2014寒假大学生创业项目计划书[五篇范例]

第一篇：2014寒假大学生创业项目计划书

2014年寒假大学生创业项目计划

项目：学院美食者联盟 书

策划人：李王伟杨德申

单位：佳木斯大学教育科学学院2013级教育技术学1班

2014年寒假大学生创业计划书

大学是一个社会，一个使人进步，而又竞争异常激烈的社会，不进则退的法则在这里体现的更加明显。过去一劳永逸的日子早已不复存在，有的只是同一起跑线上的我们时刻的危机感，竞争感。而新时代的我们又正值国家鼓励、扶持大学生创业，所以值此寒假之际，结合自身大学生的特点和自身周围的环境，我们自己想了个创意，以期以后根据实际情况能将其变成现实。

项目：学院美食者联盟

创业项目策划人：佳木斯大学教育科学学院2013级教育技术学李王伟杨德申

创业项目理由：

中国自古以来就对饮食和饮食文化非常重视，中央电视台有一部纪录片《舌尖上的美食》，今年已进入第二个年头，古老的中国还有闻名遐迩的八大菜系：鲁菜、川菜、粤菜、闽菜、苏菜、浙菜、湘菜、徽菜，除此之外，可千万别忘了中国的第九大菜系：各个高等院校的食堂菜，可是因为南北各地的差异，饮食习惯不同，而大学里却汇集全国的学子们，加之大学人多。所以一直以来，许多高校的饮食一直饱受诟病。从另一个方面来说，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。比如山东一某高校食堂工人集体吃狗肉中毒等。

本创业项目计划就是在为了提高食堂饮食质量的同时，给当今的大学生提供更多的实践锻炼机会和工作机会，成立学院美食者联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位和实践锻炼机会，帮助贫困生更好的完成学业和提高在校大学生的实际能力，创业创新能力。

创业机构设置：以市级为单位，设立大学美食者联盟总部，全权负责本地各所大学的饮食工作，在各所高校设立学院美食者联盟分部，总揽本校各个食堂的餐饮工作。另外设立学生餐饮服务部，和学生餐饮工作监督处。

一、市级大学美食者联盟总部通过公开竞聘本市专业大学毕业生，并对本地餐饮了解者担任要职，并且对每个高校分配一名常驻代表，并与之签订一年以上的工作合同，以便及时顺利开展工作。

二、各个高校的学院美食者联盟分部负责实地调查本校师生的餐饮状况，并安排实地人员考察种植蔬菜基地的最佳地方，以及水果种植基地以及牲畜养殖场，市级总部建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。

三、市级大学美食者联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。

四、同时大学美食者联盟从厨师培训学校公开竞聘厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任知道和辅助厨师，但是各高校根据自身实际特点规范餐厅，再者各高校学院美食者联盟部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

五、市级大学美食者联盟总部不定时对各高校各食堂进行餐饮抽查，配合和辅助市卫生局和工商局对学院食堂卫生和餐饮质量的监督和抽查工作。

六、各个高校、各个学院的学生餐饮部要及时收集和反映学生对本校食堂、餐饮的态度和建议，并联系好学校的学生会的生活部，了解学校和饮食的真实状况，定期向学院美食者联盟反馈意见。

七、学生餐饮工作监督处负责监督学院美食者联盟和大学美食者联盟总部的所有工作人员的纪律检查工作，并定期听取以上两个部门的人事调动和安排，汇报工作。切实保障学院美食者联盟项目人员的纯洁和原动力。

创业细节：1.学院美食者联盟所倡导的食品范围是特色食品和绿色食品，如徽菜，湘菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地调查，根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

2.学院美食者联盟所倡导的经营理念是一切为了大学生吃的更好，民以食为天，一切为明日的栋梁。

3.学院美食者联盟以提供助学岗位，交纳一定食堂租金为条件同各高校各食堂进行洽谈，为学院美食者联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由学院美食者联盟负责统一生产配送，在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

4.学院美食者联盟分部招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作，切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

总之，中国向来注重饮食文化的熏陶和培养，大学生是祖国的明日之星。大学生的餐饮工作至关重要,而创业与饮食相结合，如果能够成功，我想这是一种双赢。虽然它仅仅是个“空想”，但我想只要各方面条件具备，加之我的努力，这样的双赢一定会实现。毕竟国家大力鼓励、扶持大学生创业，激发大学生的创新意识。

也许，我们还年轻，还没经历过风雨，但我们可以慢慢学习，慢慢来……

第二篇：大学生创业项目计划书[标准]

