事业单位实名制自查报告格式

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第一篇:事业单位实名制自查报告格式

**(单位)机构编制实名制信息自查报告

按照市编委办《关于开展机构编制实名制信息核查工作的通知》有关要求,我单位对机构编制实名制信息相关情况进行了自查。现将有关情况报告如下。

一、基本情况

1、机构沿革情况

我单位成立于****年(**编委,*编[****]**号文件)。**年我单位机构名称调整为****(加挂****牌子)(*编

[****]**号……)。

我单位内设机构共**个(**编委,*编[****]**号文件),分别为……,其中****加挂****牌子。*编[****]**号增加内设机构****……,增加后,我单位内设机构共**个。

2、编制及实有人员情况

*编[****]**号文件核定我单位编制**名,其中行政(政法专项)编制**名,群团事业编制**名,工勤编制**名,事业编制**名。*编[****]**号文件增加编制**名……。

我单位实有人员**人,其中使用行政(政法专项)编制**人,使用机关(群团)事业编制**人,使用工勤编制**人,使用事业编制**人,其中行政管理岗位**人,专业技术岗位**人,工勤**人。

聘用、借调等非占编人员**人,其中聘用**人,借调**人,……。

3、领导职数及实际配备情况

*编[****]**号文件核定我单位职数情况为:……。*编[****]**号文件增加**职数**职……。

现我单位领导职数**正**副,纪检组长……(按职务名称详细列出),**级,现实际配备**正**副,纪检组长……(按职务名称详细列出)。

内设机构领导职数**正**副,现实际配备**正**副。非领导职数**,实际配备**人。

二、存在问题

经过自查,我单位存在以下问题:

1、未经机构编制部门批准擅自设立机构**(含临时机构)。

2、未经机构编制部门批准擅自在**机构对外加挂**牌子,合署办公等。

3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员**人。

4、编制外聘用人员**人。

5、有调入、任职等未录入员**人。

6、已退休、死亡或调出人员未减编**人。

7、有未经编制使用核准进人员**人。

……

三、与实名制数据库中数据不一致情况及原因

我单位实际机构编制和实有人员情况共有以下与实名制数据库中数据不一致,具体为:……

主要原因是:……

四、整改措施

依据自查情况,制定以下整改措施:

1、撤销擅自成立的**机构,撤销擅自加挂的**牌子,及合署办公机构等。

2、取消借调和长期聘用人员**人。

3、为已调入(或任职等)**人办理入编手续。

4、为已到达退休年龄(或死亡、调出)人员**人办理减编。

5、通过自然减员、控制人员调入等手段,消化超编、超职数人员。

6、规范数据平台数据**,确保平台数据准确性。……

单位:(盖章)

单位负责人:(签字)

2012年**月**日

第二篇:编制管理实名制自查报告

编制管理实名制自查报告

市教育局:

根据市委、政府办《关于对全市机构编制人员管理工作进行检查的通知》精神,加强机构,规范人员管理。我中心小学接到通知后,针对文件要求,认真开展了自查工作。现将自查情况汇报如下:

1、我中心小学事业单位名称规范,所辖各小学(园)单位名称也规范,无对外加挂的牌子。

2、现有教职工与工资花名册一致,无存在“吃空饷”人员,雇人顶岗人员,不存在人员混编混岗现象。

3、在去年编制实名制公示后,市教育局从我校编外聘用人员中借调2人(陈芳、沈小英),现有离岗退养人员3名(男58周岁,女53周岁),在编制实名制后退休5人,死亡1人,从中宁划入14名(其中曹金明已退休),市教育局二次应聘调入21名,具体增减情况见统计表。

市编办:

根据市编办《2011机构编制管理规定执行情况考核实施方案》(淮编办[2011]78号)文件要求,市供销社高度重视,对照考核内容,进行认真的自查。现将自查情况报告如下:

一、机构编制管理总体情况

市供销社机关行政编制22人,其中县级领导职数5人,科级领导职数9人,县级非领导职数1人,科级非领导职数5人。2011年调入县级领导1人,通过公务员招录考试录取3人。直属事业单位市供销社职工学校编制18人。我社在机构设置、人员配置上均按照规定管理。同时,认真及时执行市委、市政府、市编委研究决定的机构编制事项,没有违反管理权限和程序设立机构,没有擅自增加编制和领导职数,无机构编制违纪违规情况发生。严格执行上级机构编制管理文件,进一步规范机构设置、人员编制调配及管理。

