第一篇:工程技术部人员的岗位职责
工程技术部人员的岗位职责
1.每日了解交接班本的工作内容,做好维修工作。
2.服从部门负责人的工作安排及指导。
3.负责日常的工作,即开场、收场的灯光、音响、电脑、电视、空调等设备开启、关闭、调试。
4.负责营业中为客人提供音响设备调试工作。
5.负责公司的水电线路维护工作及其它设备设施的保养、清洁。
6.负责场内的装饰和物品进行维修、更换工作,对不能修理更换的要及时上报主管处。
第二篇:技术部人员岗位职责
上海文聪信息科技有限公司
技术部人员岗位职责
一、技术总监
1、负责技术部(软件部和网管部)日常管理工作,确保部门的各项工作顺利进行。
2、制定部门工作计划,确定公司技术发展方向,3、制定部门员工考核标准,并按照考核标准对员工进行考核。
4、保证系统正常运行,对系统出现的各类故障及时处理。
5、负责与企业的沟通协调、回访,对企业提出的建议和意见进行总结归纳。
6、负责系统各种功能需求的编写,组织协调系统的开发、测试、运行。
7、负责各项计划的制定、部署、实施。
8、负责公司网站、文件服务器、邮件服务器的部署、维护工作。
9、负责公司服务器的部署、安装及维护工作。
10、定期向总经理汇报各项工作的进展情况。
二、软件部经理
1、负责软件部的日常管理工作,制定软件部的工作计划。
2、负责制定企业客户端软件的安装、培训计划,组织企业进行培训。
3、负责企业的沟通协调工作,并对企业进行技术指导和支持。
4、负责软件部人员的管理、培训及其考核。
5、配合开发方完成系统的测试,确保系统开发进度的完成,并对开发过程中出现的问
题进行归纳总结反馈给开发方。
6、负责公司系统质量体系的建立和完善,为系统质量控制策略、检测、改进、培训以
及沟通的执行提出建议,完善新开发的系统或优化现有系统。
7、保障系统的正常运行,及时解决客服部发现的各类系统故障,并对处理结果进行反
馈,上报至技术总监。
8、所有工作向技术总监汇报,并抄送总经理。
三、网管部经理
1、负责网管部的日常管理工作,制定网管部的工作计划。
2、负责网管部人员的管理、培训及其考核。
3、负责公司电脑、网络、电话的规划部署、安装维护。
4、负责与场站的沟通协调,制定场站服务器的部署、安装计划。
5、负责场站服务器、AP设备的搭建以及维护,确保场站服务器的上线率100%。
6、负责公司电脑、网络设备、GPS设备等的采购、返修工作。
7、负责与浪潮沟通,组成开发、测试MP软件及管理后台软件。
8、负责制定设备维修、维护的各项流程,并确保各项工作按流程进行。
9、所有工作向技术总监汇报,并抄送总经理。
四、软件部人员
1、负责对各客运企业的监控客户端使用和安装进行集中或单一培训。
2、负责收集企业对系统的反馈意见,并对企业进行技术支持。
3、负责协助软件部经理完成客户端的测试工作。
4、负责与客服部接口,完成各类故障的鉴定,并将结果反馈给维护部。
5、负责将客服部提交的故障反馈及时反馈给上级主管,并对各类系统故障进行总结记录。
6、负责长客、包车、环卫SIM卡费用超标的统计总结。
7、所有工作向软件部经理汇报,并抄送至技术总监。
五、网管部人员
1、负责公司电脑、电话、网络设备的安装、维护工作。
2、负责场站服务器、AP设备的搭建以及维护。
3、负责MP设备硬软件的检测、维护、升级、返修;每月底进行汇总形成月报表。
4、负责GT08设备软硬件的检测、维护、升级、返修;每月底进行汇总形成月报表。
5、负责移动SIM卡的更换、管理登记。
6、负责MP节目、广告的排版、审核、发布、监控,以及U盘节目更新。
7、负责公司员工的邮箱管理及公司通讯薄的更新。
8、负责现场设备模板、SIM更改更换工作。
9、所有工作向网管部经理汇报,并抄送至技术总监。
六、网站工程师
1、负责开发、维护公司各类网站。
2、负责开发广告管理系统,并保证系统的正常维护、更新。
3、负责开发公司的MIS系统,并保证系统的正常维护、更新。
4、负责公司服务器的安装、维护,及时对系统的各项问题进行处理,确保系统的正常
运行。
5、所有工作直接向技术部总监汇报。
第三篇:高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责
工程技术部职责
一、贯彻执行国家、交通运输部、自治区颁发公路建设的方针、政策和法规,依据合同及设计文件负责本项目的工程技术管理工作。
二、严格执行指挥部各项规章制度及办法,负责处理涉及与工程技术管理相关的业务
三、监督检查监理、施工单位技术管理工作的规范性;监督检查监理、施工单位技术规章制度建立健全情况、技术保证体系的运行情况。
四、负责指挥部、设计单位、监理及施工单位之间的技术协调工作,组织开展设计交底、现场交桩、施工图审查及会审工作,协调处理施工图设计中存在的技术问题。
五、负责审核施工组织设计、开工报告及专项施工报告中的技术方案;审核设计变更的技术方案,核查现场变更工程数量。
六、监督检查项目所用的材料、构件、零配件和设备是否满足技术标准。
七、监督检查从业单位各级技术交底工作的落实情况;负责施工技术、工艺的标准化管理及首件工程技术评审;定期巡视施工现场,及时发现问题并纠正。
八、配合上级部门对工程技术管理工作的检查,参加指挥部综合、专项检查及评比活动。
九、负责施工管理过程中技术资料的整理及归档工作,审查从业单位施工技术资料及交(竣)工资料的编制。
十、受理技术问题、事故的投诉,按规定程序及时上报事故的报表,参与安全、质量问题、事故的调查处理。
十一、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的引进、推广、应用及总结工作;积极促进项目技术、工艺的改造和创新;负责项目课题研究的开展、实施和总结工作。
十二、负责施工技术、试验等工作的交流、培训组织管理。
十三、负责《公路施工标准化手册》的贯彻执行及组织落实情况的监督检查。
十四、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
一、在指挥长的领导下,依据国家的法律、法规、规范、规程、合同及设计文件对工程技术进行全面的监督管理。
二、贯彻落实国家和地方技术方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。
三、全面负责工程技术部业务管理工作,统筹负责各专业技术工作管理;负责协调指挥部与各从业单位的技术管理工作。
四、负责编制工程技术部的管理制度、岗位职责,建立工程技术部的技术管理保证体系,使其有效运行,并在运行中不断改进。
五、负责编制工程技术部工作计划,组织工作总结。
六、负责施工组织、开工报告、专项施工方案及工程变更的技术审核;组织对项目技术管理有关工作的数据汇总,分析技术管理成果,进行不断改进。
七、负责汇总各专业技术管理的信息、数据,定期向指挥长汇报技术管理体系运行实时动态。
八、组织项目工程技术的交流和总结。
九、组织新技术、新工艺、新材料和新设备在项目上的引进、推广及应用工作;组织实施项目课题研究工作,编制课题研究成果总结。
十、完成领导交办的其它工作。
道路工程师岗位职责
一、依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理;对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。
二、检查监理办,施工单位的道路技术保证体系运行情况。
三、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的路基、路面工程技术方案及现场工程数量。
四、负责首件工程技术方案、施工工艺的审核。
五、检查路基、路面工程技术交底工作是否到位;检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。
六、定期抽检路基、路面工程技术指标,发现问题及时纠正。
七、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。
八、参加一般道路质量问题的调查及处理工作。
九、根据工程技术动态,会同监理工程师进行抽检,汇总数据,进行分析,提出改进措施。
十、参与工程项目的交(竣)工工作。
十一、完成领导交办的其它工作。
结构工程师岗位职责
一、依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理;对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。
二、检查监理办,施工单位桥、涵工程的技术保证体系运行情况。
三、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的桥、涵及结构物工程技术方案及现场工程数量。
