太原置业市场营销部总监的获奖感言

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第一篇:太原置业市场营销部总监的获奖感言

绿地集团太原置业公司非常荣幸能在阳光榜样地产评选活动中榜上有名。我们对获得这份荣誉深表感谢!XX年,对于绿地集团而言,是不寻常的一年,绿地集团跻身世界500强企业第359位,排名较去年上升了124位,进位增速位列全球第三、中国第一。同时,绿地集团已布局全球四大洲七国90余城。

绿地正式进入山西房地产市场,先后开发了太原绿地世纪城、太原绿地半山国际花园和大同绿地世纪城三个项目,为山西百姓带来了国际化的居住、投资理念。

太原绿地山鼎别墅项目即将面市!我们会一如既往、践行“绿地,让生活更美好”的承诺,为推动山西房地产健康、稳定地发展,贡献出应有的力量!

第二篇:市场营销部总监岗位职责

市场营销部总监岗位职责

1.负责策划公司市场工作目标和营销方案;组织营销中心目标计划的制定、营销及品牌建设计划、预算并组织实施;

2.负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;

3.把握相关政策、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;

4.具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

___组织建立客户分级管理制度,督导销售目标达成相关相关客户开发、客户拜访、客户跟进计划的制定与实施;

6.费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;

___部门内部管理:合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。组建销售团队,完成即定的销售目标;

市场营销部总监岗位职责21、带领销售团队完成公司下达的销售指标。

2、参与营销规划,制定营销战略;制定新产品、新项目的市场推广方案。

3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。

4、建立公司销售体系运作体制,打造高绩效的营销队伍。

5、负责对销售人员销售技巧培训和规范服务指导。

市场营销部总监岗位职责31、有带团队销售及管理经验,负责对下属的招聘、培训、任务分配及业务指导;

2、制定小组销售计划及销售目标,并根据市场现状及下属的业务能力,分解并制定下属的个人销售目标;

3、组织下属执行公司的销售策略与政策,跟踪拜访量、合作意向量等过程指标,引领下属与支持部门有效配合;

4、定期检查、监督本小组的销售计划与目标完成情况,保证团队及团队成员的销售目标的达成;

5、追踪本小组所有项目的验收、回款进度,合理执行本部门预算;

6、追踪本地市场动向,引领下属不断开拓及维护新老商户,并建立长期稳定的商户关系。

市场营销部总监岗位职责4

1.按照公司下达的销售目标制定销售计划和销售策略。

2.带领和管理销售团队完成销售目标和计划,监督和指导下属工作。

3.负责与客户进行沟通交流,维系客户关系。

4.激励员工的斗志,对部门员工进行培训。召开部门内销售会议.5.了解行业动态、进行市场开发。

6.及时向领导汇报工作,完成领导交给的其他任务。

市场营销部总监岗位职责5

1.负责大区销售任务,根据集团和公司业务规划,制定与分解公司、季度、月度营销目标与工作计划,带领团队达成业绩目标

2.根据企业总体销售策略,开发与管理大客户资源,制定营销策略和方案;

3.负责组织大客户渠道拓展、大客户营销与市场开发工作并与大客户建立稳固的合作伙伴关系;

4.整合公司各类资源,发挥公司技术及平台优势,不断创新各类合作模式;

5.完成公司下达的市场目标,参与组织团队的各种会议及专业技能培训。

市场营销部总监岗位职责6

(1)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善团队各项管理制度;

(2)根据公司及业务需求,制定营销方案及推广策略;

(3)制定发展计划、季度工作指标,推动并确保指标顺利完成,并监督实施,对团队整体盈利计划负责;

(4)?负责运用多样化的方式、方法推广课程,并执行推广方案,如:开拓线上线下营销资源和渠道,完成市场运营计划;

(5)熟悉行业动态及运营发展趋势,对客户群体及市场的变化有较强的观察应变及把控能力;

