翻译公司报价不一样的原因

第一篇：翻译公司报价不一样的原因

对于客户来讲，翻译报价和翻译质量无非是大家最关注的亮点。但大家在不同翻译公司中咨询的结果却又很大差别，每个翻译公司的报价都不尽相同，然后大家就疑惑了，同样都是翻译，怎么价格会差那么多呢？？今天就这个问题，我来跟大家探讨一下。

一：翻译行业本身的不完善性。在中国，翻译行业起步晚，并且没有专门的机构进行约束和规范，从而造成翻译行业鱼龙混杂，参差不齐。就按计数方法来说，就有很多版本：有些翻译公司是按字数、有些翻译公司是按字符；有些翻译公司是按源文件字数、有些翻译公司是按目标文件字数计价。因此相同的文件在不同的翻译公司的报价可能不尽相同，虽然国家出台了《中华人民共和国国家标准翻译服务规范》，但对于行业的收费标准也并未给出一个明确的规定，而只是以建议的形式对价格给予一些建设性的意见。因此出于对利润等各方面自身利益的考虑，翻译行业在收费标准上并不能达成一个统一的标准。

二：翻译公司的门槛低。很多所谓的翻译公司其实就是一个小作坊，夫妻店，更有可能一个专职翻译都没有。因为没有什么成本，所以在接项目的时候，只要回收利润大于付出成本，那么就会毫不犹豫以低价格接下这一单项目。对于他们来说，在激烈的市场竞争中，价格战是最好的手段和战术，但与此同时，翻译质量肯定是无法得到保证，但翻译成本却相对较低，类似这样的翻译公司肯定收费相对低廉，而客户基本也都是个人或者一些小公司的小单。而一些大型的正规专业翻译公司像语通全球翻译公司这样的，有固定的专职译员和稳定的办公场所以及标准化得翻译流程，这就足够保证了翻译质量的稳定，因此收费相比那些家庭式小作坊要稍高一些。

三，译员的质量与能力。一般来说，正规的翻译公司，对内部译员会进行级别的划分，不同级别译员的价格是不一样的。因为有些译员是刚入行，而有些译员是有着十几年甚至几十年经验的，那么有经验的译员收费自然会比经验少的译员高一些，这些稿件的翻译语通全球统称为高级翻译；有些译员是国内本土译员，而有些译员是海外本土译员，海外本土译员自然比国内译员收费高，因为他们翻译出来的那种质量是可以达到出版级别的，这些稿件在语通全球翻译部就归属为母语级翻译。在这一方面，有经验的客户是可以很容易分辨的。

四，国内消费者对翻译行业的认知度有限。到目前为止，很多人都是不认可翻译公司的，觉得有那么多免费的在线翻译软件，还要翻译公司做什么。也有大多数人仍然认为只要会外语就等于会翻译。这个认识造成了翻译行业的价格始终无法提升，而许多小公司与团队不断压价来吸引顾客，造成一个恶性循环。许多翻译公司面对客户的这些质问有时也是有苦难言的，客户一边指责翻译公司翻译质量不能达到最高，一边指责翻译公司收费与别的翻译公司相比太贵。俗话说得好：一分钱一分货。既要高质量，又要低成本，这样的要求令翻译公司左右为难。说到底还是对翻译公司的认知不够。

第二篇：怎么甄别翻译公司报价是否合理

怎么甄别翻译公司报价是否合理

面对市场上形形色色、参差不齐的翻译公司报价，客户该如何选择，如何甄别翻译公司报价是否合理呢?下面让我们来看看365翻译是如何计费的。

翻译报价首先是根据需要翻译文档的语种、文件字数、资料的难易程度、交稿时间、译文水准要求等因素来决定。不同的翻译公司对同一文档翻译报价也迥然不同。造成这种结果的原因主要在于翻译行业在中国起步较晚，目前还没有专门的法律机构进行监督和管理，因此翻译报价的计算标准也不一，比如在字数计算上，有些翻译公司是按字符计算，因此空格、标点也会算在其中有些翻译公司是按原文件字数计算，而有的则按目标文件的字数来计算。再加上不同的翻译公司对于本公司利润等各方面考虑，因此在报价上也会有差异。

