德阳项目部质量奖惩规定(B版)打印稿

第一篇：德阳项目部质量奖惩规定(B版)打印稿

质 量 奖 惩 规 定

（B版）

批准：

审核：

编制：

中国葛洲坝集团股份有限公司 德阳市孝感水厂二期工程施工项目部

2011年5月10日

德阳孝感水厂二期工程施工项目部质量奖惩规定

第一章 总 则

第一条：为了加强质量管理和质量控制，进一步落实质量责任制，提高工作质量、工程质量和服务质量，实现本工程的质量目标,依据公司的有关规定，并结合项目部施工实际情况制订本规定。

第二条：在质量管理和质量控制中，实行激励机制，坚持质量工作与经济挂钩的原则，努力提高员工实现本工程质量目标的责任感和使命感。

第三条：坚持质量第一，教育为本的原则，强化约束机制，严禁以罚代教，以处代管。对影响项目部质量信誉，造成质量事故和质量损失的单位和个人实行经济处罚。

第四条：坚持“谁施工、谁负责；谁主管，谁负责”和奖罚均衡的原则。

第五条：本规定适用于项目部各单位（部门、作业队）（以下简称各单位）和个人。

第二章 奖 励

第六条：项目部对各单位按月考核评比，凡符合下列条件者可获得一定经济奖励：

（1）无任何质量事故发生。

（2）严格按照质量标准和施工规范进行质量控制和操作。

（3）执行质量计划，质量体系有效运行，对施工过程有效控制。

（4）严格执行每月施工进行计划要求，按时完成每月工程进度计划控制目标。

第七条：项目部质量主管理责任人、质量部门负责人能认真履行职责，管理到位，施工措施有效落实，确保无质量事故发生，分别给予500元和400元奖励。

第八条：项目部和各单位的质检员和施工技术人员，在工程质量控制过程中，认真履行职责，管理到位，监督得力，确保无质量事故或缺陷发生，分别给予200～400元奖励。

第九条：各施工部位带班人员和主要操作手，能听从指挥，吃苦耐劳，严格按照设计、工作程序和技术交底要求进行施工，认真负责，保质保量完成施工任务，确保无质量事故发生，分别给予100～200元和50～100元奖励。

