公推竞职演讲答辨题及答辨要点(信访局副局长岗位)

第一篇：公推竞职演讲答辨题及答辨要点(信访局副局长岗位)

合肥市2010年领导干部公推竞职演讲

答辨题及答辩要点整理

第八场（合肥市信访局副局长岗位）

1、看了你的简历，你现在是单位的一把手，而你竞职信访局副局长，如果竞职成功，你仅是单位二把手，你觉得要应对的挑战是什么？

竞职答辨要点收集：

①之所以想站在这个舞台上，是希望能接受更多的挑战； ②工作环境、工作对象、个人角色与原来的岗位相比改变了，特别是面向群众做好群众工作，解决弱势群体的困难更具挑战性。

2、如果你当选，要去处理信访事件时，是西装革履好还是休闲装好？

竞职答辨要点收集：

穿休闲一点，与老百姓无多少差别，会更利于沟通和互信！

3、你认为信访工作中最棘手的是哪类？举例说明你做过最困难的信访工作。

4、社会上流行着这样一句话：“信访不信法”，意思说群众认为上访比法律更能解决问题。如果你已经是信访局副局长，可你第一天上班，就遇到60个群众在门口上访，你该如何处理呢？

竞职答辨要点收集：

①保持镇静不慌乱，安抚群众情绪；

②邀请信访代表坐下来谈，倾听诉求，态度一定要诚恳，对于信访者的疑问，要真心诚意回答，不回避不敷衍；

③摸清信访的内容，将群众反映的问题，第一时间告知或请有关部门赶到现场，促成群众代表和职能部门的互相协商，当场或约定好时间要给他们确切的答复；

（观众提问）：

1、您刚才的演讲说做信访工作要对群众有感情、有爱心、有耐心、有诚心。而对于多次缠访、闹访的人，你怎么做到有感情呢？

竞职答辨要点收集：

有感情不仅是对某个上访人，而是对于群众，要对全体群众怀着感情，把群众的事当自己的事，才能真正做好信访工作。而对于多次上访的人，还是需要耐心，对他们细致地解释政策。

第二篇：公推竞职演讲答辨题及答辨要点(开发区管委会副主任岗位)

合肥市2010年领导干部公推竞职演讲

答辨题及答辩要点整理

第二场（合肥市开发区管委会副主任岗位）

1、开发区发展过程中经常会遇到招投标，前段时间上海某楼起火，也与招投标问题有关，如果当选对该问题如何看，有何措施？

竞职答辨要点收集：

①在招投标方面建立制度，保障招投标工作的公开透明。②严格按照制度模式规范操作，结合具体实际情况，采取灵活的处置办法。

2、你是肥东县委常委，请问您怎么看待‘县官’这个角色？竞职答辨要点收集：

县官虽然是一张纸。但这七品芝麻官，肩头责任重于泰山！

3、俗话说，“有权不用，过期作废；为官一任，造福一方。”你怎么看待这句话？

竞职答辨要点收集：

①有权不为群众用，就是失职；只想为自己用，就是犯罪。②作为领导干部，应该把权力用到最需要的地方，用到为老百姓服务的地方。

4、开发区的发展应注意哪些问题？

竞职答辨要点收集：

①把产业发展规划放在第一位，优化开发区投资环境，着力打造新型产业发展开发区特色，提高开发区区域竞争力； ②加强同外资的沟通，有原则性地亲商、爱商。

③用诚信来招商引资，做到从招商“引资”到招商“选资”的转变，重点引进高质量的企业，摒弃高能耗、高污染企业；④要根据发展实际，不断实现招商理念的升华，促进开发区发展迸发更大更强更持续的活力。

5、“十二五”规划应当怎样制定？

6、富士康的跳楼事件影响很大，如果你是开发区管委会副主任，你打算从劳资关系上如何防止类似情况的发生？竞职答辨要点收集：

①督促园内企业建立工会组织，积极发挥工会的协调作用，预防过激行为或把苗头性事态消解在萌芽状态；

②倡导和引导园内的工会成立共同组织，定期沟通交流，将每个企业好的经验共同分享，推动优秀管理理念的交流； ③定期邀请人大代表深入企业进行调研，及时收集民情民意，关注职工的心声，体现人情人性化管理。

7、如何协助正职做好工作，如果在有一个招商项目中，一把手觉得好，你作为副主任从市场、环境的方面来考虑觉得不好，你怎么办？（选手回答后，评委接着问）我想问的问题难度更大，是一把手觉得好，你觉得不好，那怎么办呢？竞职答辨要点收集：

