市彩票中心2012年度上半年工作总结

第一篇：市彩票中心2012年度上半年工作总结

市彩票中心2012年度上半年工作总结：

2012年上半年，在省局、省中心领导的正确指导和中心人员的共同努力下，我市圆满的完成了上半年的既定工作目标和销售任务，并为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。现将具体工作、销售情况总结如下：

一，网点建设和管理

1、优化网点布局，拓展市场份额。2012年

初我中心共有网点总数301个，其中市区网点222个，乡镇网点72个，竟彩网点7个。为了更进一步的促进网点销售，提高网点人员的积极性，最大程度的发挥出网点的能量。我中心于年初开始对全市的网点布局进行了调整，对于无销售、不开机、销量差、积极性差的网点进行了集中的整治，并积极的开拓新市场，发展新网点。上半年我中心累计撤销网点20个，办理变更地址网点11个，新增网点19个，其中新增空白乡镇网点8个，竟彩网点2个。截止到6月底，我市共有网点总数302个，其中市区网点217个，乡镇网点76个，竟彩网点9个。

2、主抓人员培训，重点进行帮扶。对于网点的管理除了按照省中心的要求进行例行的巡查外。我中心针对今年的销售形势，结合巡查、维修、配送等工作，有侧重点的对网点进行全面帮扶，帮扶主要内容有：

1、网点即开票张贴展示；

2、网点实物票摆放展示；

3、根据安排每天抽出1到2个小时，中心人员到网点帮助网点售票。

4、对帮扶网点销量进行监测，对于存在问题及时作出改进。

5、集中培训与随岗培训相结合，手把手指导网点人员销售。上半年我中心人员共进行网点巡查720余次，维修终端机125次，配送各类宣传品12种，配送彩票纸50余箱，集中培训18次，经过半年时间努力，全市网点的帮扶率达到90%以上，网点的各方面形象均有很大改观，网点人员的销售积极性也大幅提高，为完成全年销售任务打下了良好的开端。

二，市场开拓和销售情况

1、电彩。电彩销售作为中心的销售主体，是一项必须主抓不能放松的重心工作。尽管目前面临新玩法不足，竞争对手过于强势等不利局面。但我中心一直将电彩作为中心整体销售的基础来抓，从未放松。在确保销售稳定的前提下，有重点的积极采取应对措施，努力扭转不利局面。具体采取措施有：

1、加强超级大乐透、排列三等重点玩法的人员培训，宣传推广等工作，尤其利用大乐透奖池持续居高和派奖等契机，全面展开相关宣传工作；

2、加强网点新增销售人员的岗前培训，确保合格上岗；

3、对于业主无心经营的网点坚决予以取缔，更换更有能力更有积极性的人员进行经营；

4、打破原有网点距离限制，对于销量差、积极性差的网点不予以保护，加大网点间竞争力度。通过半年的不懈努力，我市的电彩销量一直呈现稳中有升的良好态势，具体数据如下：上半年电彩总销量为：51456921元，完成总任务的49.01%，与去年同比增长0.04%。其中：超级大乐透销售9958460元，占总销量的19.35%，相比去年同比增长54.3%。七星彩销售5429086元，占总销量的10.55%，与去年持平。传统足球玩法销售7053478元，占总销量的13.71%，相比去年同比下降0.19%。竟彩玩法销售5992534元，占总销量的11.65%，相比去年同比下降2.1%。排三排五销售15489830元，占总销量的30.1%，相比去年同比增长0.04%。高频玩法销售5817938元，占总销量的11.31%，相比去年同比下降0.08%，其他玩法基本与去年持平。

2、即开。即开销售工作一直是省市两级中心的工作重点，同时也是弥补电彩销售不足，超额完成总任务的点睛之笔。我中心立足于保障电彩网点销售，要求一级代表增加人手以保证配送的时效性，在做好电彩网点销售工作的基础上，积极开拓其他的销售环节和渠道，扩大即开型彩票的影响面和销售面，与此同时积极鼓励网点走出去销售，在力所能及的地点开展户外销售。通过中心人员的不懈努力，上半年共开拓了5条社会新销售渠道，组织了5次大规模短期户外销售，帮助网点组织了长期户外销售场所10余个，半年内无一起配送不及时事件发生。截至上半年我市共有一级代表11个，相关配送人员15个。半年即开型共销售20319600元，完成总任务的67.73%，与去年同比增长227.73%，其中电彩网点销售19362600元，占销售额的95.29%，与去年同比增长108.28%；社会其它渠道销售975000元，占销售额的4.71%，与去年同比增长252.49%。

3、促销活动。4月16-17日，nba首发上市活动，在市区太阳城组织大规模户外销售。两天销售近十万元。5月初，利用北戴河轮滑大赛契机，组织户外销售，2天销售近4万元。5月13日—20日，在总局中心运营部的组织下，对全市9家竟彩店进行全面帮扶活动，取得了显著效果，受到总局中心的肯定。5月28日-29日，在山海关万商商贸

广场利用周末，组织户外销售，2天销售近2万余元。6月1日至6月30日，一个月时间利用我市乡镇集贸市场开集的时间，流动在各集贸市场内进行户外销售10余次，共计销售3万余元。6月6日，时值端午佳节，利用假期在南戴河国际娱乐中心景区内，进行户外销售，3天共销售3万余元。6月22日-23日，在省中心的安排部署下，我中心组织了全市“超级大乐

透”销售优秀的网点人员和彩民计40人，赴北京进行大乐透开奖观摩活动，此次活动组织顺利，受到了网点和彩民的一致好评。

三，中心内部管理

1、车辆安全。2012年我中心积极贯彻落实省中心关于车辆安全的有关通知和规定，专人负责管理，指定位置停放，夜间车辆夹带方向锁，用严格的制度来保证车辆停放保管的安全。对于车辆驾驶人员更是不断灌输安全驾驶的理念，杜绝疲劳驾驶、杜绝违章行车、杜绝病车上路，从根本上保证驾驶的安全。上半年我中心所属三辆工作用车，安全无事故行驶43855公里。

2、库房管理。市中心共有终端机和即开票两个库房，由于受面积所限省中心要求的彩票纸专用库，一直无法落实。我中心一直按照省中心的工作要求，在现有条件下严格对库房实施管理。确保：

