新校园建设指挥部绿化部工作职责[五篇模版]

第一篇：新校园建设指挥部绿化部工作职责

一、负责新校区建设绿化、节能工作；

二、遵照国家有关绿化环保等方面的政策、法规，做好新校区绿化工作的技术准备；

三、参与新校区规划设计工作，测算绿化各项指标并作出绿化方案，提出可行性绿化建议；

四、监督、管理新校区建设过程中的绿化的工作；

五、考察、确定新校区建设所需树种，购买树种或多途径育苗满足新校区建设绿化要求；

六、完成指挥部交办的其他工作。

第二篇：新校园建设指挥部报建部工作职责

新校园建设指挥部报建部工作职责

一、负责指挥部对外联络和接洽工作，完成各类项目的报批手续。

二、完善新校区建设用地的相关手续；配合有关部门做好新校区建设用地的“清表”等工作。

三、负责办理工程前期报建手续，项目可研编制，落实项目配套条件。

四、负责新校区建设项目的可行性研究和论证。

五、负责办理新校园建设项目供水、供电、供暖、供气、排污等基础设施工程的各类报批工作。与人防、消防、配套办、土地部门、环保部门、规划、建委、容委、绿委、水利、电力、燃气、交管等部门对接。

六、负责在新校区建设过程中非正常原因引起的各种协调工作，保证新校区建设工作的正常进行。

七、完成指挥部交办的其他事宜。

第三篇：大项目建设指挥部各组工作职责

指挥部各组工作职责

（一）综合组

1.负责综合各个专业组的情况，督办各项工作任务，向工程指挥部汇报。

2.负责基建项目资金费用计划的编制。3.负责统计编制工程项目费用计划和投资计划。

4.掌握该项目工程的土建、安装、设备购置、材料采购合同的审核情况。

5.负责各种资料档案管理及有关文件起草、打印、发送工作。6.负责外来人员的接待工作。7.负责指挥部日常事务管理。

（二）工程组

1.认真落实国家关于基本建设工作的方针政策，负责工程项目协调管理。

2.负责工程项目的施工管理、监理。土建、设备、管道、电气、仪器仪表等施工安装。

3.负责审核工程进度计划，管理工程进度，审查施工组织设计及各类施工方案。

4.负责施工材料计划的审批，材料发放的审批。5.负责工程质量的监督检查。

6.负责对整个施工队伍间的协调管理，对下达的工程任务书执行情况进行监督。

7.负责召开工程协调会议，处理工程进度及质量方面的问题。

8.负责工程质量的验收管理。

9.负责工程安全、治安、消防方面的监督管理。

（三）工艺组

1.负责对外与设计院的协调工作及所有技术文件的确认与传递。

2.负责现场的技术协调工作。

3.参与设计院的技术变更及保证变更的实施工作。

（四）土建组

1.做好土建工程的全过程管理。对土建工程进度、质量进行控制。

2.按照国家现行规范和法规对工程质量和安全进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。组织土建施工内业管理，对内业审查归档。对参建的施工队伍及监理单位人员的资质进行审查，发现问题及时提出。

3.依据施工图纸、合同及有关规范，做好本专业工程洽商记录、预检、隐检记录等。

4.负责做好与相关专业组的沟通协调，随时处理好工程施工出现的各种问题。

5.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作，对工程材料的报验、复试情况检查，对已建成的建筑进行验收。

6.负责对施工单位的文明施工、安全管理和施工环境进行监督检查，动土证的审批。

7.负责审核施工单位的施工组织方案，对施工方法进行检查，及时组织图纸会审。

（五）设备组

1.负责工程建设项目设备招标的组织和文件的拟定。2.负责设备监造、催办、与制造厂家的沟通协调及结算的办理。

3.负责出厂验收和现场开箱验收、技术文件的移交。4.负责大型设备的运输、吊装方案的审核。

5.按照国家现行规范和法规对设备安装质量进行严格管理，监督监理公司检查施工单位工程进度和现场状况。完成工程施工中本专业工程管理工作，发现问题及时提出。

6.依据施工图纸、合同有关规范，做好本专业工程洽商刻录、预检、隐检记录等。

7.负责本专业各阶段工程验收组织管理，负责工程变更等现场签证工作。

（六）电气组

1.控制工程质量和工程进度。

2.参与电气设备招标、技术协议洽谈及签订技术协议。3.负责电气设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸会审和内业审查归档。5.负责电气隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责施工现场用电审批和管理。7.负责设计变更、现场变更的审核与协调。

（七）仪表组

1.控制工程质量和工程进度。

2.参与仪表设备招标、技术协商洽谈及签订技术协议。3.负责仪表设备、施工材料的检验。4.负责设计方案、图纸和内业审查归档。5.负责仪表隐蔽工程、单位工程和系统工程验收。6.负责设计变更、现场变更的审查、协调。7.负责仪表设备、材料储存保管、领用、安装。

