工程技术部主任岗位职责

第一篇：工程技术部主任岗位职责

工程技术部主任岗位职责

1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。

2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。

3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。

4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。

5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。

6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。

7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。

8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系

9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员

工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。

10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。

11特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.现场管理员岗位职责施工准备。根据安排，参与技术交底，协调各方面关系，组织进场施工。(参见现场管理工作暂行规定)工程技术管理。指导工程技术运用，协调各工序的衔接，配合设计人员解决施工中的技术问题。

3工程质量管理。监查单项工程，保证工程质量，控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材套丝与连接等环节的质量；填写质量记录和隐蔽工程验收记录；配合现场监理和质量管理员等进行质量抽检。

4工程用料管理。根据设计室提供材料用量清单，结合工程实际情况，开据材料领用单；检查领用施工材料的质量及防腐情况，发现问题及时上报相关领导。

5工程进度管理。根据工程技术部确定的单项工程期限掌握工程进度，安排日工作计划，填写施工日志，及时提交计划统计员；竣工后核实实际工作量。

6工程安全及其它管理。监查工程全过程，保证工程及人员安全；协调公司、施工队及施工相关单位及用户之间的关系，对施工单位人员服务态度、工作责任和工作规范进行督导。7工程变更管理.设计线路与实际不相符时，及时填写设计变更联络单，转交设计部门；工程现场需要变更时，办理变更手续，监督指导工程变更施工。

8竣工资料审核。单项工程结束后，汇总并审核竣工资料，提交计划统计员，并根据安排参与竣工验收。

9改管施工。根据部门主任安排，按照计财部下发的改管施工任务单要求，入户核定改管方案；按规定收取相应费用；并安排施工队进行改管施工，施工完毕后填写完工单，完工单上交工程技术部计划统计员。工程手续办理。根据工程技术部主任要求，及时办理（路由申请）工程开工报批手续,保证工程顺利开工；根据工程实际需要，办理需对外的工程变更等各项报批手续。11施工协调。协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿等问题，保证工程顺利进行。12公关协调。根据其它各部主任要求，经本部门主任同意，利用社会公共关系资源及时办理对外各项手续，协调各种关系。

第二篇：工程技术部岗位职责

工程技术部职责

1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。

2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。

3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。

4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。

5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。

6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。

10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

11、完成领导交办的其它工作。

工程技术部部长岗位职责

1.在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。

2.对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。

3.在项目经理（副经理）或总工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。

4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。

7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

8.及时完成领导交办其他工作。接触网主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。

5． 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。电力主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5． 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

变电主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

房建主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

调度岗位职责

1、受项目部工程管理部部长领导。

2、负责项目部内调度管理工作；及时、准确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度情况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领导及时汇报。

3、根据项目任务，根据各专业工程师提供的数据，负责编制下达项目部施工进度计划。

4、按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。

5.配合各专业工程师的工程管理工作。6.及时完成领导交办其他工作。

接触网专业工程师职责

1．受项目部工程管理部部长领导，辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。

2．检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。

4．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

5．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

6.及时完成领导交办其他工作。变电、电力专业工程师职责

1．受项目部工程管理部部长领导，辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。

2．检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。

4．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

5．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。6.及时完成领导交办其他工作。

第三篇：工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

（一）工程技术部部门职责

1、工程技术部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。

2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。

3、根据公司总任务编制工程技术部工作计划和季度总结、年终总结。

4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，协调现场的“三平一通”，保证按时开工。

6、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。

7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。

8、委托专业单位完成宗地定界工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

9、委托专业单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作。

10、参与工程经济合同的商讨与指定工作

11、组织工程招投标工作，协助工程建设报建及办理施工许可证等工作。

12、负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

13、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

14、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。

15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作。

17、办理工程进度款审批签认手续。

18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议，并做好会议记录，编写会议纪要。

20、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。

21、完成领导交办的其他工作任务。

（二）工程技术部经理岗位职责

1、负责工程技术部的日常管理工作。

2、负责组织工程的招投标工作。

（1）、对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）、组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）、参与合同洽谈。