1、专人专管，其他人不得入内；

2、出入记录，全部落实到书面；

3、摆放有序，确保库房美观；

4、严格盘点，确保账实相符；截止到6月底我中心终端机库房，库存终端总数87台，各类备件齐全。即开票库房库存彩票总类22种，总计金额5654400元，经财务盘点，账实相符出入库凭据齐全，全部库房管理无差错。

3、财务管理。财务无小事，在财务工作方面中心严格确保兑奖按照流程发放奖金、收退款及时入账，账目日清月结，2012年上半年我中心共计兑奖7246068元，收取各类费用518575元，代退押金等费用174435元，财务工作无差错。

四，下半年工作思路

伴随着夏季的来临，我市将进入一年一度的暑期旅游旺季，同时由于足球、篮球主要联赛的休赛、天气炎热等原因，我市电彩将进入一年一度的销售淡季，如何利用好自身优势，尽量让淡季不淡，旺季更火是我中心一直思考的问题，拟于下半年采取以下方面的工作：

1、利用暑期旅游人口多这一优势，充分利用体育局的协调能力，进一步扩大在景区内外人员聚集的地的户外即开销售工作。增加入驻景区的数量，在扩大品牌宣传的同时，以量取胜。

2、进一步鼓励、帮助网点将即开型的销售，开展到网点门前。尤其是在乡镇、县城等无城管管辖的区域，力争乡镇的户外销售摆放率达到80%以上。

3、年初我中心规定网点即开彩票销售周转金数额不得低于1万元，拟在此基础上进一步进行调控，对于销售好的网点适当调高。并根据网点销售情况进行适量压票。

4、电彩方面继续按照年初的工作计划执行，进一步开展加快网点优化和市场开拓，加强网点人员培训，扩大网点帮扶面等方面的工作。

5、中心内务方面继续以安全为基准，严格按照省中心规定的工作流程开展工作，加强人员培训，确保中心后勤工作的稳定，为总体工作提供保障。

以上是市2012年半年工作总结，请各位领导和同仁批评指正。

第二篇：市政务中心XX年工作总结和XX工作思路

今年来，市政务中心（政务公开办）在市委、市政府的正确领导和各职能部门的支持配合下，严格按照上级关于推行政务公开的要求，坚持便民利民、公开公正、依法行政的原则，以打造廉洁、勤政、务实、高效的窗口形象为目标，认真履行职责，各项工作取得了明显成效。目前，全市19个乡镇街道办事处、99个市直与省邵驻武单位，已全部实行政务公开； 126家国有公用事业单位（校、院、所、司、局），有115家推行了办事公开；19个乡镇办事处全面推行便民代办制度，代办面达到42%以上；湾头桥等6个镇建成了便民服务中心。中心全年共受理办结审批服务事项11900件，收取各种规费3791万元，接受群众咨询800余人次，出版政务简报5期，发放并收回对窗口单位的服务质量测评表580份，满意和基本满意率98%；为三亿电子、华宝食品、裕轮燃气等3家招商引资企业的基建工程实行了全程代办，为供销、粮食、水泥厂等18家改制企业办理各类证照717件。现将我单位工作情况具体汇报如下：

一、XX年工作简要回顾

（一）夯实基础，加强了政务公开工作的组织领导。一是狠抓了政务公开组织体系建设。今年我们及时调整和充实了市政务公开领导小组，明确了市政务中心和市政务公开办合署办公，实行两块牌子，一套人马，为正科级单位。各部门单位也都相应成立了政务公开领导小组，并在此基础上还成立了政务公开监督小组，进一步完善了政务公开的组织体系。二是加强了对政务公开工作的部署和考核。今年，市委、市政府把政务公开工作摆上了重要议事日程，分别3次在全市性的大会上对这项工作进行安排和部署。同时，还明确把政务公开工作纳入市级文明建设和党风廉政建设范畴，并制订了详细的考核细则。

（二）完善制度，突出重点，不断提高政务公开工作水平。一是突出制度建设。今年，我们根据上级有关推行政务公开的文件精神，相继制订出台了《关于做好XX全市年政务公开工作的通知》、《关于进一步规范乡镇、市直单位政务公开内容的通知》、《武冈市财务公开工作暂行规定》和《武冈市政务公开责任追究办法（试行）》等一系列文件，对做好我市政务公开工作提供了坚强的制度保障。二是突出工作重点。今年，我们把单位财务公开和乡镇政务公开做为工作重点来抓，取得了较好的效果。今年8月，我市在邵阳市率先出台了《财务公开工作暂行规定》，对单位财务公开的内容、形式、监督和责任追究等都进行了较详细的规定。现在每个单位都已按要求成立了财务会审领导小组，实行了财务会签制度，每个月都向市政务公开办和市纪委廉政室报送统一的财务公开报表。同时，加强了对乡镇政务公开的指导和规范，完善了便民代办制度，在湾头桥等6个乡镇建立了便民服务中心，重新对涉农收费的项目和标准进行了清理，更换了19个乡镇的涉农收费公示牌，指导编印了XX余册便民服务手册。三是突出检查督查。为确保政务公开各项制度落实，根据年初工作计划，今年8月，由两办牵头，组织相关单位对全市19个乡镇街道办事处和42个市直、省邵驻武单位XX年上半年政务公开工作情况进行了督促检查，检查结果在全市进行了通报。通过半年检查，我们找出工作中存在的不足和差距，同时对照省、邵对县级政务公开检查的有关要求，在9月份进行了一次全面自查，并有针对性的对某些重点单位的政务公开工作进行了督查。通过这次检查督查后，很多单位都重新更新了阳光台，制作了公开栏，完善了政务公开各项制度，对提高全市的政务公开工作水平起到了积极作用。