二、行政和事业单位改革情况

严格执行上级批准的行政改革方案,落实“三定”规定,按时完成机构改革任务,实施机构编制实名制管理,按时间节点完成实名制信息录入、核对、报送工作及公示、登记工作,没有违反规定的行为。

三、事业单位法人登记情况

规范事业单位的设立、变更、注销登记工作,实时汇总登记管理数据,建立规范的档案库。没有出现抽逃、转移开办资金的行为和涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借印章的行为。认真开展事业单位法人年检工作,事业单位市供销社职工学校虽然教学业务停滞,仍坚持正常年检。

四、机构编制日常管理情况

机关、事业单位在编在岗人员全部纳入实名制管理管理,并在编制册和台帐中进行实名登记管理。机构编制实行动态管理,2011年新进人员均 在严格控制机构编制总量的前提下,按照规定进行配置,并及时办理入编手续。另外,机构编制统计年报及专项统计工作,都及时完成。

五、存在问题及下一步工作打算

我社机构编制管理工作在市主管部门的关心支持与指导下,虽取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是单位公务员队伍年龄结构不合理,没能及时补充年轻的公务员,队伍老化比较严重。二是对事业单位法人登记业务认识不够,出现年检任务没有全面完成的现象。

下一步我们将进一步深化行政管理体制改革,继续加强机构编制管理,建立并完善长效工作机制。会同组织、财务、监察等部门,定期组织督查,做好机构编制管理工作,争取各项工作迈上新台阶。

第三篇:残疾人实名制录入工作自查报告

残联实名制系统数据录入

工作自查报告

根据XXXXXXXXXXXXX精神,我残联高度重视残疾人就业和职业培训状况实名制工作。为了严格控制录入质量,确保录入数据的真实性,尽量缩减两个系统的口径误差,结合自身实际,开展了高精度、严要求的数据比对工作,并在比对过程中就发现和暴露出的问题进行了分析和整改。现将自检自查工作情况报告如下:

一、加强组织领导,高度重视残疾人就业服务机构规范化建设。

(一)为确保残疾人就业和职业培训状况实名制录入工作顺利开展,成立了残疾人就业和职业培训状况实名制服务领导小组:组长由理事长担任,副组长由副理事长担任,成员为办公室主任、教育就业股负责人。

(二)在开展工作中得到了市残联的重视,相关部门和各乡(镇、街道)的支持。安排了充足的工作经费和人员工资。

二、加强队伍建设。

(1)设有专人管理基础数据,对数据进行动态管理,服务所使用残疾人基础台账、就业培训台账等均真实、有效。在办事同时对档案进行统一管理。服务所的档案真实、完整。(2)加强残疾人就业和职业培训状况实名制录入管理员队伍建设,培养一支“人道、廉洁、服务、奉献”的工作队伍,不断开拓工作的新局面。为协助残疾人就业和职业培训状况实名制录入工作,把古城区管辖范围内每个乡、镇聘请的残 疾人就业指导员进行培训负责各乡镇的基础数据调查。对残疾人就业指导员进行专业的职业培训,提高了他们的工作能力。

三、管理规范

(1)工作管理制度建设

召开会议建立完善的工作管理制度,全面做好残疾人就业和职业培训状况实名制工作。

(2)每个乡、镇的残疾人就业指导员及时上报基础数据的变更情况,并及时更改、新增。

(3)把残疾人就业和职业培训状况实名制工作列入乡、镇的残疾人就业指导员考核指标。

(4)动态监测,季度更新。依托残疾人就业和职业培训信息管理系统,建立统一的就业信息服务平台,实施残疾人就业和职业培训状况实名制动态监测,每个季度要对相关就业和培训等数据进行一次更新,形成实名制就业和培训管理工作的长效机制。

(5)残疾人就业服务所根据上级就业服务机构和统计残疾人联合理事会的部署安排制定本机构中长期规划、做好计划,严格按照计划办事。做好半年总结、年终总结,以便吸取经验教训为下一年更好的开展工作打下基础。

四、系统数据录入进度

(1)将部分实名制录入工作下派给乡镇,工作覆盖率达到 2 100%。

(2)做到城乡残疾人职业培训状况数据应录尽录。

自残疾人培训进行实名制管理以来,各地加大培训力度,但系统统计数据显示培训录入率底。对此,组织人员力量,将漏录的信息进行补录,务必做到残疾人职业培训状况数据应录尽录,新增录入XX人培训记录。