私 房 水 果 派 项 目 计 划 书

姓名：韩德林 地址：河南省郑州市 院校：郑州师范学院

目录

一． 前言 二． 创业背景

三． 市场及竞争力分析 四． 公司目标 五． 经营策略 六． 成本预估 七． 风险评估 八． 项目小结

前言

五彩斑斓的水果述说着千言万语,每一句都解说着“美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!水果已经是人们生活不可缺少的物品!水果消费近年来呈越来越旺的趋势,水果含有丰富的营养物质，有益于人的身心健康。这样我们创办网上校园水果店为市场切入点,兼顾线下长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足营养消费为主题,以水果为试点带动其他产品,最终能形成具有“私房水果师院店”品牌优势的市场.是十分可行的。

创业背景

随着经济的快速发展，人们的收入日益提高，相应的生活水平也在提高。尤其是大学生越来越注重自身体质的发展，生活中对营养的要求日益提高尤其是对水果的需求量日益增长，大学里大学生比较集中，人流量比较稳定，因此，以大学生城为依托，开展私房水果项目势在必行。

市场及竞争力分析

随着家庭收入的不断增长，大学生的消费水平也在不断提升，市场调查显示，大学生对水果的消费呈增长趋势，大学生已经成为了水果消费一股不可或缺的力量。大学附近零售水果商不在少数，但基本是定点出售，竞争优势不明显。私房水果项目是以微信为基础，配送为手段的社区服务项目，有相当大的竞争优势。

公司目标

立足师院,服务郑州,辐射原.创建私房水果一流的公司。

本公司将用一年的时间在郑州大学生的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择站点总站所在郑州师范学院东校区作为试点市场,该区市场容量在10000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以复制的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.经营策略

一．营销策略分析

品牌策略 微信店面建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.价格策略 私房水果师院店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。促销策略

宣传策略 利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.促销策略 采用水果套餐策略，不同水果搭配，达到营养均衡。服务方面 私房水果店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,也应做到微笑服务。

渠道建设 就目前来看,私房水果店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取货.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

二．私房水果店策略实施

1.市场范围选择 在投入期仅选择服务站点总站所在郑州师范学院东校区作为试点市场,该区市场容量在10000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以复制的形式在分站点推广.先在已经建成的另外3个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,尤其以女生为主，而对于逻辑思维较强的男生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.三．营销效果预测与分析

1.营业额收入

据调查分析,我们可以预测每天销售额在1000元以上.2.支付方式

根据有关材料网上在线支付将会达到80%,努力确保网上支付的安全性。3.订货方式

微信下单为主，接受少量特殊短信及电话订单。4.客户特点

年轻化,100%为青年人,以女性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点

30元的套餐最受欢迎.成本预估

1.原则: 把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值 2.初期投资: 这一时期,资金主要用于外购整体后台服务,产品采购,保鲜设备,前期宣传,物流配送等方面，预计需要人民币2万元左右.从后台建立到正常运作起来大约需要两周的时间.3.第二期投资

这一阶段我们的服务将辐射郑州各大高校.,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷，风投，众筹等

风险评估

对市场预测不准导致营业和供需问题突出，产品及设备的损坏及更换，市场上竞争对手出现进而导致运营失败或破产。

项目小结

了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在后台运营方面,公司也结合实际情况,参阅了大量的关于微信服务方面的案例，做出了适合公司的后台运作流程和设计流程，最重要的是,针对目前水果市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求

由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.

第三篇：大学生村官创业项目计划书

创业项目计划书 项目名称：亲子农家乐申 请 人：焦译禾联系电话：

联系地址：

电子邮件：

提交日期：2009.3.1

1摘要

1.项目基本情况（项目名称、主要产品/服务）

2.项目现状

3.预期效果

4.实施过程中可能遇到的困难

一、项目基本情况

1、项目由来

近年来，随着生活水平的提高，越来越多的城市居民在紧张的工作之余，开始将目光投向农村，寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式，以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时，广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战，开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境，开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下，“农家乐”从无到有逐渐发展起来，成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。

专家表示，乡村发展农家乐，让农民赚城里人的钱，有利于促进农民转移就业、增收致富，也有利于加速高效生态农业的发展，提升农村产业层次。同时，农家乐的出现，还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流，是一条实现城乡一体化的有效途径。

不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境，就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中，身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人，远离城市森林的压抑憋闷，取而代之的是徜徉在蓝天白云之下，呼吸着乡野的泥土清香，踮着脚摘下一串串葡萄放入篮子———如此惬意的“农家乐”，已经成为都市人一种心灵“减压器”。亲近自然，换换脑筋，不仅是成年人的需要，课业繁

忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。

“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式：消费者不必收拾厚重的行囊，不必为买不到车票而烦恼，享受原汁原味的农家菜，感觉简洁朴素的乡村生活，在参与中享受乐趣。

