面试的十大经典问题

第一篇：面试的十大经典问题

问题一：请你自我介绍一下，面试的十大经典问题。

这是面试的必考题目，自我介绍力求精短，以控制在2分钟内为宜。如果自我介绍的时候“如长江之水绵绵不绝，如黄河泛滥一发不可收拾”，想必面试官没有多大的耐心继续听你讲下去。毕竟招聘人员让你做自我介绍，只是想大概了解一下你，同时也可以考察你对自己的了解程度和你的表达能力，而绝对不是想听你像希特勒一样讲述“我的奋斗”。

自我介绍的内容一定要与个人简历的内容一致。如果面试官发现你口试的内容与你的简历上的内容有矛盾之处，你可就“筐瓢”了。另外，自我介绍的表达方式上应该尽量口语化，不要搞得像是在朗诵高尔基的《海燕》。

前文多次强调了“核心竞争力”这个概念，自我介绍的时候照样要围绕这个概念展开。你要知道自己究竟是凭什么来应聘某个职位的，自我介绍的时候就要尽可能地突出自己的这种资本。只有切中要害，不谈无关无用的内容。用人单位才会对你留下比较深刻的印象。同时，介绍的时候条理要清晰，层次要分明。事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：谈谈你的缺点。

这是一个比较头疼的问题。刑法理论中有这样一句话：不得强迫自我归罪。也就说，任何人都是没有义务证明自己是有罪的。可是，到了面试的时候，当招聘人员要你“自我归罪”，你却不能用这一刑法精神来为自己辩护。

面试官要你谈谈你的缺点，一方面是真的想知道你有哪一些方面不足，另一方面想知道你的自我认识能力，自我介绍《面试的十大经典问题》。对于任何一个人来说，认识到自己的不足是非常重要的，只有承认自己的不足才可能有的放矢地不断进步。

但是，在面试的时候可千万不能自暴其短，否则就让面试官的“阳谋得逞了。不过这不等于一口咬定自己没有缺点，这只会让人觉得你有自恋癖。我曾经面试过一个非常自信的人，当我问他有什么缺点时，他振振有词的告诉我："我的唯一的缺点就是太完美了。”我只能很遗憾地对他说：“其实我们公司对应聘者的缺点是非常包容的，唯一不能接受的缺点就是过于完美。”

还有些人虽然不说“自己”完美，但故意把优点说成缺点。譬如说自己工作太过于认真，或者说过于注重团队精神。这种答案看上去好像是无可挑剔，但其实不过是在侮辱面试官的智商。因为任何一个智力发育正常的人值得了不至于将“工作认真”团队精神“等重要 品质归到缺点的范畴。所以，为了不引起面试官反感，最好还是不要故意将优点说成缺点。不过，不能随便挑选一两个缺点来作为答案。影响到自己的“核心竞争力”的缺点万万不可说。如果你是面试员的职位，却说自己逻辑不够严谨，或者是面试企划专员，却说自己的创新能力有限，这无异于commit suicide.可能让招聘人员不舒服、不放心的缺点也要尽量保密。感情比较花心当然跟工作没有什么关系，但如果你说自己大学四年换了5个女朋友，招聘人员就可能担心你会频繁地跳槽，而且面试你的小姐很可能就是一个“怨女”。

跟自己的优点自相矛盾的缺点当然不能说。刚刚说了自己天文地理无所不通，现在又说自己有偏科的毛病，岂不是自己打自己耳光？

比较明智的方法是说一两个不关痛痒无关紧要的缺点。譬如说自己爱钻牛角尖，或者说自己有午睡的习惯，中午休息总喜欢趴在办公桌上休息十几分钟，这样一来正午工作就会精神抖擞。如果能说一些表面看是缺点，但从工作的角度来看却是优点的缺点就再好不过了。比如胡思乱想异想天开，开会的时候总会提出一些非常奇特的方案。

