红星美凯龙年度网络整合营销策划方案

第一篇：红星美凯龙年度网络整合营销策划方案

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网络情景剧 系列网络剧制作及整合传播 尔玛网络情景剧之――红星美凯龙系列 什么是网络剧 ?专门为互联网播放、传播而打造的单集或系列影片； 有明确的拍摄计划、清晰引人的故事、由具专业能力的人士或团体制作拍摄； 网剧成功五要素：制作人、导演、剧本、演员、宣传平台尔玛网络情景剧之――红星美凯龙系列 为什么选择网络剧？网络剧是一个新兴的艺术品种，与荧屏电视剧不同的是，它可以由观众随意即兴点播，具有快速、便捷的优势，因而深受年轻网民的青睐。网络剧最初始于网友自发拍摄的简单视频作品，随着制作规模的扩大，就成了网络剧。网络剧具有互动性，除了在线播出外，还可通过在线投票、互动留言、专家访谈、主演博客等与观众进行互动。每一个网民都可能是编剧，为业余导演、演员提供机会，成本低、制作周期短、广告植入回报率高。网络剧引来大爆发时代，它的轻松、随意和娱乐性、开放的互动性，决定了它可以立足网络，渗入到人们的生活里。尔玛网络情景剧之――红星美凯龙系列 制作部门: 尔玛营销视频部传播方式： 视频、微博、论坛制作频次： 每月1期，共十二期视频效果： 发布六家主流视频网站，每期保证至少一个主流视频网站首页传播意义： 新奇的事物最能吸引网民眼球，我们根据时下网络热点，为红星美凯龙创作相关视频，创造新鲜事物出现在娱乐视频中，为网友所津津乐道，引起人们对红星美凯龙的好感，去关注去了解！尔玛网络情景剧之――红星美凯龙系列 首页原创推荐区文字链 首页原创推荐区视频推荐 首页原创推荐区右侧排行榜 首页首屏原创推荐文字链 视频网站资源展示 尔玛网络情景剧之――红星美凯龙系列 经典案例： 《疯狂实验室》

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2、新浪微博转载量破万，回复上千 快奔三的小A找不到女朋友，在家人的逼迫下，参加了很多相亲，但都不是很成功。突然某一天，妈妈打电话让他经常去逛一逛红星美凯龙，留意一些个高的女性，原来经过一算命老先生的指点，小A的缘分在红星美凯龙，由此展开一系

列令人回味的故事„„ 尔玛网络情景剧之――红星美凯龙系列 示例：第一集:有缘千里来相会，须往红星高处寻！关键点：社会现实问题引入、2012年“世界末日”的动人告白、红星美凯龙品牌的巧妙植入、事件主人公的细节刻画以及亮点镜头的视频剪辑等。我们的网络现状分析――看清自己的位置 我们的推广策略――找到办法 附件：尔玛资源及简介 我们的执行规划――行动！尔玛（中国）组织架构 公司架构及服务流程 尔玛北京组织架构 确定主题 设计活动 制作排期 提炼亮点 报价 执行 确定活动主题 根据主题策略出创意案 根据活动创意制作执行排期，包括准备、执行各个阶段 从线上线下活动中提炼策划事件及传播亮点 根据活动内容及推广效果需求制定出报价 线上、线下活动准备及执行 确定传播主题.根据活动创意列出传播话题点 根据全案执行框架制作传播推广排期 制作事件及亮点的传播排期和效果预估.签订合同、确定付款方式 传播推广执行 形成整合营销策略 推广效果评估 活动策划工作流程

1、云营销（针对无线媒体精准定位）

2、事件营销（“三情”理论行为秀）

3、娱乐营销（娱乐内容软性植入）品牌设计及包装，品牌打造，电子商务平台搭设，电子商务渠道开发与维护„„ 网络整合营销：CEO营销，EPR传播，联署计划营销，免费策略营销，微营销„„

1、百度竞价优化

2、网络硬广监测

3、网络广告投放

4、有效的进行媒体谈判

5、定期进行行业的广告宣传研究 Service 公关整体服务品牌管理 创意营销 电子商务 危机公关 广告代理 尔玛服务内容 电视广告 分众广告 网络硬广 官网（企业对外发布）品牌自我定位 垂直网站 新闻网站 网络资讯 产品评测 专题制作 软文发布 常规网络公关传播 基于搜索引擎、BBS、SNS、IM、vblog等的传播 网络品牌整合口碑构筑 全网络 事件营销 话题制造 娱乐传播（眼球经济下的关注爆发）全网络 线上线下新营销体系建立运转 受众眼中的企业自身定位的统一 品牌管理目标 全网传播策略 我们的客户 伙伴关系-全天侯服务 Thanks for your attention„ 传播分析 写在前面 本方案的目的和基本思路 本方案志在探寻能够一年内真正实现品牌知名度稳步提升的方法，重点关注如何集中优势资源，针对重点产品打一场“舆论关注战”，全面封堵目标受众的网络行进路径。本方案为整合传播方案，力图通过精准的媒体组合和具有创意性的内容传播掀起网络上的讨论和传播热潮，广泛吸引关注，最终实现促销。我们的网络现状分析――看清自己的位置 我们

们的网络现状分析――看清自己的位置 我们的推广策略――找到办法 附件：尔玛资源及简介 我们的执行规划――行动！通过搜索红星美凯龙关键词，我们不难发现，我们的百度优化做的不错，基本上占领了主要阵地。虽然一些电商，在右边做了竞价购买，但不成规模，暂时还未对我们构成直接威胁。我们的信息植入 我们的信息植入 我们的信息植入 一小股敌军时不时地偷袭，虽然危害不大，但很令人生厌 一些边缘品牌，采用麻雀战术对我方阵地进行骚扰。抓又抓不住，灭又灭不了，确实棘手。尔玛可派更强大的执行团队去沉帖，用更强大的兵力，不断正面回复，压制敌人火力。让评论首页始终是“祖国江山一片红” 我们一直很重视网络上的推广，也努力在与一些网媒做一定形式的合作； 我们的竞争对手在网络推广上比较弱，还没有成体系的网络推广手段；但不等于我们就高枕无忧，业内其他家居品牌正在试图用网络手段反击。我们也存在很多不足，比如推广形式有待丰富，缺乏主动吸引目标群体关注的事件，我们的工作更多的是躲在自己的战壕里防守，等待别人来搜索。巩固红星美凯龙在家居市场领域的优势，不断拉大与对手的距离，方能永立不败之地。网络环境小结 我们的网络现状分析――看清自己的位置 我们的推广策略――找到办法 附件：尔玛资源及简介 我们的执行规划――行动！红星美凯龙 软进攻 硬防守 对待暂时没有家具需求，但却是潜在消费者的网民，通过品牌痕迹不明显，但却积聚吸引力的事件策划，来软性影响。对待有强烈家具需求，并习惯上网搜索信息的消费者，通过品牌露出明显的硬性常规传播，积累网络信息，以加深品牌对其产生影响力，安全等品牌印记 如果没有事件策划的引爆，我们网络上铺垫的常规信息将难以获得广泛关注。如果没有网上硬性信息的积累，消费在事件后将无法深入了解企业品牌，形成品牌美誉度 软进攻与硬防守的相辅相成 策略小结 理性（硬防守）感性（软进攻）目标