8.负责仪表施工组织和实施，协调仪表施工中出现的各种问题。

（八）公用工程组

1.负责厂内公用工程系统的配套改造。2.负责公用工程系统现场的技术协调工作。3.参与公用工程系统拆桥部分的方案制订。4.配合土建组对公用管桥基础施工图纸的汇审工作。5.负责监督新建管桥的工艺管线碰头及置换事宜。6.负责规划公司水汽的总体平衡。7.负责公用工程系统图纸的审核、组织施工、以及质量的监督和验收。

8.负责与设计院协调公用工程系统的技术变更及设计工作。9.负责地下管网施工管理及公用工程暖通系统的施工管理和验收。

（九）安全消防组

1.贯彻国家有关环境保护的方针、政策、法律、法规、规章制度，并对贯彻实施情况进行监督检查。

2.负责工程的“安全预评价”及“安全评价”工作。3.负责联系安全消防主管部门，对工程安全消防方面图纸的审核、报批。负责工程安全消防方面的监督。负责特种设备证的申领、备案、设计专篇编制等。

4.负责监督管理监理公司对工程安全监理工作落实情况。5.负责工程建设按照“三同时”审查、验收。

6.参与工程项目关于环保的综合决策，负责申报项目总体规划中环境保护内容的编制。

7.指导施工单位环境保护工作，协调有关部门和驻厂施工单位的环境保护工作。

8.负责环境综合整治考核，依法对施工部门或个人环境违法行为进行处罚。

9.组织环境质量监测和对污染源的监督监测。10.工程完工投入运行后负责项目的环保验收工作。11.负责日常工程建设的安全、防火检查、管理工作。负责工程建设承建方工程人员施工资质的监督检查工作。

12.负责做好现场施工单位、人员的安全、防火管理和教育培训工作。

（十）财务组

1.按照国家财务政策和财经制度实施项目资金的综合管理。2.负责项目的预算和决算。

3.根据形象进度按照领导审批的拨款及财务处理。4.负责工程项目的财务帐目的建账、记帐，编制财务报表及各种费用的核销。

5.负责固定资产台帐的建立和工程竣工后固定资产的移交。

（十一）物价审查组

1.在工程指挥部的领导下做好工程建设的物价管理工作。2.掌握各种物资材料的变化情况，负责审查物资材料采购价格并对实际进厂的物资材料进行验收。

3.及时向工程指挥部汇报价格变动情况及存在的问题，提出改进意见，对物资材料采购价格严格把关。

（十二）防腐保温组

1.贯彻执行国家行业和上级主管部门颁发的有关工程质量的法律法规、验收规范、技术标准。

2.负责对防腐保温专业建设项目各方主体质量和实体工程质量监督检查。3.负责对施工单位、监理防腐保温质量管理文件的审查。4.负责防腐工程材料及物资的验收。

5.负责防腐保温项目现场及日常工程质量、施工安全等工作的管理、监督和协调。

6.负责工程项目实施过程的质量文件和工程归档资料的审查。

（十三）、材材料物资验收组

负责验收进厂的物资。水泥沙料、阀门管件、电线电缆等全部物品的验收工作。

（十四）、宣传组

1.及时宣传报道项目进展、完成情况。

2.电视台、广播站、化工报均开辟“×××××项目建设”专栏，及时按节点目标对项目建设进行追踪报道。

3.对工程建设期间涌现出的先进事迹、贡献突出的先进人物进行宣传报道。

4.对项目建设的影音文字资料进行保留存档。5.完成公司党委对××××××项目的各项宣传任务。

第四篇：工程建设指挥部职责

工程建设指挥部职责

一、加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境。

二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作，协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题，正确处理好国家、集体和个人的利益。

三、负责搞好建设项目的现场管理工作。依据相关法律、法规、施工规范，随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督，定期不定期通报工程建设情况。

四、熟悉合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。

五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作，协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上报建设管理办公室，以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审，确定技术方案。

六、按照省交通厅“设计变更管理办法”和“现场管理办法”，负责施工过程中的工程变更和报批工作，建立健全工程设计变更台帐。

七、负责建设项目的质量管理工作，牢固树立“质量第一”的观念，提高质量意识，监督检查监理工程师对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。审查施工记录和试验检测资料和数据，确保其真实性和可靠性。

八、负责建设项目的进度管理，实行计划管理，按照批准的施工组织设计和进度计划，严格控制施工进度，督促检查施工单位月(周)计划的落实，并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

九、负责建设项目的计量和支付管理，实行监理和承包人共同计量的方法，严格控制工程量清单数量，现场计量准确，工程计量做到不漏计、不重计，并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

十、建立健全会议制度和请示报告制度，及时召开有关会议，对阶段工作有安排、有总结、定期不定期向建设管理办公室书面报告现场工程质量、进度、投资、环保、安全等管理情况，及时准确地上报有关统计报表。

十一、加强廉政建设，严格执行建设工程廉政合同，严格履行廉政合同义务，坚持廉洁自律、坚持原则、秉公办事和业

务活动中的公正、公平和透明，确保工程项目的优质高效和资金的安全有效。

十二、加强精神文明的建设，搞好驻地建设，做到持证、挂牌上岗、文明施工，督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业，做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚，严格执行国家和地方政府关于土地、森林、草原、水利、环境保护等的法律法规，尊重当地民族风俗习惯，保证施工路段交通安全畅通。