(6)负责方案的实施及跨省区域市场团队的建立,发展运营团队。

市场营销部总监岗位职责71、做好大客户的客情关系维护,主要是央企、国企类的建筑工程施工单位。

2、与客户保持联系并定期拜访,积极收集和掌握项目信息,做好项目跟踪管理。

3、负责大湾区的市场推广,客户的开发及客户关系维护。

4、负责设计院系统的信息收集、整理和更新,与设计院/外资设计事务所保持日常沟通和联系,开发潜在设计院。

5、拜访设计师,获取项目信息,整理汇总并向上级汇报。

6、向设计师介绍推广公司产品,组织实施与设计院的技术交流会、推广会及各类推广活动。

7、公司安排的其他工作

第三篇:营销部五星团队获奖感言

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!今天,营销部荣幸地获得了“五星团队”光荣称号。这是部门所有员工齐心协力,共同努力的结果,也是饭店对我们莫大的肯定与鼓励。在此,我代表营销部向饭店表示衷心的感谢!感谢领导对我们部门的理解与信任,感谢饭店全体员工的大力支持和配合!

没有执行力,就没有竞争力。在这次“爱黄河·展风采——品质提升年”夺旗争星竞赛活动中,为了深入贯彻落实饭店提出的“务实重做、创新提升”的总体要求和“热情、微笑、礼貌、高效”的服务方针。营销部结合部门自身特点,特推出了一系列活动方案,并严格按照计划执行,落实检查制度,常抓不懈。活动内容如下:

一、“星级办公室”评比活动:

围绕办公环境、“六常”管理、办公效率和员工面貌四个方面制定星级办公室评选标准。各办公室推选一名“检查长”具体负责本办公室日常督导和质检工作,并于每周一对各办公室进行综合评选,第一名将悬挂流动小红旗,在月末汇总出得奖最多的办公室对检查长及成员给予不同形式的奖励。促进了各办公室之间的良性竞争循环,办公环境得到了极大的改善与提升,较之前焕然一新,得到了大家的一致肯定与好评。

二、“三比三看”活动

比微笑服务和客户维系,看谁的宾客满意率最高。

比业务能力和奉献精神,看谁的业绩完成的最好。

比工作规范和劳动纪律,看谁的工作责任心最强。

活动采取积分形式,按月评比。比看谁在工作中能够积极运用;看谁外联采集的会议信息最多落实最快;看谁的业绩完成的最好;看是否遵守饭店制定的劳动纪律。并于每月第一周由部门小组成员打分进行综合评选,宾客若有一次投诉,立刻取消评选资格。最后对前三名员工分别进行物质奖励。

三、“优质服务争上游”活动

以协调会议服务为主题,实行月评比制度,采取积分形式。看谁的会议协调最到位,谁的会议服务提醒卡填写的最认真及时,谁的合理化建议最多。每月第一周由活动领导小组进行评选产生名次,并对前三名给予物质奖励。

成在细节,赢在执行。团队的执行力才是真正的执行力。半年来,营销部通过这一系列活动的开展、落实,极大的提高了整体服务意识,调动了员工的集体荣誉感和创先争优的积极性,营造了健康、快乐的工作氛围。逐渐成长为一支沟通有效、协调有力、执行彻底、能打硬仗的团队。

辉煌已成过去,奋斗成就未来。2012年饭店经营任务任重而道远,在此也恳请饭店领导一如既往的给予我们关注和支持,我们也将再接再厉,不辱使命,使2012年的销售工作再上新台阶,给饭店交一份更加满意的答卷。因为我们相信,我们身后有黄河,我们身后有大家。

最后请允许我代表我们营销部全体员工祝愿我们的黄河蓬勃发展、再攀新高,也祝愿我们的黄河人吉祥如意,幸福和美。谢谢大家!

第四篇:总监年会获奖感言300字

年会上都会有各种各样的奖项,作为获奖人员也是要发表获奖感言的哦。下面是小编精心为你整理了,希望对你有所借鉴作用哟。为大家整理的公司年会获奖感言精选,仅供参考,欢迎阅读!

