第一篇：关于残缺是美的实践报告
关于残缺是美的实践报告
我们要在假期里进行一次社会实践活动。社会实践活动分为很多种，但比较容易完成的实在是没有几个。在我为之纠结时。我无意中读了《米洛斯的维纳斯》这篇文章。在文中，我找到了美的真谛。当今社会的人们都很爱美，心中也有称量美丑的天平。但大部分人都感觉残缺的人不美，却感觉维纳斯很美。那不是自相矛盾吗？其实残缺才是极致的美，如作者所言：“维纳斯虽然失去了两条由大理石雕刻成的美丽的臂膀，却出乎意料地获得了一种不可思议地抽象艺术效果，向人们暗示着可能存在的无数双秀美的玉臂。”
也许，豪华的装饰，时尚的衣着给了我们美丽的印象，但这毕竟只是美在外表。试问，一时的美丽又怎能给予人永久的回忆呢？“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。”换个角度想，残缺确是一种极致的美，是一个空间、一段空白，是一片无垠的世界，任我们随意去想象，去描绘、去弥补，而这想象、描绘、弥补的后面是一个故事、一段机缘、一种艺术、正如这断臂的维纳斯一样。
残缺之美已成为艺术上公认的一种美，原因在于他们给予我们艺术想象的空间，让我们去玩味、去咀嚼、去驰骋想象、去品味生活。正如维纳斯一般，因断臂而身价倍增，因残缺而名扬世界。
难以忘怀维纳斯那残缺的玉臂，难以忘怀她灵动的双眸、这一切的一切都在向我们昭示着：残缺也是一种美。
第二篇：残缺是一种美
残缺是一种美，美德的背后也是一种痛！
——女教师舍身救学生失去双腿
客车冲来时，她迅速推开学生，不让学生受到伤害。这是2012年5月8日20时38分张丽莉瞬间决定做的事，或许她没想过这个决定会导致自己被碾到车下而造成双腿截肢，至今未脱离危险期。但是，有一点可以肯定的是，那一瞬间，摆在张老师心里第一位的不是自己，而是学生。
“残缺是一种美”
爱需要勇气。当灾难降临，她没有犹豫，如果时间定格在她奋力把学生推出危险的包围圈那一刹那，那应该是一幅感人至深的完美画面，人性的光辉充溢其中。她的美，不仅仅是外表，更重要的是她内心的那份善良，那份爱，那份无私奉献的大爱精神。
她是当代中国年轻人的楷模,当代中国需要这样的楷模。做为老师，她的所作所为是为人师表的完美阐释。网友于福波评论说，张丽莉用两条腿甚至是生命的代价来换取学生的平安！育人之本言传身教，做出了师之楷模！为之祈福，但愿平安，虽无双腿但仅凭一颗善良之心足以教育后人。
“美德的背后也是一种痛”
在震惊，感叹张丽莉老师的舍身救人事迹的同时，也有不少网友开始担心她康复后的生活。毕竟，以后的生活该如何继续，才是最重要的问题。光环会消失，而残疾所带来的困难则会时时刻刻相随。当各种光环退去以后，周围没有鲜花与掌声，当他的学生们将来都走出佳木斯以后，政府除了每月一些补贴+奖金之外也不再关注的时候，到了那个阶段才算是真真正正的重新开始。
像张丽莉这样的受到了严重的伤害的英雄日后的生活该如何继续，这是中国关注英雄的一个薄弱环节。大家似乎普遍忘了，其实首先也是一个人，她也需要吃饭睡觉过日子。即使她在奉献的时候是多么的无私，她最终也还得面对自己伤残的这个事实，伤残对她来说也是一个打击，伤残也会对其未来的生活造成天翻地覆的影响。
很多网友关注的一个很现实的一个问题，就是张丽莉老师的丈夫，这个无关血缘的亲人，会不会因为各种压力而舍她而去。名为“疯搜了乡亲们”的网友的一个帖子里所说，其实歌功颂德的应该的，也是必须的。但是总感觉有那么一点不切实在。这么年轻的身体，付出的代价太大了，但愿他丈夫永远不会离开她，这才是最最现实的问题，虽然张丽莉的丈夫现在说不会离开她，但是3年以后呢？5年以后呢？谁敢保证呢？