3、负责项目管理。

（1）、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督、检查。

（4）、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）、对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）、组织竣工验收。

（10）、监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

4、负责工程监理的管理。

（1）、对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）、根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决，协调其与相关单位之间的关系。（4）、负责监理费用控制与结算。

5、负责与设计单位协调

（1）、参与设计单位的选择。

（2）、参与设计方案的选择工作。

（3）、组织工程技术人员进行图纸预审。（4）、委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题进行协调，拟订解决办法。

（5）、协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6）、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。（7）、对设计费用进行控制。

6、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

（三）项目经理岗位职责

1、配合工程技术部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

（1）、项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程技术部经理批准。

（2）、负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。（3）、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

（4）、组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

（5）、组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

（6）、组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

（7）、对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。（8）、对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。（9）、对施工组织设计的调整及修改进行审核。

（10）、对开工准备情况进行核实检查。（11）、组织临时设施的搭建。

（12）、组织监理、施工单位进行场地移交。（13）、向工程技术部经理报送《开工申请表》。（14）、组织对《监理规划》进行评审。

（15）、对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。（16）、负责准备图纸会审、设计交底会。（17）、组织开工庆典。

（18）、组织工程资料的报送。

（19）、组织召开工程协调会。

（20）、对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（21）、对施工安全、文明施工进行监督检查。（22）、对施工中的各种标识组织监督检查。

（23）、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。（24）、按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。（25）、组织制定质量监督计划。（26）、依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。（27）、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。（28）、对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

（29）、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。（30）、负责对各方提出的设计变更进行审核。（31）、负责工程停工、复工的管理。

（32）、负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。（33）、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。（34）、监督检察项目文件资料的管理。

（四）土建工程管理岗位职责

1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

（五）水/暖/电气管理岗位职责

1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖/电气工程招投标工作，负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与水暖/电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖/电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖/电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖/电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖/电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖/电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖/电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖/电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖/电气工程的竣工验收。

（六）成本管理岗位职责（含内勤资料）

1、协助工程技术部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作，负责配合采购合约委员会进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、图纸、文件的发放、归档和移交。

13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

第四篇：工程技术部岗位职责（推荐）

工程技术部岗位职责

1． 负责专业范围内的设计管理、技术分析工作，配合公司对工程的规划、设计进行论证，确保设计进度达到整体进度要求，设计质量满足设计规范、标准；确保设计经济、合理；

2． 参与各设计阶段图纸审定及施工图纸会审，审查设计是否符合该项工程的要求及设计是否合理；

3．参与专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求、工程质量符合国家规范、行业标准及企业内部标准；

4． 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。

5． 协助项目经理组织专业范围内材料、设备招标、评标、议标工作，并协助合同洽谈及签订，选择施工队伍等，确保招标进度达到整体进度要求，成本满足项目成本控制要求；

6．随时了解建筑材料市场行情，对于新型材料要有所了解，紧随建筑市场的变化；

8．参与有关专题会议；参与工程技术问题定论并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患及技术处理措施。

9．完成领导交办的其他工作；

第五篇：工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

部门经理：

协助、参与项目的前期规划及管理

根据公司项目发展之关键节点，编制《项目发展计划》，报公司批准后实施 编制工程管理办法，报公司批准后实施

深入施工现场，定期组织相关人员召开工程例会，审核各项技术实施方案，组织部门人员实施工程技术管理、施工管理，监督指导部门人员做好本职工作

编制工程月进度计划、工程月报，检查落实《中山佰汇广场项目发展计划》、公司项目发展之关键节点的执行情况，及时与有关部门协调解决工程管理过程出现的各种问题

贯彻并执行公司的质量方针，与相关部门或公司处理施工中出现的技术和质量问题 做好承建商进场交底，督促落实承建商的安全文明管理工作

协调好监理、土建、分包单位之间的关系，土建工程和配套工程穿插作业的关系编制施工单位招标计划，负责招投标技术标的审核、评定，协助制订招投标文件、合同文件等成本管理工作