四、负责首件工程技术方案、施工工艺的审核。
五、检查桥、涵工程技术交底工作是否到位;检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。
六、定期抽检桥、涵工程技术指标,发现问题及时纠正。
七、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。
八、参加一般桥、涵工程质量问题的调查及处理工作。
九、根据工程技术动态,会同监理工程师进行抽检,汇总数据,进行分析,提出改进措施。
十、会同安全环保工程师,做好安全生产技术管理工作。
十一、参与工程项目的交(竣)工工作。
十二、完成领导交办的其它工作
设计代表岗位职责
一、在指挥部工程技术部的管理下,依据设计合同、招投标文件及施工图纸完成本项目开工至竣工过程中的后续服务工作。
二、根据工程技术部安排,在施工单位进场后完成项目交桩工作。参与设计图纸会审,贯彻工程勘察设计意图,解释工程勘察设计文件,认真做好开工前的技术交底工作;
三、按照工程基本建设项目设计文件编制办法的规定,以及指挥部的项目管理条例,完善各项图纸资料。
四、经常深入施工现场,随时掌握施工情况,参加隐蔽工程、主体工程中间检查、投产试运行和工程交(竣)工验收。
六、参加特大桥和盐泽土、软土等严重不良地质路段施工方案的调查研究,提出具体、有效的处理方案。
七、积极配合业主、监理或承包方的工作,做好业主方的参谋,对他方提出的变更设计,设计代表应经过深入调查,权衡利弊,并将情况及时反馈给设计单位,由设计单位研究提出变更设计方案,上报业主单位。
九、定期向设计单位主管部门汇报工程建设进度及变更设计情况,积极反馈施工中暴露的设计弊端或施工中采用的新材料、新技术、新工艺。
十、完成指挥部其他部门交办的相关工作。
环保、水保工程师岗位职责
一、严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、施工技术细则规定的强制性条款。
二、依据合同文件、设计图纸、环评批复、水保批复对项目环境影响、水土保持进行监督、检查及指导。
三、检查监理办,施工单位环境影响、水土保持保证体系运行情况。
四、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的环评、水保部分相关内容。
五、遵照执行指挥部下发的有关环境保护的各项规章和指令,同上级和相关部门保持联系,对下做好环保指导和服务工作。
六、经常深入施工现场进行监督检查,发现问题及时纠正,对重大问题要及时上报,并应做好检查记录。
七、宣传教育环境保护知识,对监理单位、施工单位员工和施工现场作业人员进行环保知识教育培训,以增加大家环保知识,提高大家环保意识,并符合环境管理体系的要求。
八、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。
九、施工过程中发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护好现场,及时向有关部门报告,按照有关规定处理后方可继续施工。
十、参与工程项目的交(竣)工工作。
十一、完成领导交办的其他工作
第四篇:工程技术部岗位职责
工程技术部职责
1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。
5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。
6、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。
10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
1.在项目党政的领导下,负责本部门全面工作。
2.对各工区的工程管理部进行技术指导,同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。
3.在项目经理(副经理)或总工主持下,参加施工质量的检查,参与施工质量事故的处理,对工程质量从技术角度提出改进措施。
4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议,配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作,协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“QC”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查,及时提出调整意见,确保重大施工方案的经济安全和工期保证。
7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
8.及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作,负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5. 根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。电力主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5. 根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
变电主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
房建主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
调度岗位职责
1、受项目部工程管理部部长领导。
2、负责项目部内调度管理工作;及时、准确、全面地收集施工信息,向主管生产领导汇报,向各项目部传达项目部领导各项要求;每日记录施工进度情况,汇总月、季度进度报告,并向项目部领导及时汇报。
3、根据项目任务,根据各专业工程师提供的数据,负责编制下达项目部施工进度计划。
4、按规定按时编制上报各类报表,建立相应的工程形象进度表和台帐。
5.配合各专业工程师的工程管理工作。6.及时完成领导交办其他工作。
接触网专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
6.及时完成领导交办其他工作。变电、电力专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。6.及时完成领导交办其他工作。
第五篇:工程技术部岗位职责
工程技术部岗位职责
(一)工程技术部部门职责
1、工程技术部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。
2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。
3、根据公司总任务编制工程技术部工作计划和季度总结、年终总结。
4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。
5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,协调现场的“三平一通”,保证按时开工。
6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。
7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。
8、委托专业单位完成宗地定界工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。
9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作。
10、参与工程经济合同的商讨与指定工作
11、组织工程招投标工作,协助工程建设报建及办理施工许可证等工作。
12、负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。
13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。
14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。
15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。
16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。
17、办理工程进度款审批签认手续。
