第一篇:网络技术部主任、副主任岗位职责
1.对馆长负责,做好本部门人员的管理、评聘和考核工作,提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。
2.制定并落实本部的规章制度工作计划,并督促实施,进行总结。协助馆长考虑全馆自动化、数字化、网络化方面的发展规划和组织实施。负责汇文系统的应用与开发、维护;负责全馆网络系统、数据库的安全管理。
3.负责全馆自动化及网络环境建设总体规划,并实际承担网络系统设计。
4.负责图书馆相关系统的技术难题的开发、研究,包括中文期刊全文数据库的镜像、光盘网络面临的技术难题等。
5.指导采、编、流、期刊等部门的自动化业务流程规范及业务的实施。
6.加强与兄弟院校之间文献资源的网络共享、协作开发及利用;负责光盘塔和镜像站服务器、主页服务器的系统调试和运行维护工作;以及数据信息系统的正常发表,一般故障当时解决。
7.确保图书馆本部、分馆的计算机系统、设备的正常运行;做好读者的宣传教育工作,提供宣传信息。
8.负责本部门一般设备用品的申报、使用管理和维护。软件系统的完善、升级、日常维护。
9.负责全馆计算机的应用培训;图书馆主页的更新、数据库开发。
10.完成馆长交办的其他事宜;完成馆里下达的年度目标任务。
第二篇:网络技术部岗位职责
网络技术部岗位职责
技术部工作安排如下:
负责网络技术部的日常工作,制定技术部工作计划和网络管理有关办法。
制定技术部人员的岗位责任制,组织制定网络技术部工作的有关细则,对技术部工作人员的分工进行安排。
负责公司网络安全和信息安全工作。
负责公司软件的正常运行,及时指导、处理、协调和解决工作中遇到的技术问题。负责公司员工系统化办公的技术支持。
负责公司网络上使用的各种路由器、交换机、电脑以及其它网络设备的运行、维护和管理,网络线路故障的检测、排除及修复,保证公司网络的正常访问。
负责妥善管理网络技术部维修工具及其他物品,做好物品清单和物品使用记录。
下班时要检查公司电脑是否关机,如遇雷雨天气,要断电断网,做好安全防范工作。监督公司员工的上网行为,严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。协助其他员工下载安装工作所需软件,及时做好防病毒软件的更新、升级工作。
不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。
协助主管进行公司员工系统化办公的技术培训。
按时并高质高效地完成领导交给的工作任务,并作好详细记录。
第三篇:网络技术部岗位职责
网络技术部岗位职责
网络技术部初创,部门内分工不够规范,个人职责不明,严重影响工作效率。为了日后部门成员能更加团结合作,也为了使工作逐渐规范化,现给出具体岗位责任划分。
主管岗位职责
网络技术部主管在经理领导下,负责主持公司网络技术部的管理工作,其主要岗位职责如下:
1、负责网络技术部的日常工作,制定网络技术部工作计划和网络管理有关办法。
2、制定网络技术部各类人员的岗位责任制,组织制定网络技术部工作的有关细则,对网络技术部工作人员的分工进行安排。
3、负责公司网络安全和信息安全工作。
4、统筹公司应用系统的开发及应用,并负责实施和监督执行。
5、负责起点工作网的安全和正常运行,及时指导、处理、协调和解决起点工作网技术问题。
6、负责组织网络技术部技术人员业务学习,不断提高他们的工作能力和业务水平。
7、负责公司员工系统化办公的技术培训。
8、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。
网络管理员岗位职责
网络技术部网络管理员在主管的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责公司网络上使用的各种路由器、交换机、电脑以及其它网络设备的运行、维护和管理,网络线路故障的检测、排除及修复,保证公司网络的正常访问。
2、负责妥善管理网络技术部维修工具及其他物品,做好物品清单和物品使用记录。
3、下班时要检查公司电脑是否关机,如遇雷雨天气,要断电断网,做好安全防范工作。
4、监督公司员工的上网行为,严禁员工上班时间游戏和观看视频等与工作无关的内容。
5、协助其他员工下载安装工作所需软件,及时做好防病毒软件的更新、升级工作。
6、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。
7、协助主管进行公司员工系统化办公的技术培训。
8、按时并高质高效地完成网络技术部主管交给的工作任务,并作好详细记录。
美工(网站维护员)岗位职责
网络技术部美工在主管的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责起点工作网的风格创意设计工作,以及网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和更新。
2、负责起点工作网资讯内容的更新和逐步完善,及时发布招聘会会讯和招聘会新闻。
3、负责收集和管理公司业务学习资料,公司宣传资料。
4、负责网站色彩、排版和内容的检查,发现问题,及时向主管反馈并解决。
5、负责收集和整理各部门反馈信息。
6、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极参与公司应用系统的开发工作。
7、协助主管进行公司员工系统化办公的技术培训。
8、按时并高质高效地完成网络技术部主管交给的工作任务,并做好详细记录。
软件开发员岗位职责
网络技术部软件开发员在主管的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责项目需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析。
2、负责按项目计划完成系统分析、详细设计、编码和内部测试的工作。
3、负责向主管及时反馈软件开发中的情况,并根据实际情况提出改进建议。
