IT职业规划,年轻人看看(最终版)

时间:2019-05-14 22:11:20下载本文作者:会员上传
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第一篇:IT职业规划,年轻人看看(最终版)

在IT行业,一个人的成长大致可以分为:

第一阶段:22-25岁,深入研究技术,熟练掌握一种工具,体会大学中学习的理论在实际工作中的运用,熟悉工作的环境和工作方法,人与人合作的方式。

第二阶段:25-28岁,参加项目开发,并成为项目小组技术带头人或者是系统分析人员,学会从系统角度理解软件和技术,并学会与用户交流沟通,丰富其他非IT方面的行业知识,如运输行业,金融行业的工作方式。

第三阶段:28-30岁,通常职业发展会有变化,一般会:

·成为高级工程师,做公司的总工程师职位;

·成为售前支持工程师,成为与用户谈判,答辩,书写项目方案书的高手;

·成为项目经理,逐步学会管理队伍;

·也可能成为技术型销售人员;

·或者成为公司的CTO,走向职业经理生涯。

一、网络工程师的职业优势

1、最具增值潜力的职业,掌握企业核心网络架构、安全技术,具有不可替代的竞争优势

2、新型网络人才缺口大,27%的行业增长速度导致网络人才年缺口达30万,高薪高福利成为必然

3、可实现专业零基础入行,4-10个月的强化训练和职业化引导,就可成为企业急需的技能型网络人才

4、就业面广,一专多能,实践经验适用于各个领域

5、增值潜力大,职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟,升值空间一路看涨

6、职业发展前景广阔,网络工程师到项目经理仅一步之遥,从容晋升Manager

二、网络工程师解读

何谓网络工程师,网络工程师是通过学习和训练,掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。

具体来说,我们可以从企业信息化的岗位体系中作一些了解。企业(或政府)信息化过程中需要以下四种人:

1、企业信息化主管:负责信息化建设中的目标与方案决策,信息化建设中的方向研究;

2、工程技术人员:负责信息化系统的设计、建设,包括设备、系统、数据库、应用系统的建设;

3、运行维护人员:负责信息化系统的运行、维护、管理以及基本的开发;

4、操作应用人员:主要应用信息化系统进行本职工作。

一般来说,IT企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位:企业信息主管CIO、总监、IT经理、项目经理等;工程技术岗位:规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等;运行维护岗位:数据库管理员、系统管理员、网络管理员、服务器管理员等;操作岗位:办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。

根据企业规模大小,规模较小的企业,一个岗位可能涵盖几个岗位的内容,系统管理员既要负责系统管理,又要承担网络管理;大企业则会分的比较专业,有网络设计师、系统集成工程师、网络安装工程师、综合布线工程师和系统测试工程师等。

网络工程师职业规划过程主要有以下几步:

两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司

第一步,小企业的网络管理员(系统管理员);

第二步,进入大中型企业,同样的网络管理工作,工资就可能完全不同了,一般都在3000元以上。做了部门经理时,还可以高达5000元或以上;

第三步,学习更全面的知识成为普通的网络工程师工资就高达3500元以上;

第四步,学习更全面的知识成为专业的网络工程师,如网络存储工程师、网络安全工程师的工资就可以达8000元以上,做大型企业或专业网络公司IT经理的工资就更高了,基本在万元以上。

第二篇:可以看看关于IT职业规划的文章

IT从业者的职业规划

一直都想写一个关于职业规划的文。这期间主要是网上认识的IT行业朋友里,工作倒是换来换去的,但真正有职业规划,按自己的规划去找工作的比较少,更多的是觉得工作不满意、薪酬太低而换的工作。当然,我不能反对别人跳槽,毕竟人各有志,不喜欢就换呗。我写这个文的意思,只是想提醒大家不要浪费自己宝贵的青春而已,特别是刚出校门,还处于懵懂阶段准备投身IT行业的朋友们。

