第一篇：正确认识信访挂职 做好干部培养工作
正确认识信访挂职 做好干部培养工作
2011年12月28日，市委常委、组织部部长陈存根在信访挂职工作总结座谈会上指出，要把信访挂职作为培养、锻炼、提高干部的重要途径，真正抓细抓实、抓出成效。
信访工作是党和政府的一项重要工作，是为人民群众排忧解难的工作，也是构建社会主义和谐社会的基础性工作，信访挂职对于提升干部综合能力和素质大有裨益。
信访问题绝大部分关系人民群众切身利益，群众有问题、有困难、有要求，就必然向党和政府来反映，这是人民群众对党和政府信任与寄予厚望的表现。信访工作是党和政府联系人民群众的纽带、了解社情民意的窗口，对维护社会稳定、保障人民群众切身利益起到重要作用，信访工作的好坏直接体现了“三个代表”在基层是否得到落实，是否真正按照科学发展的要求开展工作。
信访工作的归宿和落脚点就是依据政策规定帮助群众解决群众生产生活中的问题，为民办好事办实事。作为一名信访挂职干部，要时刻牢记党的宗旨，从尊重人、理解人、关心人的角度出发，针对来访群众的思想认识和实际问题，尽力多做解疑、释惑、顺气工作，努力真正做到想群众所想，急群众所急，帮群众所需，解群众所难，实实在在为群众办实事办好事。要做好信访工作，需要付出很多很多的努力，但最重要的一点：必须付出真诚的心、无私的爱。
1信访挂职须注重自身思想道德建设，通过对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想的学习，深入贯彻落实科学发展观，自觉改造主观世界，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，尊重群众，热爱群众，关心群众疾苦，解决群众困难，真正做到在平常接待过程中善待群众，把群众利益摆在第一位。不断提高党性修养，能够处处以党员的标准规范自己的言行，努力提高思想境界和精神境界，坚持原则，廉洁接访，全心全意地为人民群众服务。
做好信访工作对于全面贯彻落实科学发展观，发展社会主义民主政治，维护人民群众的合法权益，加强党风建设尤其是干部作风建设，密切党和政府与人民群众的血肉联系，加快全面建设小康社会、构建和谐社会进程，具有十分重要的意义。
第二篇：做好培养少数民族干部工作
做好培养少数民族干部工作
广西马克思主义理论研究和建设工程广西民族大学研究基地 2008年11月13日08:46来源：《广西日报》
培养少数民族干部，是事关民族地区发展的一个重大战略任务。胡锦涛同志强调，要把做好培养、选拔、使用少数民族干部的工作，作为管根本、管长远的大事，制定周密规划，明确目标任务，完善政策机制，认真组织实施，持之以恒地抓下去。广西壮族自治区成立50年来，自治区党委、政府十分重视培养少数民族干部，取得了显著成绩。至“十五”末，少数民族干部达到近40万人，建立了一支包括党政、经济、科技、文化、教育、卫生等各方面人才，人数与少数民族人口比例大致相当的少数民族干部队伍。为广西经济社会发展提供了人才保障，为广西未来的发展奠定了人才基础。当前，广西的发展已进入关键时期，实现科学发展、和谐发展、跨越发展，必须深入实施“人才强桂”战略，进一步加大培养少数民族干部的力度。
努力使我区走在西部经济发展前列，率先在西部实现全面建设小康社会的目标，这是我区的发展战略目标。实现这一目标，对人才工作提出新的更高的要求，尤其是需要培养选拔大批优秀领导和管理人才。广西是一个少数民族比较集中的地区，少数民族干部是整个干部队伍的重要组成部分，少数民族干部的数量和素质对于广西能否率先在西部实现全面建设小康社会的目标具有重大影响。国务院批准《广西北部湾经济区发展规划》，广西北部湾经济区开放开发正式纳入国
家发展战略，表明广西从一个“老少边穷”地区跃升为对外开放开发的新区，在我国对外开放战略中将担任更重要的角色，在国际贸易和政治文化交流中肩负更重要的任务，这就使得培养少数民族干部和人才开发显得更为紧迫。广西在采取大力发展民族基础教育，加强民族干部的各类继续教育，有组织地选调少数民族干部到“急、难、险、重、繁”的岗位上去接受锻炼和挂职锻炼等途径，培养少数民族干部和开发人才资源方面积累了丰富的经验。要在总结和借鉴这些成功经验的基础上，开拓创新，把人才开发尤其是少数民族干部的优先培养和开发当成人才总体战略的核心和开放开发的关键来抓。
一、转变观念，为少数民族干部培养和人才资源开发奠定新的思想基础。广西是一个“人才低消费”地区，这与经济基础和人才观念都有密切关系。尽快改变人才总量少、人才整体素质较低的现状，加大人才资源开发力度，做好培养少数民族干部工作，急需转变观念。一要消除重视专业技术人才轻视少数民族干部培养开发的观念，高度重视少数民族干部的培养开发。二要改变重引进轻培养的观念，高度重视本土人才开发和少数民族干部的培养。三要树立促进人才资源向人才资本转变的理念。人才资本是以人才的数量、质量和知识水平、创新能力特别是创造性劳动成果及对人类的较大贡献所表现出来的价值。人才资本以人的知识、智慧和才能为基础，与其他要素结合就会产生更大的经济社会效益。由于人才资本具有很强的潜在性、动态性、创新性和增值性，因此，树立人才资本理念会使人们认识到人才的价值，从而积极主动地开发人才资源，挖掘利用人才资本。