第十条：在施工过程中作出了以下贡献者，可获得一次性奖励。

1、在紧急关头及时检查、发现、消除质量事故的隐患，避免了重大质量事故发生者，可获一次性奖励500～1000元。

2、积极开展群众性质量活动，促进质量提高，被评为公司优秀QC成果的，项目部给予该QC小组500元奖励，给予QC小组活动积极分子100～300元奖励。

第三章 处 罚

第十一条：处罚分罚款、通报批评、停职察看、责令停工、清理出场等手段，经济处罚及行政处罚可同时并处，对各类质量事故按照“四不放过”的原则进行处理。

第十二条：施工生产和经营活动中，因有章不循、违章作业、违章指挥或管理不到位，造成各类质量事故或质量缺陷，项目部将对责任单位的责任者按严重程度给予处罚。

（一）施工质量控制

第十三条：重大以上质量事故的处罚：

1、责任单位承担所有直接经济损失（含上级机关、业主、监理的罚款），并给予直接经济损失的10%的罚款。并责令停工整顿，直至解除合同。

2、对责任单位的质量第一责任人，质量主管责任人，事故直接责任人，分别处予1500元、1000元和2000元罚款，并对直接责任人清退出场。

3、对项目部相关人员，按公司的《质量奖惩实施细则》进行处罚。

第十四条：较大质量事故的处罚：

1、责任单位承担所有直接经济损失（含上级机关、业主、监理的罚款），给予直接经济损失的10%的罚款。并责令停工整顿，直至解除合同。

2、对责任单位的质量第一责任人，质量主管责任人，事故直接责任人，分别处予1000元、800元和1500元罚款，并对直接责任人清退出场。

3、对项目部相关人员，按公司的《质量奖惩实施细则》进行处罚。

第十五条：一般质量事故的处罚：

1、责任单位承担所有直接经济损失（含上级机关、业主、监理的罚款），给予直接经济损失的20%的罚款。并通报批评，限期整改。

2、对责任单位的质量第一责任人，质量主管责任人，事故直接责任人，分别处予800元、600元和1000元罚款，并对直接责任人清退出场。

3、对项目部直接负责人给予200元处罚，并通报批评。

第十六条：严重质量缺陷的处罚：

1、责任单位承担所有直接经济损失（含上级机关、业主、监理的罚款），给予直接经济损失的20%的罚款。并通报批评，限期整改。

2、对责任单位的质量第一责任人，质量主管责任人，事故直接责任人，分别处予500元、300元和800元罚款。

3、对项目部直接负责人给予300元罚款，并通报批评。

第十七条：有下列行为的，对责任人以200～800元的罚款：

1)无设计文件就开始施工的；

2)无施工方案或未对操作人员进行技术交底就开始施工的；

3)未得到正式开工申请批复的项目就开始施工的；

4)重要部位或重要项目未经开工条件检查就开始施工的。

第十八条：对各单元工程（或工序）及隐蔽工程施工中，未经安质环部、监理工程师进行验收合格而进入下道工序施工者，对责任单位罚款500～2000元，对责任人罚款200～500元。

第十九条：不按设计、规范及程序要求施工，违章作业，不服从管理，不配合质检人员工作的，视严重程度，对责任人员罚款200~1000元。

第二十条：施工活动中提供虚假文件、记录、数据、信息、图片等，视严重程度，对责任人员罚款100~800元。

第二十一条：在质量控制过程中，出现未经检验或不合格原材料进场的，对材料员处予200～800元罚款。

第二十二条：在质量控制过程中，出现原材料误用，将对材料员罚款200～600元；出现现场施工材料误用造成后果的，将对施工员、质检员和作业队现场负责人罚款200～800元。

第二十三条：在施工测量放样过程中，出现实际测量放样尺寸和数据（轴线和高程等）与施工图纸设计要求的尺寸和数据（轴线和高程等）不符合或超过允许偏差，对测量责任人罚款200～500元。

第二十四条：在施工过程中，不按施工方案或施工图纸施工（包括设计变更、技术交底等），违章指挥，对责任人罚款200～600元。

第二十五条：使用未经检定的计量设备（测量、试验和称量设备等），造成后果者，对设备的管理单位和使用单位责任人分别罚款200～500元。

第二十六条：混凝土浇筑过程中，出现现场配合比及砼配料使用部位与施工设计部位不一致，对施工负责人员罚款200～1000元。

第二十七条：混凝土浇筑过程中，出现废料和弃料，仍使用到施工部位中，将对施工负责人员罚款200～1500元/次。

第二十八条：在混凝土浇筑过程中，出现跑模，使混凝土结构尺寸编差较大，影响混凝土外观质量，对造成此质量缺陷的责任者罚款300～600元。

第二十九条：钢筋保护层垫块不到位、不牢固，使钢筋没有被混凝土包裹而外露，出现露筋的，对造成此质量缺陷的责任者罚款300～800元。

第三十条：混凝土结构出现深度大于保护层厚度或50mm以上的洞穴或蜂窝，对造成此质量缺陷的责任者罚款300～1000元。

第三十一条：出现施工缝未按规定处理，造成混凝土结构中在明显的缝隙和夹渣，对造成此质量缺陷的责任者罚款300～1000元。

第三十二条：对混凝土施工中，出现麻面、错台、挂帘、砂斑等缺陷，如超过规范规定，视严重程度，对责任者处予100~800元罚款。

第三十三条：在混凝土施工中，出现预埋件漏埋或定位偏差超出规范允许的、预留孔洞漏留或错留的，视严重程度，对责任者处予100~2000元罚款，责任单位并承担所有返工费用。

第三十四条：在钢筋施工过程中，出现钢筋级别、规格在使用过程发生错误或形成半成品中发现错误，钢筋制安不符合规范要求，造成返工的损失由责任单位承担，视严重程度，并对责任单位和个人处以100~1000元罚款。

第三十五条：在填筑工程中，对料源质量控制不力，使用不合格料进行填筑，对责任单位罚款200~1000元，对责任人罚款100~600元。

第三十六条：回填碾压时，未进行压实度试验或压实度达不到设计要求，就进行下一道回填施工，对责任单位罚款500~1000元，对责任人罚款200~800元。

第三十七条：砌体施工中，未按设计及规范要求进行施工，砂浆不饱满，有空洞，结构尺寸、设置及外观等达不到要求，对责任单位罚款300~1500元，对责任人罚款200~800元。

