计划生育社区为主工作机制

第一篇：计划生育社区为主工作机制

积极推行社区网格化管理

认真落实计生“社区为主”工作机制

近年来，为了更好地适应新形势下人口计生工作发展的要求，我们结合实际，积极探索解决新形势下人口和计划生育工作出现的新情况、新问题，不断创新工作思路，改进工作方法，以网格化管理为抓手,拓宽信息采集反馈渠道，以人口信息服务系统为落脚点,实现人口信息资源共享，夯实基础、明确责任、强化措施、认真落实计划生育“社区为主”的工作机制，街道计划生育工作管理和服务水平得到了不断提升。

一、探索网格化管理，构建计生“社区为主”工作机制近年来，“社会人”的增多，人口流动性加大，同时计生、民政、社保等社会性工作大量下放到社区，社区原有工作模式已不能满足群众的需要。尤其是计生工作，人员少、任务重、压力大，加之对人口变动信息要求高，使计生工作长期处于疲于应付状态，队伍不稳，人心思动，更无法谈为群众提供优质服务。为改变这一工作现状，适应社区建设新形势，使计划生育真正融入社区建设总体规划，2007年5月，我们进行了社区网格化管理模式的探索，并在原石城、市建两社区进行了试点。社区网格化管理是以社区为“网”，根据区域功能、居住人员情况等方面的差别，把社区细分为若干网格，将行政、企事业单位、个体商铺、居民住宅分别划分到各对应网格，以“不动的房产”管“流动的 1

人”。各个社区工作者是网格管理责任人，具体负责一个片区内的计生、社保、民政等各项基础性工作。实行信息采集网格化，各网格责任人负责人口信息的收集和反馈工作，要求做到对片区底数清、情况明，并将了解掌握的信息及时反馈给社区分管工作人员，协助分管工作人员做好具体工作。建立了楼栋长---网格责任人（户籍警）---社区分管工作者的三级信息采集处理网络。社区网格化管理改变了社区工作者工作量的不平衡，打破了重事累事无人干、干好干坏一个样的被动局面。计生工作从两人担到大家担，信息来源广了，掌握更及时了，计生工作呈现了良好的发展态势。计生工作人员的抱怨声也少了，工作主动性得到充分调动，服务意识明显增强，办事效率显著提高。2007年10月，我们对社区网格化管理实效进行了考查，通过综合检查评估，实施网格化管理的石城、市建两社区无论是在人口信息掌握上，还是群众对社区工作评价上，都明显好于其它社区。我们及时总结石城、市建两社区网格化管理的工作经验，进一步完善了《社区管理网格化实施意见》。2008年4月，我街道专门召开了社区工作大会，在八个社区全面推行网格化管理工作模式。

二、强化信息化管理, 夯实计生“社区为主”工作机制 2007年，根据市、区人口计生委的统一部署，我街道建立健全了现居住地区域和户况基本情况档案资料。2008年，结合社区网格化管理工作机制，我们对原有的户况管理系统进行了改进，建立人口和计生信息服务系统。一是实行了“信息动态管理”的人口和计划生育工作新模式。我们本着“合理分割、划片定责、以户管人”的原则，将常住人口、流动人口、暂住人口全部输入微机，通过户况显示系统，各社区人口分布情况、每家每户、每个家庭成员的基本信息全部一目了然，为准确掌握辖区人口变化情况奠定了基础，真正实现了人口计生信息底数清、情况明。二是实行了计划生育分类管理。网格信息反应灵敏，可以看图知片情、看标知户况、看房知人、看人知情，即全面到位又能够对号入座便于区分，重点难点齐抓共管。消除了管理死角，解决了特殊人群重管、漏管问题，摸清已婚育龄妇女底数，实现无缝隙管理。使街道、社区工作人员能方便快捷、更有针对性地为居民开展各类管理和服务。三是健全了社区计划生育、社区服务、劳动保障等综合信息库。我们运用划片包保、户况显示、责任定位、综合服务的手段，把计划生育、社区服务、劳动保障等利用信息化手段进行整合，推进社区服务信息化建设，提高了人口计生基础信息的公共利用价值。实现了部门优势互补，减少信息的重复收集，达到信息共享、信息互用的作用，减少了人力物力的浪费。增强了网格责任人工作责任意识。四是加强了对网格责任人的监督和管理。为保证户况工作的有效运行，我们建立了户况管理网络，街道党工委班子成员各负责2个社区户况管理工作，街道计生办具体负责户况工作督查和指导，各社区党政领导不定期对各网格责任人户况工作情况进行检查，各网格责任人负责向本片区的楼栋长集户况信息。我们还制定了户况管理制度，并通过季度考核对社区户况工作落实情况进行检查，促进了各网格责任人的工作主动性。