1、守住根据地：将红星美凯龙定位成业内领航者的代名词 网络新闻 WIKI问答 专题合作 目标

2、开辟新疆土：在家居建材领域将红星美凯龙打造成家居建材可信第一品牌。网络新闻 WIKI问答 专题合作 少量常规帖子 目标

3、深挖已有事件营销资源：“红星美凯龙爱家日”的深入传播 网络新闻 论坛、视频网站 目标

4、策动新网络热点事件：引发目标群体新关注 论坛、视频网站、微博 我们的网络现状分析――看清自己的位置

动！Textin here 月度舆论监测 引爆事件炒作 月度 常规传播网络新闻 WIKI问答常规论坛话题 月度常规传播 常规新闻话题构筑 品牌塑造 产品功能 情感沟通 选题参与 专家证言 标题示例：《红星美凯龙金牌服务，家居市场树立高质量标准》 《红星美凯龙，家居行业环保卫士》 《爱家方能爱家居，红星美凯龙突显家居第一品牌》 《家居购买中不可不知道的N件事》 《专家坦言：家居建材良莠不齐，权威品牌更可靠》 红星美凯龙 常规WIKI系统传播构筑自问自答----直击给予公众正确答案问题出处：百度知道、百度贴吧、百度百科、奇虎问答、雅虎爱问、新浪爱问 传播目标：通过预设问题，自问自答的方式，将红星美凯龙的优势的相关介绍等进行全方位展示，为搜索引擎建立可直接抓取和收录的信息。传播媒体：百度知道、百度贴吧、新浪爱问等题目设置（例）： 《 谁知道那个家居卖场 最好》《红星美凯龙在北京有几家店 》 [事件贴] 符合网友价值观的具备话题传播力人物及事件的帖子 [亲历贴] 讲述网友身边真实的生活故事和体验的帖子 [攻略贴] 能够解决网友生活中碰到的疑难，给网友带来帮助的帖子 [搞笑贴] 轻松、有趣，能够给网友带来会心一笑的帖子 [揭秘贴] 能够满足网友窥探欲望，获得不同于官方新闻角度的资讯的帖子。[悬疑贴] 能够引发网友好奇心，带来不断猜测和讨论的帖子。[感动贴] 能够给网友带来心灵美好回忆和感动的帖子。

[典藏贴] 具备收藏价值的经典帖子，可能是优秀的网民原创作品（文字、图片、视频、Flash）甚至是经典的广告创意！有用的、有趣的、真实的、有针对性的、不同寻常的、引发悬念的、独树一帜的、贴心的、关怀的、坦诚真挚的、平等的„,这样的沟通，你们准备好了吗？绝对谢绝：人云亦云、自说自话、华而不实、居高临下、漠不关心、千篇一律、平庸无奇！常规论坛话题构筑 关键词：家具销售，最美MM，与明星相对应的，现在网民更关注平民MM，从百度年会“度娘”的起来，我们可以打造红星美凯龙最美销售，通过持续事件更新，提升品牌形象„„（红星美凯龙作为MM工作场所在事件中做品牌露出）史上最美的家居销售MM 关键词：家居购买红星美凯龙 人们在家居购买过程当中，存在着很多的问题，除了常见的品牌价格品质外，还有着很多细节地方，如何种形状家居适合排在哪些位置等等，红星美凯

龙以专家身份出现，为大家提供优良的购买建议。细数家居购买十大误区 月度常规舆情监控及危机应对 监控范围 论坛 网络监控系统 覆盖全网 门户网站 行业网站 博客......微博 监控机制 人工筛选经济 方面人事 方面战略 方面品牌 方面监控范围监控方式监控内容处理措施常规处理危机处理引导维护删帖沉帖等系统监控 产品 方面......监测机制 控制机制 控制手段 类别 控制手段 服务描述 常规处理 针对维护 回复针对信息，将话题向有利于客户方向引导 转移话题 回复其它热点话题，将受众视线进行转移 泡制水帖 将负面帖进行话题演绎，混淆概念，降低可信度 竞品利用 炒作竞品负面话题，弱化自身产品缺点 危机处理 版面锁帖 将论坛中的负面进行锁定，使网民无法对其进行回复 彻底删除 将论坛、博客中的负面信息直接删除 取消置顶 将论坛中的负面置顶取消，以便后续的沉帖或删帖工作 负面沉帖 将论坛中的负面进行沉帖，使其不被关注 联系楼主 查询、搜索负面信息发布人的联系方式

第二篇：南京-红星美凯龙营销策划方案

南京红星美凯龙家具城营销策划方案

——60万撬动60亿：钱寿海是如何成功策划中国家具业沃尔玛的？

南京红星美凯龙家具城位于南京中央路224号（原7425厂大院内），经营面积5万平方米，当时入驻经营的家具企业有光明集团、大连华丰、北京华日、深圳爱留兰等200多个知名厂家，云集万款精品。二期工程完成后，该家具城成为南京地区规模最大、档次最高、地理位置最好的现代化家具大卖场。

当时，南京地区除了红星美凯龙家具城外，拥有一定经济实力的家具市场有：坐落在南京中央门外和燕路467号的华东家具市场（一层加上三层附楼）、水西门外江东南路87号的新大成家具城（二层）、汉中路109号南玻商场内的月星家具城（共有五层对外营业。不久，该家居城搬到河东的金城摩托厂位置，构成红星的最大竞争对手）、海马家具城、金东亚家具城等。另外，根据车总提供的资料，红星美凯龙家具城周边的一些小专卖店也是重要竞争对手——因为，红星以前在江苏展览馆负一楼失利，就是输给了这些小专卖店，为此，需要在整个策划中加以重点关注！