①相信领导的水平，充分考虑一把手说好的原因；

②分析领导的判断理由、考量自己的考虑，认真进行两相权衡，如果还是觉得领导的判断不准，积极向领导沟通、汇报，争取理解和说服工作。

8、假如你上任后，园内企业发生安全事故，一把手又出差了，你怎么处理？

竞职答辨要点收集：

①首先要掌握安全事故的时间、地点、情况等信息报告； ②启动应急预案，自己及时并调配相关部门赶赴现场，先救灾，把损失降到最低，同时向上级部门报告；

③注意宣传引导，向媒体客观报告情况，及时沟通及时公布救灾进展及成效；

④注意善后处理，一方面对伤者要进行安抚救助；一方面要查找原因，吸取教训，向领导和上级汇报工作，给媒体和公众一个说法。

9、当经济发展遇上法律约束，如何处理？

竞职答辨要点收集：

①对于园区来说，这是关于做人做事一个问题的两个方面。②在做事方面，时刻保持依法行事的清醒头脑。可以如实向上级领导汇报，并说明不依法行事可能会产生的后果； ③在做人方面，强调营造亲商、爱商的环境，但坚决不能无原则或放弃；

④企业求发展是求利益，但绝不能违反法律！只求自身发展的企业，肯定做不大也做不强。

10、园区建设需要拆迁，遇上钉子户，是否强拆？竞职答辨要点收集：

①坚决不强拆，在不违反政策原则的前提下，注意发挥村、居两级基层干部的支持协调作用；

②深入细致做好思想工作，解决拆迁户的实际困难；

③用张榜公示的方式，让拆迁过程透明化，接受所有拆迁户的监督，增加拆迁的公信度，保证公平公正。

（观众提问）：

1、如果你能够胜出，你会如何选人用人，怎么样挑选合适的人到合适的岗位？（选手问答后接着问）你知道我为什么想问这个问题吗？

竞职答辨要点收集：

①人才选拔必须建立良好的机制，特别是一些专业性强的岗位，必须选任专业人才；

②“一把手”的个人能力再强，但要将一个单位的事做好，必须得由各个部门的工作人员完成，所以选人用人事关工作的成功与否。

第三篇：公推竞职演讲答辨题及答辨要点(合肥市机关事务管理局局长岗位)

合肥市2010年领导干部公推竞职演讲

答辨题及答辩要点整理

第三场（合肥市机关事务管理局局长岗位）

1、对于老百姓所说的“官场潜规则”你是怎么理解的？竞职答辨要点收集：

①潜规则就是隐藏着的规则，外界人深恶痛绝，圈内人又不得不这么做，其影响非常可怕；

②“官场潜规则”是选人和用人工作中的不正之风，必须坚决进行整顿；

③用“显规则”来驱逐“潜规则”，要进行整个体系的用人制度建设；

④比如这次的公推竞职也是一种公开选拔干部新制度的探索。

2、你能说说国家十二五规划中主要有哪些发展目标？

3、166路公交车服务谁？明明是公共资源，凭什么要拿来专门为机关服务？

竞职答辨要点收集：

要进行调研论证，如果发现安排不合理，利用率低，应考虑取消166固定班次，对少数工作人员考虑并车等其他解决办法。

4、你工作比较忙，照顾不到家里，家人是什么态度？竞职答辨要点收集：

①忙工作并干出不俗的成绩来，也是给家人一种交代； ②平时也要灌输“工作忙，顾不上家”等理念，让家人有心理准备；

③当工作不忙的时候，一定积极地回家，陪陪家人孩子，主动承担家务。

（观众提问）：

1、社会上对公款旅游、公车使用反映的问题很多，如果你是机关事务管理局局长，你怎样解决这个问题？竞职答辨要点收集：

①公车私用、公车管理不规范、费用高等问题老百姓很反感，公车改革也是老百姓最期盼的，但要防止取消公改车补变成领导的福利；

②对公车和驾驶员进行集中管理，指定加油点、修车点等，并制定一系列的公车管理办法，对公车使用各个环节进行“堵漏”；

③实行“奖励”，帮驾驶员树立“节油”意识：邀请专家对各种现有车型进行评估，测算每百公里的耗油量，根据驾驶员月开车耗油情况，评出“节油奖”；

④创新思路，可在机关事务管理局成立一个租车公司，在保证政府机关够用的前提下，专门出租闲置的公车。

2、你在纪委办案应该常遇到说情的吧，请问你是怎样对待别人找你说情的？

竞职答辨要点收集：

①纪委在办案和常态工作中，经常会遇到此类问题，毕竟每个人都不是生活在真空中，这是可以理解的！

②但一定要坚持原则，无论是面对动之以情抑或利诱威逼的情况，作为纪委的干部，都坚决不能妥协；

③在工作中要讲究方法：办案前控制知晓者的范围，办案中不准透露风声。

④对说情者也要讲究方法，用委婉的语言请其相信纪委会客观公正地处理。

第四篇：公推竞职演讲答辨题及答辨要点(市委办公厅主任岗位)

合肥市2010年领导干部公推竞职演讲答辨

评委出题及答辩要点整理

第一场（合肥市委办公厅主任岗位）

1、请你描述一下你心目中理想的市委办公厅主任是什么样子的？

2、按照你描绘的这样一个近乎完美的市委办公厅主任形象，那么，你觉得自己现在还存在哪些不足呢？

3、细节决定成败，你怎么保证市委重大活动的细节也同样出彩？

4、随着互联网的发展，网民的力量不可小觑，政务信息的公开透明已成为各级政府的重要举措，网络问政也成为沟通民意的重要渠道。在网络问政方面要更进一步的话，你会采取哪些措施？你当市委办公厅主任，会怎么跟网民交流？