第二篇：十大面试问题

1、你是否有过同时处理好几个时间期限相同的项目的经历？（了解对方的尽责意识、应对技巧和组织能力等）

2、你有过执行任务失败的经历吗？（了解对方应对逆境的能力）

3、你是如何对待生气的顾客的？（了解对方的客户服务技巧）

4、你是如何控制项目不超出预算的？（了解对方的财务处理能力）

5、跟我们谈谈你最近在一瞬之间在工作上做的一个决定？（了解对方是否果断，了解他的决策风格）

6、你和你的上司最近一次闹不同意见是针对什么事？你怎么解决的？（了解对方是否易于管理，沟通能力如何）

7、你为客户做过的最棒的产品推介是什么样的？（了解对方的演说能力）

8、你上一份工作中最糟糕的经历是什么？最满意的经历呢？（了解对方的工作动力来自哪里，他的性格如何）

9、假如有一个工作任务，在最后一分钟上司让你做出调整，你怎么办？（了解对方的随机应变能力与适应能力）

10、跟我们谈谈你冒险失败的经历？（了解对方的韧性与对风险的态度）

第三篇：面试十大经典问题

试十大经典问题

招聘会上短时间内给考官留下好印象，面试很重要，我们把一些常见的必考题归纳一些，别忘了事先想想答案或请亲朋好友赶快给你参谋哟！面试十大问题　招聘会上短时间内给考官留下好印象，面试很重要，我们把一些常见的必考题归纳一些，别忘了事先想想答案或请亲朋好友赶快给你参谋哟！

△为什么选择我公司

这是所有应征者必须遇到的问题。应积极、正面地回答，除说明公司的待遇、福利等条件吸引人之外，可进一步说明此工作适合自己。

△过去的工作经历

有工作经验的人尽量提出所有打工或兼职的经验，甚至曾义务帮助过学校，其它团体或亲朋好友的工作经验皆可补充，最好能具体说明工作的内容，若有实际的成果可一起说明。

△对工作期望与目标

应征者针对这类问题可以说：“为了达到这个目标，必须努力充实自己，而我拥有这样的自信。“或“这是我从小到大的理想。“

△喜欢这份工作的哪一点

无工作经验的人可以表示为这份工作吸引，有经验者倘若能提出这份工作与众不同之处，主管多会感兴趣的。

△谈谈接受挫折的经验

每一位工作者，都不免要接受挫折的挑战。挫折承受力是面谈中经常考验的一项，这时回答应该是积极的。

△选择这份工作的动机

这类问题多针对无经验者，以了解其对工作的理解度，确认求职者是怀抱憧憬或还是基于兴趣应征。可从对工作的研究与个人兴趣的角度，加以发挥。

△你认为业界发展

如何主要是了解求职者对产业现况的理解及展望，针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度，不须有太独特的见解，只需表达正确的意见。

△你的优点是什么

为了解求职者如何客观分析自己，并测试其表达与组织能力。应避免抽象的陈述，而以具体的体验增添吸引力。

△谈谈人际关系生活经验

问题不外乎：“与主管意见相左的时候，而你认为是对的，会用什么方式让主管接受？“从中了解你的应变能力。

△你希望的待遇为何

“依公司规定“此类回答可能被误认为缺乏自信。可根据个人能力、产业类别、公司规模等资料，提出合理数字，而附带说明理由是必要的。面试七忌

语言是求职者在求职面试中与招聘人员沟通情况、交流思想的工具，更是求职者敞开心扉，展示自己知识、智慧、能力和气质的一个主要渠道。恰当得体的语言无疑会增强你的竞争力，帮助你获得成功，反之，不得体的语言会损害你的形象，削弱你的竞争力，甚至导致求职面试的失败。那么，在求职面试中要注意哪些影响自己成功的忌语呢？

缺乏自信最明显的就是“你们要几个？“对用人单位来讲，招一个是招，招10个也是招，问题不在于招几个，而是你有没有这1／100或1／2或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的？“这样询问的女性，首先给自己打了“折扣“，是一种缺乏自信心的表现。面对已露怯意的女性，用人单位正好“顺水推舟“，予以回绝。你若是来一番非同凡响的介绍，反倒会让对方认真考虑。“外地人要不要？“一些外地人出于坦诚，或急于得到“兑现“，一见招聘人员就说这么一句，弄得人家无话可说。因为一般情况下，不得不要外地人，也不是所有的外地人都要，这要看你的实际情况能否与对方的需求接上口，让人家觉得很有必要接纳。