在关注张丽莉老师的事件的同时，也有一些人在思考。有网友提出了很多假如—假如丽莉不是救人受伤而是被撞到了；假如她不是老师，而是富二代或者官二代；假如她不是老师„„一系列假如的背后，透露着的正是我们社会的一种不安，这是我们社会当下存在的一种较为严重的对他人、对社会的信任危机。对于英雄，我们社会需要的似乎不仅仅是关注当下，还需要关注以后未来，建立健全一个完整的保护救助机制与信任机制。这对于发扬英雄的精神也是有很大作用的，当人们都不再担心见义勇为受到自己无力承担的伤害，见义勇为就不再会是三思而后行的事情了。
人们需要张老师好好的活下来，因为她活着传播善良与关怀的意义远大于普通教师的职责，这也是当下人类需要的，引用网友的一首小诗，寄以我们对张丽莉老师的祝福：
我数秒等你苏醒的消息/就像爱你的人努力摆脱那晚的记忆/这一刻灵魂深处/迸发出一种力量/那是您有力的臂膀/托举起孩子们的希望
好一朵美丽的茉莉花啊/在春季里绽放/唤醒多少麻木的心灵/吸允遗失已久的芬芳
醒来吧/为了孩子们期盼的目光/为了人性环绕的光芒/为了/生存给予家人的希望
有多少健康的人们/被截去了精神的臂膀/有多少残缺的肢体/遍洒爱的阳光/给我们一个希望/在这个春天里/茉莉很香/很香
第三篇：企业管理中 残缺就是美
古罗马神话中的美神，名叫维纳斯。当人们挖掘出女神雕像时，却发现美神缺少手臂。她的双臂到底是什么姿势？人们对此争论不休。许多美术家和考古学家设计了种种复原方案，有的还制成了各种各样的模型，但总是事与愿违，没有一次尝试令人满意，每个方案都觉得不贴切、不协调。原来的手是个什么样子，人们无从知晓；重新安上的两只手，又觉得别扭。人们终于得出一个结论：就让她少两只手臂，这样显得更自然，更符合其本来面目。失去的双臂可以让你展开想象力的翅膀，描绘自己心中的美神。因此美神维纳斯，正是因为缺少两个胳膊，而显得异常美丽。不只是美神如此,还有很多事情是这样。
现实生活中，很多企业妄想借助管理大师、策划大师、高级顾问之手，追求企业管理的完美、追求完美的组织架构、完美的制度、完美的产品、完美的员工。企业中完美存在吗？这样的追求有意义吗？其实在企业中，就象美神维纳斯一样，残缺才是美丽的，才是长久的，才可以给员工平台和空间。下面从几个方面来谈，残缺才是美。
不完美的结构才好“升”
以前做过一个保健醋的策划。对方雄心勃勃，想以深圳市场为出发点，进入全国市场。在产品上市的初期，老板就开始“招兵买马”。设立了财务部、市场部、销售部、市场拓展部、行政部等部门。开策划会议时，相关部门经理都来参加，各个西装笔挺，人模狗样，老板也前呼后拥很是风光。表面上看来，组织架构非常完善，但事少人多，有些人就开始无事生非。不知不觉中销售部、市场部、市场拓展部之间的配合出现了问题，职责不分，企业已经患了大企业病。企业的“头”已经很大，但“身子”很小，经营起来晃晃悠悠，每个月卖醋的收入还不够发工资。支撑了不到半年，终于宣布倒闭了。
初创的企业，真要设立那么多机构吗？真要追求完美的组织结构吗？要按照教科书里面的说法做出“直线职能制”或者“矩阵制”机构吗？市场部要从销售部中独立吗？结构太完善了，老板怎么调整？因事设岗是理论上的说法，有时要因人设岗，要安插一些人到某些部门，要“设计”出一些岗位来。太完善的架构，使老板没有了回旋余地，进而影响企业的发展。对员工来说，组织结构太完善了，每个岗位上都有人了，下面的员工就没有了发展的空间，谁还要拼命工作？没有提升机会了，留下来就只有打工，于是人才选择了离开，留下来的只能是人手。其实做企业就是做一股“士气”，一股上进之气、奋斗之气。“气”散了，人也就散了。而“士气”的产生，空缺的吸引力不可忽视。
组织架构的设立只有一个目的，那就是更有效率地完成公司的任务，不是为了好看，而是为了好用。所以对待组织架构，规划做得完善是需要的，老板要做到心中有数，但不能完全按照规划的来做。要给老板留下回旋的余地，给员工留下想象的空间。
不完美的产品才好“卖”
微软的软件每次出来都有很多“臭虫”，难道微软不能做出完美的产品，再推出来吗？它能！但它不！它先推出测试版，用户用着不满意，提出很多修改意见，这样它的下一个版本的软件就有了很好的基础。也就是说用户站在实用的立场，帮微软进行免费测试。