公司年会获奖感言【一】

各位领导,各位同事们:

大家好!

非常荣幸的被评为xx景区20xx“优秀员工”荣誉称号,衷心感谢公司各位领导和同事们对我的关爱和认可!特别是董事长和总经理,是他们培养了我,给予我这个自我发挥的平台!这次能当选优秀员工更是对我以后工作地激励,我更应该严格要求自己。

成绩只能代表过去,今后,要想维护好优秀员工的形象,我更得勤勤恳恳的干好本职工作。不求做的最好,但求做得更好!为景区的事业尽自己的一份微薄之力!

谢谢大家!

公司年会获奖感言【二】

尊敬的领导,亲爱的各位同事们:

大家下午好:

大家好!我是xx分公司xx,很高兴获得这个奖项,并站在讲台上向大家表露心声,心中有无限的感慨,这是一份荣誉,更是一份激励,这不仅是我20xx年工作的终点,更是日后进步的起点。

20xx年我顺利完成目标,签约xx单,取得这个成绩首先要感谢公司领导和温州的同事们,感谢他们在平时工作中悉心的指导和帮助,销售冠军的荣誉不仅仅是属于我个人,这个奖应该属于大家,没有大家的帮助我今天也不会站在这领奖台上,谢谢大家

20xx年9月,我有幸加入xx分公司,在这四年多的工作中,本人随着公司发展而成长,一路走来体会了很多挫折、压力、失落及喜悦,也因为这些压力和挫折让我得到了更大的成长和进步,让我为公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸,而这份荣幸也将会伴随我日后工作的每个日日夜夜,有今天的成绩我深信以下三点也和大家分享下我的心得:

1:做好客户信息的收集,目标明确,合理科学的工作方法。

2:用心的对待每个意向客户服务好每一位客户。

3; 好的心态积极向上,持之以恒,多发时间总结学习。

20xx荣誉已成为历史,20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年 在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体安康、合家欢乐、万事如意!

谢谢大家!

公司年会获奖感言【三】

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的各位同事们:

大家好!

今天,XX公司荣获20XX最佳业绩奖,我感到十分荣幸。这是公司领导对我们工作的肯定与鼓励。在这里,我代表纺机公司全体员工向丁总及各位同事们表示诚挚的谢意!还要特别感谢原料公司,说心里话,今天站在这里发言的应该是原料公司的朱副总,原料公司今年也取得了可喜的成绩,原料公司比我们更有水平,更有礼貌,在荣誉面前礼让三先,关键时候我也就不客气了。今天虽然获奖了,但我知道肩上的担子更重了。

此时此刻,说说笑笑虽然很轻松,但静下心来,想想一年中所走过的风风雨雨,确实不平坦。纺机公司能有今天的业绩,是在座的各位同事们支持与帮助的结果,是总公司正确领导与决策的结果,是我们全体员工努力奋斗精诚合作的结果。

“花鸟尚绘春,人生莫虚度”。展望新的一年,我们的任务还非常艰巨,还要做好充分的思想准备,以适应变幻莫测的市场,在市场经济的大潮中努力打拼。

在新的一年里,我们纺机公司全体员工决不会辜负公司领导对我们的期望,将一如既往地与其他部门密切配合,团结协作,在20XX年创造更加辉煌的业绩!谢谢大家!

