职责
1、受项目部工程管理部部长领导。
2、负责项目部内调度管理工作;及时、准确、全面地收集施工信息,向主管生产领导汇报,向各项目部传达项目部领导各项要求;每日记录施工进度情况,汇总月、季度进度报告,并向项目部领导及时汇报。
3、根据项目任务,根据各专业工程师提供的数据,负责编制下达项目部施工进度计划。
4、按规定按时编制上报各类报表,建立相应的工程形象进度表和台帐。
5.配合各专业工程师的工程管理工作。6.及时完成领导交办其他工作。
接触网专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
6.及时完成领导交办其他工作。变电、电力专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。6.及时完成领导交办其他工作。
第三篇:工程技术部岗位职责
工程技术部岗位职责
(一)工程技术部部门职责
1、工程技术部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。
2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。
3、根据公司总任务编制工程技术部工作计划和季度总结、年终总结。
4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。
5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,协调现场的“三平一通”,保证按时开工。
6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。
7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。
8、委托专业单位完成宗地定界工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。
9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作。
10、参与工程经济合同的商讨与指定工作
11、组织工程招投标工作,协助工程建设报建及办理施工许可证等工作。
12、负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。
13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。
14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。
15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。
17、办理工程进度款审批签认手续。
18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议,并做好会议记录,编写会议纪要。
20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。
21、完成领导交办的其他工作任务。
(二)工程技术部经理岗位职责
1、负责工程技术部的日常管理工作。
2、负责组织工程的招投标工作。
(1)、对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。(3)、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)、组织评标和开标工作,确定中标单位。(5)、参与合同洽谈。
3、负责项目管理。
(1)、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督、检查。
(4)、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8)、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9)、组织竣工验收。
(10)、监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
4、负责工程监理的管理。
(1)、对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)、根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决,协调其与相关单位之间的关系。(4)、负责监理费用控制与结算。
5、负责与设计单位协调
(1)、参与设计单位的选择。
(2)、参与设计方案的选择工作。
(3)、组织工程技术人员进行图纸预审。(4)、委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题进行协调,拟订解决办法。
(5)、协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7)、对设计费用进行控制。
6、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
(三)项目经理岗位职责
1、配合工程技术部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)、项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程技术部经理批准。
(2)、负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。(3)、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)、组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)、组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)、组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)、对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。(8)、对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。(9)、对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)、对开工准备情况进行核实检查。(11)、组织临时设施的搭建。
(12)、组织监理、施工单位进行场地移交。(13)、向工程技术部经理报送《开工申请表》。(14)、组织对《监理规划》进行评审。
(15)、对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。(16)、负责准备图纸会审、设计交底会。(17)、组织开工庆典。
(18)、组织工程资料的报送。
(19)、组织召开工程协调会。
(20)、对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。(21)、对施工安全、文明施工进行监督检查。(22)、对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。(24)、按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。(25)、组织制定质量监督计划。(26)、依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。(27)、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。(28)、对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
(29)、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。(30)、负责对各方提出的设计变更进行审核。(31)、负责工程停工、复工的管理。
(32)、负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。(33)、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。(34)、监督检察项目文件资料的管理。
(四)土建工程管理岗位职责
1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责土建工程的竣工验收。
(五)水/暖/电气管理岗位职责