在观察中我们发现：车建新以为是优势的几大条件：位置优势、装修档次，恰恰形成消费者购买的心理障碍。我们在南京红星美凯龙家具城的门口发现：有不少老百姓慕名前来，只是在门口转悠而没有进入。问其为什么不进去看一看？回答是：这么好的位置，装修又是这么高档，家具肯定很贵。

由于这个原因，红星试营业期间，可以用一个字：“门庭冷落”来概括。同时，我们也找到了启动南京红星美凯龙家具城的关键点：如何将红星美凯龙家具城的最大特点（规模最大、档次最高）转化为所有竞争对手都没有的独特卖点，成为整个策划成功的转折点！

南京红星家具城定位：将唯一特点转化为四大独特卖点

经过深入的市场研究，我们结合当时南京家具市场的实际情形，决定把超市的概念引进到家具市场，创造性地提出“中国超级家具市场”的概念，具体表述为：200多个著名家具厂商在同一个大市场内，相互比质量、比价格、比服务、比款式，把最大的实惠让给了消费者。由此概念创新，将南京红星当时的最大特点转化为超越所有竞争对手的四大独特卖点，构建出消费者非来不可的理由。

围绕着这样的基本定位，我们具体从如下几个方面进行市场炒作：

一、从经营理念角度，红星如何为消费者创造最大利益

南京红星美凯龙家具城引进国外最盛行的厂家直销模式，把200多个著名家具厂家请进家具城厂价直销，名厂进名店，实行强强联合。这些著名的厂家有：中国家具行业第一品牌、唯一股票上市公司光明家具集团，中国出口量最大的大连华丰家具有限公司，拥有九十年代国际最先进的席梦思生产流水线、产品出口免检的浙江花为媒集团，荣获轻工部全国家具质量A级称号的华鹤集团，有“真皮沙发大王”之誉的香港长丰家具有限公司，香港佐丹诗红木，深圳澳珀家具等。厂家直销省去中间环节让利消费者，加之200多个著名厂家为了拓展更大的市场，维护正常的生产量，不惜以低于出厂价在同一个市场内面对面进行竞

争，比质量、比价格、比服务、比款式，消费者由此得到最大的利益。

其次，南京红星美凯龙家具城选址在7425厂的闲置厂房和场地，地皮费用较低，加之建房、装修都是红星集团自己承建，从而极大地降低了成本，成本比其它路边家具专卖店要低一倍，体现在家具城租金上面很优惠，加之政府对大规模市场的政策比较优惠，从而，同一种家具在红星美凯龙家具城卖得特别便宜。（举例说明在此省略）

二、运用市场炒作手法，打造红星火爆热潮

南京红星美凯龙家具城开业期内，恰逢酷暑季节，通过我们的炒作，居然实现了日营业额276万元的销售记录，呈现出中国家具业历史上绝无仅有的火爆场面！具体方法为：

我们通过实地调查，发现有一位老教授在红星美凯龙家具城买了一张床、一张书橱、四只椅子后，我们与其谈上了。老教授激动地对我们说：“在我的印象中，红星美凯龙家具城地处繁华的中央路。档次较高、质量过硬，价格上一定贵得很。我跑过12个家具商场和市场，经过全面比较，还是选择了红星美凯龙家具城。我怎么也没有想到，红星美凯龙家具城的家具居然这么便宜！”我们抓住这样的典型事例，大做文章，结果，红星美凯龙家具城成为老百姓购买家具的首选之地。

除了上述运用典型的手法外，我们也很重视比较手法。列举出路边专卖店售价昂贵的三个原因：租的是路边门面房，房租昂贵；单独做广告费用巨大；独立门面管理费等费用开支较高。这三个方面的巨额成本必然反映在家具的价格上面，构成专卖店价格昂贵的原因。如此，将大量的专卖店顾客吸引到红星来。

我们的宣传炒作集中在：质量可靠、价格便宜、专业化服务体系、多年积累的信誉、广泛的选择余地，外加开业大酬宾，这一切，都让消费者“”怦然心动”！

三、解除后顾之忧：三位一体专业化服务体系

随着家具产品低品质时代的结束，用户对于服务的需求也发生了根本的变化，单纯的事后补救措施为主的售后服务已经不再适应市场的发展。那么，究竟什么样的服务才能够打动顾客心、赢得顾客青睐？

为此，三位一体专业化服务体系应运而生！

它是集售前、售中、售后三位一体的专业化服务体系。是我们为红星美凯龙家具城量身定制的专业服务体系，为全国家具市场首创，到目前仍然在应用当中。

售前服务，质量保障。红星老板车建新有一个很大的优点，——那就是从善如流！在我们的建议下，他把质量放在第一位，率先把国家家具质检专家请进市场，将次品消灭在市场以外。

售中服务，送货上门。经过严格挑选、培训的导购人员和运输队员形成强大的服务队伍，为用户提供导购、送货上门、免费安装等项服务。

售后服务，周到热情。红星美凯龙家具城在我们的建议下，为消费者提供了常年电话咨询、预约、严格实行三包服务，比所有的家具城服务更加全面、反应更加快速，态度更加热情，彻底解决了用户的后顾之忧。特别是针对当时厂家从市场撤走后，出现质量问题消费者无人可找、市场亦不负连带责任的情况，发明出完美的解决之道：首先，进场销售的厂家大都是著名厂家，这些厂家本身信誉好、质量让人放心；其次，每个入场厂家必须交足质量保证金；最后，万一厂家中途撤走，红星将负责服务到消费者满意。

上述服务体系，彻底解决了顾客买家具的后顾之忧，把大量的看客变成实际的购买者。

四、构建中国家具艺术大观园，占领高端家具市场

我们在文案中把红星美凯龙家具城说成“中国家具艺术大观园”，此言一点不虚。甚至出现一家三口人不去公园、博物馆而来逛红星美凯龙家具城的奇事！

红星美凯龙家具城很注重家具艺术的追求和创造，纵观各大展厅，展品丰富，令人目不暇接。红星着力营造一种独特魅力的购物环境，把购物和陶冶情操、审美有机结合，让购物成为高品味的享受。