第三十八条：建筑装饰装修施工中未严格按设计（或技术交底）要求施工的，对责任单位进行罚款200~1500元，对责任人罚款200~800元。

第三十九条：建筑屋面施工中未严格按设计（或技术交底）要求施工的，对责任单位进行罚款200~1500元，对责任人罚款200~800元。

第四十条：给排水管道施工中未严格按设计（或技术交底）要求施工的，对责任单位进行罚款200~1500元，对责任人罚款200~800元。

第四十一条：施工质量控制处罚不限于上述条目，如有其他问题，可参照上述条目进行处罚。

（二）质量体系

第四十二条：项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质量审核中发现严重不符合项，对责任部门（单位）的责任人处予200～800元罚款。

第四十三条：项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质

量审核中开出的不符合项30天内不关闭的，对责任部门（单位）的责任人处予200～600元罚款。60天以内仍不关闭的加倍处罚。

第四十四条：项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质量审核中开出的观察项不积极整改或整改不彻底的，对责任部门（单位）负责人罚款100～400元。

第四十五条：项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质量审核中发现在同一部门（单位）有与最近一次审核同样性质的不符合项时，对责任部门（单位）负责人每项罚款300～800元。

第四十六条：不配合项目部内部质量审核、公司内部质量审核或第二方、第三方质量审核的，对责任部门（单位）负责人罚款100～500元。

第四十七条：不认真履行自己的岗位职责，产生以下后果的，根据情节轻重，对责任人或责任部门处以200～1000元的罚款：

1）使现场施工出现质量问题的；

2）使本人或本部门（单位）的工作偏离质量体系程序或项目部《质量计划》要求的；

3）施工活动中应形成的各种文件、记录未能及时报批、传递、分发的；

4）竣工资料不完整、格式不规范或不按要求及时提交的；

5）竣工资料不符合要求却又不及时整改的。

（三）全面质量管理

第四十八条：QC小组注册登记后，不认真按时开展活动；不及时提交活动记录、成果或活动无实质性内容的，对QC小组责任人罚款100~500元。

（四）质量培训

第四十九条：项目部的各种质量培训、教育、考试以不正当理由拒绝参与的，对责任者罚款100～300元/次。

（五）质量隐患与整改

第五十条：发现质量事故隐患，隐瞒不报、谎报或迟报；发现违规、违章施工视而不见、不及时制止，视严重程度，对责任人员罚款200~800元。

第五十一条：出现质量隐患，拒不整改或整改不彻底的，不及时制定预防措施或不认真落实预防措施的，视严重程度，对责任单位罚款200~2000元，对责任人员罚款200~800元。

第五十二条：出现质量事故，拒不整改或整改不彻底的，不及时制定纠正措施或不认真落实预防措施的，视严重程度，对责任单位罚款300~3000元，对责任人员罚款300~1000元。