(3)保证城乡残疾人职业培训状况数据录入的完整性。实名制统计管理工作地区覆盖情况、残疾人就业状况数据录入情况、残疾人职业培训数据录入情况、录入数据的完整性等。

(4)保证城乡残疾人职业培训状况数据录入的真实性。加强数据真实性管理。各地要充分发挥社区残疾人专职委员、残疾人就业指导员的作用,通过开展业务培训,组织相关宣传活动,建立责任制,划片包干,深入残疾人家庭,认真开展调查摸底,获取真实的残疾人就业和职业培训信息,坚决杜绝编造数据行为,确保信息准确真实,做到应录尽录。

五、经费和建设保障(1)硬件及网络设施设备。

给残疾人就业指导员配备电脑,上网录入。(2)经费投入机制 申请相应的经费,增加录入积极性、准确性。

六、文件档案和信息宣传

(1)设有专人管理基础数据,对数据进行动态管理,服务所使用残疾人基础台账、就业培训台账等均真实、有效。在办事同时对档案进行统一管理。服务所的档案真实、完整。建档立案,健全业务台账。各级残联要对残疾人的基本情况、就业和培训状态分类建档,做到档案齐备,分类清楚,使用方便。

(2)把中残联、省残联、省就业中心、市残联关于实名制工作下发的文件电子档和纸质档案分别进项存档管理。

(3)定期对对实名制工作进行宣传。

(4)针对各乡、镇的工作情况进行定期通报,对大体工作进度定期向党组、理事会报告。

七、意见建议

1.残疾人就业信息在系统中录入完成后,能够通过所在地址查询条件进行查询,也就是说可以把同一社区的在就业年龄段的人员通过地址检索出来,并能看出其就业状况。

2.残疾人就业信息在系统中能实现自动更新,禁止重复录入,超出就业年龄段的残疾人信息自动删除。

八、今后工作思路、对残疾人就业和职业培训状况实名制工作,广泛动员每个乡、镇的残疾人就业指导员,联络员。加大宣传工作。

2、制定更完善的工作制度等,认真探索实践,不断总 结经验,使我区残疾人就业和职业培训状况实名制工作做到更好,录入率超前、培训充足。

第四篇:XX镇机构编制实名制自查报告

XXX镇机构编制实名制自查报告

根据县委、县政府《关于印发XXX县机构编制核查工作方案的通知》精神,为进一步做好机构编制管理,规范人员管理,结合我镇实际,按照相关文件要求,认真组织开展自查工作,并将公示结果于7月23日至29日进行公示。现将自查情况报告如下:

一、基本情况

(一)机构情况

1、根据中共XXX县委办公室 XXX县人民政府办公室关于印发《XXX县XXX镇党委政府职能配置内设机构和人员编制规定》的通知精神,中共XXX县XXX镇委、XXX县XXX镇人民政府组织机构设置符合地方组织法规定,级别正科。内设机构5个,名称分别为党政办公室(挂人大办公室牌子),宜居办公室,农业和经济办公室(挂安全生产监督管理办公室、统计站牌子),综治信访维稳中心(挂综治办公室、信访办公室牌子),社会事务服务中心(挂人口和计划生育办公室牌子),内设机构级别为正股级,经费形式财政核拨。

(二)编制及实有人员情况

按照上级批准的三定方案规定,我镇机关核定行政编制数XX人,实有人数XX人;核定工勤编制数XX人,实有人数XX人。领导正职核定编制数XX人,实配人数XX人;领导副职核定编制数XX人,实配人数XX人。内设党政办公室、宜居办公 1

室、农业和经济办公室、综治信访维稳中心、社会事务服务中心等5个机构,核定编制数合计XX人(含工勤编制XX人),实有人员XX人(含XX名工勤人员),暂未配备正、副主任职位。

(三)下属事业单位情况

我单位所属事业单位共3个,具体情况为:

1、XXX县XXX镇农村土地流转服务中心(挂镇环保和规划管理所牌子)。根据《XXX县XXX镇人民政府所属事业单位分类改革方案》要求,XXX县XXX镇农村土地流转服务中心,级别正股级,公益一类。核定事业编制XX人,实有人员XX人;领导职数1正1副,暂未配备正、副主任职位。

2、XXX县XXX镇农村劳动力服务中心(挂镇劳动保障事务所、企业退休人员社会化管理服务所牌子)。根据《XXX县XXX镇人民政府所属事业单位分类改革方案》要求,XXX县XXX镇农村劳动力服务中心,级别正股级,公益一类。核定事业编制XX人,实有XX人;领导职数1正1副,暂未配备正、副主任职位。