（三）完善功能，规范管理，充分发挥政务中心服务职能。今年，我们根据邵阳市两办《关于进一步加强县级政务服务中心建设的意见》（邵市办发[XX]3号）的要求，重点加大了充实调整事项、规范窗口办件、整合审批运转流程的力度，取得了一定效果。一是进一步充实了窗口受理事项。为把政务中心真正办成能办事、办得了事的便民中心，我们就窗口建设工作积极地与有关单位进行协商，取得了一定进展。现中心21个服务窗口，除国税窗口因系统网络原因不能正常办公外，其他窗口均能按照市委、市政府要求正常运作。同时国土、文体、建设等窗口还在原来的基础上增加了受理事项 项。二是加强办件管理，规范窗口服务。实行窗口服务“一口清”制度，印发了《关于严格实行窗口告知“一口清”制度的通知》，要求窗口工作人员在受理窗口咨询、办理群众申请时，应当将本部门受理、批复该项申请而要求申请人必须具备的条件和有关准备工作具体、完整、准确地书面一次性告诉申请人，严禁资料申报超过两次。各窗口重新修订了办事指南和承诺件办理流程，对每个办件所需的申报资料格式文体、示范文本、项目办理和收费的法律、法规和政策依据复印件装订成册，摆放窗口柜台供办事群众参阅，大大方便了办事群众，降低了办事成本。同时缩短办件时限，把承诺件变成即办件，提高办事效率。如工商窗口今年把企业补照这项需7天才能办结的承诺件改成了即办件，极大方便了办事群众。三是加强全程代办，进一步提高服务效率。主动做好房产、建设、工商、发展和改革等有关窗口单位的协调工作，积极为改制企业和招商引资企业搞好全程代办服务。四是完善制度，进一步规范内部管理。今年我们以保持共产党员先进性教育为契机，制定完善了《武冈市政务服务中心管理服务制度》、《武冈市政务服务中心窗口工作考核办法》、《武冈市政务服务中心窗口工作考核办法实施细则》等一系列文件，实行了“一日四签到两查岗、一月一公布、一季一讲评、一年一总结”的窗口管理模式，开展了“红旗窗口”、“服务明星”和“警示窗口”、“不受欢迎工作人员”的评选活动。今年中心共召开窗口工作讲评会议4次，评选出红旗窗口12个次，服务明星21人次。同时注重提高窗口工作人员的业务素质，坚持每周一次的政治和业务学习制度，今年10月，我们还组织对窗口工作人员进行了一次业务知识抽考，在内部营造了一种良好的学习氛围。

总的来说，XX年我市政务服务和政务公开工作取得了一定成效，但与市委市政府要求和人民群众的期望相比，与兄弟县市相比，还存在一定差距，主要表现在：政务中心的硬件建设还不能完全满足快捷高效的要求，政务中心的服务职能还没有完全体现，政务公开的常态长效机制还没有真正建立等。这些问题有待在来年工作中加以认真解决。

第三篇：XX年工作总结和XX工作思路（市政务中心）

今年来，市政务中心（政务公开办）在市委、市政府的正确领导和各职能部门的支持配合下，严格按照上级关于推行政务公开的要求，坚持便民利民、公开公正、依法行政的原则，以打造廉洁、勤政、务实、高效的窗口形象为目标，认真履行职责，各项工作取得了明显成效，XX年工作总结和XX工作思路（市政务中心）。目前，全市19个乡镇街道办事处、99个市直与省邵驻武单位，已全部实行政务公开； 126家国有公用事业单位（校、院、所、司、局），有115家推行了办事公开；19个乡镇办事处全面推行便民代办制度，代办面达到42%以上；湾头桥等6个镇建成了便民服务中心。中心全年共受理办结审批服务事项11900件，收取各种规费3791万元，接受群众咨询800余人次，出版政务简报5期，发放并收回对窗口单位的服务质量测评表580份，满意和基本满意率98%；为三亿电子、华宝食品、裕轮燃气等3家招商引资企业的基建工程实行了全程代办，为供销、粮食、水泥厂等18家改制企业办理各类证照717件。现将我单位工作情况具体汇报如下：

一、XX年工作简要回顾

（一）夯实基础，加强了政务公开工作的组织领导。一是狠抓了政务公开组织体系建设。今年我们及时调整和充实了市政务公开领导小组，明确了市政务中心和市政务公开办合署办公，实行两块牌子，一套人马，为正科级单位。各部门单位也都相应成立了政务公开领导小组，并在此基础上还成立了政务公开监督小组，进一步完善了政务公开的组织体系。二是加强了对政务公开工作的部署和考核。今年，市委、市政府把政务公开工作摆上了重要议事日程，分别3次在全市性的大会上对这项工作进行安排和部署。同时，还明确把政务公开工作纳入市级文明建设和党风廉政建设范畴，并制订了详细的考核细则。

（二）完善制度，突出重点，不断提高政务公开工作水平。一是突出制度建设。今年，我们根据上级有关推行政务公开的文件精神，相继制订出台了《关于做好XX全市年政务公开工作的通知》、《关于进一步规范乡镇、市直单位政务公开内容的通知》、《武冈市财务公开工作暂行规定》和《武冈市政务公开责任追究办法（试行）》等一系列文件，对做好我市政务公开工作提供了坚强的制度保障。二是突出工作重点。今年，我们把单位财务公开和乡镇政务公开做为工作重点来抓，取得了较好的效果。今年8月，我市在邵阳市率先出台了《财务公开工作暂行规定》，对单位财务公开的内容、形式、监督和责任追究等都进行了较详细的规定。现在每个单位都已按要求成立了财务会审领导小组，实行了财务会签制度，每个月都向市政务公开办和市纪委廉政室报送统一的财务公开报表。同时，加强了对乡镇政务公开的指导和规范，完善了便民代办制度，在湾头桥等6个乡镇建立了便民服务中心，重新对涉农收费的项目和标准进行了清理，更换了19个乡镇的涉农收费公示牌，指导编印了XX余册便民服务手册。三是突出检查督查。为确保政务公开各项制度落实，根据年初工作计划，今年8月，由两办牵头，组织相关单位对全市19个乡镇街道办事处和42个市直、省邵驻武单位XX年上半年政务公开工作情况进行了督促检查，检查结果在全市进行了通报。通过半年检查，我们找出工作中存在的不足和差距，同时对照省、邵对县级政务公开检查的有关要求，在9月份进行了一次全面自查，并有针对性的对某些重点单位的政务公开工作进行了督查。通过这次检查督查后，很多单位都重新更新了阳光台，制作了公开栏，完善了政务公开各项制度，对提高全市的政务公开工作水平起到了积极作用。