三、加强督查考核，实现计生“社区为主”工作机制

积极推行社区网格化管理，认真落实计生“社区为主”工作机制，强化了以社区为主阵地的计生管理与服务，初步实现了计划生育工作由集中管理向楼院自治管理的目标转变，彰显了计生管理与服务功能，凝聚了群众对计划生育的向心力。为确保计生 “社区为主”工作机制有效运行，我们制定了相关制度，以建立社区计生长效工作机制。一是建立目标责任体系。2008年8月，街道制定了《关于落实计划生育“社区为主”工作机制的实施方案》，确立了目标，明确了责任，其中“社区为主”工作标准就有8条，“社区工作职责”则细分为“社区党总支、居委会主要职责，社区书记、主任主要职责，计生专干主要职责，社区其他工作人员工作职责”等共计25条。二是建立联系点制度。街道党政领导每人联系2个社区，对联系点社区的计划生育管理工作负全责。我们还成立计划生育网格化管理工作领导小组，明确街道办事处在计划生育网格化管理中的地位和责任。三是建立检查考评制度。街道每季度开展一次调度考评，对各社区网格计划生育工作进行检查、评比，并将检查结果进行通报。社区党政主要负责人、街道相关职能部门人员和部分居民代表，也不定期对社区工作者的责任区检查，现场打分。四是建立考核奖惩制度。每年，我们对考核前两名的社区各奖励500元，主要负责人和计生专干奖励100元，对综合评分90分以上的所有社区均奖励500元。每季度我们还根据考评结果，召开社区主要负责人、专干调度会，通报情况、分析问题、落实整改。2008年，我们加大考

核奖惩力度，成立了综合考核委员会，制定《综合考核考评标准》。对全年综合考核“优秀”的社区，人均奖励500元，主要负责人奖励1000元；“良好”的社区，人均奖励400元，主要负责人奖励800元，只“完成任务”社区，发给人均基本奖200元，并对季度考评第一名的网格责任人奖励150元，对重要信息漏登、重点人员漏管的网格责任人根据《关于落实“社区为主”工作机制的实施方案》标准给予相关的处罚。由于落实了责权利相统一的原则，网格化管理服务成绩突出，实现了计生管理服务的全覆盖。只要在管理服务口径内，基本能达到村不漏栋、栋不漏户、户不漏人的要求。2008年省级示范街道挂牌验收工作中，我街道户况工作单项考核无一缺漏。

总之，近年来，我们在落实计划生育“社区为主”的工作机制方面虽然做了一些工作，取得了一定成效，但离上级要求还有差距，我们将以此次会议为契机，在市、区计生委的精心指导下，在区委、区政府的正确领导下，进一步理清思路、齐心协力、求真务实、开拓创新、积极进取，抓特色、抓创新，努力开创街道计生工作新局面！

第二篇：平度市计划生育“村为主”工作机制逐渐形成(信息中心)

平度市计划生育“村为主”工作机制

逐渐形成计划生育工作重点在基层，难点在村组。稳定低生育水平，全面提升平度市计划生育管理水平，必须要扎实抓好基层、特别是村级计划生育工作。村级计划生育工作好坏已成为制约我市整体水平提高的关键。建立计划生育“村为主”工作机制，是从根本上解决基层计划生育问题的重要举措。第一，建立和完善“以村为主，村民自治”工作机制。主要是明确村党支部书记亲自抓，负总责；落实村党员干部包、保、带责任制；配齐配强村级专职计生主任；实行村级政务公开，诚信服务；推行诚信计生，文明执法；加强村级服务阵地网络建设；广泛宣传，免费赠送计划生育宣传品；开展帮扶救助活动，为贫困子女户排忧解难；充分发挥村级计生协会作用。

第二，加强对村级计划生育工作督查指导。镇党委、政府高度重视，将建立“村为主”工作机制作为重要任务来抓，确保按要求落实到位。市人口计生主管部门充分发挥职能作用，加强督查指导，全力帮助基层、特别是帮助村级建立管理机制，做好各项管理工作。