作为市场决策者，要知道市场机会之门可能只打开半年，不抓住，就永远失去机会。错过了推出的时机可能遭到竞争对手的封杀。为什么不早点推出来封杀别人呢？或利用不完善的产品来完成原始的积累呢？
我国VCD行业的发展就是一个典型的例子。国外没有VCD行业。但有这方面的技术，国外大公司认为VCD是过度产品，因此都不重视这个产品的开发和推广。中国企业发现了这个市场机会，同时看到中国广大的消费者可以支持这个市场，中国丰富的盗版光碟可以催化这个市场，于是纷纷上马这个项目。经过激烈的市场竞争和残酷的淘汰，培养出了步步高、金正等大企业。现在这些企业已经转向DVD产品，开始与国际大公司竞争。如果没有VCD阶段，不可能有这么大的音像制品市场，也不可能和跨国公司竞争。这就是典型的发展“残缺”产品占领市场，进而不断完善的例子。
但企业要认识清楚推出不完善产品的风险，知道这个产品能给消费者带来的好处，在消费者最关心的几个方面，这个产品要没有缺点，是完美的。面对不完善的产品，企业要发挥4p的威力，在价格上、渠道上、促销上营造综合优势，强占市场先机。
企业内部门的合作象打排球，打球的时候要划分区域，比较明确地表明了各自的责任，你是二传、他是进攻等职责范围。但无论比赛的过程怎样，比赛结果每个人都要承担。因此要培养员工的团队意识，当别人不在位置时，一定要有人去补位。也就是说，一方面要明确各自的职责和分工，另一方面不要让职责太明确化，培养球员成为了各自领域的专家，各自都对各自的区域负责，同时也要有全局意识。企业如果有临时任务分派或调动，制度太明确了，他就有充足的理由：“按照公司的规定和我的职位说明书，这个事情不是归我管，如果我管了，今后和王经理的关系可能不大好相处，影响公司的事情。”冠冕堂皇的话说出来，你很难反驳。因此不要把制度定得那么死，要保证领导在用人上的灵活性，保证组织的效率。
还要认识到，制度是企业的软件，企业不可能做出完美的制度，而只能是测试版，员工帮助企业调试，永远在调试，没有完成的时候。国内大多数企业处在“用人”管理的阶段，一些跨国企业已经可以“用制度”来管理了。因为跨国公司的人是职业人、事情已经标准化、内部的流程是现成的，职业人是螺丝钉，生活在制度的缝隙中。国内的企业是处在业务的增长时期，变动快，竞争激烈是常有的事。因此不完美的制度才好“用”。而经理们就是用来填补规章制度的漏洞，或是不完善之处的。
不完美的员工才好“留”
对老板来说，有缺点的人是最安全，因为这样的人，可以被老板看透，老板放心。而只有老板放心，员工才能发挥最大价值。如果老板发现员工没有缺点，非常完美，这时员工的处境就可能很危险。
我的一个朋友诉苦：“你看我，要学历有学历，要能力有能力，工作态度也认真，为什么老板不重用我呢？”正好我听到一个类似的故事：
新来的年轻职员被老板叫去。“我注意到你，”老板说，“你工作勤奋，而且在每一件小事上都很认真，你是一个很善于学习的人，和我年轻时一样。”
年轻人面露喜色，期待老板的嘉奖。“我认为我要对得起我的工资和您的重用。我也喜欢学习。”
“所以，”老板说，“我不得不炒掉你。”
“天哪，这太不公平了，为什么？”
老板笑着说：“我这里已经有过好几个像你这样的年轻人，刚来的时候他们拼命工作，拼命学习，成长得很快，后来他们都成了行家，然后突然跑出去自己办公司，拼命想挤垮我们，和他们竞争，我损失惨重呀！”
年轻人：“哦，我没有这个意思，我是非常忠诚的，我不是那样的人。”
老板笑着说：“哈哈，你的忠诚我是了解的，但是万一出事，怎么办呢？你还是走吧。如果用你，我的风险太大了。我当年也是在这样起家的。”
朋友听完若有所思。我说：“如果我是老板第一个炒掉的也是你，你这么能干，学习能力这么强，为什么要来我这里打工？他完全可以自己做，莫非是来……”