365翻译在保证翻译质量的基础上，会尽可能的降低翻译报价,很多客户曾向我们抱怨，以前用过的翻译公司不负责任，售前热情周到，一收钱交易完成就翻脸不认人了，要求他们修改却还索要改稿费。365秉承明码标价、童叟无欺的原则，在这里我们保证：我们将为您提供最贴心周到的售后服务，我们承诺：收稿后如果您有任何不满意的地方，在原翻译等级内我们将免费为您修改，直到您满意为止。

如果您对翻译还有什么不懂或对本公司有任何建议，欢迎致电400-815-0365或在线咨询!

第三篇：翻译标准与翻译公司报价

翻译标准与翻译公司报价

翻译公司报价关系到很多方面，除了译文的质量还有公司的信誉。翻译公司报价的决定因素很大一部分是由译稿的质量决定的这点没错。但是很多非正规的翻译公司会钻空子，让很多客户在最终结算的时候支付高昂的翻译费用，却没有得到相应的服务。

翻译公司报价的合理性一方面反应出了翻译公司的实力，另一方面也是翻译公司优质服务的体现。决定翻译公司报价的因素基本上由翻译语种、要求交稿时间、翻译数量和译员的选择决定。译员的翻译水准分成三大类，客户可以根据自己的具体情况来选择译员。

撇除诚信因素，翻译质量就决定了翻译公司报价。翻译标准是翻译活动过程中应遵循的准绳，是衡量翻译质量的标准。翻译标准目前仍出于仁者见仁智者见智的阶段，没有一个硬性规划的衡量标准，但是译稿质量的好坏始终是译员不懈追求的目标。历史上众多的中外学者都会翻译的标准众说纷纭。

远在唐代就有人提出翻译不应该只是简单的直译，还应该追求通俗易懂与符合当地民众的阅读习惯，既要真实又要通俗。在清代，大翻译家严复曾经有多部反应政治方面的经典著作出版。他对翻译工作所持有的态度时严谨、严肃，在当时的翻译界具有很大的影响力。他率先提出了翻译应做到“信、达、雅”的翻译标准。这一具有高度概括性的三字标准，反应出了翻译的主要特点与规律。一经提出，即得到业内的认可与推崇，对我国的翻译事业起到了积极的推动作用。

鲁迅先生也曾经说过：凡是翻译，必须兼顾两面，一则当然力求其易解、一则保存着原作的丰姿，既不能因为国人的语言习惯让翻译出现牵强生硬的痕迹，又要完全保留原作者的精神内涵。

翻译的标准决定了翻译公司报价。专业翻译公司优秀译员的作品不仅能让客户的译稿妙笔生花，促使业务的达成。还能做到报价合理，服务到位。

唐能集团的主营业务为笔译/口译/排版和本地化，核心组成部分是唐能翻译和唐能-译众翻译电子商务。从2002年由上海外国语大学教师和海归人员创立至今已经10年，2005年开始跻身“中国翻译行业十大影响力品牌”。唐能翻译的客户群多为世界级的产业领袖，优质的译员资源、专业的管理流程与突出的IT技术的综合优势令我们的服务赢得了国际客户的一致肯定。

地址：上海市镇宁路200号欣安大厦东楼8楼

第四篇：翻译公司报价差别为什么这么大？如何选择？

翻译公司报价差别为什么这么大？如何选择？

对于客户来讲，翻译报价和翻译质量无非是大家最关注的亮点。但大家在不同翻译公司中咨询的结果却又很大差别，每个翻译公司的报价都不尽相同，然后大家就疑惑了，同样都是翻译，怎么价格会差那么多呢？？今天就这个问题，上海丰基翻译公司就来跟大家探讨一下。