（三）完善功能，规范管理，充分发挥政务中心服务职能。今年，我们根据邵阳市两办《关于进一步加强县级政务服务中心建设的意见》（邵市办发3号）的要求，重点加大了充实调整事项、规范窗口办件、整合审批运转流程的力度，取得了一定效果。一是进一步充实了窗口受理事项。为把政务中心真正办成能办事、办得了事的便民中心，我们就窗口建设工作积极地与有关单位进行协商，取得了一定进展。现中心21个服务窗口，除国税窗口因系统网络原因不能正常办公外，其他窗口均能按照市委、市政府要求正常运作。同时国土、文体、建设等窗口还在原来的基础上增加了受理事项 项。二是加强办件管理，规范窗口服务。实行窗口服务“一口清”制度，印发了《关于严格实行窗口告知“一口清”制度的通知》，要求窗口工作人员在受理窗口咨询、办理群众申请时，应当将本部门受理、批复该项申请而要求申请人必须具备的条件和有关准备工作具体、完整、准确地书面一次性告诉申请人，严禁资料申报超过两次，工作总结《XX年工作总结和XX工作思路（市政务中心）》。各窗口重新修订了办事指南和承诺件办理流程，对每个办件所需的申报资料格式文体、示范文本、项目办理和收费的法律、法规和政策依据复印件装订成册，摆放窗口柜台供办事群众参阅，大大方便了办事群众，降低了办事成本。同时缩短办件时限，把承诺件变成即办件，提高办事效率。如工商窗口今年把企业补照这项需7天才能办结的承诺件改成了即办件，极大方便了办事群众。三是加强全程代办，进一步提高服务效率。主动做好房产、建设、工商、发展和改革等有关窗口单位的协调工作，积极为改制企业和招商引资企业搞好全程代办服务。四是完善制度，进一步规范内部管理。今年我们以保持共产党员先进性教育为契机，制定完善了《武冈市政务服务中心管理服务制度》、《武冈市政务服务中心窗口工作考核办法》、《武冈市政务服务中心窗口工作考核办法实施细则》等一系列文件，实行了“一日四签到两查岗、一月一公布、一季一讲评、一年一总结”的窗口管理模式，开展了“红旗窗口”、“服务明星”和“警示窗口”、“不受欢迎工作人员”的评选活动。今年中心共召开窗口工作讲评会议4次，评选出红旗窗口12个次，服务明星21人次。同时注重提高窗口工作人员的业务素质，坚持每周一次的政治和业务学习制度，今年10月，我们还组织对窗口工作人员进行了一次业务知识抽考，在内部营造了一种良好的学习氛围。

总的来说，XX年我市政务服务和政务公开工作取得了一定成效，但与市委市政府要求和人民群众的期望相比，与兄弟县市相比，还存在一定差距，主要表现在：政务中心的硬件建设还不能完全满足快捷高效的要求，政务中心的服务职能还没有完全体现，政务公开的常态长效机制还没有真正建立等。这些问题有待在来年工作中加以认真解决。共2页,当前第1页12

二、

以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指针，以中央、省、邵关于加强政务公开工作文件会议精神为指导，以政务服务中心为平台，以提供优质的政务服务为重点，进一步加大推行政务公开和政务中心建设的力度，努力营造公开透明、廉洁高效的政务环境。

XX年年我们要重点做好以下几项工作：

（一）进一步抓好重点热点问题的公开。继续把财务公开作为政务公开的重点来抓，认真落实《武冈市财务公开工作暂行规定》，加强对各单位财务公开工作的指导和监督，确保财务公开成为各单位一项经常性的工作。进一步加强对热点问题公开的指导和监督。如粮食直补、良种补贴、退耕还林、城市低保、救灾救济、扶贫资金等专项资金的使用情况的公开，还有土地交易、政府采购、工程建设招投标等事项的公开。

（二）进一步完善乡镇便民代办制度，全面推开便民中心建设。加强对相对薄弱的乡镇政务公开工作的指导，尤其是乡镇站所的政务公开工作，进一步坚持完善好乡镇便民代办制度，要求所有的乡镇为民代办率达到50%以上。对还没有建立便民服务中心的11个乡镇，要全面建立便民服务中心。

（三）进一步完善政务中心服务功能。一是增扩调整窗口。按照省邵对县级政务中心建设的要求，根据我市实际，拟增设气象、水利、农业、城管等服务窗口，不断满足群众需求，完善政务中心服务功能。同时，对因条件限制不能纳入中心设立窗口、但又与群众生产生活密切相关的单位，要求在本单位设立办事大厅或服务窗口，做为政务中心分中心，纳入中心进行统一管理。明年计划要设立公安、交警、矿产资源税费征收、自来水、电力、国税等6个分中心。二是狠抓窗口授权，杜绝窗口办事群众两头跑的现象。

（四）继续推行联合审批，扩大全程代办。要继续完善联合审批制度，尤其是牵涉许可单位较多的基本建设项目联合审批制度，使联合审批逐渐制度化、规范化。要扩大全程代办，一是改制企业的全程代办，一是招商引资项目、规模工业企业、工业园区项目等领域的全程代办。同时要争取市委市政府的强力支持，建立招商引资、企业改制、园区建设和贷款抵押登记四条“绿色通道”，通过跟踪协调、集中受理、集中收费、缩短承诺时限等保障措施加大为重点项目的服务力度。

（五）加强中心网络建设，搞好电子政务培训。进一步加大政务网站建设力度，畅通政务公开渠道。要把保留的294项行政许可事项的许可程序、许可条件、许可依据、收费标准等都在政务网站上进行公开，让投资商和群众能明明白白办事。要建立多媒体（会议）教室，加强对工作人员的电子政务培训，提高工作人员的业务能力，为高效快捷审批提供强有力的保障。

第四篇：市农技中心200X年上半年纠风工作总结整理

市农技中心200X年上半年纠风工作总结整

理

2007年上半年农技中心党支部在认真贯彻州、市纪委会议精神的同时，根据“三级联创”工作创建活动的有关文件精神，紧紧围绕“三个代表”重要思想，按照“干部经常受教育，群众长期得实惠”的原则和“为农民服务，树行业新风”的宗旨，狠抓纠风工作各项目标，并取得很好的效果，现将2007年上半年我中心纠正行业不正之风工作总结：