第五篇:市场营销部

中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太平洋保险”)是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司,总部设在上海。

1991年,中国太平洋保险公司成立

1994年,中国太平洋保险(香港)有限公司成立

2001年,中国太平洋保险公司实施体制改革,中国太平洋保险(集团)股份有限公司成立,并控股设立中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司

2006年,太平洋资产管理有限责任公司成立

2007年,中国太平洋保险A股上市(中国太保,SH601601)

2009年,控股长江养老保险股份有限公司

2009年,中国太平洋保险H股上市(中国太保,HK02601)

2010年,中国太保投资管理(香港)有限公司成立

经营概况

2011年上半年,中国太平洋保险实现保险业务收入人民币868.75亿元,市场占比10.8%;实现净利润人民币58.16亿元;产险综合成本率为91.1%;寿险新业务价值增长率同比达到18.3%。截至2011年上半年末,中国太平洋保险总资产规模超过人民币5,372亿元,净资产达到人民币798亿元,投资资产规模达到4,905.13亿元,偿付能力充足,各项指标均位居中国保险市场前列。

截止2010年末,中国太平洋保险旗下拥有产险、寿险、资产管理和养老保险等专业子公司,建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台,拥有5,700多个分支机构,7.4万余名员工和30多万名产寿险营销员,为全国5,600万个人客户和330万机构客户提供全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。中国太平洋保险全国客户服务电话95500涵盖了保险咨询、查询、理赔报案、服务预约、急难救助以及投诉受理等各项服务。

中国太平洋保险坚持“推动和实现可持续的价值增长”的经营理念,努力实现产险业务和寿险业务协调发展、保险业务和资产管理协调发展。寿险业务着力于聚焦营销聚焦期缴,持续提升一年新业务价值;产险业务将保持综合成本率行业领先,市场份额稳中有升;资产管理业务将强化资产负债管理,努力实现投资收益持续超越负债成本。

公司治理

中国太平洋保险严格遵守法律法规以及监管部门颁布的各项要求,结合公司实际情况,不断完善公司治理结构。本公司通过不断优化集团化管理的架构,充分整合内部资源,形成了较为完善、相互制衡、相互协调的公司治理体系。股东大会、董事会、监事会及高级管理层按照《公司章程》赋予的职责,依法独立运作,履行各自的权利、义务。

中国太平洋保险现任董事会由15名董事组成,其中执行董事2名,独立非执行董事5名,股东董事8名,具有年轻化、专业化和国际化的特点。董事会下设战略与投资决策委员会、审计委员会、提名薪酬委员会和风险管理委员会,为董事会决策提供有力支持。现任监事会由5名监事组成,其中股东代表监事3名,职工代表监事2名。

中国太平洋保险拥有具备丰富的国内和国际保险及相关行业经验的高级管理团队,为公司能够更好地适应快速变化的市场环境和实现更优异的经营业绩奠定了基础。

企业文化

中国太平洋保险以“做一家负责任的保险公司”为使命,以“诚信天下,稳健一生,追求卓越”为企业核心价值观,以“推动和实现可持续的价值增长”为经营理念,不断为客户、股东、员工、社会和利益相关者创造价值,为社会和谐做出贡献。

社会责任

作为一家“负责任的保险公司”,中国太平洋保险在积极追求可持续价值增长的同时,自觉履行作为一个企业公民的社会责任。致力于各类公益活动,履行企业公民的职责。公司自成立以来,积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动:已建立60余所希望小学,总投资超过3,000万元;在特大洪涝灾害、非典、南方雪灾、5?12抗震救灾、云南地区干旱、青海玉树地震、舟曲泥石流期间踊跃捐款捐物,总额超过1亿元。

企业愿景

面向未来,中国太平洋保险推动实施“以客户需求为导向”的战略转型,努力建设“专注保险主业,价值持续增长,具有国际竞争力的一流保险金融服务集团”。

企业荣誉

2011

荣登美国《财富》世界500强企业,排名467位(主要根据营业收入排名);

英国《金融时报》全球500强,排名289位(主要根据市值排名);美国《福布斯》全球前500强企业,排名289位(按销售额、利润、资产和市值综合评定)。

2010

荣获上海证券交易所颁发的“2010董事会奖”,成为当获得该奖项的10所上市公司之一。

荣获香港上市公司商会与香港浸会大学评选的“2010香港公司管治卓越奖”。

荣登“2010第一财经?中国企业社会责任榜”,荣获“杰出企业奖”。

连续第四次在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》组织的最佳企业公民评选中,获评中国最佳企业公民奖。