丰基分析如下：

1． 以咨询、展览业务为主的翻译报价最高，交稿最慢。

2． 有办公实体的大型翻译公司报价最高，交稿可快可慢。

3． 不缺客户的实力翻译公司报价较高，交稿可快可慢。

4.没有实力型翻译团队，质量、速度均不稳定，完全依赖兼职译员，翻译公司报价最高而且交稿最慢质量最不稳定。

5.初涉翻译行业的伪翻译公司或个人翻译工作室报价最低。可通过要求提供机打且注明‘翻译费’服务业统一发票进行验证，要求开票公司名称与该公司对外宣称公司（合同签约公司名称）一致即可鉴别真假。很多以加盟形式组成的连锁翻译公司都是风险大的翻译公司。有实力的翻译公司是不会允许有加盟的，否则品牌很容易被做“砸”。

如何选择？

人的年龄是随自然而增长，所以年龄不能代表经验与实力。如果你具备鉴别质量高低的能力，那么通过交稿就可看到质量。为了避免风险，合作前试译一部分。反之，你只能通过以下几点来验证选择的正确性。

1.要求上门提供以往合作客户的部分相关领域翻译文件。

2.通过合作客户的口碑了解对该公司的评价（非正面）

3.到公司考察。通过正面交流了解公司背景。如果以上对你来讲都不太方便，那就只能选择价格高的公司，小文件是很划算的。

一般大型翻译公司和实力型翻译公司都不会接这样的小单，因为客户来件都是提前预约的，所以你要与翻译公司解释清楚你要求加急的原因，她们才会帮你加急安排。

第五篇：公司报价管理制度

产品报价规定

编号

第一章总则

1、进一步规范公司产品报价流程，明确相关部门在报价过程中的职责.降低采购成本，规范采购价格核定流程，对合格供方提供的报价进行成本分析和核算，确保供方的价格合理，保证公司的经济效益。

2、本规定适用公司自行生产或者外协加工的所有常规产品、生产所需的原材料、辅料、外协件、包装物等采购产品价格的测算、分析、审核、确认。

第二章.职责

1、价格管理组织机构：成员有总经理、常务副总、副总经理、生产部部长、技术部部长。负责对新产品、常规产品报价的评审、抽查及外加工价格的最终确定。

2、市场营销部负责接收客户询价信息，提出报价申请，并将最终报价及时向客户反馈。

3、生产部负责对产品工艺流程的编制、产品模具、工装费用的测算及对产品原材料、辅料、生产车间人工费、动力三费的测算,并把变动情况及时通知报价部门.4、外协加工的产品应选择合格的供方,向供方询价的同时要求供方提供符合要求的报价格式及采用的原材料质量及价格。

5、报价部应时刻关注原材料市场及生产用工费用的变化，以便及时

对价格进行精确测算。

6、报价员对本人负责的报价单承担相应的奖罚责任。

第三章.工作流程

一、营销部门的报价

1、市场营销部在接到客户提出产品报价要求时，应从和客户交谈或通过其它信息渠道验证该客户是否有合作意向（老客户不需要验证），在通过初步验证确定客户有合作意向后，应填写《产品报价申请单》，申请表中详细记录收集到的客户需求，产品的规格型号、技术资料等传递到报价部门。

2、报价部门根据当时报价员的工作情况及其擅长的报价类别进行合理安排，专人负责，实行一单一人负责制。

3、报价员根据以往的经验和已有的产品套用初步测算，收集技术、生产、采购、营销等相关人员对相关产品的价格及用工信息的进行汇总、核算，并根据顾客公司与本公司的距离，选择合适的运输路线及方式，核算出运输的成本以及相关的销售费用。