一、机构健全，领导重视，分工负责。

为了加强领导，确保纠风工作“一把手”工程，“一把手”负总责，专门成立了“农技中心纠正行业不正之风工作领导小组”，组长由主任陈霞担任，副组长由党支部书记、副主任张慧田担任，成员由工作认真、踏实的同志担任，分工明确，各负其责，责任具体，责任到人。

二、加强人员管理，完善各项制度。

上半年，根据《农业局系统纠风工作各项目标》和中心工作实际情况，制定了中心纠风工作计划，纠风工作制度和技术人员考核细则，做到制度措施上墙，年底严格按照纠风工作目标、纠风工作制度、考核细则进行考核打分，评出名次。坚持公开、公正、平等竞争的原则，奖勤罚懒，优胜劣汰、增强活力，力争多出科技成果，以获得好的经济效益和社会效益。

三、加强纠风工作教育力度。

坚持“一手抓教育，一手抓查处”的方针，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加大纠风工作宣传教育力度，组织干部职工观看了各类思想教育电教片，顺利促进了纠风工作的深入开展。

四、加强宗旨教育和职业道德教育。

大力开展全心全意为人民服务的宗旨教育和职业道德教育，大力弘扬“爱农为民，无私奉献”的行业精神，继续深入开展“讲文明、树新风”的纠风树形活动，全面开展为农服务“服务承诺制”活动。中心要求干部职工经常深入基层，走访群众，体察民情，切实为果农服务，帮助群众解决实际困难。经常组织全体职工学习，进行“爱岗敬业，全心全意为农服务”的教育。

五、建立监督机制

为确保纠风工作各项目标的顺利落实，中心制定了监督约束机制，对纠风工作实行第一责任人追究制度。技术人员下乡要带课题、任务，回来要有交待、汇报，要出勤出力，努力提高工作效率，对待工作要不推诿、不敷衍，认真办好。单位不时下去进行抽查，如果发现脱岗现象，进行严肃处理，达到标本兼治的效果。

六、加大为农服务力度，取得了较好的成绩

为进一步巩固“三个代表”学教成果，真正做到实践“三个代表”，做到干部经常受教育，群众常期得实惠，纠正行业不正之风，更好地为果农服务。为了切实解决农民在生产中遇到的疑难问题，想农民所想，急农民所急，全心全意为农民服务，举办各种农业生产管理现场

会3次，采用多途径、多形式，多层次地开展农业实用技术培训活动，利用“科技之冬”共培训农村基层党员干部和农牧民135期、26300人次。编印发放各类农业实用技术资料近5000份。通过开展各种科普活动和实用技术培训，极大地提高了广大技术干部和农牧民的科学文化素质，普及了各类农业实用技术和生产知识，传输了各类信息极大地提高了农的栽培管理水平，为果农切实解决了实际困难。

第五篇：市农技中心工作总结

市农技中心工作总结

2015年，邓州市农技中心在邓州市委、市政府和市农业局的正确领导下，在上级业务部门的大力支持和指导下，以党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，以促进全市粮食稳定增产，农业持续增效，农民持续增收为目标，以“粮食核心区”建设为重点，按照市委、政府提出的“一条主线，六个加快、四个带动”的要求，转变服务方式，充分发挥自身优势，不断强化服务功能，积极推广农业新品种、新技术，通过扎实有效地开展工作，较好地完成了目标任务，取得了显著成绩，促进了我市现代农业生产发展，大灾之年，夏秋两季实现了粮食双丰收，年产粮食 15亿公斤，为国家粮食战略安全作出了贡献。邓州市2015年被国家评为“全国粮食生产先进县”，邓州市农技推广工作得到到了中央、省、地、市各级领导的充分肯定和广大农民群众的一致好评。现将一年来的工作情况总结汇报如下：

一、开展的主要工作和成绩：

（一）、抓重点、抓关键，精心打造现代农业示范园区建设，提高现代农业示范园区建设水平，增强示范引领带动作用。

2015年，我们把建设现代农业示范园区作为农技推广工作的“重点工程”，继续认真做好以桑庄、腰店为重点的45万亩邓州现代农业示范园区的建设和服务工作。在具体技术服务上就园区的种植模式、品种选择、测土配肥、整地播种、病虫草害防治、抗旱排涝等技术环节进行全程跟踪服务，因地制宜推广小麦精量播种、前氮后移、秸秆还田，玉米“一增四改”、适时晚收等技术。在方法措施上我们坚持做到“六统一”，即统一科技培训、统一机耕机收、统一优良品种、统一测土配方施肥、统一病虫害防治、统一供水供电服务，通过一系列先进实用技术的实施，耕作和生产初步实现了传统向现代的转变，大大提高了项目区农业综合产出能力，取得了显著成效。2015—2015年，园区内小麦平均亩产478.5kg ,较全市平均亩产397.4kg增产91.1kg,增产率达23.2%；玉米平均亩产547.4kg，较全市平均亩产495kg增产52.4kg，增产率达 10.6%。真正实现了作物布局区域化、生产经营规模化、技术措施标准化，为传统农业向现代农业发展树立了样板，发挥了良好的示范带动作用，园区内农业生产科技贡献率达55%以上。2015年10月8日，中共中央政治局常委、国务院副总理xx、省委书记卢展工等中央、省、地领导亲临园区视察，xx副总理对我们的测土配方施肥工作给予了高度评价，对我市现代农业示范园区建设所取得的各项成果给予了充分肯定。《科技日报》头版头条对此作了专题报道。2015年9月17日，南阳市农技站许晓生站长带领全体同志观摩了腰点万亩玉米示范方，对示范方建设给予了高度的评价。同时，我们的工作受到了基层干群的一致好评。

（二）、用足、用活惠农政策，争取并组织实施多个国家农业项目，全面提升我市农业生产水平。

2015年，我们在认真学习领会党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神和中央农村工作会议精神的基础上，依托国家惠农政策，先后争取实施了五大农业项目，为邓州市农业生产注入了新的活力。