18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议,并做好会议记录,编写会议纪要。
20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。
21、完成领导交办的其他工作任务。
(二)工程技术部经理岗位职责
1、负责工程技术部的日常管理工作。
2、负责组织工程的招投标工作。
(1)、对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。(3)、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)、组织评标和开标工作,确定中标单位。(5)、参与合同洽谈。
3、负责项目管理。
(1)、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督、检查。
(4)、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。(5)、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。(8)、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。(9)、组织竣工验收。
(10)、监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
4、负责工程监理的管理。
(1)、对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)、根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决,协调其与相关单位之间的关系。(4)、负责监理费用控制与结算。
5、负责与设计单位协调
(1)、参与设计单位的选择。
(2)、参与设计方案的选择工作。
(3)、组织工程技术人员进行图纸预审。(4)、委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题进行协调,拟订解决办法。
(5)、协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7)、对设计费用进行控制。
6、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
(三)项目经理岗位职责
1、配合工程技术部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)、项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程技术部经理批准。
(2)、负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。(3)、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)、组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)、组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)、组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)、对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。(8)、对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。(9)、对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)、对开工准备情况进行核实检查。(11)、组织临时设施的搭建。
(12)、组织监理、施工单位进行场地移交。(13)、向工程技术部经理报送《开工申请表》。(14)、组织对《监理规划》进行评审。
(15)、对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。(16)、负责准备图纸会审、设计交底会。(17)、组织开工庆典。
(18)、组织工程资料的报送。
(19)、组织召开工程协调会。
(20)、对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。(21)、对施工安全、文明施工进行监督检查。(22)、对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。(24)、按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。(25)、组织制定质量监督计划。(26)、依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。(27)、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。(28)、对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
(29)、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。(30)、负责对各方提出的设计变更进行审核。(31)、负责工程停工、复工的管理。
(32)、负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。(33)、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。(34)、监督检察项目文件资料的管理。
(四)土建工程管理岗位职责
1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与土建工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责土建工程的竣工验收。
(五)水/暖/电气管理岗位职责
1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与水暖/电气工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与水暖/电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《水暖/电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
9、对《水暖/电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查水暖/电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖/电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖/电气施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对水暖/电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责水暖/电气工程的竣工验收。
(六)成本管理岗位职责(含内勤资料)
1、协助工程技术部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。
3、参与工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标的和投标邀请书的编制。
4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。
5、参与编制工程质量监督计划。
6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。
7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。
8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整。
9、对工程款的发放进行检查控制。
10、参与竣工结算。
11、负责工程资料、质量记录的收集整理。
12、图纸、文件的发放、归档和移交。
13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。