为什么说IT行业呢,一来我本身也是业内人士;二来IT行业不同于其它行业,有它自己的特色,而且,相对来说,IT公司里人员进出的高流动性,估计是其它行业所没有的。

首先,要提出IT行业的职业发展方向。按我的想法,只有三种:管理,技术,业务。俗话说,身在哪行,说哪行话。很多高职位的IT人员,都是技术出身。虽然,从管理学上来说,不一定非要技术出身才能做IT行业的高级人才。这个观点我认为只有高级的管理人员才适用。而中级及以下的人才最好是技术出身,因为无论是管理、技术、业务三个方面,在工作的过程中,不可避免的会涉及到相关的技术问题。如果连基本的行业技术术语都不知道,那这工作是难开展的了。

从技术开始叙述。老实说,以技术作为切入点进入IT行业是个好的选择。这个适合喜欢技术的人员。在他们眼里,技术是拿来玩的。研究算法、研究数据结构、研究设计模式、研究语言的底层、发展方向。。当搞定一个又一个的技术问题,心里头那种骄傲是刚刚的。玩技术这条路虽然需要翻山越岭,跋山涉水,闯过一个又一个新技术诞生的荆棘道路。。而且,有时候还没来得及歇口气,新的技术又来了,往往给人疲于奔命的想法。特别是这些年,老语言没啥新发展,倒是看到新语言如雨后春笋,争先恐后的争抢地盘,这个可以从每个月度的语言爬行榜可见一斑。所以,玩技术这条路,需要对技术有强烈的感情,需要有惊人的耐心和毅力。这里又说到一个老话题,究竟是当博才好,还是当专才好?按我个人的观点,科技是第一生产力,所以,技术的发展那是永无止境的,最好是在实际的工作过程中,寻找到自己合适的技术方向,潜心研究,而行业领域的相关内容,只需要了解就行了。相对来说,技术工作者的学习能力和接受能力,比其他工作者那是有优势的,光从每天消耗的脑细胞就知道了,所以学习行业领域的知识那是比较

快的。IT行业的技术这块,就是硬件和软件。从硬件角度,有网络管理,信息安全,系统集成等职位方向;从软件角度,有程序员,信息处理,电子商务,系统架构等职位方向。

然后说说业务。一直以来,我都认为,技术是为业务服务的。从学习的角度出发,业务的积累比技术的学习需要更多的耐心及时间。培养一个业务专家也比培养一个技术人才需要消耗更多的资源。当然了,技术人员切入到业务领域,或许需要的时间更短,因为技术人员的耐性和细心程度都相对较高,学习能力也更快。三百六十行,行行出状元。各行各业的知识和业务性质都不一样。如果行业的发展具有一定的历史,那么该行业会具备一定的行业标准和行业专家。这样,对于技术上实现该业务领域的内容就有标准可以依据。就跟法律一样,我们的观点是:有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。当然,行业的发展,也会随着社会的体制、制度、人们的意识而不断地提高和发展。和技术一样,在业务方面,同样存在着广博和专注两个方向。但与技术不同的是,业务领域都是以专注为主,因为每个公司的定位和发展方向具有长期和稳定的特点。在某个时期,有个观点是推广企业多元化的发展,这个就是广博的方向问题了。广博也是以专注为基础的,如果在某个业务领域的专注到达一定的高度,行业标准也就具有稳定性了,其延伸的速度可能会逐渐的缓慢。这时候,行业的标准,也许就会受到行业业务人员的实际工作过程中所产生出来的业务操作和业务需要的冲击,这往往是致命的。这个与当前世界经济的低迷类似,由于某个国家的经济体系和实际运转过程中对标准的深远影响,就会导致行业内的业务风暴一样。对于多元化,与某个企业下属的多家具有不同业务方向子公司的定位一致。子公司是企业进入其它行业领域的一种尝试。对于业务人员来说,从需求获取、分析、验证、转换开始,到系统分析员是业务能力的最高水平的级别了。所以,业务专家需要对各自的领域中的各种业务需求了解透彻,同时对与该领域相关领域的业务也需要了解,以达到融会贯通的效果。