1、测土配方施肥补贴巩固县项目工作成效显著。2015年，我们继续承担了农业部测土配方施肥补贴巩固县项目的建设工作。全年共采集土样700个，完成检测样品1039个总计检测8868项。采集植株样品210个，共检测n、p、k等项630项次。完成氮肥用量试验、丰缺指标试验、硫肥单因素试验、三区校正试验、肥力监测试验、夏花生3414试验等试验36个。氮肥运筹试验、耕作方法试验、施肥方法试验等6个试验正在实施之中。全年建立各类测土配方施肥示范方317个，向当地群众推荐提供优质施肥配方18个，施配方肥面积17.6万亩，推广测土配方施肥技术应用面积309.89万亩次，年总产增加6191.78万kg，总节肥351.46万kg，总节本增收1.31亿元，圆满完成了目标任务。配方肥的研制和使用也有由单纯的粮、棉、油逐步扩展到果、药、杂等作物。

2、《2015年河南省农业综合开发粮食增产科技支撑行动计划》项目圆满完成任务，并顺利通过验收。今年我们按照《河南省农业综合开发粮食增产科技支撑行动计划实施方案》的要求，配合市农综开发办在邓州市桑庄镇的陈堂、孔庄两村实施了夏玉米“百、千、万”科技行动。在项目实施过程中我们先后两次组织对项目区的种植大户、科技示范户、集中培训。在技术指标的落实上，我们推行“统分”结合的办法，即：统一供应优良品种、统一种植模式、统一测土配方供肥、统一测报供药防治病虫害。在省站专家的正确指导下，在当地干群的大力配合下，大灾之年项目区夏玉米取得了显著的增产效果。百亩攻关田平均亩产665kg,千亩示范方亩产598.1kg，万亩示范区亩产557kg，辐射带动区40万亩平均亩产462.1kg，比项目区前三年平均亩产424kg总增产1676.82万kg，期间，省站领导亲临项目区观摩指导，对我们的工作给予了充分肯定，并顺利地通过了项目组的验收。目前项目区小麦高产高效“百、千、万”小麦示范方长势良好，项目区小麦高产高效“百、千、万”示范方建设正在进行中，初步取得了显著成效，今年麦播至今基本没有有效降雨的情况下，项目区小麦生长明显好于全市，一、二类小麦占90%，比全市一、二类小麦的60%多了30个百分点，为来年的丰收奠定了基础。

3、《旱作节水技术推广项目》示范效果突出。2015年，在省土肥站的大力支持下，我们在构林镇官刘村承担实施了河南省旱作节水技术推广项目，先后示范推广1万亩次。该项目实施迄始，根据我市降水量少，空间分布不均的特点，我们选择以玉米秸秆还田、土壤深耕、增施有机肥、以水调肥等为抗旱集成技术模式的冬小麦田和以高留茬播种、麦草覆盖、围垄集水保墒为集雨抗旱模式的夏玉米田为技术推广平台，进行示范推广。经试验示范，节水增产效果明显。与非项目区相比，项目区两季亩增产粮食179.6kg，起到了很好的节水保肥效果。通过该项目的实施，取得了一定的经验和一系列的科学数据，为我市旱作农业的节水保水提供了新途径。

4、《耕地土壤有机质提升补贴项目》进展顺利。为加强邓州市耕地质量建设，减少有机废弃物的污染，推进有机肥料资源循环再利用，提高有机质含量，培肥地力，增强农业综合生产能力，促进农业可持续发展，2015年秋，在腰店、文渠、桑庄、穰东等八个乡镇24个行政村实施了以玉米直接秸秆还田为主的耕地有机质提升补贴项目，在项目的实施过程中，由于时间紧，任务重，中心领导精心组织，积极协调，同志们分工合作，牺牲节假日，顶风冒雨，深入项目区为24个项目村亲自送发技术材料和秸秆腐熟剂70余吨。为确保项目顺利实施，我们根据各项目村的实际情况，召开了由村组干部、科技户、示范户参加的不同规模、不同形式的现场会，面对面地宣传培训秸秆还田技术，改变了当地农民群众焚烧秸秆的习惯，促进了该项目的顺利实施。计划示范面积30000亩，实际推广应用落实38900亩。此外，还落实了秸秆腐熟剂应用效果对比试验3个，建立效果观测点5个，百亩示范方3个。目前，该项目各项工作进展顺利。

5、《基层农技推广体系改革与建设示范县项目》成效明显。2015年，邓州市农技中心根据农业局的统一安排，组织28名科技人员参与《基层农技推广体系改革与建设示范县项目》建设，共指导科技示范户351户，示范带动5000余户。在项目的实施过程中，全体参与人员按照项目的要求，经常深入农户，开展调查研究，查找问题，针对性的提出指导意见，较好的完成了项目的任务，中心有5位同志被市农业局评为2015-2015优秀技术指导员。我们先后指导科技示范户累计应用实用新技术60余项次，新品种36个，提出合理化建议300余条，开展主体培训和分户技术指导800余场次。适时向示范户及辐射户传授了急需的技术、政策、信息，取得了显著的经济和社会效益。示范户种植小麦、玉米9467亩，示范带动近万亩，增产粮食240多万公斤。棉花、油料分别增产5万公斤和32万公斤。通过项目的实施，提高了示范户的科技种田水平，取得了明显的示范效果，探索出了一条农技推广新途径，为提高我市的粮食生产水平起到了促进作用。（三）、优化人才结构，创新工作方法，大力开展各类高产创建活动，促进我市粮油作物生产跨上新台阶。

2015年，我们把农技中心现有科技人员按高、中、初级合理搭配，优化结构，分成6个攻关小组，分包乡镇，协作攻关。按照“因地制宜、突出优势、整合资源、项目推动”的总体思路，围绕“依靠科技、挖掘单产潜力、促进增产增效”的目标，以高产创建活动为载体，以推广主导品种、关键栽培技术为重点，在全市范围内大力开展高产创建活动。工作中，我们创新方法，我们各攻关小组分片包干，深入生产一线，实施零距离传授农业技术。即：在取土化验、配方供肥、品种发放、制定模式、调整播量、病虫防治等关键技术环节，我们技术干部吃住在村，和广大农民群众一起共同奋斗在田间地头，帮农民定模式、调播量、配药液、严把各项技术关，确保了各项技术指标的落实，大大促进了示范方建设。我们先后在腰店、桑庄、穰东、白牛、陶营、高集等12个乡镇创建了小麦、玉米、油菜等作物的高产示范方25个，面积45万余亩。在文渠段营、肖店，白牛辛庄，九龙姚营等村建立50亩以上连片春（夏）棉高产示范方11个，面积675.0亩。据实产验收：小麦示范方平均亩产 486kg,较全市平均单产提高24.2 %；玉米示范方平均亩产 554.5kg，较全市平均单产提高37.8%；45万亩粮食高产示范区，总增粮食17991万公斤，总节肥247.5万公斤；万亩油菜示范方平均亩产173kg，500亩核心区平均亩产181.5kg，比2015年的160.7kg增产20.8kg，并出现了亩产197.5kg和213.6kg的高产典型。示范方春棉亩均265公斤（籽），夏棉亩均225公斤，均创邓州棉花生产新高，得到了中棉所领导和专家的表扬。同时，我们又在全市15个乡镇以种植大户、科技示范户为重点，建立了24个百亩以上小麦、玉米配方肥高产示范方，实施以配方肥应用为主导，配套落实其他先进实用技术，取得了显著的增产效果。据测产，百亩方小麦平均亩产 516kg,玉米平均亩产 625.4 kg。分别比我市小麦、玉米平均单产 124.8 kg 和222.9kg。