乐行天下“品牌活动在《21世纪经济报道》与Interbrand联合举办的”第六届中国最佳品牌建设案例“评选中被评为”中国最佳品牌建设案例“。

福布斯(中文版)中国品牌价值排行榜第10名;连续第6次入选世界品牌实验室中国品牌价值500强。

太平洋寿险荣获由《亚洲保险评论》评选的”2010亚洲最佳寿险公司“奖,成为中国大陆第一家获此奖项的寿险公司。

在《21世纪经济报道》发布的”亚洲保险业竞争力排名研究报告“中,太平洋寿险列亚洲寿险业综合竞争力第5名,国内综合竞争力第3名。

在《21世纪经济报道》发布的”亚洲保险业竞争力排名“中,太平洋产险位列亚洲非寿险业综合竞争力第3名,国内综合竞争力第2名,并被评为”2010年最佳稳健经营非寿险公司“。

太平洋产险连续第9次在中国最高服务质量监督机构——中国质量万里行促进会对保险行业服务质量明察暗访中保持了第一的成绩;并被确认为"金融行业领先企业"。

2009-2010

连续两次获中国证券报评选的”上市公司金牛奖综合百强“。

2009

荣获上海证券交易所颁发的”2009信息披露奖“,成为当获得该奖项的10所上市公司之一。

2008

获得中国上市公司最佳治理奖、中国上市公司最佳董事会奖,并获得财经风云榜最佳投资者关系上市公司奖。

在由金融时报社举办的”首届中国金融业呼叫中心行业评选“活动中,中国太平洋保险”客户服务中心95500"被评为金融业最佳客户服务中心。

2007-2008

中国太平洋保险两次获得人民日报社网络中心(人民网)颁发的人民社会责任奖。

市场营销部部的工作主要的目标是树立品牌,扩大品牌知名度、提升美誉度,给消费者提供产品购买的理由和刺激,相比较而言,有一些“唯心”的性质。市场部主要工作是关系到产前、产中、产后和销售前、中、后,产品、价格、渠道和促销,生产者、中间商和消费者等全局性的工作,是战略层面的事情,相当于军队里的参谋部。市场部统揽全局,是针对全局进行工作的,从产品构想、组合,行业及竞争品牌研究、市场地位、市场周期、市场布局等。可能会在保证全局利益的情况下牺牲部分的个体的利益。

1、市场营销部经理

任职要求:

1、大学本科文凭及以上,市场营销或其他相关专业毕业,具备企业管理、市场营销、市场策划和广告宣传等专业知识

2、具备优秀的资源整合能力和市场敏感度。熟知国家对保险行业的相关政策法规,具备一定的经济法规,财务管理,统计等知识

3、了解本行业的市场动向,全面掌握市场营销,市场策划,市场推广等专业知识

4、具有良好的组织协调能力和独立解决问题的能力

5、具有良好的沟通技巧和团队建设能力,具有较强的公关能力,应变能力,谈判能力。

2、营销策划主管

任职要求:

1、营销、中文、传播等相关知识。本科及以上学历

2、了解保险行业市场策划执行的所有流程,对项目营销有经验有见解

3、有独立组织策划执行企业对外的大型活动经验

4、文笔好,思维敏捷,策划组织能力强,有较强的沟通能力,能准确的表达和创达工作意图,具备高度的责任心和团队协作精神,能承受较大的工作压力。

3、营销策划专员

任职要求:

1、专科学历以上,有市场营销等相关知识背景

2、善于思考,思路敏捷,性格活泼,有良好的沟通能力,面对客户能深入了解客户的需求

3、具备良好的行业,市场环境分析能力和较强的整合营销策划及提案能力、4、市场信息主管

任职要求:

1、本科学历以上,具有市场营销,信息资源管理等相关知识

2、具备良好的市场敏感性,逻辑思维能力和语言组织能力,还要具备较强的文字表达和报告分析能力

3、能建立、分析各类信息数据库,熟练运用统计学知识

4、熟练运用office办公软件与系统数据分析工具

5、工作认真负责,具备开拓和团队合作精神。

5、市场信息专员

任职要求:

1、大专及以上学历,市场营销,工商管理,统计学等相关知识

2、有较强的市场洞察力,良好的信息分析整合能力

3、责任心强,认真仔细负责,对工作有热诚,有上进心,职业规划明确

4、数据整合能力强,可独立撰写市场信息分析报告,并对市场规划提供可行性意见或建议。

面试基本要求:

1、着装方面。要穿的整洁大方,与自己身份、年龄、阅历相称,要有助于展示青春的朝气。

2、阅历方面。再次准备好自己的简历备查,取得的主要成绩、证书,自己的工作经历等等。

3、语言方面。回答提问不卑不亢,语言简练、主题突出。如薪酬、工作时间等该问的要问。

4、礼节方面。注意问好、谢谢、请关心、再见等礼貌用语,有时一些细节也是对你的考验。

5、岗位方面。对这个单位的基本情况提前要了解清楚,对岗位、工作流程等大致心中有数。

面试忌讳:

面试时,个别求职者由于某些不拘小节的不良习惯,破坏了自己的形象,使面试的效果大打折扣,导致求职失败。

(1)忌握手无力,靠近试者过近。中国人见面问候的方式是握手,面试时与主试者应恰如其分地轻轻一握,不要有气无力地被动握手,给对方一种精力不足,身体虚弱之感。落座后应与对方保持合适的距离,不能过分靠近对方,逼视对方。更不能以姓名称呼主试者,而应时时表现出你对他们的尊敬。

(2)忌坐立不安,举止失当。面试时决不能做小动作,如摇头晃脑、频频改变坐姿,更不能嚼口香糖、抽烟。主试者可能示意你抽烟,但最好谢绝他的好意。

主试者的“宽宏大量”是暴露应聘者弱点的最佳武器之一,在整个面试过程中,注意不要让自己的小毛病浮出水面。

(3)忌言语离题。有的求职者讲话不分场合,不看对象,让主试者听得莫名其妙。例如说些俗不可耐的笑话,谈及家庭和经济方面的问题,讲些涉及个人生活的小道消息,或任意对面试室的家具和装修评头论足。主试者可没有时间猜测你想真正表达的是什么。

(4)忌说得太急。言谈中迫不及待想得到这个工作,急着回答自己没听清或没有理解透彻的的问题,而不是有礼貌地请对方再说一遍或再说明;不加解释就自称掌握某种技术,何处培训、何时参加、何人教授一律避而不答,令人生疑。所谓“欲速则不达“。

(5)忌提问幼稚。在想考官提问时要考虑自己提的问题是否有价值或者主考官已经回答过或解释过。千万别提一些很幼稚的问题,如:“办公室有空调吗?”“你知道某某主任在哪里吗?”

(6)忌言语粗俗。粗俗的语言,毫不修饰语言习惯并不代表你男子汉的气概或不拘小节,反倒另人难堪、生厌。

(7)忌反应迟钝。聆听主考官讲话并非单纯用耳朵,还包括所有的器官;不仅用头脑,还得用心灵。如果对方说话时你双眼无神、反应迟钝,这组已让考官对你失去信心,不论你将来如何推销自己,一切都基本上是徒劳,败局已定。

(8)忌做鬼脸。顽童做鬼脸,人们往往觉得其天真可爱,而且在平时人们的表达中也经常用到。但是,在面试中,夸张的鬼脸会使主试者认为你过于造作、善于伪装、会演戏,另外,表达恶意的鬼脸更容易另对方觉得你是没有礼貌、无教养的。