十三、负责交(竣)工资料的搜集、整理、汇总和审查工作，编制交(竣)工文件，参与建设项目的交(竣)工验收工作。

十四、负责监督检查监理和施工单位的安全工作，建立健全各项安全生产规章制度和管理体系，杜绝不安全事故的发生。

十五、负责协调环境保护工作，督促监理和施工单位采取强有力的环境保护措施，加强生态环境的保护。

十六、完成上级交办的各项工作任务。

第五篇：绿化主管工作职责

绿化主管工作职责7篇

1、负责集团下属项目园区绿化工程的技术管理及管护工作;

2、制定园区内绿化植物的种植和保养计划，保质保量完成各项绿化任务;

3、负责公司项目园林绿化、景观工程技术与管理，制定园林绿化、景观规划方案、设计方案;

4、制定园林绿化规则及维护工作的技术规范要求;

5、巡查所属区域内绿化植物的生长情况，及时组织修剪、施肥、防寒、淋水、杀虫、消毒等工作;

6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新栽数目的防风等防护措施;

7、检查带领种植员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率;

8、指导下属日常工作，提高管理团队凝聚力，发挥和调动全体员工的工作热情和工作积极性;

9、负责园林工程竣工验收、监控施工进度、质量，解决相关技术问题，对管辖区绿化植被的养护提出合理化建议。

绿化主管工作职责21、编制绿化施工和养护工作的方案和计划;

2、项目现场管理，包括人员、物资等安排，根据绿化考核标准落实各项工作;

3、绿化工作的检查、考核等制度的建立和落实;

4、及时处理各种劳动关系，维护、协调与甲方的关系;

5、监管各项目绿化、保洁及消杀外包工作，指定评估方案。

绿化主管工作职责31、熟悉各管理处辖区绿化概况，帮助管理处充分利用和发展绿地面积。因地制宜，合理布置绿植品种和数量，创造优美的园林景观，发挥绿化的生态环境效益。

2、监督管理处绿化技工的上岗培训工作，检查绿化管理员对管理处绿化工作的管理，检查绿化技工对公司管理规章制度、岗位责任制、园林艺术知识及各项制度;

3、检查绿化机动组辖区绿化工作，做好分析和记录，掌握辖区绿化的基本情况。制订养护工作计划，检查日常工作安排。

4、抽查绿化技工的出勤考核，公平公正评价绿化技工的工作情况。

5、借鉴他人先进的管理方法，收集客户对绿化养护的有效建议，结合实际情况，制定工作计划、实施办法，确保绿化养护的正常工作。

6、与管理处精诚合作，搞好单位的各项绿化工作。

7、负责新建项目绿化交接工作，包括提前组建绿化队伍，筹备物料，关注、记录绿化存在问题;交接过程中与甲方交涉解决问题，并跟进效果、进度;交接后养护工作的开展，质量的监控。

8、待征绿地工作的监督、检查。

9、完成领导交办的其他工作

绿化主管工作职责4

1.负责与需求部门密切合作，收集需求，确定项目范围。

2.有「行业」等方面的技术背景，负责对方案进行评审。

3.负责制定变更管理流程，包括评估变更范围、工期和成本，并与客户达成一致。

4.负责建立报告沟通策略，保持与客户和内部各管理组织的沟通和汇报，确保各重要干系人对项目交付情况的信息和理解达成一致。

5.负责项目交付，按照项目计划积极进行地实施，并保证项目交付满足项目时间要求。

6.负责项目全生命周期的风险管理，有效管理项目范围和变更，采取合理措施减轻交付风险，并限度减少工期拖延。

7.负责项目交付质量及验收关闭，保证项目交付件满足约定的质量要求。

8.负责总结项目交付经验和教训，总结本项目的实践包括流程、程序、成本控制和管理工具等。

绿化主管工作职责51、负责管理区域项目现场管理工作;

2、及时处理各种劳动关系;

3、维护、协调与甲方的关系。

绿化主管工作职责61、负责员工的上岗培训工作：组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度;

2、负责日常工作安排：划分责任区，把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等;

3、带领绿化组员工及临时工按要求栽植苗木，做好技术指导工作;

4、绿化组员工日常管理工作，包括考勤、工作安排及安全生产等;

5、要积极了解和掌握市场出现的各种农药，治理病虫害的新理论、新技术。

绿化主管工作职责7

一、贯彻国家、地方有关法律法规，熟悉行业各项标准，制定切合公司实际的各项操作规程，并监督执行;

二、建立健全公司各项绿化工作规章制度，并适时修订调整，确保各项工作有序进行，确保公司各项技术规范、工作进度、安全、质量、经济指标的完成;

三、指导各项目做好工作规划，根据苗木及气候特点，适时做好灌溉、施肥及病虫害防治等工作;

四、做好各项目现场员工的安全教育工作，确保各项目现场安全生产，杜绝重大安全事故的发生;

五、做好政府相关部门及业务单位的外联工作，建立并保持良好的合作关系;

六、公司安排的其他工作。