再说说管理。也许在一些人眼中,管理貌似在相对高的一个层次。对于阶层式的金字塔结构,我个人不是很认同。阶层式的特点是各自的分工比较明确,但是因为存在高层与低层的一个跳跃,将会导致理解上的隔断。IT管理方向可以上升到项目经理,产品经理等等。管理方面,又可以分为对事管理和对人管理。对事管理,就是对工作本身,对事情本身的一种责任,本身也是对单位的一种责任感。对人管理,就是对下属,团队的管理,是针对个人的性格特点,兴趣爱好进行的一项管理事务。前面也提到了,对于高层的管理人员,建议是管理学相关专业毕业的比较合适,因为理论比较丰富,方法也会相对较多。而对于中、低层的管理人员,以技术、业务出

身比较合适,因为他们会涉及到相关的技术人才、业务人才的管理,以及业务领域事务的管理。当然,这方面,可以通过学习管理学相关的专业理论知识来进行补充,或者可以在相关的管理学网站方面去进行学习。但是,最好是进行系统的学习,就象技术的积累过程一样,管理学理论同样是需要积累的。有些企业,会不定期的组织员工的培训等内容,其中就会包括技术、管理方面的培训。比如参加一些高级管理讲师的培训课程,或者参加MBA之类的管理课程等等。

接着,提一下考证的问题。在大学的时候,我就参与了国家软件水平等级相关的考证。这个不是说有什么证就了不起,而是想看看自己的水平到了哪个层次而已。对于考证的说法,我建议大家还是去考。一来可以对自己的能力进行评估,二来企业在发展的过程中,需要参与各种资质的评选,比如CMMI等级,ISO等级等等。而这些,是需要企业的员工具有相应的证书资质才能够评选的。还有,有些证书,比如微软的MCSE,思科的网络认证,Oracle的数据库认证等等证书,是进入大企业的敲门砖。所以,考证,在某些环境下还是有用处的。

最后,祝IT行业的朋友们,不要再“挨踢”了,哈哈。。。。。

第三篇:年轻人实用得职业规划-《远见》读后感

年轻人实用得职业规划-《远见》读后感

不只是职场履历,还更是人生规划。

俗语称:女怕嫁错郎,男怕入错行。可见职业生涯对于一个人的重要程度。这是将伴随一个人的大半生的时光。一般人在职场上会经历三个阶段:

一、迷茫期

这个时期一般是从学校毕业进入社会,多数人对于职业是没有更多的概念,也更谈不上太多喜好。往往凭借运气在社会求职,受到机会、待遇、公司人员关系的影响很大。迷茫期可能会更换公司、尝试不同工作岗位,找到自己舒服的公司,喜欢的工作岗位。

二、奋斗期

在一个稳定的岗位工作两三年,积累了一定的工作经验,在公司及同事之间找到了一个舒适的关系平衡点,这个阶段就继续在专业程度上继续学习和努力,就进入奋斗期,奋斗期的长短取决于个人的奋斗目标及努力程度。

三、稳定期

这是一个最长的阶段,在积累到一定经验的后,公司及职位会触及到一个天花板,这是最难突破的一个层面,如果图片会继续在奋斗期,职业目标继续向上而行,如果无法突破,就进入稳定期。人一生的能力和机会会稳定于此。

这几个阶段都会经历,如何更快的走过迷茫期,更长期的奋斗期,更舒适的稳定期。有一定的经验推荐。

一、找到你的人生导师

在目前国内的教育体系中,几乎很少有人去教会一个孩子或者初入社会的年轻人如何去正确认知社会,如何去规划自己的人生目标。很可能那些传授知识的人,也未必非常清楚或者有非常明确的社会认知和解决方案。那些职场规划也较为粗浅,无法解决在职场中遇到的种种问题,例如人际关系、公司发展前景判断等。

三人同行,必有我师。这一点虽然众人皆知,但是未必做好,可能瞅瞅看看问问就过去了。在这个阶段一定要做的事情,找到愿意自己帮助自己的一个导师,无论他是什么身份,他会愿意告诉你社会的现象,如何处理这些社会问题,以及利用自己的资源帮助你解决问题。如何找到一个这样的老师我会稍后专门分享。