第三，建立激励机制，落实奖惩兑现。建立目标管理责任制，建全村级规范管理与服务制度。定期对村级人口计生工作进行定量定性考评，及时发现和纠正工作中出现的问

题。对完成目标任务好的单位和个人给予表彰奖励，对工作失职、渎职造成不良影响的严肃通报批评，对个别违法乱纪行为一经发现严肃查处，决不姑息迁就。

只要基层计划生育基础工作牢固了，村级工作落实了，稳定低生育水平的目标任务就一定能完成，我市人口与计划生育工作就一定能迈上新的台阶。

信息中心 李斐2012-6-28

第三篇：计划生育部门个人工作总结--健全工作机制,落实经常性工作为主

计划生育部门个人工作总结--健全工作机制，落实经常性工作为主

“>计划生育部门个人工作总结--健全工作机制，落实经常性工作为主2007-02-06 09:55:36

围绕镇党委、政府“保类进位”的工作目标，在上级主管部门的指导下，2004年上半年至今，我与计生战线全体工作人员，紧紧抓住“控制人口增长”不放松，认真扎实搞好每一项工作，取得了较好的成绩。

一、健全工作机制，落实经常性工作为主

计划生育工作是我国的一项基本国策，在各级目标管理考核中占有重要地位，并实行“一票否决”，在工作实践中，必须坚持“经常抓，抓经常”，才能

确保工作任务落到实处。

为推动全镇计生工作，我一直把制度建设摆在第一位，通过建立健全各项制度，推动经常性工作。今年以来，党委、政府先后联合下发了《关于对计划生育工作经费的考核办法》、《关于推行计划生育村民自治的补充规定》，镇人民政府以《督办通知》的形式对节育手术实行月清月结。这一系列措施强化了责任区和村支两委的工作责任，基本做到每月一小结、每季一考核、年终大评估，从而真正实现了计划生育“以经常性工作为主”。同时，镇里还出台了《关于计划生育重大责任追究的实施意见》、《关于加强机关干部职工计划生育管理的规定》等，使全镇的计划生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。

二、完善村为主和村民自治机制，实现工作重心下移

计划生育村为主和村民自治，是新时期人口与计划生育工作的发展之路、改革之路、必由之路。我镇自去年推行

计划生育村民自治以来，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“计划生育村为主村民自治经验交流会”上，洪山殿镇作了经验介绍。会后，镇党委、政府又对村民自治工作作了专门部署。按照党委、政府的工作思路，我着手起草了《计划生育村民自治章程》和《计划生育村民自治协议书》的指导性条款。各村在此基础上，结合各自实际，对相关条款进行了修改和补充，如：柞子村、前塘村规定对两女户的小孩实行九年制义务教育全免费入学；永忠村规定对两女结扎户一次入500元养老保险，并在其小孩义务教育期间每年补助100元学费；梓木村规定对自愿放弃再生育的家庭一次性奖励1000元……到7月底，已有37个村按法定程序通过了新的《计划生育村民自治章程》，有26个村与农户签订了《计划生育村民自治协议书》，从而使我镇的计生工作走上了村民自治的良性发展轨道。

三、加强流动人口管理，提升基层

基础工作水平

流动人口管理一直是计划生育工作的重点和难点，我镇的违法生育90%以上是流出人口造成的。为了破解这一难题，我们积极向县局请示，县计生局于4月7日到新檀村就流动人口的计划生育管理办点示范。5月13日，全镇流动人口管理现场会议在新檀村召开，之后，“八个一”的流动人口计划生育管理模式迅速推向全镇。现在，每个村的流出已婚育龄妇女，都按照上级要求与村上签订了合同书，找出了担保人，并按时向村上通报居住地的地址和联系方式，及时寄回有效的孕检证明；村上也及时为每个对象办理了婚育证明，建立了计划生育管理卡，流动人口以户籍地和现居地共同管理的工作格局初步形成。以加强流动人口管理为基础，我们对基层基础工作提出了更高的要求。根据上级指示，对村务公开的内容进行了进一步的补充和完善，并督促责任区、村对环境较差的服务室进行了整体搬