竞职答辨要点收集：

①对网络要有正确的认识，不能视其为洪水猛兽；

②积极主动地利用网络宣传政策，正确引导舆论；

③及时收集民情民意，加强督办、积极反馈。一方面派专人了解和调查网络民意，另一方面，适时召开网民见面会、座谈会。

5、假如你是市委办公厅主任，需要针对眼下物价上涨过快以及低收入群体和他们的住房问题进行调研，你会怎么做？竞职答辨要点收集：

①有针对性列出需要解决问题的提纲，明确调研目标；②启动应急预案，按照相应情况进行适当干预。

（观众提问）：

1、我是本地主流媒体的记者，想问的是，合肥市要建‘区域性特大城市’，重大活动、新闻报道会越来越多，作为市委办公厅主任，您将如何正确处理与媒体之间的关系？

竞职答辨要点收集：

与媒体通畅联系渠道，多座谈会、走访，多邀请媒体实地考察，虚心接受建设性意见和实时监督及时听取老百姓通过媒体传

达过来的声音和意见。

2、上周合肥市委市政府向全市老百姓、各部门发出一个倡议书，你知道是什么内容吗？（选手回答后）接着问：如果你担任市委办公厅主任，在绿化大会战方面你会怎么做？

3、对于部门之间办事推诿扯皮的情况，您打算怎样处理？竞职答辨要点收集：

①必须坚持原则。部门间之所以存在互相推诿现象，归根结底是因为部门之间利益发生冲突；

②摸清缘由，对各部门工作人员动之以理、晓之以情，必要时，同部门负责人进行沟通。

4、“技工节”这个创意不错，假如你竞职成功，还会将这个节继续办大办好吗？（这是观众根据竞职者

现场演讲中关于开展“技工节”活动而提出的问题）

第五篇：公推竞职演讲答辨题及答辨要点(市委宣传部副部长岗位)

合肥市2010年领导干部公推竞职演讲

答辨题及答辩要点整理

第六场（合肥市委宣传部副部长岗位）

1、目前一些领导干部存在网络恐惧症，害怕网络炒作，谈谈你的认识？

竞职答辨要点收集：

①认识上：媒体与政府部门有区别：媒体想抓住热点引起轰动，而政府部门要追求舆论效果和社会效果的统一；媒体希望提升自己影响力，而政府部门希望维护自己形象；政府不善于说不敢说，媒体对信息报道面比较窄；

②态度上：要消除顾虑，正面回应，妥善应对，有错误要勇于改正，消除自己的顾虑，同时媒体要有社会责任感，配合媒体做好宣传工作。

2、某事业单位招考干部，但被人质疑操作不公，中央某重要媒体没打招呼就过来采访，如何对待？

竞职答辨要点收集：

①首先要了解事情的本质，如果确实有猫腻，要大胆与媒体接触；

②召开新闻发布会，公开发布信息。告知存在什么问题，下一步如何处理。

3、互联网是一个重要的新兴媒体，你能否谈一下如何利用QQ群为宣传工作服务？如果QQ群的网友，因为一个敏感的事件，要到市政府上访，你会如何处理？”

竞职答辨要点收集：

①QQ群是一个成本低的平台，联系方便，做宣传工作更可借助之整合资源：一是市民可在群内自由和无顾虑地说出自己的所思所想，二是可通过QQ群完成资料、信息的采集或宣传；

②对上访这样的苗头性事件，要第一时间进行疏导处理。要利用网络发布政府的声音，将信息及时地传递出来，同时善

于通过网络了解老百姓的声音，当然要注意分辨网上各种声音的真伪。

4、如何认识新闻工作的真实性和新闻宣传的导向性？

（以下问题是评委根据不同选手的不同特质现场随机提问的，重点考核选手的分析、判断、综合、提炼、价值倾向等素质，同时有利于活跃现场气氛。）

5、台湾有一部分80、90后被称为“草莓族”，你知道为什么吗？

选手：首先，可能是因为草莓充满青春活力，白花、红果、绿叶；其次，在草莓的宣传中，很多设计理念都源自年轻人；还有就是，草莓酸甜的口味很像年轻人的初恋。评委：因为草莓的生长环境太好，“一碰即烂”，十分脆弱，就像温室里长大的年轻人一样！

6、好妻子、好母亲、好女儿、好媳妇、好区长，这“五好”中，你觉得自己哪一方面做得最好？

7、美丽、可爱、魅力、贤惠这四个对女性赞美的词汇，你要怎么排序？

选手：把“魅力”放在首位，因为在我看来这个词涵盖了所有；接着是“贤惠”，这需要我在工作中有大局意识，甘当配角，在家庭中要照顾家人；还有就是“可爱”，人因可爱而美丽，不因美丽而可爱；最后就是“美丽”。

评委：比“美丽”重要的是“可爱”，比“可爱”重要的是“魅力”，比“魅力”重要的是“贤惠”。