二、深入的学习专业知识

在对社会有一定认知的背景下,才能更好的找到自己喜好的职业、公司,进入一个舒适的奋斗期。开始在专业知识的积累,这块也可以有自己的老师,也需要凭借自己的努力。现在多数所谓的专家,基本上在我的定义内只能算作某一个行业的熟练工,积累了很多的经验,距离国内行业领先差距还很大。在目前的的专业知识来看,具备一项熟练的技能会保障工作无忧,成为一个部门领导,具备三项不同领域的技能会管理更多的人,会有更大的成就,例如专业领域懂财务知识、懂管理知识、懂人力资源管理,这可能就能达到部分公司CFO的标准。

懂得分析局势,会坚持,可能会帮助人跳出职场成为企业家。

三、完成一些有意义的目标

什么是有意义的目标?是钱?在成长的道路上,钱不可少,却从来不是终极目标。生活不止眼前的苟且,还有诗和远方。给自己一些有意义的目标,例如每年去帮助一些需要帮助的人,完成旅行,阅读或尝试写一些自己的体会。未必惊天动力,做成非常专业,但是每次都有突破自己以前生活的经验。日积月累,会有不一样的收获。

也以此文去给那些奋斗中的年轻人,我们一起努力。

第四篇:年轻人如何找工作(定稿)

年轻人如何找工作?

【嘉宾介绍】周永亮,知名管理咨询专家,1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位,现任国富经济研究院执行院长、国富创新管理咨询公司董事长,曾在国有超大型企业从事管理工作,兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,2004年被国内六家权威机构评为“首届中国十大管理咨询师”,2005年被评为“中国十大最具魅力企业培训师”。

【精彩看点】

1.年轻人如何找工作?

2.年轻人对待工作的态度是什么?

3.年轻人如何在工作中发挥自己的特长?

4.年轻人如何在工作中锻炼和成长?

5.年轻人如何高升?

【主持人】胡雪莺

[10:03:13] 胡雪莺 说: 各位阿里巴巴网友大家好,我们今天的直播主题是“年轻人找工作,在工作中变优秀的法则!”,我们的嘉宾是周永亮先生,他是知名管理咨询专家,1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位,现任国富经济研究院执行院长、国富创新管理咨询公司董事长,曾在国有超大型企业从事管理工作,兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,2004年被国内六家权威机构评为“首届中国十大管理咨询师”,2005年被评为“中国十大最具魅力企业培训师”。

[10:03:18] 胡雪莺 说: 周老师你好。

[10:03:23] 周永亮 说: 各位网友大家下午好。

[10:03:31] 胡雪莺 说: 欢迎网友针对我和周老师的对话发表看法。

[10:03:53] 周永亮 说: 谢谢主持人,谢谢网友,今天是工作期间,各位年轻的网友大家好,在这个话题上,我觉得实际上我们都从找工作这个地方过来过,[10:04:35] 周永亮 说: 同时也曾经目睹大量找工作的人,看到很多在工作中变得优秀或者说沉沦下去的人,有一些个人体会,实际上从年轻人找工作也好,或者说在工作当中变得优秀也好,实际上表现的是同一个道理,去面对你的工作,首先怎么认识这个工作,这很重要,我们都说思维决定人的行动,怎么看工作就得到什么样的结果,[10:05:15] 周永亮 说: 因为今天大家都知道一方面找工作不是很容易,另外即使找到工

作,职场上的风风雨雨很多,不一定很顺畅,古人讲人生中十之八九不如意,在职场上大量的可能表现出不如意,包括我们去面对这种找工作的挫折,我们在网上也看到,因为找工作挫折而采取极端方式,特别可惜。

[10:06:37] 周永亮 说: 我大学教过书,当过大学老师,也当过部门经理,开国公司,做过董事长,担任不同的职位,首先要自己的思维,年轻人觉得世界是我们的,我要做什么,我要成为什么,这个想法特别可喜可贺的,但是当你面对现实的时候,把我要做什么变成我能够做什么。