迁。

四、抓好奖励扶助和整治两非，促进工作全面发展

农村部分计划生育家庭奖励扶助制度，是缓解实行计划生育家庭的特殊困难，引导农民自觉实行计划生育的一项基本的计划生育奖励制度。按照上级要求，计生办于元月24日组织摸底培训，2月24日进行二次复核，4月29日以后又进行多次核实，先后共进行了五次调查核实，三次村组公示，最后确定了22个村的37名对象享受奖励扶助金。

集中整治“两非”是贯彻落实省政府194号令、有效遏制性别比失衡的一项重要举措。4月份以来，我们先后对扶冲村吴爱香等13名对象终止妊娠的情况展开调查，并于7月8日对洪山实业公司职工医院的b超医师王计华进行立案查处，在全镇形成了集中整治“两非”的良好氛围。

经过计生工作工作和全体镇村干部的努力，我镇计生工作水平进一步提

高，到7月底，共出生婴儿479人，其中计内457人，计划生育率达%，比去年同期提高个百分点；村为主比率达%，比去年同期提高个百分点。与此同时，婚育新风进一步深入广大农户，几个月来，有68对育龄夫妇自觉领取了《独生子女父母光荣证》，42对两女户主动落实了结扎手术。

在工作过程中，本人的缺点也暴露无遗，一是太注重做事，理论学习不够，不能用与时俱进的人口理论指导工作实践，从而导致在实际工作中创新不够。二是太注重完美，对干部关心不够，日常工作期间对工作人员要求太过苛刻，从而导致内部生动活泼的局面不够。三是太注重结果，对过程管理不够，不能对被考核单位的工作进行有效的指导，在考核时不能充分考虑被考核单位的实际情况，从而导致计生办与少数单位之间团结协作不够。

计划生育工作责任重大，在今后的工作中，我将不断加强学习，集思广益，与计生战线的全体同志负重奋进，认真扎实地做好迎检的各项准备工作，为全面实现党委、政府的工作目标而努力奋斗。

第四篇：“168”社区党建工作机制

“168”社区党建工作机制

实施“168”基层党建工作模式，要围绕社区工作中心，以保持党员队伍先进性为核心，以促进党员自觉实践党的宗旨、充分发挥先锋模范作用为目标，以创新活动方式为手段，建立“一套管理机制”，即党总支领导下的组织“目标管理”、个人“设岗定责”机制；在推动科学发展中实行“六步工作法”，即征求意见、议事决策、任务分解、公开承诺、组织实施、考评奖惩；充分发挥各类组织和各支队伍的“八个方面的作用”，即党总支领导核心作用、工会妇代会发挥民主监督作用、团委等群团组织桥梁纽带作用、共产党员先锋模范作用。广大党员在各自岗位上自觉践行先进性要求，模范履行岗位职责。

一、组织领导

1．成立实行“168”基层党建工作模式领导小组 2．党总支书记是直接责任人，具体抓好支部“168”基层党建工作模式的开展和落实。

二、方法步骤

（一）实行“六步工作法”，发挥“八个方面作用” 1．征求意见。党总支在年初和重大事项决策前，要通过多种渠道广泛征求群众意见，以凝聚民心、集中民智。征求意见时，既征求党员的意见，又征求民主党派和无党派人士的意见，方式可以灵活多样，既可通过召开党员议事会、居民代表会议等渠道进行征求；也可采取发放征求意见表进行征求或个别征求等途径；对征求收集到的意见建议，要进行梳理分类，作为制定工作计划的重要依据。并本着量力而行、尽力而为的原则，分清轻重缓急，因地制宜、注重实效，研究制度工作计划和措施。对群众反映强烈、能够落实的问题，及时纳入工作计划并加以解决。对一时无法落实，通过努力能够解决的问题，列入中长期工作规划并分逐步落实。对情况复杂、涉及面广、确实无法解决的问题，及时向群众做出解释说明。同时将收集到的合理化意见建议全部吸收到社区工作任务中。

2．议事决策。对涉及社区建设的重要事项和群众切身利益的问题，都要坚持民主集中制原则，先党内后党外，先党员后群众，进行民主决策，不能由个人或少数人决定。重要的决策要召开党政联席会议对方案进行讨论，并视情吸收有关方面的代表参加，提出具体意见或建议。然后将工作初步方案涉及的重大事务，召开居民代表大会讨论决定，议事决策一般与年终岁首谋划全年工作结合起来，对一些急需解决的重要事项，平时也可视情及时决策。