红星在商品布局上，刻意营造一种家的氛围：家具按照居家格局摆设，并配有花瓶、台灯、壁挂、鲜花、手工艺品等。顾客进入营业大厅，地毯、鲜花、轻音乐，使顾客犹如置身于大自然的清新气氛。舒适的店堂氛围使购物者享受着文化的熏陶，感受到浓郁的生活情怀，这一切都让人流连忘返，深感不虚此行。

透过上述购物环境的营造及我们对“逛家具城”的传播，使得红星美凯龙家具城的人气大涨，超越了同行的促销传播层次。

上述内容我们首先采用红星集团董事长答记者问的形式，在全国发行量最大的《扬子晚报》1998年9月24日“置业安家”栏目发表，引起很大的市场反响！董事长车建新亲自观察到家具城人流量和销售量大增的事实，坚信定位准确后，立即按排在电视媒体（访谈形式）及其它报纸上进行相关宣传，同时，嘱咐我迅速将全套整合传播方案拿出、实施，不久即出现中国家具业历史上绝无仅有的销售高潮，乃至连续三年保持南京家具市场70%的占有率！

有关红星整合传播策划的内容很丰富，此处略举三个方面。

一、在同行中率先采用知识营销理念、方法，树立红星美凯龙家具城品牌形象。具体说来，主要从如下三个方面着手：

首先，通过对消费者进行家居的传道、授业、解惑，对红星美凯龙家具城的经营理念、卖场特点、服务体系加以介绍，实现家居知识信息的共享，消除顾客的消费障碍，从而提高家具城的总体销售额。这种知识传播不夹杂产品的直接促销，也不要求参加者购买家具，而其实际效果却是任何形式的商品营销所达不到的。通过向广大市民传播科学居家理念，引发人们对流行的家具产品购买欲望，拉动了市场需求。

配合知识营销，我们每月为红星创作两篇文章，以“金海”的笔名发表在《扬子晚报》等媒体上。如：“购家具，厂家直销好”、“红星集团致力于全面优质服务”、“1999：中国家具消费市场解说”等。

其次，定期组织销售员培训，提高销售人员的知识水平。随着时代的发展，家居产品的科技含量、知识含量和艺术含量与日俱增，这就对营销人员的素质提出较高的要求。通过培训，使营销人员掌握家具市场的最新流行趋势，掌握所售产品的知识含量，深谙把知识推销给消费者的营销技巧。

再次，建立学习型组织，形成向消费者、同行和社会学习的氛围。通过向顾客、同行的学习，发现自己的不足，吸取别人的优秀经验，使自己不断地成长、发展为全国家具市场的龙头企业。

至于电子家具商店的创意（或者称为网络家具商店），我们早就向车建新提了出来。这种网络商店，不同于传统的家具商店，它不需要店面、货架、服务人员，只要拥有一个网址连通Internet，就可以面向全国进行营销活动。它具有成本低廉、无存货样品、全天候服务和无国界区域界限等特点。同时，在网络上还可同步进行广告促销和市场调查等活动。Internet为家具企业和客户间建立了一个即时反馈的信息交流系统，拉近了企业与消费者之间的距离，具有很好的发展前景。

车总的意见是进入的时机未到。他的经营理念是：要领先，但不可过于领先。为此，他迅速建立、更新了红星集团网站，以便于与广大顾客和厂商交流。

二、红星美凯龙家具城国际名牌家具博览会策划

配合中国家具工厂直销中心的宣传定位，我们策划、实施了红星国际名牌家具博览会。该博览会突出了时尚、新潮、品位、享受，品质、价格、服务、信誉，集中展示了万种精品、名品，实力超强、不同凡响！

具体内容有：

名牌家具新品展示会，红星美凯龙家具城动员加盟的厂商组织新产品，对于新产品销售采取特殊的鼓励政策，万款名牌新品（含绿色家具等）闪亮登场。

“心动+行动”，精品家具价格竞猜随心拿，你猜、我猜、大家猜，精品家具猜中价格就拿走！

省钱安家计划，你家装修，我送家具、家饰活动！

购房惊喜和新婚特惠，活动期间可以凭购房合同、结婚证书、身份证领取家具消费券，每张消费券均可参加抽奖活动。

半小时半价特卖活动。在活动当日的上午和下午各抽出两个幸运半小时，在幸运时段所购商品全部享受半价优惠，中奖个数不限；

VIP卡总动员，在活动期间，凡持有金鹰等大商场VIP卡中任意一卡的顾客，在红星购物每满1000元（打折后的实际成交价格），付款时都可再省80元。

每天推出5-10款特卖商品，件件物超所值。品牌家具全市最低价，同品牌、同型号家具比价退差，差价双倍返还。

家具现场设计咨询会，邀请家具设计师现场设计、咨询，为顾客度身定制完美的居家环境。

“时尚日新”家居课堂，本着丰富市民家居知识，引导理性消费的原则，提出时尚日新-家居课堂，由专业人员进行授课，形式活泼、内容丰富。现场针对各类家具产品进行专题讲解，每次20分钟，内容重点为本次展销新品的介绍、讲解、试用，家具的保养、维修等。课堂临近尾声时进行有奖问答，回答正确者获得价值100元的椅子一把。

在家具城前面的广场上面，举行大型表演活动，知名歌手、模特现场助兴，劲爆热舞激情登场，以此吸引消费者眼球，引导潜在消费者光顾红星。

三、南京红星美凯龙家具城：促销、季节性的特卖活动策划

“看家具，送大奖 到红星，交红运”活动，在开业时间内举行，每周开大奖，一等奖一

名，奖金5000元，二等奖2名，奖金2000元，三等奖20名，奖金100元。顾客在活动期间凭本广告到红星美凯龙家具城换取奖券（7日内有效），顾客购物满500元获赠奖券一张，多买多赠。每日购物前28名的顾客，凭当日购物票据到总服务台免费领取晴雨伞一把。中奖者在公布之日起半月内携带兑奖券、本人身份证到本商场兑奖，逾期作自动放弃。

在夏日淡季举办“淡季减价大促销”活动，持续到8月31日。此阶段购买家具，不仅可以享受到淡季的价格优惠，还可以参加香港、澳门、泰国旅游的有奖大酬宾活动，其开奖公告刊登在《扬子晚报》等主流媒体上，吸引了大量的顾客前来购买，从而在淡季掀起了销售新高潮。