3、XXX县XXX镇农业发展服务中心(挂镇人口和计划生育服务所、农业水利站、农业技术推广站、农产品质量安全监督检验测试站、林业站、林业推广中心、农村合作经济经营管理站、文化站牌子)。根据《XXX县XXX镇人民政府所属事业单位分类改革方案》要求,XXX县XXX镇农村发展服务中心,级别正股级,公益一类。核定事业编制XX人,实有XX人;领导职数1正4副,暂未配备正、副主任职位。

二、自查结果说明 经过认真审核上述机构编制和人员情况,暂无发现存在超限额设置机构或者变相增设机构,擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限,违规增加编制或者超出编制限额录用、调任、转任人员,违规干预下级部门机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备,擅自超职数配备领导干部,虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金“吃空饷”的现象。

附件:

1、党政群机关机构编制情况核查表

2、党政群机关实有人员情况核查表

4、事业单位机构编制情况核查表

5、事业单位实有人员情况核查表

7、编外用人情况核查表

8、机构编制涉嫌违规违纪行为核查情况表

XXX县XXX镇人民政府

2012年8月10日

第五篇:浅谈事业单位机构编制实名制管理现实意义和做法

浅谈事业单位机构编制实名制管理现实意义和做法 日期:2015-10-23作者:叶文敏热度: 527 ℃推荐: 0

所属栏目:休闲阅读 > 证明材料

[摘要]10年前乡镇就推行了机构编制实名制管理,如今实名制管理在全国范围内已基本实行,基本上解决了职责不祥、超编等诸多管理问题。实行机构编制实名制管理,是深入贯彻落实科学发展观,深化行政管理体制改革,推进服务型政府、节约型政府和阳光型政府建设的客观需要。本文就此展开讨论,总结分析事业单位推行编制实名制的现实意义和做法。

[关键词]事业单位;编制实名制管理

机构编制实名制的实行,不但能控制行政成本和提高行政效能,促进地区经济社会的可持续发展和社会和谐,而且还能有效解决人浮于事等多种问题。随着编制实名制的普及,整顿任务逐渐完成,制度管理问题就成为了当下急需解决的重大任务。

一、事业单位机构编制实名制管理的现实意义

在事业单位中推行机构编制实名制管理,就必须要确保事业单位实际机构编制、实有人员与经审批的机构编制、实有人

员一一对应。具体化编制形式和内容,对应好编制人员的财政支付与工资情况,才能确保编制管理制度的落实。1.编制实名制管理是治理编制管理现实问题的重要举措近几年,由于某些地方存在事业编制管理混乱,致使事业单位内部出现了冒名顶替、超编、混编、吃空饷、超领导职数、底数不清、与人员编制不完全一致的情况,复杂的原因使得这成为了一个很难解决的问题,编制在实施上并没有与具体的人切合,使得实施过程中出现了很大的漏洞。要落实编制实名制管理,找到并克服管理工作上存在的缺陷,只有当抽象的编制与自然人的姓名联系在一起时,才具有实用价值。实现机构编制管理与人员管理的紧密结合。因此,实名制管理是治理编制混乱现象的重要举措。

2.编制实名制管理是减轻财政负担的必然要求

事业单位中名额超编等现状使得财政负担进一步加重,据相关资料统计[1],我国某区的事业单位人员与行政单位人员比例达到了5:1,工资占到了总工资的80%以上,很多财政资源花在事业人员的供养上。如果不从严控制事业人员编制的无序增长,无视编制进人势必增加财政负担,增大政府运行成本。因此编制实名制管理严格的审批制度和制约机制能有效控制人员编制的无序增长,减轻财政负担。3.编制实名制管理是加强和完善机构编制管理工作的有效手段 通过编制实名制管理系统可以对单位和人员信息数据的实行动态管理,及时准确反映机构编制、职数和实有人员增减变化情况,建立在编人员信息管理系统,实现对编制和人员的跟踪管理,随时了解各种信息,可以有效地解决因人设岗、超编进人、超职数配备领导干部、混编混岗等问题,是加强和完善机构编制管理工作的有效手段。

二、完善事业单位机构编制实名制管理的主要做法 事业单位机构编制实名制管理,需要单位、编委、人事、财政、社保等各个部门密切配合,各其所职,才能将此项工作落到实处。如何有效开展事业单位机构编制实名制管理值得各相关单位和从业人员探讨。