4、成本核算完成并确认准确后，及时通知营销业务员，以便及时通知客户。

5、报价部门编制报价登记表，对每次报价建立台帐进行管理，应注明报价的日期、产品、规格、价格、质量及要求报价的业务员姓名等。

6、顾客确认报价单且达成合作意向后，将该产品报价单，及所有的费用核算清单归档，报价部门和销售部门各存一份，报价部门根据营销人员提供的客户要求及报价时的相关资料向生产部提供采购标准

并协助生产部对供方材料、工艺水平进行判定，经总经理批准后由生产部相关负责人与外协生产单位签订《加工合同》，由生产部进行排产及完工后的产品入库、质量检测等工作。

7、协助仓管部门做好货物的装运日期及装运方式的安排。

二、公司来访客户的报价

1、由公司接待办接待来访询价的客户,由接待办汇总客户需求产品的详细信息通知报价部门进行核价,接待办加上公司制定的相关利润率后报价给客户.报价流程适用于本项一类条款。

2、接待直接到报价部门询价的客户时，注意客户接待礼仪、言谈举止大方得体，时刻维护公司的形象；详细记录客户信息及所需产品的详细规格、数量等。

3、及时准确的核算产品成本，根据公司制定的相关产品销售利润率进行销售核价，及时报价给客户，不准当客户面对外询价，确实需要时，应移步到其他科室询价，完成后尽快回到本部门。

4、与客户就产品价格及运输形式、付款方式达成意向后，报告总经理或者主管副总签订《供货合同》，注意合同文本的填写，不能出现漏项、错项等，合同一式二份，一份交客户，一份交财务存档。

5、及时把签订合同后的相关产品标准、数量、规格、交货日期等详细信息报总经理批准后通知生产部进行排产、发货。

所有产品报价信息归类、存档备查并注意做好信息的保密工作。

绩效考核细则 出现以下各条情况的根据情节，较轻的每次予以10-30元处罚；情节较重的每次予以30-100元处罚；情况严重以上的按《严重事故处罚标准》执行。

一、劳动纪律

1、休假未按规定程序办理手续、迟到、早退按《员工手册》中的考勤制度标准执行。

2、上班时闲聊、打玩、无故窜岗、吃零食、打瞌睡者。

3、工作服、工号牌穿戴不整齐不正确，上班穿拖鞋、男员工留长胡须、长头发、短裤、打赤膊者，女员工浓装艳抹、短裙高于膝盖。

4、工作台文件、图纸、用具放置零乱不整齐；地面不清洁的。

5、不能虚心接受上级管理人员对错误的批评和处罚意见，恶意与上

级管理人员发生争吵、打架或打击报复。

6、未经有关管理人员批准私自将无关人员带入办公室或车间。

7、有盗窃公司财物或工友私人财物者除按劳动纪律标准处罚外。

8、利用职务之便，有意或无意泄露公司技术秘密。

9、利用职务之便，向客户索取或收取礼品、回扣。

10、不能虚心接受上级主管人员对其本人和本车间出现不良现象做出的批评和处罚、处理的。

11、对下属员工的考核不公平、徇私包庇、错考、漏考。

12、有其它违反劳动纪律的按《员工手册》规定执行。

二、工作质量

1、不能认真准确地按时间要求，对报价材料进行登帐记录的。

2、不坚守职责利用工作之便，接受客户的行贿及馈送的礼物，对

外协产品的质量不能严格控制的。

3、由于工作马虎，有意或无意造成价格错误的。

4、工作不积极，造成报价延误的。

三、奖励

有以下情况的视情节，公司予以奖金、实物奖励和通报表扬

1、关心、帮助工友事例突出的。

2、对公司产品的生产技术和工艺有发明、创新，实际应用产生成果，给公司带来明显效益的。

3、发现公司其他部门或个人在生产、管理中有不良现象和重大隐患，及时予以制止上报，避免公司造成重大损失有突出事例的。

4、工作一惯认真负责，在工作中节约公司材料事例突出的。

5、连续五个月、一年内有十个月没有处罚记录的。