老板一旦这样思考，这个人就没有了发展前途。所以有时，要展示自己的缺点给老板看，保证老板完全了解自己。让自己在老板面前“透明”,只有这样才是最佳策略，才可以赢得信任。有明显缺点的人,公司可以给他提供培训、提供事业平台，这样的机会他会珍惜，他和公司同步成长。
不完美的老板才好“跟”
成功的老板都有明显的特点，有些老板是完美主义者，他们对下属是“高标准、严要求”，下属在这样的要求下“茁壮地成长着，”许多职业经理人回首往事时，都很感谢当初的上司。但我们还看到，很多企业的老板是有明显的缺点的，不是完美的老板，他们或是学历不够、或是知识不多、或是身体不好、或是性格不成熟，于是怀疑，这企业有发展前途吗？
换一个角度来看，也许正是因为他们的不完美，才造就了企业的成功。日本“管理之神”松下幸之助的一段话给我印象极深，他说他有三个劣势，后来都变成了优势：因为穷，所以要拼命奋斗；因为没上过大学，所以要努力自学；因为身体不好，所以懂得要依靠别人。不完美的老板，知道自己不擅长的地方，才能清醒地认识到自己的不足，善于看到别人的长处，这些是具有良好团队精神的基础，也是企业成功的基础。而完美的老板，往往对员工有太多的要求、太高的标准、太多的挑剔，很容易忽略别人的长处，而只看到别人的短处，容易忽视主流，纠缠于细节，影响团队的合作。
架构不清晰。我们也可以看到很多“顾问”在帮助企业做组织架构分析、职务分析、营销管理策划等事情，往往这些事情是使公司更完美。其实这个后面掩盖了很多老板的无奈。老板自有老板的办法，混乱自有混乱的好处，实在被“专家”烦得没办法了，也会制定出大批的制度，来完善管理，来给个说法。但我们很快就会发现，企业制度多了，很容易陷入官僚主义的泥潭。所以在企业中，老板和高层经理要清醒地认识到“残缺才是美”，才是合理的，难得糊涂比精明更重要。记住古人的话：水至清则无鱼，人至察则无徒。
第四篇：残缺的美情感美文
曾经有那么一个女孩 我们素不相识
曾经有那么一个女孩 我们一见如故
曾经有那么一个女孩 我们相谈甚欢
曾经有那么一个女孩 我们一同出游
曾经有那么一个女孩 我们惺惺相惜
曾经有那么一个女孩 我们彼此羞涩
曾经有那么一个女孩 我们相互好奇
曾经有那么一个女孩 我们即将分离
曾经有那么一个女孩 我们心底失落
曾经有那么一个女孩 我们擦肩而过
最终我不知道她，她也不知道我留下一段人生中最美的缺憾
若干年之后回忆起那曾经的女孩
我会想起 那美好的青春
美好的相遇相知 以及那遗憾的相离
第五篇：残缺也是一种美作文500字
[残缺也是一种美作文500字] 世间没有永不凋谢的花朵，人生也没有永远灿烂的风景，残缺也是一种美作文500字。完美很美，但残缺也是一种美。它是照亮痛苦者心灵的月光，它是安慰寂寞者的一副良药。
这次的英语考试虽然没有达到理想的分数，但是我认为这也是一种进步。虽然这是一道残缺，但是我认为只要敢于去改变残缺，让残缺变成一道风景，我认为这比完美还好，初中一年级作文《残缺也是一种美作文500字》。◆分享好文◆
一曲《命运交响曲》激励了几代人，回首这曲调的作者，我们对他肃然起敬。耳聋的痛苦没有打垮他的意志，相反，成为了他扼住命运喉咙的动力。当我们陶醉于《月光奏鸣曲》的美妙意境时是否能想到贝多芬创作过程的艰辛？这位音乐史上的伟人，在他人生最为煎熬的日子，为我们留下了一曲曲不朽的乐章。沉醉于其中，我们深深的被他打动，也深深的被贝多芬所折服。贝多芬听觉的残缺，并没有是他放弃，反而激励着他创造出了一段不朽的神话，也正是因为他的缺陷，给了我们一个仰望他的理由。贝多芬使我终于明白了有时候残缺不一定是一块白玉上的斑点，不一定是一片亮丽色彩中的一抹暗色，也许那恰恰是龙的眼睛。
世界上没有哪一个人是绝对完美的，但，倘若把自己的不完美看作一个克服的目标，去创造一份独特的遗憾，那么，那会成为你的标志，一个让别人仰望的独特风景。
真是如此，残缺也是一种独特的美，只要我们用于去改变。初一:陈茗璇
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