负责工程档案资料管理、工程验收管理及工程交接、保修等工作 搞好部门团队建设，与其它部门团结协作

完成领导交办的其它事务

技术负责人

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 负责项目工程设计的管理工作 负责根据项目建设需要制定项目设计任务书收集可靠的的设计基础资料，组织参与勘察设计的招标工作 收集可靠的的设计技术指标，市场指标，积累数据 负责设计方案、图纸优化 负责强化设计阶段的过程控制 负责组织好设计交底、图纸会审及设计例会 落实设计意图、监督图纸执行情况、加强设计变更管理 负责项目工程施工技术的管理工作负责施工规范、标准及图集的搜集、整理和发布负责项目工程施工组织设计（施工方案）的审核 组织处理施工现场施工技术问题负责编制材设采购管理制度、材设采购计划 负责进行市场调查，收集数据分析市场价格 负责材设的招投标、合同洽谈、供货 完成领导交办的其它事务

土建工程师

 负责项目土建工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理 负责对土建分项、分部工程的质量检查及监控

协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责对土建工程的实施进行协调、监督、检查和控制

负责对土建工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督

负责提供土建工程材料、工艺等方面的技术指导，协助材料送样和甲供材设的选用、验收、交接工作

负责检查和督促土建工程承建商的安全生产管理体系，监控现场安全管理 负责审核土建工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况

 负责根据项目的技术设计要求对土建工程的各个部分进行检查、检测与验收  协助单位工程分户验收及单项验收

 负责对土建工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施  负责审核土建工程所有的技术资料（包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定

资料、施工单位资质资料等）

负责对土建工程质量问题组织快速维修

 负责为物业管理管理人员提供土建方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员

按照正确的方式操作

 对样板区域遗留的土建工程问题协调处理

按公司程序办理变更及相关签证

 完成领导交办的其它事务

水电工程师

 负责项目水电工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理

负责对水电分项、分部工程的质量检查及监控

协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责对水电工程的实施进行协调、监督、检查和控制

负责对水电工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督

负责提供水电材料、工艺等方面的技术指导，协助材料送样和甲供材设的选用、验

收、交接工作

 负责检查和督促水电工程承建商的安全生产管理体系，监控现场安全管理 负责审核水电工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况

 负责根据项目的技术设计要求对水电工程的各个部分进行检查、检测与验收  协助单位工程分户验收及单项验收

 负责对水电工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施  负责审核水电工程所有的技术资料（包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定

资料、施工单位资质资料等）

负责对水电工程质量问题组织快速维修

 负责为物业管理管理人员提供水电方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员

按照正确的方式操作

 对样板区域遗留的水电工程问题协调处理

按公司程序办理变更及相关签证

 完成领导交办的其它事务

资料员

 图纸的接收、存档和发放。对工程技术类图纸、文件、工程联系函、施工单位档案

等各类资料（含电子文档）收发保管

 就现场设计资料及时与设计、施工单位保持沟通，确保资料传递的及时性及有效性  及时传达工程进度安排和设计变更至现场施工队，确保工程的顺利进行

 工程进度上报、金蝶系统的数据录入，经上级领导审核后提交，并将进度执行情况

信息及时反馈各专业部门负责人及各专业工程师，进行动态管理

 负责有关工程技术类书籍、图纸的借阅、为相关部门（综合办公室、营销部、预算

部等）提供工程相关资料

 负责工程档案资料按工程竣工验收有关要求及时、准确、完整入档

 及时收集国家新规范、新文件并整理和发布

 负责设备、材料、资产台帐的建立和管理

 完成工程部内勤管理工作及领导交办的其它事项