“换季家具、沙发大特卖”，所有的换季家具、沙发一次性特卖，时间：5月28日-6月28日，配合有奖大酬宾活动。由于效果很好，该活动在7月8日到7月31日再一次举行，换一个名称为“淡季家具沙发减价大促销活动”。

“红星美凯龙家具城年终盘点 最后大惠客”活动，辞旧迎新，300家具厂展开存货盘点、清仓惠客联合大行动！买家具到红星，货比300家，好比跑遍全中国！时间：即日起至大年夜。同时配合：华鹤家具送大礼活动，每周推出特价套装家具1款，6.8折。新天地家具：教师、军人凭有效证件7.5折优惠，时间：元月20日——2月5日。宣传上强调：厂价直销，省去中间环节、厂家面对面竞争，百姓由此得到最大的实惠。

公益营销活动：如98岁末捐款100万元援手再就业工程。

在媒体策略上，南京红星美凯龙家具城的一个重要策略是：由于红星美凯龙家具城位于南京的主干道中央路上面，而家具城位置凹在中央路224号里面。根据此种特殊情况，建议红星买断中央路全长3000米的路牌广告（号称申报一项“吉尼斯世界记录”），后来证实对南京红星美凯龙家具城的宣传起到巨大的作用，使得南京红星美凯龙家具城在南京地区无人不知、无人不晓。

概括来说，南京红星美凯龙家具城是中国红星集团从江苏迈向全国的关键一站！我们对南京红星美凯龙家具城所作的准确定位、有效宣传促销、及各种精彩活动策划，使得南京红星美凯龙家具城在南京市场一炮打响、并持续火爆！占领了南京家具市场70%份额，拥有绝对的竞争优势。

归纳来说，南京红星美凯龙家具城策划成功主要来自如下五个创新：

1、通过准确定位，将唯一的特点转化为压倒所有竞争对手的四大独特卖点，构成消费者非来不可的理由；

2、运用纯熟的市场炒作手法，这些手法包括制造人气法、对比说服法、集客法等，打造出南京家具市场第一品牌；

3、服务创新，全国家具行业首创三位一体专业化服务体系，从服务品质上保证了红星的长期兴旺发达；

4、强大有力的促销活动，使得入驻的厂商、消费者均得到实惠，红星由此进入良性循环轨道；

5、赢利模式设计，比如在三楼与一楼前面的广场间建一个楼梯，从而三楼的铺面租金价格提高了一倍。

南京红星的初期宣传投入只有60万元，其成功使得红星集团拥有足够的实力开拓上海、北京、天津等地市场，红星·美凯龙家居大卖场遍地生花，乃至实现2003销售额超过60亿元，被誉为中国家具业沃尔玛。

第三篇：红星美凯龙

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场，市场总规模达550万平方米。2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。此外集团多年来还一直热心社会公益事业和光彩事业，成立了 “红星光彩基金”，用于扶危济困，帮老助残。企业精神

创业25年来，红星集团始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的

红星美凯龙世博家具广场

企业精神，积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。获得荣誉

红星集团连续三年跻身中国民营企业500强前30位，名列2002中国民营企业市场竞争力第1名，2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2004年荣膺“2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”。红星先后获得了“中国诚信企业”、“全国诚信建设示范单位”、“中国质量万里行突出成就奖”、“中国绿色生态家居示范商场”等荣誉，被全国工商联和国家劳动保障部授予“就业与再就业先进单位”称号。

2005年，红星集团被中国精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”荣誉称号，并荣获：“中国家居市场最具影响力品牌”、“中国诚信示范单位”、“全国创建学习型组织参观示范单位”、“中国行业最具影响力品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星”、“中国家居行业核心竞争力第一品牌”等光荣称号。文化企业

红星美凯龙，还是一家以文化著称的企业，是中国企业文化副会长单位。2004年，中国企业文化促进会授予了红星“中国企业文化建设十大杰出贡献单位”，车建新董事长也被授予了“中国企业文化建设十大杰出个人”的荣誉。2005年，再次荣获“中国企业文化建设十大杰出单位”、“2005全国企业文化建设工作特殊贡献奖”。

红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场，不只是一个个简单的商业流通物业；红星卖场销售的家居商品，也不单是一件件普通意义上的商品，我们更多传播的是一种“家的文化”、“家的艺术”，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式。红星人推崇“快乐学习，快乐工作，快乐生活”的快乐文化，不仅追求学习的快乐、工作本身的快乐，还体验工作中的生活乐趣，要让每一位红星人活出生命的精彩！学习型企业

红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。

2005年9月，国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛。红星集团应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，国际学习型组织创始人、《第五项修炼》的作者彼得?圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台。

彼得·圣吉博士曾在2002年9月为红星集团特别题词：在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。公益事业

红星集团多年来一直热心社会公益事业和光彩事业，积极回馈社会，专门成立了 “红星光彩基金”，用于扶危济困，帮老助残。1999年红星出资100万元设立了“红星集团光彩助困基金”，这是常州市首个“百万光彩助困基金”，此举被评为“常州市精神文明十佳好事”；2003年红星积极响应江苏省光彩事业促进会发出的在苏北沿海地区捐建“江苏光彩世纪林”的号召，率先捐赠100万元承建了“江苏光彩世纪林?红星美凯龙园”，在苏北射阳沿海地区无偿种植5000亩意杨林。红星集团因其在光彩事业和绿化国土方面的突出贡献，2005年董事长车建新被授予“国土绿化贡献奖”殊荣。

2004年至2005年，红星集团先后三次向拉萨人民共捐赠100万元，援建拉萨市工商联办公大楼，支持拉萨的民营经济发展；2005年，红星集团捐资200万元赞助兴建了被列入上海市2004年实事工程的曹杨福利院；2005年年底，红星集团为常州市慈善基金捐款1000万元建立助孤基金，为江苏省慈善基金捐赠了100万元„„自建企以来，红星已先后在抗洪救灾、光彩事业、希望工程等公益事业和光彩事业上累计捐款1900多万元。企业目标

红星人的共同愿景是：到2008年建成40家品牌连锁大卖场（已经实现），打造中国家居业的“沃尔玛”，成为国际化企业集团；到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。

第四篇：红星美凯龙

红星美凯龙进驻著有“海滨邹鲁，文献名邦”之称的莆田，并于2011年6月30日完成招商。经过数月来的筹备，红星美凯龙全球家居生活MALL（莆田商场）于2011年10月15日正式开业。南阳红星美凯龙盛大开业