(一)夯实基础,按需入库,用人单位重点把握数据关 一是核对各单位的人员编制信息。以编制部门核定的人员编制或“三定”方案确定岗位,采取竞聘上岗的方式实行定岗定员,并将机构性质、编制数、经费来源及人事部门审批的人员岗位、身份证号码和职务等情况,分别予以公示后报市编办,市编办在核实材料后,将机构编制人员信息导入机构编制人员信息管理库中,进行动态管理。用人单位必须要把握数据关,以确保数据准确性,做到实名到人、编制到人。二是各单位建立机构编制管理台帐,实行编制实名制管理。即将每个人的编制状态情况列入各项台帐和资料,包括人员编制花名册以及人员编制管理软件信息系统等,这些资料成为申请办理财政预算、核拨经费、发放工资、配备领导职数、人员增减、医疗保险、社会保险、事业单位登记等事宜的主要依据。各级事业单位进人,必须履行机构编制审核程序,先报机构编制部门审批编制,经同意后,有关部门再办理相关手续,严格杜绝超编进人现象。

(二)按规管理,编制部门重点把握审查关

一是进编申报关。编制部门依据该机构核定的编制数、种类、岗位职责和呈报表及其提供的相关证明材料,按程序研究审批。对符合程序和进编要求的,向呈报单位开具空编使用核准单。

二是冻结机构编制审批。对已经超编的的单位,按“三定”文件中的岗位结构来分流和调整人员,在分流人员没有妥善安置的情况下,编制部门不能再度核准进人,不出现新的超编现象。对需要核减的编制数的单位,编制部门要摸清底细,作出适当调整。如我局有一家生产经营类事业单位,人员编制10人,实有人数2人,多年来由于各种原因,单位没有单独开展业务,挂靠在另一家处,单位人员多年保持2人,经台政办发[2011]214号文件通知,该单位编制数核减为2人。这样既有效地遏制了事业单位无序超编进人、混编混岗和随意调整人员编制等现象,又做到了底细清楚,核准数据准确,符合事业编制实名制的管理要求。

三是加强监督管理,实行年终考核。我市编制部门去年下发《市级单位机构编制工作考核办法》,对市级有关单位贯彻落实机构编制管理规定执行情况进行的考核。机构编制工作考核主要内容为机构设置、编制使用、职能配置、实名制管理、综合管理等五类,考核结果将作为调整机构编制的重要依据之一,考核分数计入市级单位重点工作责任制目标考核总分。编制部门工作考核办法的出台和执行,对我市机构编制实名制监督管理起到了强有力的推进作用。

(三)及时沟通,上下联动,其他相关部门重点把握配合关 相关部门密切配合,建立长效机制。组织、人事、财政、编制、劳动部门切实建立起部门间分工明确、程序严格、协调规范的工作机制,确保事业编制实名管理制度的落实。人事劳动部门根据介绍信和编制部门出具的《空编使用核准单》、《岗位设置审核表》等办理调、录(聘)用、核定工资、社会保险等手续;财政部门根据机构编制部门核定的人员编制数和人力社保部门核定的人员工资待遇标准,编制部门预算并核拨经费。组织、人事部门在干部配备、人员调整前,要充分考虑机构设置、人员编制空缺和领导职数空缺等情况。形成机构编制部门严格核定编制,组织人事部门按编制配备工作人员,财政部门按编制和人员信息数据核拨经费的约束机制。

三、结束语

事业单位编制实名制管理的实行难度大、工作量大、涉及面广等因素,在具体的实施和操作上会遇到很多困难,因此除了要合理分配内部在编人员与非在编人员的结构、加强监督检查的有效实施、建立信息化建设管理以外,还要加强组织领导,在人事、社保以及编制等部门上加强配合,建立健全协调机制,全面开展审查监督以及评估的工作,逐渐推进事业单位编制实名制管理的持续发展和全面深入的运行,才能实现事业单位内部结构的优化和整体素质的提升。参考文献

[1]童万才.强化机构编制管理的重要举措——谈事业单位推行编制实名制管理[J].共产党人,2006,22(12):65-68.[2]彭先坤.浅谈机构编制实名制管理[J].老区建设,2011,11(02):27-29.[3]雷明.实行实名制管理制度 严格控制机构编制[J].湖北省行政管理学会,2010,18(09):44-46.

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