（六）质量会议和质量检查

第五十三条：项目部的各种质量会议或质量检查以不正当理由拒绝参与的，对责任者罚款100～300元/次。

（七）工程创优

第五十四条：在工程创优过程中，不积极参与相关活动，不严格按有关措施落实，或不及时提供相关资料的，对责任者罚款200～800元。

第四章 附 则

第五十五条：质量奖励由项目部支付，罚款从被罚单位当月工程款中扣除，个人罚款从当月工资奖金中扣除。

第五十六条：本质量奖惩规定由项目部安质环部负责解释。

第五十七条：本规定从下发之日起开始执行。

罚款通知书

经手人：审核人：批准人：罚款通知书

经手人：审核人：批准人：罚款通知书

经手人：审核人：批准人：

第二篇：2014质量奖惩规定

质量考核最新规定

公司全体职工的奖罚应于工作质量，进度，服务态度挂钩，具体考核奖惩如下：

1.由于主观原因未在协议规定时间完成业务工作的，将扣除当月工资100元。

2.由于工作马虎、业务能力原因而造成质量事故的，将视质量事故大小扣除当月工资的10%-50%。具体表现：

（1）实际工程量误差率在3%以上的；

（2）结算审核结果经委托复审后，偏差在3%以上的；

（3）招标代理过程中由于人为原因影响进度，发现工作差

错，引起重新招标等负面情况的；

3.对公司有特殊贡献的奖励工资的10%-50%。

所有奖罚当月执行。

杭州市建设工程管理有限公司余杭分公司2014-5-12

第三篇：项目部HSE奖惩措施

项目部HSE奖惩措施

1．HSE奖励

凡符合下列表现之一的人员，每人每次奖励100～1000元：

为了保护国家财产，舍己救人，使人民生命和国家财产免受重大损失者；

查处或排除重大事故隐患，避免了重大伤亡、机械、设备和火灾等事故，成绩显著者；

及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业、违章驾驶，避免了重大事故者； 对HSE工作提出合理化建议，有较大价值并收到实效者；

对机械设备的安全防护装置和工业卫生的防尘、防毒等设施有发明创造和改进，效果显著者；

以上条款未包括的应奖事项，一般每人每次奖励50～100元。

奖励方法：

符合以上表现者，由员工所在单位提出书面报告，经项目经理审查批准后实施奖励；

HSE监督员可根据掌握的实际情况，有权向项目部HSE负责人提出对有关人员的奖励建议，经领导批准后按标准执行。HSE处罚

a、违章行为处罚

进入施工现场，不戴安全帽罚款50元，安全帽不扣下颌带罚款20元； 违章用电、违章用火每发现一次处罚100元；

进入2米以上高处作业，不按规定挂安全带，罚款100元；

进入施工岗位不按规定着装，罚款20元；

电工、电焊工不穿绝缘鞋作业，从事手持电动工具(设备)作业不穿绝缘鞋或不戴绝缘手套，每项罚款20元；

砂轮作业等不带防护镜罚款20元；

故意损坏HSE标志和HSE设施，每发现一次罚款100元；

不服从HSE监督员管理，辱骂HSE监督员或对其机械打击报复的，罚款50～200元；对情节严重的按海南炼油项目续建工程项目HSE管理部规定处罚；b、违章作业处罚

施工用电设施不符合要求，对责任电工罚款20～50元，违章用电者，罚款20元； 射线作业、试压、试车、大型吊装等危险部位不设警戒标志或围栏，每次对班组长和施工负责人罚款50～100元；

应挂安全网而不挂，高处行走不设置防护设施，使用不合格的梯子，每一项对责

任单位罚款100～300元，对施工负责人罚款50元；

未经审批使用吊篮，除应责令停工整改外，对施工负责人罚款100元；

从事特种作业的人员没有特种作业证，每人罚款50元，单位负责人罚款100元； 吊车、翻斗车、装载机、拖拉机等非载人车辆上违章载人对司机罚款30元，对乘座者每人罚款20元；

违章放置易燃、易爆、有毒有害物品，每发现一处对责任人罚款20元；

氧气瓶、乙炔瓶距明火小于10米或混放使用；使用不合格的压力表；使用未安装阻火器的乙炔瓶；违章搬运、使用气瓶；每项对操作者罚款20元。烈日下气瓶无防暴晒措施，对责任班组罚款50元；

酒后进入施工现场作业，除责令停止作业外，每人罚款50元；

高处作业及洞口与临边没有采取防护措施的，对责任单位罚款200元，对施工负责人罚款50元；

未按规定办理作业许可证而作业的，对作业单位罚款300元，对单位负责人罚款200元；

c、管理处罚

没有施工技术方案或者安全技术措施便开始施工，对施工负责人罚款200元。每周安全活动、每天班前HSE讲话不及时进行或未作记录，对班组长罚款20元； 未按规定配置消防器材，对责任单位将罚款100元，对项目负责人罚款50元； 专职HSE监督员发现违章不制止，视情节轻重罚款50～200元；情节十分严重者，建议予以行政处分，并调离HSE管理岗位；