3．任务分解。党总支和居委会班子将工作任务分解到相关责任人。对平时工作中新增加的重要任务也要进行及时分解，责任到人。任务分解要明确主要任务、具体项目、完成时限、责任人。

4．公开承诺。相关责任人承担的工作，向党总支、居委会和群众做出公开承诺，自觉接受监督。要将承担的具体事项，从完成时间、质量、效果等方面向群众作出公开承诺，承诺内容要切合实际，具体可行，说到做到。5．组织实施。党总支实行分工负责制，每个支委分别联系指导其他相关责任人，发动党员抓好工作落实，充分发挥党组织领导、指导、协调作用、发挥党员的先锋模范作用。党支部通过建立每月一次例会、每季一次汇报、半年一次工作点评（可以结合半年考核）、年终一次总结考评（可以结合考核）的“四个一”工作制度，及时掌握任务落实情况，协调解决工作中遇到的实际问题，并及时向党总支汇报。

6．考评奖惩。根据考评办法，在年终总结会上向与会人员发放测评表，按照自评（占10分）、民评（占40分）、组织考评（占50分）相结合的方式，对相关责任人工作情况进行评议。根据评议结果，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，确定相关责任人综合考评等次，并作为评先评优的重要依据。对群众评议不好、履行职责较差的党员，要在支部大会上作出解释和说明，支部要责令其限期整改。

（二）党员设岗定责、亮岗履职

1．科学设岗。由党总支结合社区工作实际拟定岗位设置，并明确规定每个岗位的职责。岗位设置力求涵盖社区工作的各个方面，使党员干部都能充分有发挥自己的作用。各党支部可以依照党总支拟定的岗位设置，也可以根据本支部工作实际，另外创设岗位并明确岗位职责。

2．党支部定岗。党支部综合考虑各方面条件后确定上岗人选。并将本支部“党员定岗情况登记表”上报党总支备案。

3、公示明岗。党支部把每个岗位的履岗人姓名、岗位名称和职责通过公开栏、社区网、召开会议等形式进行公布，增强党员荣誉感和责任感。

4．认真履岗。引导党员明确“亮岗履职”的目的、意义和方法、要求，认真自觉地履行岗位职责。每个党员有一本履行岗位职责情况记录本、即时记录日常履职情况。包括活动时间、地点、内容、成效等。党支部书记要按月定期检查本支部党员履职情况。

5．考核评岗。年末采取个人述岗自评、群众民意测评、党总支综合评定相结合等方式，对党员履岗情况进行检查和考核评议；党总支结合个人述岗自评、民意测评结果、平时掌握的情况、取得的成效等，确定考核等次。

年终结合《党员目标管理责任制》的考核和民主评议党员工作的进行考评。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀比例为≤30%，考核结果要进行公布，并作为评先评优的重要依据。对作用发挥好、群众公认的党员可授予“党员先锋岗”的荣誉称号。对群众评议不好、履行职责较差的党员，要在支部大会上做出解释和说明，支部要责令其限期整改。

第五篇：社区工作计划—社区计划生育工作

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社区工作计划—社区计划生育工作

计划生育利国利民是我国的基本国策,虽然已经是家喻户晓，是一项我们长抓不懈的工作，但在我们即将送走忙忙碌碌的2011年，如何继续将2012年的计生工作在社区中开展得有滋有味，使之更加出色，是需要我们深究的。我们社区2012年计生工作的工作思路如下：

一、领导重视，加强队伍建设

社区党总支书记亲自抓、负总责；计生干部具体抓、放手干。加强计生协会班子、楼组长、信息员、志愿者队伍的建设，充分发挥各自的优势，带领这些班子、队伍人员不断学习党对人口、计生工作的新政策和新规定，不断充实和提高我们的业务管理水平和技术能力，做到具体工作有人抓、大事小事有人管，使协会工作得到正常开展，使我们的服务能真正让群众得到满足和满意。