二、积极拓展培养少数民族干部和开发人才资源的渠道。一是努力拓展基础教育渠道。人才培养和开发需要有庞大坚实的基础教育。少数民族地区经济文化相对落后而影响了教育的发展，最终导致一些地方的少数民族干部成长所必须的教育先天性不足，既表现为受教育时间的减少，更表现为受教育质量的低下，知识、技能、观念等与现代化要求存在差距。导致进入少数民族干部行列还要花很多时间和精力去缩小差距。这种不可忽视的严峻现实迫切要求我们高度重视基础教育。而在基础教育难以在短时期内得到根本改变的情况下，组织人事部门应当注重优先选拔优秀者进行定向培养，纳入少数民族干部行列。二是充分利用定向培养渠道。恢复民族院校培养少数民族干部的专门职能，从民族地区特点出发，在民族院校开设相关专业，定向培养少数民族干部；充分利用国家相关教育政策，有组织有计划地引导和选送少数民族优秀学生到名牌大学学习，为培养高层次少数民族干部打好基础。积极开通继续教育渠道，在民族院校、其他高等院校、党校分别开设少数民族干部学历班（含本科和研究生学历）、专业进修班和领导工作研修班等形式提高少数民族干部的学历层次、知识水平和领导能力；拓宽实践培养渠道。一方面积极选拔年轻干部并委以重任；另一方面多选派少数民族干部到上级机关和发达地区挂职锻炼，使之开阔视野、更新观念，增强全局思想和驾驭复杂局面的能力。
三、努力完善培养少数民族干部和开发人才资源的机制。开发人才资源既指民族干部数量的增加，更重要的是民族干部素质的开发和提升。因此，应当建立增量开发和素质提升的新机制。一是在存量基础上根据广西经济社会发展要求，分人才类型适度扩大增量，尤其是要规划性地掌握少数民族干部的储备量，有计划地培养开发。二是进行素质培养开发。人才的选拔使用建立在对人才的价值判断基础上，而人才价值的基础是人才素质，因此，培养开发少数民族干部更重要的是开发其素质，提升其价值，通过建立引导机制、评价机制和激励机制等促进少数民族干部的素质提高。
（执笔：广西民族大学政法学院院长、教授 陈元中）
第三篇：挂职干部工作表现
陈静同志挂职工作表现材料
根据镇党委分工，陈静同志协助副书记李卓同志抓基层党建和干部管理工作。一年多以来，该同志认真实践“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，认真履行职责，扎实开展工作，始终保持了思想上的先进性，工作上的主动性、创造性和实效性，较好地完成了各项工作任务。
一、加强学习，提高自身素质和工作能力。该同志坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。积极参加镇党委理论中心组学习和“以讲促学”活动，坚持利用业余时间自学，并注重深入基层，向群众学习，向实践学习。先后认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观的有关论述，自己的政策理论水平和实际应用水平不断提高，工作预见性、系统性和创造性进一步增强，使自身能够更加适应和担当起新形势、新任务的需要。
二、真抓实干，创造性开展工作。挂职期间，该同志在尽快熟悉工作情况的基础上，坚持以改革的精神抓工作、促落实，以创新的思路抓重点、促全盘，分工的各项工作都取得了明显成效。一是林业建设迈出新步伐。突出荒山造林这个重点，通过采取强化宣传教育、加强管护、加大政策扶持力度等措施，提高了全镇造林绿化水平。全镇新造林3663亩。二是“平安**”建设扎实推进。按照“关口前移，重心
下移，强化基层基础工作”的要求，积极开展矛盾纠纷和信访隐患的排查调处，建立了排查、反愧调处、回访“四位一体”的工作机制，保证了矛盾纠纷和信访隐患及时发现、超前化解，维护了社会稳定。三是财源建设富有成效。围绕构筑大财源体系，巩固壮大现有税源，培植后续税源，引进外来税源，健全社会综合治税网络，强化税收征管，增加了地方财政收入。上半年，全镇完成地方一般预算收入4143万元，同比增长27.4%，占计划的60%。此外，还参加了《征地安置补助费发放办法》、《农民养老补助费发放办法》的起草工作，建立起保障农民利益、促进经济发展和社会稳定的长效机制。
三、严于律已，树立良好形象。挂职期间，该同志能够严格要求自己，带头遵守各项规章制度，坚持原则，敢于负责，崇尚实干；坚持求真务实，狠抓落实，深入企业、村庄调研，在“一线”解决问题，以务实的态度和扎实的作风树立了党员干部的良好形象。
存在的问题和不足：由于挂职时间较短，到基层深入细致地了解掌握全镇情况不够
第四篇：xx县交通局挂职干部培养制度