继09年11月份郑州红星美凯龙二店开业之后，12月12日，红星美凯龙第61家店又在南阳掀开神秘面纱。南阳红星商场总面积达9万平方米，集家具、建材、设计、装修等综合功能为一体，体验式精品店的架构开创家居卖场业态升级的先河。在红星美凯龙南阳商场开业前夕，南阳红星美凯龙把开业请国内一线明星的钱、把举行豪华开业典礼的钱都省了下来，请全体南阳人民的客——在南阳商场开业的前一天，也就是12月11日，南阳市所有的公交都可以免费乘坐。并且每年的红星美凯龙开业纪念日都要做这样的活动。这在全国来说尚属首例。这次公交免费乘坐活动是红星绿色环保理念的有力体现，是为了倡导绿色出行，公交先行，唤起广大市民的绿色环保意识。

被业界誉为“东北家具建材1号店”的红星美凯龙龙之梦商场于2010年9月30日盛大开业，这一东北最大的家具建材综合“Mall”已经在辽沈大地揭开它的神秘面纱，与广大消费者共同体验美好的家居生活。9月27日，红星美凯龙龙之梦商场即将开门纳客开始试营业。不只是产品的极大丰富，便捷快速的交通网络同样使红星美凯龙龙之梦商场占尽了优势，地铁1号线、地铁5号线汇聚于红星美凯龙龙之梦商场，56条公交线路与地铁无缝衔接，让消费者可以畅享立体交通。让我们共同翘首期待红星美凯龙龙之梦羽翼在辽沈大地展开所迸发出的巨大力量。

受荆楚家居业界瞩目的湖北首家红星美凯龙全球家居广场——黄石红星美凯龙“鄂东南家居1号店”于2010年12月8日盛大开业，迎来黄石数以万计的家居消费者的鉴赏。业内人士认为，这也标志着荆楚家居行业一个新的时代即将到来。黄石红星美凯龙全球家居生活广场定位高端，商场完全按照红星美凯龙第七代家居商场的模板建造，绿化总面积近千平米，整体5层的家居购物商场、8万平米大型家具建材购物MALL、数十个红星独有新品牌、分区明确的商场布局，让时尚与前卫、品位与尊贵、潮流与享受在这里完美呈现。作为黄石最大的一座纯粹定位“大家居”经营模式的生态环保家居建材MALL，红星美凯龙将成为辐射范围超过200公里车程的影响力巨大的“一站式家居购物中心”。

红星美凯龙日照商场开业

红星美凯龙日照商场是由中国红星美凯龙家居集团倾力打造的港城地区首家第七代样板店，总营业面积达9万平方米。商场引进了国内外近300家一线家居品牌，包含建材、家具、家饰、家电四大体系。同时，集文化传播、展览演示和购物休闲等综合功能于一体，以舒适的购物环境、一流的名牌产品和全程专属服务，将为市民打造一个一站式的绿色人文家居购物平台，有力提升城市服务业水平和整体功能。

红星美凯龙大连马栏益嘉广场店开业

红星美凯龙大连商场坐落于沙河口区马栏广场益嘉广场项目商业部分，地处西拓北进全域城市化的核心商圈位置。该商场设地上五层，地下一层，总经营面积达8万余平方米。商场内汇集了400余家国内外一线品牌，集萃建材、家具、家饰三大品牌体系，富含沙发、软床、儿童家具、松木家具、红木、板木家具、实木、欧式家具、陶瓷、卫浴、地板、橱柜、厨房电器、门业等众多家居类别，着眼中高端市场。

绍兴红星美凯龙预计年后开业

绍兴红星美凯龙12万方红星美凯龙全球家居生活MALL正在火热施工，各项开业准备工作有序推进，预计将在年后隆重开业。

绍兴红星美凯龙不仅仅是一个家居卖场，更是在传播一种全新的家居理念和家居文化。她致力于更具时尚品味和国际化的家居生活理念，传播“家的文化”、“家的艺术”，引领大众高品质的生活理念和生活方式，真正改变我们的生活，影响我们的未来！

邯郸红星美凯龙中道国际广场隆重开业

全球家居知名企业红星美凯龙家居生活广场在邯郸举行了盛大的招商会，这标志着红星美凯龙正式在邯郸县落户。截止目前，该项目已吸引国内外家居行业知名商家2000余户。

邯郸县中道国际·红星美凯龙家居饰博广场项目，总投资7亿元，由邯郸市中道房地产开发有限公司与上海红星美凯龙企业管理有限公司合作建设。该项目位于邯郸县兼庄乡南程庄村东，邯郸市丛台路东段与东柳林大街交汇处，中道国际广场大型商业圈之中，毗邻邯郸市政府，周边有30余处高尚住宅，10多条公交线路从此经过，为消费者提供了休闲、购物的好去处。该项目占地100亩，地上六层、地下两层，总建筑面积约23万平方米，经营家居、建材、装饰、装潢等多类产品。

红星美凯龙倾力打造的邯郸家居生活广场，建筑面积17万平方米，是集采购、休闲、娱乐、餐饮活动为一体的一站式服务商业中心。

杭州江干区九堡红星美凯龙全球采购中心即将开业

项目总投资约15亿元项，目首期占地约16万平方米（或者240亩），建筑面积约36万平方米。整个市场分为A.B.C三个区块，A区业态为家饰，B区为建材、C区为家居。（卫浴、厨卫、瓷砖、衣柜、移门、五金、吊顶、地板、木门、楼梯、灯具、墙纸、布艺、涂料、油漆）建筑模式为单体建筑，商场式，框架式建筑结构，主体建筑横向410米，纵向220米。按照红星美凯龙第七代家居商场模式全新打造。五星级市场商铺，共有观光电梯、手扶梯、客梯、货梯等100多部，千余个停车位，市场三楼自配有500个停车位。

杭州九堡联结杭州主城区与下沙、临平、萧山三大副城的枢纽地段，高铁、地铁一、二号线、杭州长途客运中心站、新火车东站、沪杭高速、杭浦高速、绕城高速、德胜快速路、九堡大桥，杭州交通中心东移绝对交通枢纽中心地位！接轨上海的东大门，新四季青、华贸鞋城、新客站商业城、红星美凯龙·金茂MALL、恒大建材市场、中国轻纺城·杭州瑞纺联合市场、中国五金机电城、杭州义乌小商品城·银沙联合市场、200万方的物流市场、下沙国际装饰城„„杭州最具升值潜力的未来核心！红星美凯龙投资24亿打造衡阳城市综合体