急问待遇“你们的待遇怎么样？““工作还没干就先提条件，何况我还没说要你呢！“谈论报酬待遇，无可厚非，只是要看准时机，一般在双方已有初步意向时再委婉地提出。

不合逻辑考官问：“请你告诉我你的一次失败经历。““我想不起我曾经失败过。“如果这样说在逻辑上讲不通。又如：“你有何优缺点？““我可以胜任一切工作。“这也不符合实际。

报有熟人“我认识你们单位的×ד，“我和××是同学，关系很不错“等等。这种话主考官听了会反感，如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好，甚至有矛盾，那么，你这话引起的结果就会更糟。

本末倒置例如一次面试快要结束时，主考官问求职者：“请问你有什么问题要问我们吗？“这位求职者欠了欠身，开始了他的发问：“请问你们的规模有多大？中外方的比例各是多少？请问你们董事会成员中外方各有几位？你们未来五年的发展规模如何？“参加求职面试，一定要把自己的位置摆正，像这位求职者，就是没有把自己的位置摆正，提出的问题已经超出了应当提问的范围，使主考官产生了反感。

不当反问主考官问：“关于工资，你的期望值是多少？“应聘者反问：“你们打算出多少？“这样的反问就很不礼貌。很容易引起主考官的不快。

拿腔拿调有一位从新加坡回国求职的机电工程师，由于在新加坡呆了两年，“新加坡腔“比新加坡人还厉害，每句话后面都长长地拖上一个“啦“字，诸如“那是肯定的啦“。半个小时面试下来，考官们被他“啦“得晕头转向，临别时也回敬了他一句：“请回去等消息啦！“

第四篇：质量工程师面试十大问题（模版）

质量工程师面试十大问题

1.简单介绍下自己目前的工作内容及重点。

2.对于现在工作的产线质量你是如何进行改善的？（在叙述是传达几个意思：如 何发现问题的，如何查找出问题的根源的，用什么方法，通过什么手段，怎么组 织大家解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决的，有没有一个防范的措施 对这个改善的情况进行个追踪，可以通过一个实例将这些讯息包含进去）3.现在公司对于产线质量使用了哪些方法进行控制的？ 4.是否有制定检验标准的经验，如何制定一份好的检验标准？

5.对于数据的分析，目前使用过那些方式？用简明扼要的语句进行说明（SPC、GR&R 等）如发现不良情况又如何处理？

6.在质量与发货出现矛盾时你作为一个质量工程师如何处理的？

7.自己的下属在进行过程检验时与产线员工质量意见不一致发生分歧，你将如何 解决? 8.你接受过哪些培训？你对检验员与产线工人做过什么培训？ 9.你对你现在的质量工作有什么满意的地方和欠缺的地方啊？ 10.你为什么要离开现在的公司，你选择来我们公司的初衷是什么？

面试时语句组织的重点:

1.语句简明，但完全能表达清楚所要说的意思。

2.语速尽可能保持匀速，不要会的时候很快，不知道的时候一直在发出“呃”的 长音。3.回答问题之前先停留 2 秒钟，不是组织语句，是为了把问题想清楚，保持头脑 冷静。4.对于不会的问题可以明说，面试官很强的话，他能在很短的时间内知道你对质 量的知识了解的程度，你不知道乱说反而让他生厌。你在说不知道之前可以为你 的不知道做点“铺垫”，但不要让他感觉你在强词夺理。

5.尽可能的通过实例来说明问题，质量工程师更多的是如何将质量的理论知识运 用于实践之中去，这个是面试官最看重的地方。

6.最重要的一点，所回答的内容要有条理，不但要在现场进行表面的整改，还要 对相关的文件进行必要的修改，以保证彻底将问题解决。同时要对问题进行一个 跟踪，让面试官感觉你时刻能保持一个 PDCA 的思想。这个是非常重要的。一个质量工程师面试的实录 2009 年 07 月 29 日 星期三

早上起床没多久，接到一个电话，是ＸＸ先生吗？我是ＸＸ电子有限公司人力资 源部徐小姐，你今天有空吗？我马上脱口而出地说上午没空，她说那下午２点到 我公司面试好吗，好吧，那下午见．过２小时我说不好意思：徐小姐，下午我有 点事，我还是中午过来看看吧！