xx县交通局挂职干部培养制度
建立和完善挂职干部培养制度,是保证各级领导班子后继有人的重要举措。为使这项工作做到科学性、系统性,为挂职干部脱颖而出、健康成长创造一个良好的环境,特制定本规定。
1.挂职干部应有的条件:
挂职干部要正确贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,坚持以革命化为前提,全
面衡量干部的德和才；根据现职班子结构需要和年轻化的要求,立足全局,着眼未来,全面做好本职工作。挂职干部应该具备以下条件：
1.1有坚定的政治信念和远大的理想,坚持走有中国特色的社会主义道路,坚决拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策,自觉与党中央保持一致，努力学习党的政治思想理论。
1.2有良好的思想品质,作风正派,廉洁勤政,公道正派,实事求是,有较好的群众基础和全心全意为人民服务的无私奉献精神。
1.3有较强的革命事业心和工作责任心,学习勤奋,思想解放,开拓创新，能适应市场经济发展，工作实绩明显。
1.4有较强的领导能力，宏观思路清晰，全局观念强，有独立思考和解决问题的能力,有一定的文字、口头表达能力，且基础扎实,有培养和发展潜力。
2.使用挂职干部的程序：
挂职干部的使用要破除论资排辈、求全责备等陈旧观念,树立用人看主流、看本质、看发展的观念,不拘一格使用人才。必须体现局党委集体领导的原则和民主的原则，坚持走群众路线，认真进行组织考察，拓宽选贤任能的渠道,提倡自荐,让优秀人才能够脱颖而出。具体必须遵循以下步骤:
2.1使用挂职干部，党委要进行广泛的宣传发动,并进行正确的分管工作安排，加强引导。
2.2局党委要确定初步工作方案，具体落实挂职干部在本部门的分管工作，在实践中把挂职干部培养成为德、能、勤、绩等方面都有突出表现。
2.3挂职干部在挂职期间，必须遵守本部门干部管理制度，服从安排，并充分尊重组织部门的意见和群众意见,防止走过场。
2.4挂职期满后，挂职干部原则上回原单位工作，但挂职工作实绩突出的，根据局领导班子建设需要，按照干部管理权限,在局党委集体讨论的基础上,报上一级党委组织部门批准，推荐继续使用挂职干部。
3.对挂职干部的培养：
挂职干部的培养要根据干部成长规律，通过学习和实践，树立正确的世界观、人生观,更加自觉地坚持党的基本路线，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
3.1坚持实践的观点，在实际工作中培养、锻炼挂职干部的才干。采用压担子、走台阶、设助理、挂职锻炼等形式，提高挂职干部的独立工作和宏观决策能力。
3.2进党校或其他院校进行短期或长期培训。注重挂职干部政治理论的学习,学习建设有中国特色的社会主义理论和社会主义市场经济理论,提高年轻干部的政治理论水平和管理技能。
3.3落实专人帮带,局党委要对挂职干部确定联系人,经常找其谈心(一年至少要有一次),关心其工作、生活，指出其不足，使其在党组织的关怀下尽快成长。
中共xx县交通局委员会
2008年3月15日
第五篇：阿合奇县严把“三关”做好少数民族干部异地挂职选派工作
阿合奇县严把“三关”做好少数民族干部
异地挂职选派工作
为进一步提高基层少数民族干部的综合素质，县委、县政府积极采取培训辅导、异地挂职等形式，从加强民族团结和促进新疆各民族共同繁荣的大局出发，着力做好去异地挂职的基层少数民族干部工作，县委组织部采取以下措施把好异地挂职关。
以体能素质测试，把好挂职干部身体关。今年阿合奇县派出异地挂职干部共计13批，177人。这次是第十四批，报名的参加的有43人。同以前挂职干部相比，不一样的是，对43名想去异地挂职的少数民族干部，进行了7个项目身体素质的测试，分别是3000米长跑比赛、单双杠一、二练习、俯卧撑、蹲下起立、仰卧起坐等内容，通过这次测试，让干部知道有了健康的身体，才能更好地工作。
以政策宣传引导，把好挂职干部政治关。阿合奇县充分发挥党校主阵地的作用，对派出挂职干部进行集中10天，加强政治理论宣传学习。我们还重点加强了有关法律法规知识的学习，增强挂职干部依法行政的能力。同时开展了执政为民、廉洁奉公以及国际、时事政治的教育，不断提高干部的综合素质。在理论知识的学习培训过程中，结合干部自身工作生活实践谈认识、找不足，使理论学习与实践工作有机的结合起来。
以培训辅导转化。把好挂职干部效果关。我县始终坚持以效益最大化为目标，树立“大挂职、大培训、大交流”的工作理念。由县委组织部牵头，对43名报名参加异地挂职 的干部，进行了一系列的培训，随后进行了笔试、面试、以及综合素质的考核考评，做到心中有数。对奔赴异地挂职的干部，县委提出明确要求，督促挂职培训干部迅速转变心态、进入角色，虚心学习、努力实践。
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