二、创新机制，提供宣传服务

随着计划生育生殖健康优质服务的全面开展，计划生育服务领域不断拓宽，从避孕节育服务拓展到包括孕产期保健的生殖健康服务，以及开展婚育新风的宣传教育活动，都离不开宣传工作。我们利用社区中的大小会议、各种阵地向群众宣传党对计划生育的政策、法律、法规。积极发挥社区计生协会的作用，利用社区协管员与楼组长、志愿者及信息员队伍，采取形式多样、对不同人群开展有针对性的宣传教育。根据广大育龄人群的需要，提供优质的计划生育和生殖健康服务。做到特殊对象有计划生育宣传员送资料上门、普通群众通过宣传栏获取信息。在社区居民中广泛开展“青春健康”和“预防艾滋病知识”宣传教育，使社区居民科学掌握了计生保健知识，提高他们的生活质量，同时也使育龄人群生殖保健意识有所增强。

三、勤于走访，实际服务群众

人口计生工作是做人的工作，关系复杂，工作量大。在开展计划生育工作中，要树立以人为本的工作理念。每当小区中有人家结婚，或有新生儿出生，都要登门拜访。一来摸清信息，便于管理；二来联络感情，便于开展工作；三就是送上社区居委会的一番关爱。把最新的计生政策、把婚育新风宣传到他们，给她们送去生殖健康、科学育儿、产后保健、避孕选择等知识手册，相信对于这样的走访、这样的温馨服务是社区居民所需要的。

四、定期验证，关注流动人口

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根据街面房多、出租房多、流动人口多的三多特点，我们要把这作为社区创建工作的重点来抓。积极开展每月一查,每季度一核对的计生普查验证工作。为了方便流动人员做好计划生育，我们要不定时地把计生宣传资料、避孕工具送到他们的手里。还在管辖区内置放1只避孕药具柜和二只易得性墙柜（其中一只在城中路公共厕所内,一只在桃园家园公厕内。），以及计划要在餐饮店、xx路菜场等处装置安全套易得性墙柜，并张贴免费发放避孕药具告知书，使“易得”真正为育龄群众提供方便。另外准备组织1-2次便民服务活动，设立计生政策咨询、发放宣传资料和安全套，让流动人员享受与户籍人员同样的服务。

以上是我们在新的一年里的工作思路，群众的需求度和满意度，是检验我们工作的尺子,我们要在优质服务工作方面有所新的突破，以满足现时社区居民的精神文明需要。

体医务人员，以十足的信心、满腔的热忱、精益求精的技术，为社区居民提供优质的、全方位的服务，努力把新一年的工作做得更加完善，特订2010工作计划如下：

1.认真执行上级有关卫生工作的方针、政策，全心全意为社区群众服务要求全站医务人员积极参加全科医学理论学，努力提高自身的素质和业务水平，与社区群众建立的良好医患关系，为社区群众提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

2.认真做好社区内孕产妇的管理工作，并经常向社区群众宣传优生优育知识，鼓励母乳喂养。“三八”节、“六一”节为妇女、儿童各义诊一天。

3.抓好社区内高血压患者的系统管理，每一个季度对他们进行一次义务检查，一次健康标题讲座，发放高血压患者的自我保健方法的宣传资料，尽量减少因高血压引发的心脑血管疾病的发病率，使他们平安的度过危险时期。

4.积极配合上级卫生疾控中心的工作，抓好0-7岁儿童的计划免疫工作，建立健全儿童防疫档案，定时不定区的对本地、流动儿童进行常规巡查，对有漏种、漏服儿童进行及时补救，继续抓好流行病、传染病的监测和防治，做好传染病及突发性公共卫生事件的处理工作;严防冬春季节传染病的预防控制工作，落实上级部门卫生的指示精神，发现疫情及时向上级主管部门汇报，并及时做好转诊及善后处理工作。

5.抓好社区内精神病患者的管理，坚持每月随访一次，做好病情记录，并随时与患者家属保持联系，监测病情。

6.关心社区老人的健康，凡60岁以上的老人来我站就诊，免挂号费，诊疗费，对居委会的特困和残疾人员免费诊治，并抓好社区的健康保健讲座事项，继续努力作好社区居民的建档、归档，完善家庭档案的更新及利用工作，切切实实为社区群众的身心健康服务。

7.无论暑假、寒假，继续把中、小学生的体检工作做好。做好入学儿童的查证补证补种工作。

8.坚持全天侯、全方位服务，不管任何时候，任何情况都能叫到即到，让病人得到及时的救治。

9.加强医务人员素质教育，努力提高业务水平，优化组合。建立良好医患关系，切实做到为社区居民提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

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