１１点差１０分钟左右，我开着车漫不经心地来到ＸＸ电子有限公司，请问 保安同志：我找你们公司徐小姐面试的，哦你左转上二楼可以找到我们徐部了，原来徐小姐是人力资源部部长，上了二楼前台有个美女坐着，见了我马上站起来： 请问先生找谁，我说找你们徐部．哦徐部呀，稍等．．．接着走来一个脚穿高鞋 卷发麻子脸的女人．哦我们又见面了，接着她就说起公司的发展历史和未来前途 及目前公司需要的人才，她说：目前我们公司需要大量的各种人才，从员工到高 层领导人都在招，我们的需求有积极的心态，有技术，有管理经验，需要稳步发 展的人才，我们会根据人的性格，爱好，经验等安排一个合适的工作岗位，关于 技术专业方面我叫我们的裴总和罗经理面试你，我只是现在才做人力资源的，以 前我也是做品质出身和负责ＩＳＯ９０００的总经办工作． 我们的裴和罗经理比 较忙，你稍等一下我去叫下他们．

这就是我们的裴总，接着徐小姐就退出了现场．你好！裴总，握手，接着他 就帮我倒了杯热水，谢谢！还是去我的办公室聊吧，随后就跟着他去制造中心总 监办公室，请坐，谢谢！我们随便聊聊吧，先谈你多年对ＩＳＯ９０００的认识 和对质量控制的心得吧，我说首先说大目标有两个： 一个是提升企业的整体形象； 再者是给客户带来实际的价值。不管质量管理体系增加什么、删除什么目的是围 绕质量进行管理的一组相关联的文件，有组织、有程序、有计划、有目标的一套 文件，关于质量控制就是对不同的部门用不同的方法进行控制：对质量部人员说；品质是控制出来的（如：ISO9000、QCC、QC 手法、QFD 等）对生产部人员说；品质是制造出来的（如：TPM、SPC 等）对技术部人员说；品质是设计出来的（如：FMEA、FTA、PDPC 等）对人事部人员说；品质是管理出 来的（如：MBO 等）对营销部人员说；品质是口碑出来的（如：VOC、6SIGMA）对采购部人员说；品质是利 动出来的（如：ERP）对员工说；品质是习惯出来的（如：PDCA、5S 等）对领导说；品质是全员参与出来 的（如：TQC、TQM 等）对我们的客户说；品质就是企业的生命（没有您们就没有我们）对全社会的人说； 品质就是品牌（是一个民族的荣耀）裴总又接着说管理就是要将成本降到最低，效率提到最高。的确可以看得出来你对品质有着深厚的、独特的见解，这样吧我这边就没什么问题，你再见见你的 直接上司吧，他就是罗经理。罗经理走过来了，裴总接着说我来介绍一下：这就是你的罗经理，罗经理你 好！罗经理拿起我给他们的简历，问了一个平庸而又复杂的问题：他说你认为质量最难管理是什么，我说 质量最难的就是标准的制定、标准的评定、标准的判定这三定，他说非也，质量最难的是质和量的交量，他说目前很多企业都是有质没有量或者说是有量没有质。我几乎明白罗经理的用意，他又说我们是想招一个懂技术又懂管理更懂质量的人才，最主要是他要 听话，肯干，不怕加班的年轻有为的人才。接着裴总就给了一张名片，说等我们商量后再联系你，此时办公室所有人都走光了１２点半了，我 也回去吃饭了，谢谢你裴总。。品质经理?

质量工程师 2009 年 06 月 29 日 星期一

品质经理·质量工程师：指从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检 查、检验、分析、鉴定等的工程技术人员。

工作内容： ① 进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制； ② 组织实施质量监督检查； ③ 进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询； ④ 进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机 构和实验室考核等合格评定管理； ⑤ 调解质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析； ⑥ 研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备； ⑦ 制定质量技术法规并监督实施； ⑧ 设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。

① 行业现状： 行业现状： 品质经理（品质管理师）是目前国内最短缺的高级认证人才，但是并不是所有的 人都重视品质、都懂得品质管理的重要性，所以就要依靠你的个人能力赢取老板 的信任，为公司取得利益。一般比较成功的品质经理的薪金是很可观的。工作环 境很好，但是要具备很强的沟通能力，表达能力，协调能力，才能做出成绩来。素质要求： 对相关专业有很深入的了解，了解相关产品的生产工艺流程，同时具备一定 的管理方面的知识；