(9)忌像个嫌疑犯一般。应但意识到面试是一种机会平等的面谈,不是**机关审讯嫌疑犯。不要过多理会主试者的态度。一开始就与你谈笑风生的主试者几乎是没有的,多数人的表情是正儿八经的。但应聘者还是应该把自己解放出来,不要担当被审察的角色。这样才利于自己正常的发挥。

注意事项:

(1)要谦虚谨慎。面试和面谈的区别之一就是面试时对方往往是多数人,其中不乏专家、学者,求职者在回答一些比较有深度的问题时,切不可不懂装懂,不明白的地方就要虚心请教或坦白说不懂,这样才会给用人单位留下诚实的好印象。

(2)要机智应变。当求职者一人面对众多考官时,心理压力很大,面试的成败大多取决于求职者是否能机智果断,随机应变,能当场把自己的各种聪明才智发挥出来。首先,要注意分析面试类型,如果是主导式,你就应该把目标集中投向主考官,认真礼貌地回答问题;如果是答辩式,你则应把目光投向提问者,切不可只关注甲方而冷待乙方;如果是集体式面试,分配给每个求职者的时间很短,事先准备的材料可能用不 上,这时最好的方法是根据考官的提问在脑海里重新组合材料,言简意赅地作答,切忌长篇大论。其次要避免尴尬场面,在回答问题时常遇到这些情况:未听清问题便回答,听清了问题自己一时不能作答,回答时出现错误或不知怎么回答的问题时,可能使你处于尴尬的境地。避免尴尬的技巧是:对未听清的问题可以请求对方重复一遍或解释一下;一时回答不出可以请求

考官提下一个问题,等考虑成熟后再回答前一个问题;遇到偶然出现的错误也不必耿耿于怀而打乱后面问题的思路。

(3)要扬长避短。每个人都有自己的特长和不足,无论是在性格上还是在专业上都是这样。因此在面试时一定要注意扬我所长,避我所短。必要时可以婉转地说明自己的长处和不足,用其他方法加以弥补。例如有些考官会问你这样的问题:“你曾经犯过什么错误吗?”你这时候就可以选择这样回答:“以前我一直有一个粗心的毛病,有一次实习的时候,由于我的粗心把公司的一份材料弄丢了,害的老总狠狠地把我批评了一顿。后来我经常和公司里一个非常细心的女孩子合作,也从她那里学来了很多处理事情的好办法,一直到现在,我都没有因为粗心再犯什么错。”这样的回答,即可以说明你曾经犯过这样的错误,回答了招聘官提出的问题,也表明了那样的错误只是以前出现,现在已经改正了。

(4)显示潜能。面试的时间通常很短,求职者不可能把自己的全部才华都展示出来,因此要抓住一切时机,巧妙地显示潜能。例如,应聘会计职位时可以将正在参加计算机专业的业余学习情况”漫不经心’地讲出来,可使对方认为你不仅能熟练地掌握会计业务,而且具有发展会计业务的潜力;报考秘书工作时可以借主考官的提问,把自己的名字、地址、电话等简单资料写在准备好的纸上,顺手递上去,以显示自己写一手漂亮字体的能力等。显示潜能时要实事求是、简短、自然、巧妙,否则也会弄巧成拙。

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    工作总结表面上是写给别人看的,但实际上是给自己写的。每个对自己负责的人,都不会因为别人要求而去写工作总结,而是自己主动写总结,主动查找不足,使自己得以进步和提高。下面是小......

    富力地产太原公司的获奖感言

    富力地产自XX年入主三晋,深耕龙城,秉承“创建非凡、至善共生”的理念。6年来,富力地产以企业先行者的姿态,布局龙城核心区域,钜献五大精品项目。无论是配套设施完善、规模恢弘的......

    市场营销部管理制度(草案)

    市场营销部管理制度(草案) 一 、市场营销部岗位职责: 市场部:营销部 接待中心 企划部 大客户中心 为方便跟客户联系,建议组成市场部经理、营销经理、客户经理的组织架构 (一)市场部......