[10:07:18] 周永亮 说: 因为只有你能够做出来什么,别人认为你可以做什么,你才能成为什么,才能说我要做什么,把我要做什么和我能做什么结合起来,面对社会、面对职场的时候,我想能够游刃有余,才能获得自己所需要的东西,要用结果证明自己的价值,你说我是博士、硕士、本科生、大专生,我面对社会的时候,第一个我首先能够给你做一些什么。

[10:08:10] 周永亮 说: 我能够做什么,作为一个公司也好、作为一个组织也好,那你能够做什么,博士进入公司可能基本工资高一点,但是一旦进去之后大家都是零,对老板也好,作为公司领导也好,作为组织管理者也好,肯定根据你做的贡献,也就是说你做出的结果来评判,给你一个合适的位置,让你的职业生涯得到拓展,而不是你是博士,我有任何需要提升的时候都考虑博士。

[10:08:49] 周永亮 说: 敲门之后砖头就没有用了,用我的话学位是什么?是一段学习的墓志铭。你拿到学位,表明我过去是合格的,在学习上是合格的,所以我给你一个证书,你拿到证书的第一天起这个证书没有意义了,不代表过去,不代表现在,更不代表未来。

[10:09:42] 周永亮 说: 我当时去中远大型国有企业,我是北大的,另外是博士,在中远集团大概博士就我一个,我一直抱着博士不放,我是北大的,遇到很多小事的时候,可能说你这么一个打字的简单文字我来打吗?高中生都解决了。

[10:10:15] 周永亮 说: 我的心态比较平和的,先从基本的入手,先从最简单的事情入手,公司是根据自己的整体安排来安排人的,给你博士安排在一个特殊的地方不会的,你要适应工作,而不是工作适应你,所以我心态比较平和的,我就是因为平和的心态,赢得领导和公司同事的认同,也因此有了我今天。

[10:10:30] 胡雪莺 说: 你虽然是博士,你在工作的时间敢于忘掉自己的身份,可以向本科生、专科生一样学习新的知识、学习新的能力。

[10:10:48] 周永亮 说: 博士只是表明你的过去,并不表示你现在,更不表示未来,在公司里面你只是某个岗位的职员,而不是博士。

[10:10:55] 胡雪莺 说: 你是岗位上的人,而不是自己的身份。

[10:11:33] 周永亮 说: 第一点用自己的行为结果证明你的价值,我值这个钱,有的招聘也好,包括是我们看到很多去应聘的时候我要多少钱,我说钱没有问题,你要的钱我能付,你告诉我你能做什么,往往问到这里的时候,有人说东说西,就说与此无关的事情,第一点

用结果证明自己的价值。

[10:11:41] 周永亮 说: 第二点要用责任心证明自己的人品。

[10:12:12] 周永亮 说: 这是我的一贯观点,我是这样认为的,这个世界上人跟人是差不多的,我是这样一个观点,人跟人在世界上差距并不是很大,尤其是走进职场的,特别是大学出来毕业的人,我看智商上差距不是很大的,差距在哪里呢?就是在面对一个工作的心态和思维上。

[10:12:56] 周永亮 说: 这一点我想阿里巴巴领导人马云也说得很清楚,我们去招聘会说一句话要求人才德才兼备,谈到德的时候,这个德是什么呢?诚信?这是对的,忠诚?这也是对的,这些都是非常正确的,也就是说我们换句话,那么德才兼备的德是不是一个好人就是一个德呢?

[10:13:26] 周永亮 说: 我从来不去伤害别人,我也从来不去故意得罪别人,我勤勤恳恳的工作,但是我经常举个例子,我假设一个公司的通事,你发现你的同事在违反公司的规定,甚至是做一些损人利己的事情,你看到了会怎么办?

[10:14:07] 周永亮 说: 你说是同事,不要得罪他了,那我就离开了,离开以后你说我这个德变了没有,我是不是一个忠诚的人,我是不是老实人?我是老实人,但是我看了不去管,这就变成了老好人,老好人是最可怕的,可怕在哪里?不是帮凶就是懦弱。

[10:14:48] 周永亮 说: 一个真正的好人是有责任心的人,这不一定是说周博士,你又讲大道理,家里人整天给我讲,老师给我讲,周博士还是讲责任,你说烦不烦,这是基本的话题,这个公司的制度再完美,规则再细致,那么一个人在工作的时候,这个制度起什么作用,我自己在电脑前面工作看不见,这个制度对我现在有什么用?那靠的是什么?