通过各类高产创建活动的实施，极大地调动了群众学习和应用先进农业技术积极性，提高了科学种田水平，促进了我市粮油生产跨上新台阶。

（四）、求真务实，开拓创新，大力开展农业新品种、新技术的试验、示范、研究和推广工作，为邓州现代农业发展和新农村建设提供科技支撑。

今年，我们依据现代农业发展的要求，大力开展新品种、新技术的引进、试验、示范、研究和推广工作。全年共开展包括小麦丰缺指标、氮肥用量、硫肥用量、玉米三区试验以及小麦、玉米、棉花、大豆、花生、红薯等新品种的引进和高产栽培示范，新农药、新肥料的应用效果鉴定等各类试验示范60余项。在主要农作物主推品种上，一年来我们主要推广了小麦西农979、郑麦9023、郑麦366号、衡冠

35、豫麦70-36，玉米丰黎2015、滑丰8号、浚单20、郑单958，大豆品种开豆4号、豫豆

22、郑92116、中黄13，脱毒红薯徐薯

22、豫薯

12、豫薯7号，花生豫花

14、远杂9102，芝麻品种豫芝9号、中芝11号等，共计30余个优良品种。由于我们加大了示范宣传推广力度，是我市主要优势作物小麦、玉米、棉花、大豆等良种普及率达90%以上。一年来我们推广小麦秸秆还田、精量半精量播种、氮肥后移和节水丰产技术，玉米的“一增四改”、适时晚收，花生、大豆、芝麻密植高产、化学调控等先进适用技术，累计推广面积达360万亩次以上，直接增加经济效益9000余万元，社会和生态效益十分显著。在新技术的研究方面，今年我们配合南阳市农科所承担了芝麻产业体系示范项目，落实示范面积1.02万亩，建立了22个5亩以上芝麻高产示范田。按照方案要求，在芝麻全生育期内，我们对芝麻病虫草害发生规律、生产信息进行跟踪调查，开展高产示范研究，取得了大量的科研调查数据。在今年秋季雨水较多的情况下，实现了项目区内1.02万亩芝麻亩产79kg的历史新高，比全市平均亩产41.5kg，增产37.5kg，增产率达90.4%，顺利通过了项目的验收，并受到了省农科院、市农科所有关专家的一致好评。

（五）、深入调查研究，及时掌握农情，为市委、政府决策指挥农业生产充分发挥参谋作用。2015年，我们根据农时季节，及时组织技术人员认真开展农作物苗情、病情、虫情、雨涝、旱情、雨雪冻害等异常天气对农作物生长发育影响以及产量的预查、实查等各类农情调查60余项次，撰写各类生产技术方案、调查报告、技术总结和各类应变技术措施材料百余份。配合有关单位开展了农作物卫星遥感地面调查研究项目。继续开展了12个地力监测点和肥力监测点的监测工作，时刻关注我市耕地肥力变化动态，及时准确地提出改良意见5条，撰写监测报告12个，落实改土面积8000余亩。根据省土肥站的要求，在我市不同土壤类型、不同区域设立了5个豫西南土壤墒情监测点，全年向农业部节水网站发布墒情简报11期，信息简报1期，向南阳土肥站发送墒情信息12次，对指导大秋作物管理、麦播整地、小麦冬前管理提供了科学依据。特别是今年小麦自播种至今，降雨量极少，小麦干旱严重，根据墒情调查，我们及时上报市委、政府，建议组织开展抗旱浇麦，并通过电视和农业信息平台发布手机短信，在全市范围内掀起了以抗旱浇麦为主麦的田管理高潮，为小麦生产打下了坚实的基础。

（六）、充分挖掘培训资源，拓宽培训渠道，大力宣传培训农业技术，提高广大农民科技素质。农业技术的宣传培训是农技推广的一项重要工作，宣传培训工作是否到位，决定着农民科学种田水平的高低，并直接影响着三年经济的发展。今年我们充分挖掘利用现有培训资源，拓宽培训渠道，广泛开展技术宣传培训工作。一是与市电视台联合在《乡村采风》、《农业科技进万家》、《百姓话题》、《邓州新闻》等栏目，宣传小麦、玉米、棉花、油菜、花生等作物生产技术、举办专题讲座32期，推广普及农业生产新技术。

二是利用现代传媒技术，多渠道宣传农业技术。我们技术人员轮流值班，常年开通电脑网络视频和农业科技咨询热线电话服务，全年视频服务和接受群众电话咨询1500余人次。在农业生产关键时刻利用农业信息平台发布各类农业技术信息300余条，三是在测土配方施肥技术宣传上，我们对技术进行形象化、艺术化改造，把生产技术改造成集趣味性、娱乐性为一体的顺口溜，并聘请《梨园春》擂台赛主下乡深入农村举办技术演唱会，大大的提高了广大农民群众学习农业技术的兴趣，较好的普及推广了测土配方施肥技术。四是开办科技服务大厅，开展咨询服务。中心把40余名科技人员，高、中、初级技术人员合理搭配，轮流值班，提供面对面提供技术服务。全年累计接访咨询群众1000余人次，为农民解疑答难1500余条。五是对种粮大户、科技示范户，农民专业合作社开展个性化服务。在重大关键技术的推广上，我们一是上门指导服务宣传技术。二是把这些种粮大户、科技示范户请回农技中心举办针对性的专题培训班，并聘请他们参观化验、配肥等仪器设施，增强了他们接受农业新技术、发展现代农业生产的信息，加快了推广新技术的步伐。全年在中心共举办各类专题技术培训班20余期，培训种植大户、科技示范户、农民专业合作社成员等各类技术人员xx余人次。六是以测土配方施肥、秸秆还田技术等活动为切入点，组织高中级技术人员深入生产一线、田间地头，举办大型技术培训会50余场次，培训基层干部达1.5万余人次，全年共发放各类技术材料60余万份，技术入户率达70%以上。