1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与水暖/电气工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与水暖/电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《水暖/电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
9、对《水暖/电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查水暖/电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖/电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖/电气施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对水暖/电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责水暖/电气工程的竣工验收。
(六)成本管理岗位职责(含内勤资料)
1、协助工程技术部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。
3、参与工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标的和投标邀请书的编制。
4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。
5、参与编制工程质量监督计划。
6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。
7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。
8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。
9、对工程款的发放进行检查控制。
10、参与竣工结算。
11、负责工程资料、质量记录的收集整理。
12、图纸、文件的发放、归档和移交。
13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。
第四篇:工程技术部岗位职责(推荐)
工程技术部岗位职责
1. 负责专业范围内的设计管理、技术分析工作,配合公司对工程的规划、设计进行论证,确保设计进度达到整体进度要求,设计质量满足设计规范、标准;确保设计经济、合理;
2. 参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审,审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理;
3.参与专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准;
4. 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量,能否满足该项工程的技术及进度要求。
5. 协助项目经理组织专业范围内材料、设备招标、评标、议标工作,并协助合同洽谈及签订,选择施工队伍等,确保招标进度达到整体进度要求,成本满足项目成本控制要求;
6.随时了解建筑材料市场行情,对于新型材料要有所了解,紧随建筑市场的变化;
8.参与有关专题会议;参与工程技术问题定论并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患及技术处理措施。
9.完成领导交办的其他工作;
第五篇:工程技术部岗位职责
工程技术部岗位职责
部门经理:
协助、参与项目的前期规划及管理
根据公司项目发展之关键节点,编制《项目发展计划》,报公司批准后实施 编制工程管理办法,报公司批准后实施
深入施工现场,定期组织相关人员召开工程例会,审核各项技术实施方案,组织部门人员实施工程技术管理、施工管理,监督指导部门人员做好本职工作
编制工程月进度计划、工程月报,检查落实《中山佰汇广场项目发展计划》、公司项目发展之关键节点的执行情况,及时与有关部门协调解决工程管理过程出现的各种问题
贯彻并执行公司的质量方针,与相关部门或公司处理施工中出现的技术和质量问题 做好承建商进场交底,督促落实承建商的安全文明管理工作
协调好监理、土建、分包单位之间的关系,土建工程和配套工程穿插作业的关系编制施工单位招标计划,负责招投标技术标的审核、评定,协助制订招投标文件、合同文件等成本管理工作
负责工程档案资料管理、工程验收管理及工程交接、保修等工作 搞好部门团队建设,与其它部门团结协作
完成领导交办的其它事务
技术负责人
负责项目工程设计的管理工作 负责根据项目建设需要制定项目设计任务书收集可靠的的设计基础资料,组织参与勘察设计的招标工作 收集可靠的的设计技术指标,市场指标,积累数据 负责设计方案、图纸优化 负责强化设计阶段的过程控制 负责组织好设计交底、图纸会审及设计例会 落实设计意图、监督图纸执行情况、加强设计变更管理 负责项目工程施工技术的管理工作负责施工规范、标准及图集的搜集、整理和发布负责项目工程施工组织设计(施工方案)的审核 组织处理施工现场施工技术问题负责编制材设采购管理制度、材设采购计划 负责进行市场调查,收集数据分析市场价格 负责材设的招投标、合同洽谈、供货 完成领导交办的其它事务
土建工程师
负责项目土建工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理 负责对土建分项、分部工程的质量检查及监控
协助编制工程进度月计划、工程月报,对承建商的工程进度管理进行监控 负责对土建工程的实施进行协调、监督、检查和控制
负责对土建工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督
负责提供土建工程材料、工艺等方面的技术指导,协助材料送样和甲供材设的选用、验收、交接工作
负责检查和督促土建工程承建商的安全生产管理体系,监控现场安全管理 负责审核土建工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况
负责根据项目的技术设计要求对土建工程的各个部分进行检查、检测与验收 协助单位工程分户验收及单项验收
负责对土建工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施 负责审核土建工程所有的技术资料(包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定
资料、施工单位资质资料等)
负责对土建工程质量问题组织快速维修
负责为物业管理管理人员提供土建方面必要的培训和指导,从而确保物业管理人员
按照正确的方式操作
对样板区域遗留的土建工程问题协调处理
按公司程序办理变更及相关签证
完成领导交办的其它事务
水电工程师
负责项目水电工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理
负责对水电分项、分部工程的质量检查及监控
协助编制工程进度月计划、工程月报,对承建商的工程进度管理进行监控 负责对水电工程的实施进行协调、监督、检查和控制
负责对水电工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督
负责提供水电材料、工艺等方面的技术指导,协助材料送样和甲供材设的选用、验
收、交接工作
负责检查和督促水电工程承建商的安全生产管理体系,监控现场安全管理 负责审核水电工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况
负责根据项目的技术设计要求对水电工程的各个部分进行检查、检测与验收 协助单位工程分户验收及单项验收
负责对水电工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施 负责审核水电工程所有的技术资料(包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定
资料、施工单位资质资料等)
负责对水电工程质量问题组织快速维修
负责为物业管理管理人员提供水电方面必要的培训和指导,从而确保物业管理人员
按照正确的方式操作
对样板区域遗留的水电工程问题协调处理
按公司程序办理变更及相关签证
完成领导交办的其它事务
资料员
图纸的接收、存档和发放。对工程技术类图纸、文件、工程联系函、施工单位档案
等各类资料(含电子文档)收发保管
就现场设计资料及时与设计、施工单位保持沟通,确保资料传递的及时性及有效性 及时传达工程进度安排和设计变更至现场施工队,确保工程的顺利进行
工程进度上报、金蝶系统的数据录入,经上级领导审核后提交,并将进度执行情况
信息及时反馈各专业部门负责人及各专业工程师,进行动态管理
负责有关工程技术类书籍、图纸的借阅、为相关部门(综合办公室、营销部、预算
部等)提供工程相关资料
负责工程档案资料按工程竣工验收有关要求及时、准确、完整入档
及时收集国家新规范、新文件并整理和发布
负责设备、材料、资产台帐的建立和管理
完成工程部内勤管理工作及领导交办的其它事项