4、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与软件安装调试、用户培训。
5、负责用户手册及技术手册等相关技术文档的编制。
6、承担相应的保密职责。
7、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
8、按时并高质高效地完成网络技术部主管交给的工作任务,并做好详细记录。
第四篇:工程技术部主任岗位职责
工程技术部主任岗位职责
1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划,并监督检查计划落实情况;根据市场开发计划或工程任务指令,组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。
2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善,按规定程序报批后执行;组织制度的宣贯,检查各项制度执行情况。
3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况,协调解决施工过程中遇到的问题;组织召开工程例会,协调资源,保证工程的质量、成本和安全;根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。
4质量管理。完善质量管理体系,定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导;负责公司质量管理工作,对燃气施工全过程实施监督检查,发现问题及时解决,控制质量成本。
5技术管理。完善技术与设计体系;主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实;组织审核工程设计方案、工艺方案;组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;主持解决施工、运营中出现的各种技术问题;负责技术方面合理化建议的征集、评审。
6物资供应管理。对供应商进行评价,监督检查采购、仓储等工作,保障各部门物资供应;控制采购物资的质量、价格(含运输)、库存资金占压等工作。
7经验总结。主持召开部门例会,总结部门工作及工程进展情况,总结经验,分析问题。
8沟通协调。协调部门内员工关系,营造融洽、和谐的工作环境;协调本部门与公司内其它部门间关系,促进各部门团结、协作;协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系
9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法,组织部内员
工培训和学习,促进员工知识技能的不断提高。
10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本,签订单项工程施工合同,并监督检查合同执行情况;主持对工程监理的评审,并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会,及时通报工程中存在的问题,根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。
11特殊作业管理。监控工程关键点,根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.现场管理员岗位职责施工准备。根据安排,参与技术交底,协调各方面关系,组织进场施工。(参见现场管理工作暂行规定)工程技术管理。指导工程技术运用,协调各工序的衔接,配合设计人员解决施工中的技术问题。
3工程质量管理。监查单项工程,保证工程质量,控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材套丝与连接等环节的质量;填写质量记录和隐蔽工程验收记录;配合现场监理和质量管理员等进行质量抽检。
4工程用料管理。根据设计室提供材料用量清单,结合工程实际情况,开据材料领用单;检查领用施工材料的质量及防腐情况,发现问题及时上报相关领导。
5工程进度管理。根据工程技术部确定的单项工程期限掌握工程进度,安排日工作计划,填写施工日志,及时提交计划统计员;竣工后核实实际工作量。
6工程安全及其它管理。监查工程全过程,保证工程及人员安全;协调公司、施工队及施工相关单位及用户之间的关系,对施工单位人员服务态度、工作责任和工作规范进行督导。7工程变更管理.设计线路与实际不相符时,及时填写设计变更联络单,转交设计部门;工程现场需要变更时,办理变更手续,监督指导工程变更施工。
8竣工资料审核。单项工程结束后,汇总并审核竣工资料,提交计划统计员,并根据安排参与竣工验收。
9改管施工。根据部门主任安排,按照计财部下发的改管施工任务单要求,入户核定改管方案;按规定收取相应费用;并安排施工队进行改管施工,施工完毕后填写完工单,完工单上交工程技术部计划统计员。工程手续办理。根据工程技术部主任要求,及时办理(路由申请)工程开工报批手续,保证工程顺利开工;根据工程实际需要,办理需对外的工程变更等各项报批手续。11施工协调。协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿等问题,保证工程顺利进行。12公关协调。根据其它各部主任要求,经本部门主任同意,利用社会公共关系资源及时办理对外各项手续,协调各种关系。
第五篇:信息技术部主任岗位职责
1.主持木部业务、行政的日常管理工作。
2.负责制订本部的发展规划和工作计划并组织实施。
3.负责完善本部的岗位责任制,建立健全各项规章制度;检查本部各项日常工作的执行情况,及时解决出现的问题。
4.负责制订培训计划、组织本部职工在职培训与职业道德教育工作。
5.负责本部职工的工作,定期总结工作并进行考核,汇总统计报表工作。
6.完成馆长布置的其他工作。