领导干部违章指挥或对违章不制止，对查出的隐患不安排整改或在规定的期限内未整改完，每次罚款100元。

d、事故处罚

发生工伤死亡事故，对直接事故单位处罚1—2万元。对直接事故责任者与负

有相应责任的领导，如有涉及行政处分的，应提请公司或上级有关部门处理。

发生人身重伤事故，对直接事故单位处罚0.5—1万元。对直接事故责任者与

负有相应责任的领导，如有涉及行政处分的，应由公司人事部门负责处理。

发生人身轻伤事故，对直接事故单位处罚500—1000元。对事故直接责任者

视责任情况，给予通报批评和50—100元经济处罚。

对发生事故隐瞒不报，无故拖延上报或谎报者，对其单位主管领导通报批评；造成严重后果者，追究领导责任，并附带500—1000元处罚。

发生重大未遂事故时应视具体情况对未遂事故的责任人员和单位比照轻伤事

故的处罚规定处罚；

e、其它处罚

施工现场出现的其它违章行为，对其罚款的金额由现场HSE监督员根据实际情

况决定，一般不得超过本人月工资的10％；

对驾驶员违章违纪的处罚按公司有关规定执行；

d、罚款处置

对责任者的罚款一律由本人承担，项目部财务部门根据罚款单在劳效工资中

扣除；

对单位的罚款，由施工管理部出据罚款单，财务部门负责扣除；

对现场违章者的罚款，由HSE监督员出据罚款单，经施工管理部HSE负责人签字

后，由财务部门负责扣除；

HSE罚款，由施工管理部负责管理，专款专用，不得挪作它用。

海南项目部 ２００5－０4－０1

第四篇：项目部质量管理办法

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

第一章

总 则

第一条

为进一步加强工程施工质量管理，确保工程质量达标，依据《中铁六局集团有限公司质量管理办法》，结合项目经理部的施工实际，特制定本细则。

第二条

质量管理遵循以下原则：

1、坚持“质量第一”、“视质量为企业生命”的原则。

2、坚持“全面质量管理”的原则。

3、坚持“统一部署、逐级负责、强化控制”的原则。

第三条

凡进行公路工程建设必须制定质量创建规划，明确质量目标，建立质量管理体系，搞好工程质量过程控制，确保工程质量达标。

第四条 项目经理为工程质量第一责任人，由项目经理对工程质量负全面责任，并督导项目部质量管理各职能人员履行职责。

第二章

质量管理目标

第五条

质量目标：

1、项目部质量管理的目标是：消灭一切质量事故，工程质量达标，在铁路建设市场取得良好的工程施工质量信誉。

2、按照交通部颁布的公路工程施工质量验收标准和规定，分项、分部工程一次验收合格率达100%，单位工程一次验收成功率100%。

第三章

组织机构及职责

第六条 项目部质量管理职责

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

1、负责落实公司的质量目标、质量管理办法及建设单位的有关规定要求，确保质量管理体系始终有效运行。

2、根据公司的质量目标，制定项目部的质量创建规划、创优计划、质量保证措施，并抓好组织落实。

3、按照交通部颁布的公路工程施工质量验收标准和规定对分项、分部工程质量进行检验评定。

4、负责检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。

5、组织开展群众性的QC小组活动，提高员工质量意识及施工质量水平，确保工程质量达标。

第七条 项目部质检员必须经过专职培训合格、取得相应资格后持证上岗，充分发挥专职质检员作用，质检员职责如下：

1、负责施工过程检（试）验计划的编制和实施，对分项、分部工程的质量进行检验评定。

2、配合监理工程师做好隐蔽工程检查工作。

3、验证检查发现的不合格品处置方案的实施效果，验证施工过程中项目部制定预防措施的实施效果。负责施工过程中质量检查发现问题的整改情况的验证和关闭。

4、负责检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。

5、负责项目部质量管理基础工作及内业资料管理上报工作，对项目部出现的质量事故按有关规定如实上报。

6、负责项目部开展QC小组活动的具体业务。

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

7、对现场检查发现的违反施工规范及违章作业行为，有权令其停工或返工，发现严重质量问题，及时向有关领导汇报解决。

第四章

管理制度

第八条

每月进行一次由项目经理组织的工地质量检查，由质检员对质量检查情况进行汇总上报公司安质部，对发现的问题要有整改的措施和验证结论。公司每进行定期质量检查或不定期的质量抽查后，要对公司质检人员提出的问题进行记录、整理，并及时整改、验证关闭，将整改情况汇报公司安质部。