我们村汇南村是一个以农业为主的村子，村子自然环境优美，水域面积广，水质清洌，适合种养殖业的发展。是我镇葡萄种植第二大点，种植面积达1500亩。省级公路芙蓉大道通过我村，建成后将大大加强我村与外界的联系，交通便利。综上，我村完全有条件发展农家乐。

2、项目具体方案

（1）活动策划

作为新兴的旅游项目，农家乐得发展很是迅猛，但存在的问题是娱乐活动内容大多雷同，而且更多的是关注大人而忽视孩子。我村农家乐得定位是亲子活动，在设计上要更多地关注孩子的需求，加入更多的带有参与性质的活动内容和文化元素，适合全家总动员，在玩乐中增进父母与孩子的感情。

我村是个葡萄大村，可以以葡萄为契机，开展葡萄节活动，全家一起采摘葡萄，以家庭为单位进行比赛，在比赛中增进全家的凝聚力。

举办“愿望树”活动。可以让小客人种植一棵树，许下愿望，让“他的树” 伴随孩子成长。愿望树会给孩子一个动力，从商业角度也是在培养潜在的回头客。

我村水域面积较多，可以以此为依托，建立水上乐园，大人们可以垂钓，孩子玩儿，两不耽误，避免孩子被忽略情况的发生。

我村以前有养蚕的传统，村里好多老人有丰富的种桑养蚕经验，可以适当开发，形成展览室，让客人参与抽丝纺织过程，也不是为一项文化传统的恢复，同时让孩子们对养蚕纺织这一文化遗产有切身的感受。

葡萄园里放养鸡鸭鹅，让客人们在品尝新鲜果蔬的同时也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀为贵的心理，坚持野生放养，限量供应，宁缺勿滥。

将葡萄进行适当的“包装”，制作成糕点或者糖果，进一步创造高附加值的农产品。

（2）基础设施

农家乐普遍存在设施简陋，餐厅住宿条件不理想的情况。我们要在保留农屋

风格的基础上加强设施建设，保证餐饮、住宿的卫生安全。

农家乐餐饮既要纯香，又要干净。在餐馆建设方面，要走市场化经营道路，通过招商引资办法，让懂经营想经营的农户带头建设几家示范性餐馆。

（3）宣传

我村离常州比较近，可以常州的景点如恐龙园联系，形成旅游专线，互惠互利。

建立村级网站，以网络为平台，推介农家乐经营户和农家乐旅游活动，让更多的人认识我们村。

（4）管理

避免“村村点火，户户冒烟”情况的出现，影响了农家乐旅游的深度发展。这种状态呈现出接待能力不强，特别是接待一些旅游团队显得力不从心，活动内容少而单调，对游客吸引力不强，由此可能制约农家乐发展。为了顺应发展的需要，应在政府的帮助指导下，建立起农家乐服务中心站，实施了统一包装对外促销，形成了一定的规模和品牌。实行自我管理、自我服务，在经营中互相协作、互相补充、互相协调，解决了一家一户难以解决的问题，增强经营能力。

二、项目现状

我村是葡萄种植大村，种植面积达1500亩，生态环境良好，没有污染。可以以葡萄为契机，举办各项活动。

我村已建成垂钓中心，面积达350平米，水质良好，养殖的鱼肉质细腻，味道鲜美，适合休闲垂钓。同时已建成几座别墅式村屋，配备基本设施供客人休息。具备发展农家乐的基本条件。

三、预期效果

现阶段城镇居民的乡村旅游消费都是冲着“农”字而来的，农家乐旅游由于

适应市场需求，利用自身现有土地、房屋等固定资产，投资小、回收快。景点资源几乎是就地取材，稍加建设就能投入使用，餐饮资源自产自销，游客参与农事活动把农活的劳作又转化为娱乐而创收，成本低而资源利用率高，边际效应大，由此总体的收费收费相对较为低廉，对较大范围的游客的吸引力大。

以农家乐为起点，以点带面，带动我村经济发展。为村民提供工作机会，增加村民收入，提高村民生活水平，让村级环境向更好的方向发展。

四、实施过程中可能遇到的困难

在该项目的实施过程中，我们可能会遇到的困难有：

1.我镇尚没有规模农家乐，没有经验，需在探索中发展。市场需求不明，需做进一步调查。

2.资金来源，需要招商引资。

3.经营许可证的问题

4.建成以后的推广、宣传工作

5.金融危机负面影响，此时发展农家乐前景不明。

第四篇：XX年大学生创业项目计划书

XX年大学生创业项目计划书范文

一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果，创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。以下是小编分享的大学生创业项目计划书，欢迎大家借鉴!