② 具备一定的管理能力，同时对公司生产部门、品质部门、设备部门、计划部 门等各个部门的管理都具备一定的了解；

③ 相关专业 5 年以上工作经验，年以上本职工作经验，具备一定的管理能力外，对公司生产部门、品质部门、设备部门、计划部门等各个部门的管理都具备一定 的了解； 小提示： 随着社会的发展，人们对产品质量的要求也会越来越高，同时公司也会越来越重 视对质量的把关，所以就业前景还是一片光明。不过这个职位对于人的各方面要 求很高，想要做一个成功的品质经理，除了熟悉整个产品生产工艺流程外及其品 质管理方面的能力外，你还得具备相当熟悉制造产品过程的设备、环境、人员方 面的相当知识。④ 具备很强的沟通能力，能够在品质、生产、设备、出货等环节出现矛盾时候 自觉站出来，对各部门之间的矛盾及时协调，通过冲突管理和利害关系说服各部 门自觉重视品质

质量工程师复习时读书的技巧 2009-05-12 书到底怎么看，有些考生考完考试之后，教材还几乎是新的，这很难想象他们能顺利通过考试，我个人认为：“书读三遍，其功自成” 第一遍 泛读

先翻开目录，仔细看一下分布，了解全书的结构，在脑子里形成一个教材的脉络，然后再开 始阅读。泛读的意思就是并不要求一定要把看到的内容都背诵下来，只是做到有个印象，理解性 的记忆。然后要到网上去找些资料来抓重点。对于资料的好坏，分辨起来很简单，拿出整理好的 考试重点分布表，看一下这份串讲的涵盖情况，如果有一份资料如果他的内容涵盖了一次考试 90%的内容，这是否是一份好资料那？我个人认为，他可甚至可能不如一份只覆盖每次考试 70% 内容的一份资料，因为使用这种资料复习的风险太大了，万一资料有些偏颇，情况就很糟糕了，虽然总结精简是必要的，但有时候也不能一味求简，这样很可能本末倒置，反而加大了考试的风 险。根据你已经整理好的分布表与串讲资料对照，把该补充的知识要点，画在书上或写在旁边，如果地方不够可以写在即时贴然后贴在旁边，就样就可以勾划出全书所有的考核重点，通过这种 方法，把一些不重要的内容剔出去，将为下一步的背记打好了坚实的基础。第二遍 背记

第二遍阅读的主要目的是背记，把没有必要的连结性内容去掉，只勾画重点，总结核心词汇，会很有利于记忆。第三遍 查缺补漏

最后这一遍看书，一般是在考前，有些考生甚至是提前到考场门口复习，这一遍要把前面的 已经背记好的内容再看一遍，其他没有标注重点地内容，也再快速浏览一下，以备不时之需。而 对于刚才画下来的，不太好背的的题目，可以利用短期记忆的方法。

通过三次的复习和背记，相信整本书的重点都已经清晰的记忆在你脑子里了，不管考试出的 有多么偏多难，对于其他考生来说也是一样的，你只要好好发挥，就什么什么困难可以难倒你的，到此，我的考前复习三招已经全部传授完毕，希望都顺利通过考试，取得理想的成绩。

质量工程师的工作感言 2009-03-16 感谢各位的珍贵意见（修订于 2009.05.26）以下是本人在现场质量管理过程中，在协调各部门、上下级关系时的心 得：

1、编制文件时，文字表达要完整，要遵守 5w1h 的原则，不能有歧义，建议、要求不能定死，对于全局性问题应慎重考虑是否全盘否定了其它 部门的工作（做人留一线，日后好相见），给整改部门一定的灵活把握 的空间，在下发整改要求时，应明确完成期限；