第九条

加强对分包工程的质量控制，克服以包代管现象，分包工程出现质量问题，对导致质量问题发生的有关人员进行严肃处理。

第十条 落实工程质量终身负责制。每项工程开工后一个月内将承担工程施工的项目经理、总工程师、书面报公司备案，按其职责对工程质量负终身责任。

第十一条 实行工程质量奖惩制度。

1、奖励：项目部对创出优质工程的质量管理先进个人进行一次性奖励，报公司批准后实施。

2、处罚：发生质量事故，项目部根据质量事故的严重程度，给予责任人经济处罚，报公司备案后实施。

3、对隐瞒事故不报者，加倍处罚，同时追究责任人的责任。

4、以上各种奖罚按公司及上级有关规定执行。

第五章 过程控制

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

第十二条 工程开工前，项目部必须由项目经理组织召开专门会议，研究开工前各种资料的准备情况、技术交底情况、劳力及材料机具准备情况、设备配备情况、分包队伍资质情况是否得到落实，质量保证机构是否建立，开工报告建设、监理单位是否签认，逐项落实后方能开工。

第十三条 严格执行测量放线复核制度。要明确测量放线的方法、步骤，并形成记录。

第十四条 认真按照施工图、设计文件、技术标准、施工规范、施工合同进行技术交底，技术交底要内容详尽、全面，严格执行书面技术交底及签认制度，一切施工作业必须有据可依、有章可循，不得进行盲目施工。

第十五条 严格执行施工中“三检制”（自检、互检、交接检）及签认制度，上一道工序没有经过三检，不得进入下一道工序施工，对关键工序、关键部位、隐蔽工程，在三检合格的基础上，由质检员会同监理工程师进行质检，形成工程检查签证和质检员质检记录，发现问题时由质检员及时发出质量问题通知单进行整改，并对整改情况进行验证、关闭，重新由质检员和监理工程师进行检查。

第十六条 对关键工序和特殊工程，要开展质量问题和事故预想活动，制定预防措施，做到周密、详尽、万无一失。

第十七条 各种竣工资料必须在施工过程中及时形成，并真实、全面、完整，签认齐全，妥善保持，不得后补，不得出现弄虚作假现象。

第十八条 积极开展QC小组活动和科技攻关活动，克服质量通病掌握新工艺、新技术，提高全体员工的质量意识，充分发挥员工参与质量管

中铁六局集团承秦高速承德段第六合同段项目经理部项目部质量管理实施细则

理的积极性、创造性，为工程质量达标创造一个人人关心质量、人人重视质量的良好氛围。

第六章 事故处理

第十九条 对工程质量事故，坚持“四不放过”的原则进行分析处理。

第七章 附 则

第二十条 本细则自发文之日起实施。本办法未尽事宜，按公司有关规定执行。

第二十一条 本细则仅适用于承建承秦高速承德段第六合同段相关工程项目施工使用。

第二十二条 本细则由项目部技术科负责解释。

中铁六局集团承秦高速承德段

第六合同段项目经理部

2010年8月10日

第五篇：项目部质量管理制度

项目部质量管理制度

1、工程局对质量管理实行三级技术负责制，即局长、处长、项目经理抓质量，局总工程师、处技术负责（或主任工程师）、项目部技术负责人负责全面质量管理工作，局质安处、项目部专职质检员负责对工程监督与质量评定。

2、质量检查依据是上级颁发的有关规定，设计单位设计文件及施工图纸、建设部颁发的施工技术验收规范、工程质量检验评定标准。

3、施工中必须坚持“百年大计、质量第一”，的方针。认真执行技术规范和操作规程，严格掌握质量标准，各施工队对所承包工程质量全面负责，局质安处对全局承建工程负检查监督分部及单元工程评定的责任。

4、项目部要建立健全质量管理体系，处长要对全处承担的工程质量负责，处质检员负责全处各项目部的工程质量监督检查。

5、质量检查必须贯彻预防为主的方针，坚持三为主，三结合的原则，既以自检为主，自检与互检相结合，以专职检查为主，群众检查与专职检查相结合，以经常检查为主，经常检查与定期检查相结合。