衡阳设立以红星美凯龙家居广场为核心的城市综合体项目，规划中的衡阳红星美凯龙家居广场项目，选址初定于蒸湘区船山大道，分两期开发，一期将建设10万平米红星美凯龙家居城、商业步行街、餐饮、写字楼等；二期项目将建设大型百货、国际连锁超市、娱乐、酒店和精品公寓。建成后，将成为衡阳市最大的城市商业综合体，成为衡阳市西部新城的商业中心。

红星美凯龙国际家居连锁执行总裁潘平表示，24亿元的投资，计划筹备衡阳首个单体面积突破10万平米的高端购物中心及配套高尚住宅项目，预计于今年年底动工。“满足消费迎合市场的需求，提高品位和档次，衡阳的空间很大，我们加快速度抢滩衡阳，将以商业集群的前瞻性来领跑市场，拉升衡阳这座城市品位！” 济宁红星美凯龙盛大开幕

9月29日上午，红星美凯龙以国际化家具市场的英姿在济宁首次亮相。商务部干部局局长陈学东、市人大常委会副主任刘明远、副市长兼济宁高新区党工委书记佘春明、市政协副主席李卫国等出席庆典并剪彩。济宁红星美凯龙是济宁市高新区为打造30万平方米市区北部新商圈引进的旗舰型商业综合体。项目总投资15亿元，经营面积10万平方米，聚拢了350多家国内外高端品牌，提供6000余个就 业岗位，是鲁西南地区规模最大、品类最全、品牌最多、购物环境最优的家居购物中心。红星美凯龙天津东丽店2012年1月开业

据了解，位于天津市东丽区的红星美凯龙已经完工，预计将在明年一月份正式开业。据悉，东丽区的红星美凯龙项目总投资近5.4亿元，总建筑面积近20万平方米(天津地区仅次于集美的30万平米)，地上5层，局部6层，地下2层，这是红星美凯龙集团在天津投资建设的最大规模体验式商场。目前，红星美凯龙在天津已经有两家店，河西区一个、红桥区一个，再加上明年开业的东丽区美凯龙，未来将有3家红星美凯龙卖场立足于天津市场。[2] 世界2008年十大卫浴新排名 日本TOTO排第一位

作者： 文章来源：中国陶瓷网 更新时间：2008-4-16

第一名：日本东陶公司TOTO

东陶公司创立于1917年，是日本历史最悠久的卫生设备厂家。是一个生产、销售民用及商业设施用卫浴及相关设备的厂家。追求高品质、高工艺水平，使用户享受卫生、健康、舒适的生活。东陶公司应用“水与电子相结合”的工艺技术以及其它相关技术，创造出首屈一指的东陶产品。使TOTO的产品以其卓越的功能和极高的可靠性。

第二名：德国高域Duravit

有卫浴界的劳斯莱斯之称的德国高域Duravit，有着182年历史，是世界洁具行业四大驰名品牌之一。以自行设计陶瓷卫生设备和浴室家具为主，并且以革新的路线和顶尖品质以及功能性获得多项国际设计奖。德国高域Duravit是第一个提供卫浴设备设计最完整系列的生产商。产品既符合大众的要求，同时又能满足个人风格。

第三名：德国高仪(Friedrich Grohe AG& Co.KG)

德国高仪(Friedrich Grohe AG& Co.KG)集团是世界著名的卫浴产品与系统供应商及环球性出口商。高仪集团成立于1936年，目前在全球140个国家拥有代表办事处，另有12家生产工厂及17家营业附属公司。它坚守创始者讲求精密度与高品质的精神，今时今日，高仪产品得到众多著名酒店的垂青。

第四名：乐家洁具Roca

乐家洁具公司是以生产和销售高档洁具为主的跨国集团公司，总部设在西班牙的巴塞罗娜。公司成立于1917年，拥有80多年的悠久历史。已在16个国家设厂40多家，产品销往全球80多个国家，年销售额超过15亿欧元，处于洁具业欧洲第一，世界第二。乐家公司于1999年投资2500万美元在中国开设第一家工厂。

第五名：美国标准洁具

美国标准公司于1861年在美国新泽西州成立。经过百年磨砺，美国标准公司已成为业内屈指可数的行业翘楚，成为一家享誉世界的多元化全球公司，拥有洁具、空调及汽车三大支柱产业。美国标准公司卫浴产品部是全球最大的开发和生产卫浴、厨房设备的集团公司。据国际权威机构2001年的统计，美国标准公司位列世界十大卫生陶器。

第六名：伊奈洁具

创始于1924年的伊奈，在日本、亚洲乃至欧洲的各个国家从事着卫生洁具及瓷砖的综合性生产。1996年，伊奈在中国成立了生产龙头、金属配件和浴缸的“苏州伊奈卫生洁具有限公司”，产品主要出口至日本。1998年，开设了卫生洁具与建材公司的上海分公司，开始面向中国国内的销售活动。

第七名：卡德维

在快节奏的现代生活背后，越来越多的人开始注重卫浴这一私人空间, 并乐在其中。尤其在繁忙的一天之后，一个功能齐全、设备优良的卫浴空间确实能带给人身心舒缓的享受, 也为生活平添了许多乐趣。当然, 打造高质量的卫浴空间，除了要求功能齐全之外，易于清洁、坚固持久的材质也是高质量卫浴产品的基本要求。

第八名：和成卫浴

1931年以12.5美元草创台湾和成制陶厂的邱和成先生也许并没有想到：70多年后的今天，hcg和成卫浴已成为一个世界性的名字，名列世界十大卫浴品牌之一，其单体静音马桶年产35万件，名列世界第一，还在菲律宾、中国内地投资建设了生产基地。

第九名：科勒公司(Kohler)

在公司初创的十年里，科勒公司(Kohler)只是一家生产农具铸件的家庭式工厂。1883年，约翰．科勒制造了第一只科勒浴缸。从此，科勒公司进入了卫浴制造业，科勒的传奇揭开了序幕； 1911年，科勒开发出整体铸造的搪瓷浴缸，脸盆和厨盆； 1927年，科勒研制出彩色搪瓷卫。