2、统计分析报告中，内容不重复，简洁易懂，适当插入图表，提交领 导的统计报告简洁、不啰嗦是原则之一，如果内容确实很多，应以附页、附件形式说明；

3、产品记录填写一定要注意日期的顺序，日期顺序颠倒的记录给人的 印象就是造假，注意其可追溯性；

4、现场检查时例行试验执行情况、特殊过程再确认应重点、定期检查；

5、应注重现场质量控制关键控制点，主要从人、机、料、法、环、测 六个方面考虑；

6、应能对减轻员工工作提供一些建议；

7、要明确各部门、各岗位的职责分配，不要把其它部门的工作揽到自 己身上来；

8、不合格品审理时，应注意产品处理的依据和后续加工的要求，特别 是成品，应说明其适用的范围；

9、与领导打交道时，应预先设想领导会提什么问题，如何回答，进行 充分的准备。如，对其它部门的工作，没完成不能说没做，应说明做到 什么程度；

10、任何问题应遵循 PDCA 循环来解决，步骤为：核实问题、调查原因、进行举一反三检查、评价采取措施的必要性、采取纠正和纠正措施、验证。

第五篇：实习律师十大面试问题

1、具备哪些条件可以申请执业律师？

《律师法》第五条 申请律师执业，应当具备下列条件：

（一）拥护中华人民共和国宪法；

（二）通过国家统一司法考试；

（三）在律师事务所实习满一年；

（四）品行良好。

2、律师可以从事哪些业务？

第二十八条 律师可以从事下列业务：

（一）接受自然人、法人或者其他组织的委托，担任法律顾问；

（二）接受民事案件、行政案件当事人的委托，担任代理人，参加诉讼；

（三）接受刑事案件犯罪嫌疑人、被告人的委托或者依法接受法律援助机构的指派，担任辩护人，接受自诉案件自诉人、公诉案件被害人或者其近亲属的委托，担任代理人，参加诉讼；

（四）接受委托，代理各类诉讼案件的申诉

（五）接受委托，参加调解、仲裁活动；

（六）接受委托，提供非诉讼法律服务；

（七）解答有关法律的询问、代写诉讼文书和有关法律事务的其他文书。

3、律师在执业活动中有不得有哪些行为？

4、《律师法》第四十条 律师在执业活动中不得有下列行为：

（一）私自接受委托、收取费用，接受委托人的财物或者其他利益；

（二）利用提供法律服务的便利牟取当事人争议的权益；

（三）接受对方当事人的财物或者其他利益，与对方当事人或者第三人恶意串通，侵害委托人的权益；

（四）违反规定会见法官、检察官、仲裁员以及其他有关工作人员；

（五）向法官、检察官、仲裁员以及其他有关工作人员行贿，介绍贿赂或者指使、诱导当事人行贿，或者以其他不正当方式影响法官、检察官、仲裁员以及其他有关工作人员依法办理案件；

（六）故意提供虚假证据或者威胁、利诱他人提供虚假证据，妨碍对方当事人合法取得证据；

（七）煽动、教唆当事人采取扰乱公共秩序、危害公共安全等非法手段解决争议；

（八）扰乱法庭、仲裁庭秩序，干扰诉讼、仲裁活动的正常进行。

5、律师协会是个什么性质的单位？

《律师法》第四十三条 律师协会是社会团体法人，是律师的自律性组织。全国设立中华全国律师协会，省、自治区、直辖市设立地方律师协会，设区的市

根据需要可以设立地方律师协会。

5、律师协会的职责是什么？

《律师法》 第四十六条 律师协会应当履行下列职责：

（一）保障律师依法执业，维护律师的合法权益；

（二）总结、交流律师工作经验；

（三）制定行业规范和惩戒规则；

（四）组织律师业务培训和职业道德、执业纪律教育，对律师的执业活动进行考核；

（五）组织管理申请律师执业人员的实习活动，对实习人员进行考核；

（六）对律师、律师事务所实施奖励和惩戒；

（七）受理对律师的投诉或者举报，调解律师执业活动中发生的纠纷，受理律师的申诉；

（八）法律、行政法规、规章以及律师协会章程规定的其他职责。

6、律师在执业过程中人身权利包括哪些？

《律师法》 第三十七条 律师在执业活动中的人身权利不受侵犯。律师在法庭上发表的代理、辩护意见不受法律追究。但是，发表危害国家安全、恶意诽谤他人、严重扰乱法庭秩序的言论除外。律师在参与诉讼活动中因涉嫌犯罪被依法拘留、逮捕的，拘留、逮捕机关应当在拘留、逮捕实施后的二十四小时内通知该律师的家属、所在的律师事务所以及所属的律师协会。

7、你们律所平时都是怎么管理实习律师的？

8、律师在什么情形下有权拒绝代理或拒绝辩护？

9、律师对委托人的义务有哪些？

10、实习律师可以单独出庭吗？