七是采用印发彩色挂图、刷写墙体标语、张贴施肥建议卡等多种形式大力宣传测土配方施肥技术，全年共印发彩色挂图xx余份，在乡村、集镇主要街道、路旁刷写墙体标语200余条，发放张贴施肥建议卡2万余份，较好地宣传了党的惠农政策和农业先进实用技术。

二、完成工作的保障措施：

1、加强学习，解放思想，提高素质，增强服务意识和本领。一是加强政治理论学习，坚持每周“

二、五”学习制度，组织全体职工深入学习党的xx大、xx届三中、四中、五中全会、中央一号文件精神，深刻理解和把握其精神实质，切实增强科学发展意识，增强发展现代农业，建设新农村的责任感和使命感，充分运用我市首创“4+2”工作法，促进农技推广工作再上新台阶。二是加强业务学习和培训。一方面我们认真研究制订了《邓州市农技中心关于开展业务学习制度的有关规定》，不定期组织专业技术人员举办技术交流会。在生产关键季节，举办专题学术讨论会，相互交流切磋新品种、新技术引进、试验、推广的信息和技术。另一方面我们利用一切机会，组织技术骨干参加省农业厅、土肥站、南阳农校组织的业务技术培训，增强服务“三农”的本领。

2、完善各项制度，加强思想建设，着力构建和谐单位，优化工作环境。

一是认真落实党风廉政建设责任制，搞好党务、政务公开，加大监督力度，有效防止决策失误，行为失范等不良行为的发生。班子成员讲党性、讲原则、顾大局，求同存异，互相支持、配合，推动了单位的工作和学习。二是以开展“三争四创”为主要内容的争先创优活动为契机，切实转变工作作风，认真落实“十禁止”规定，在党员干部中开展“讲党性、重品行、作表率”活动，我们始终把“团结紧张，严肃活 ”当做工作中的座右铭，进一步加强和改进工作作风建设，不断增强全体人员的大局意识、责任意识和协作意识，提高创新能力，倡导讲正气、比贡献，敢为人先，吃苦耐劳，拼搏创新的作风，教育鼓励全体人员向先进模范人物学习，爱岗敬业，积极进取，乐于奉献，形成人人想干事、会干事、不出事、干成事的良好局面，以高度的责任心，强烈的紧迫感，全身心投入到2015年的农技推广工作中去，推动各项目标任务的顺利完成。三是加强财务管理，严格财务制度，杜绝不合理支出，确保单位工作正常运转。四是着力抓好安全、计生、群团、稳定等工作，促进和谐单位建设。

3、强化管理，搞好督查，保证各项工作落到实处。

一是继续实施目标管理，把各项工作目标细化、量化，责任到人，实行定人定额管理；二是强化纪律管理，严格考勤，增强干部职工自觉性和纪律性。三是实行例会制度，每周二下午定为例会，对上周工作进行总结，对本周工作进行安排。四是定期考核，加强督查。中心对各单位和阶段性工作完成情况实行定性与定量相结合，阶段性考评与年终总评相结合，单项与综合评定相结合，自查与督查相结合的办法进行考核，加大督查力度，强化激励机制，督查考评结果与单位和个人年终评先评优、职称晋升挂钩，激励先进，鞭策落后，促进了各项工作的开展和全年各项目标任务的完成。

三、存在问题及2015年工作打算：

回顾本的工作，对照年初制订的目标任务，总的来看，工作运行正常，目标任务完成较好，工作中有新的突破，取得了一定的成绩，但由于种种原因，仍存在一些问题和不足。主要是：

1、由于缺乏经费，新品种、新技术、新材料的引进、试验、示范受到一定制约，和现代农业发展及我市农村经济发展的需要还有一定的距离；

2、在职能发挥上，对在新形势下如何充分发挥自身职能，促进现代农业发展还需要创新思路，开阔眼界。

3、技术人员知识老化，推广人员“青黄”不接，人员出现断层，存在着潜在的推广危机。

4、还有个别同志思想观念不够解放，缺乏紧迫感、危机感，进取心不强，工作力度不大等，这些问题我们将在今后的工作中引起重视，逐步解决。2015年，我们要进一步认真学习贯彻党的xx大、xx届五中全会、中央一号文件精神及中央、省、地农业和农村工作会议精神，以科学发展观指导农技推广工作，继续围绕服务支柱产业，发展高产、优质、高效、生态和安全农业，努力服务现代农业示范区生产，巩固粮食主产区地位，把保持粮食产量稳定增长作为首要任务，把发展现代农业作为转变农业发展方式的重要举措。不断创新工作方法，扎扎实实开展工作，为全市现代农业发展和新农村建设服务。其工作重点：

一是要继续认真组织实施好农业部测土配方施肥补贴资金巩固县项目、农技推广体系改革与建设示范县项目、农综开发科技推广项目等农业项目。在此基础上争取多上项目、上大项目。以项目为载体提升全市农业综合生产能力，辐射带动全市农业生产上水平。

二是要以现代农业示范园区建设为重点，围绕我市小麦、玉米、大豆、花生、棉花等优势农作物，深入开展调查研究，找出限制生产发展的主要障碍因素，针对性的引进、改造制定出一套可操作性强、增产效果突出的重大增产技术标准，实施标准化生产，扎扎实实开展粮油作物高产创建活动，搞好农业高产高效示范方建设，促进全市粮油大面积平衡增产。三是采取多种形式，加大力度广泛开展技术宣传培训、技术指导和咨询等工作，服务全市农业生产。继续认真组织开展科技人员“百人包百村”和“农业科技入户工程”活动，组织技术人员送科技下乡，进一步提高全市农业科技水平，以解决科技棚架的问题，促进粮食增产、农业增效、农民增收。