第十名：汉斯格雅

今天，人们的审美情趣越来越个性化，在建筑学上通盘考虑的沐浴空间里，家庭式的梦幻式洗浴享受将成为未来沐浴的生命力方程式。从洗浴文化意义上讲就是“运用色彩与造型，灯光与豪华来塑造梦幻风景印象”。这将涉及到感官的愉快和身体的舒适两个方面。

第五篇：红星美凯龙策划方案（本站推荐）

2013 东方之美模特大赛

华夏翰墨慈善大使选拔

红星美凯龙唯一指定企业合作方案

2013东方之美模特大赛华夏瀚墨慈善大使选拔

红星美凯龙唯一指定企业合作方案

前 言：

恤老慈幼，扶危济困是中华民族的传统美德。伴随着我国社会经济的发展，慈善事业在民间也如雨后春笋般蓬勃发展。为了发动全社会、媒体更加关注陕西慈善事业的发展，吸引广大市民对慈善事业的关注，发动社会力量投入到慈善事业中来。

2013的东方之美模特大赛将传统模特大赛与慈善活动相融合，将模特选拔与传统文化相结合，以模特赛事的形式，让爱心模特走进贫困山区、贫困学校、敬老院等参与“爱心之旅”等各项主题慈善爱心活动，并在赛制中充分融入传统书画艺术元素，并从中选拔出能够代表慈善活动的形象大使。

充分发挥模特大赛的宣传与推广效应，使广大爱心企事业单位进行的慈善主题活动，得到更多的社会认可，传递慈善理念。

大赛名称：2013东方之美模特大赛

大赛主题：华夏瀚墨慈善大使选拔

冠名企业：红星美凯龙

大赛时间：2013年6月--2014年元月

比赛原则：公平、公正、公开

综合赛制：模特赛事+ 活动赛制

一.合作方式

指定协办企业合作

合作回报

总价值30万

（一）荣誉体现

1、授予合作单位2013“东方之美模特大赛·华夏翰墨慈善大使选拔”指定协办合作；总决赛颁奖晚会颁发奖牌和证书；

2、贵单位领导在总决赛颁奖晚会现场贵宾席就座(1席)并致辞；受邀参加答谢酒会；

3、贵单位最高领导录入为大赛主席团名录,尊贵身份，全场瞩目；

（二）无形资产使用权

1、商标使用权： 2013“东方之美模特大赛·华夏翰墨慈善大使”期间，享有大赛商标名称使用权。

2、影像资料使用权：有权收集并使用与本届大赛相关的影像资料（包括比赛、商务活动、公益活动等，可用于企业或产品宣传）。

（三)现场回报

1、海选、晋级赛、半决赛、总决赛各阶段舞台背景板体现特别协办单位名称。

2、总决赛颁奖晚会现场设置最佳视觉位置的广告展区。

3、赛事宣传海报、手提袋、体现特别协办单位名称logo。

4、赛事精装纪念册1/4版留有特别协办单位硬广告专区。

5、贵企业员工可在总决赛现场组成10人方阵，手举企业宣传标语进行现场宣传。

6、根据企业需要赠与总决赛颁奖晚会节目DVD光碟若干.。

7、主持人在每次节目及比赛中以“口播”形式对贵单位加以介绍推广。每场不少于5次。

8、总决赛节目录播中插播特别协办单位5秒纯广告。

9、颁奖晚会节目片尾字幕体现特别协办单位全称和标识。

(四)场外回报

1.可为企业举办节日庆典，主题活动，商品展销，产品推广等活动3场。

2.可为企业举行书画交流，古典家具展销会，为企业汇聚人气，有效的推广企业特色产品销量。

3.可在企业门口举行书画慈善捐助活动，并在慈善活动中为企业冠名，提高企业社会影响力，树立企业良好的品牌形象。

（以上场外回报均不在冠名总价值中包含）

（五）主题活动

1.6月暑期（暑期儿童书画创意大赛）

2.7月夏季摇滚节（七月摇滚音乐选拔赛）

3.七夕节（情人节主题活动）

4.8月全民健身日（百人书画长卷宣传活动）

5.国庆节（祝福祖国主题书画活动）

6.10月世界勤俭日（环保手工制作交流会）

7.11月感恩节（感恩节主题活动）

8.圣诞节（圣诞节主题活动）

9.元旦（新年狂欢节主题活动）

（五）效果评估

（一）关注度高

人们都有求奇、求新、求异的心理，对未见未闻的事物都充满了想象和期盼。本次大赛能满足人们这样的心理需求，会受到社会各界及政府的高度关注。

（二）受众面广

大赛受到各界人士的关注后，必将成为一个新闻热点，赢得新闻媒体的关注和报道。然而新闻媒体又面对的是整个社会群体。

（三）投入少，收益大

跟硬广告相比，投入相等的费用大赛的传播营销效果更有冲击力，更具实效。这就是眼球经济和美女效应的营销优势。

六．价值分析

1．获得赛事冠名权等荣誉回报价值。

2．获得专场新闻发布会、赛场现场广告和新闻价值。

3．获得电视、报纸、网络、车体等直接广告价值。

4．获得宣传单、海报、门票等软性宣传价值。

5.总决赛颁奖晚会价值。

6．将获得来自各级政府职能部门的关注、关心和支持。

7．将借助旅游大使赛获得产品市场直接销售。

8．获得新的消费群体、巩固原有消费群体。

七． 总结

“2013东方之美模特大赛·翰墨慈善”组委会集合政府资源、企业资源、渠道优势、文化优势、受众优势、地域优势和产业优势，能够为各投资企业、时尚产品、奢侈品提供稳固、成熟、卓有成效的市场推广平台，带来广阔的活动和发展空间，能够扩大举办城市的影响力、搭建招商引资桥梁，为打开国际市场空间提供良好契机。

本次大赛在诠释传统艺术文化内涵，展示心灵美的意义，为新时代女性树立美丽新观念的同时，是打造和提升赞助企业知名度的有效平台，而且提供了拉动和促进举办城市文化及相关产业发展的良好商机，它是拓展和带动女性时尚消费的积极因素，更是一种扩大平面媒体读者群、增加网络媒体点击量、提高电视媒体收视率的有利渠道。大赛将以它独有的冲击力、广泛的社会影响力为所有参与并支持赛事的企业、机构铺设一条走向成功的路。

东方之美模特大赛华夏瀚墨慈善大使选拔组委会西安顺隆礼仪文化传播有限公司2013年6月25日