一、项目名称：茶叶产业发展

二、项目地点：xx村xx—大学生村官创业基地

三、创业项目背景：为了积极响应中央和太湖县委组织部鼓励、支持大学生村官创业的号召，使大学生村官扎根基层、增强自身使命感，实现大学生村官的社会价值。在乡党委和政府的正确领导和悉心关怀下，刘畈乡乐盛村以大学生村官创业为契机，引导广大农民积极创业增收，建立茶叶种植基地，带动的群众共同致富，同时开辟就业的道路，以创业带动就业。

2、我村土壤肥沃，适宜茶叶生长，全村合计种植茶叶面积达1080亩，是刘畈乡主要的茶叶产地，乐盛茶叶也具有一定的知名度。然而，由于我村茶叶大多比较分散，缺乏统一化、规模化的经营与管理，带动和辐射能力不强，卖出的价格低廉，导致茶叶产品销售不畅、效益低，直接影响了我村茶叶在市场上的占有率和茶叶产业的整体经济效益。为引领全村茶叶产业向优质、高效化方向发展，提升乐盛茶叶的知名度，打响xx茶叶的品牌，特申请xx村大学生村官创业基地，着力发展我村茶叶产业。

四、项目规模：改造乐盛老茶园100亩;

2、新建茶叶种植基地100亩，培育期为3年;

3、技术设备：现有杀青机、理条机、烘干机、提香机等茶叶机械14部，生产乐盛茗茶、绿茶、禅茶三条生产加工线。准备继续新加茗茶烘干机、传送带、揉捻机等设备。

五、资金规划：

资金来源：自筹资金。合伙人按照份额出资,享有自己的权利和履行应尽的义务。

2、申请大学生村官创业基金。

3、其他组织投资等。

资金投入：茶园改造100亩，每亩XX元，共计20万元;

2、新建茶园土地租金每年约万元;

3、前期土地整合、翻垦20万元;

4、买进茶苗600元每亩，共计6万元;

5、人工养护和肥料每年5万元;

6、产品宣传与推广5000元;

7、准备流动资金30万元;

8、共计万元。

六、效益分析

第一，经济效益。创业基地投入使用后，培育期内投资回报较小，培育期过后预计成年茶树每亩年纯收入在3000元左右，创业基地可以有效地带动我村农民脱贫致富，通过茶厂与附近茶农的收购关系，为广大茶农建立了稳定的经济收入渠道;增加就业岗位，本项目建成投产后，可向本村提供近50多个工作岗位，解决了我村部分剩余劳力的就业问题，减轻政府的负担。

第二，社会效益。增强基层发展信心，我村大学生“村官”创业基地的建设是党中央、县党委、政府富民工作的深入推进，也为农村经济社会发展增添了新的变化。我村经济相对薄弱，缺乏能“带头富、带领富”的“双强型”带头人，群众对实现跨越式发展缺少办法、缺乏信心。大学生“村官”创业富民的实践，能让知识和能力在农村舞台上体现出了价值，“信心比黄金更贵重”释放出来的基层干群对加快发展的信心是当前最突出的社会效益，大大增强了基层干部群众加快实现全面建成小康的信心和勇气。

第三，个人效益。能增强大学生村官富民强村、加快发展的责任意识、示范意识、争先意识和奉献意识，在创业富民的实践中磨练意志、增长本领。

第五篇：安徽科技学院大学生创业项目计划书

学号：

安徽科技学院大学生创业项目

计划书

项 目 名 称

安徽科技学院大学生创业指导中心

二〇一二年制

项目负责人

创业计划书模版

第一章执行总结

1.1项目简介

1.2服务简介

1.3市场分析

1.4营销策略

1.5管理策略

1.6财务分析

1.7风险分析和管理

1.8法律关系

第二章服务打造

2.1项目计划简介

2.2服务内容与服务模式

2.3技术介绍

2.4服务优势

2.5附加产品

第三章市场分析与预测

3.1需求分析

3.2市场调查结果

3.3市场预测

3.4竞争分析

3.5实际市场反响

第四章营销策略

4.1销售渠道

4.2项目产品服务价格

4.3营销计划

4.4客户关系管理

第五章公司战略与管理

5.1公司文化

5.2公司战略

5.3组织结构

5.4人力资源配置

5.5人员培训

5.6人员绩效考核方法

5.7薪酬奖惩制度

5.8媒介计划

第六章财务分析与预测

6.1初始投资成本

6.2财务预算

6.3财务分析

6.4投资分析

第七章风险分析

第八章法律分析

第九章附录

（以上是常见创业计划书的撰写格式，所撰创业计划书不拘于以上形式，以实际编写情况为准）