[10:15:23] 周永亮 说: 在这个情况下我怎么遵守制度,这表明我怎么看待这个制度,责任心在起作用,并不见得是一个很大的问题,实际上这是人们的日常问题,比如说我们单位有一个实习的学生,是北京一个大学的研究生,在我们这儿实习,一开始并没有看出和别人不同来,但是有两件事情让我感到和别人不同,[10:16:01] 周永亮 说: 一件事情有一天他下班的时候我收拾东西往外走,他跟别人讲,不知道我在场,他说我某某朋友是某某公司副总,我给他打电话,可能有一些业务他需要,这是一个实习生,完全可以不做这个事情,他说我在这里实习,这就是我的公司,我有关系,我想用一用,这就是一个责任心,这是一个很普通的责任心。

[10:16:10] 胡雪莺 说: 虽然我拿实习生的工资,我没有关系,我做的行为远远超过工资。

[10:16:22] 周永亮 说: 我对责任的理解两个方面,第一个首先我做好我份内的事,领导把这个事交给我,我就把这个事做好。

[10:16:28] 胡雪莺 说: 自己的那块事情。

[10:17:51] 周永亮 说: 第二个对公司有好处的事情主动做,我用我的话说,遇到问题的时候,往前走一步,不是不动,更不是往后退,如果你做好自己份内的事情,如果我们把责任心打分的话,我们可以打一个七十分,打满分的话,也可以打到八十分,如果打到九十分、一百分,不仅仅小的分的事情,而且还要做与组织有关的事情,凭什么,为什么要这么做?我讲一个例子,当时在远大空调,大家都知道远大空调的张越,他吃饭的时候经过正中间的广场,发现一片油地,可能是因为漏汽油了,他吃饭以后发现没有人管,他心里很不高兴,他回到办公室,在窗户上看油地,[10:18:18] 周永亮 说: 发现人们来来往往绕来绕去的,没有人对油地关心,他召集当天所有没有出差的中层以上干部开会,开会地点在哪里?在广场,很多人不理解,开会在会议室,干吗跑到广场来,[10:19:24] 周永亮 说: 张越问了一句话,大家看到油地了吗?为什么大家没有说一声,有的人想了,你真是无厘头,跟我有什么关系呢,又不是我的车漏的油,不是我朋友漏的油,跟我没有关系,找负责卫生的不就行了吗,张越讲一个事情,如果你今天带一个客户来咱们公司,客户来公司之前认为远大空调在细节管理很到位,但是一进门看见油地,你想想客户怎么说,他们搞卫生的没有搞好,管理的没有问题?会这么想吗?不会,都说远大空调管理不错,卫生都没有管好,那可想而知。

[10:19:36] 周永亮 说: 你可以跟负责卫生的打电话,让他清理,稍微往前一步就解决,反对的是对别人问题的漠然。

[10:19:47] 胡雪莺 说: 这而且是公司的问题,不是部门的事情就漠然。

[10:21:04] 周永亮 说: 宁波方太也是浙江很优秀的企业,我第一眼看见这个企业的草坪上写“我是一切的根源”,我当时就有点意思,就见到了茅总,你干吗把“我是一切的根源”插在这儿?他说周博士,你是第N个人问这个事,他说没有别的原因,就是提醒大家,遇到问题的时候首先想我应该怎么办,[10:21:14] 周永亮 说: 即使真的没有跟你直接有关系,你想我应该怎么处理。

[10:21:21] 胡雪莺 说: 你可以扪心自问,我碰到这个问题怎么解决。

[10:21:41] 周永亮 说: 如果说一个基本的责任,我小的责任不愿意承担,那大的责任怎么做呢?有一句话,敢于去承担小责任的人才会有更大的机会。

[10:21:50] 周永亮 说: 也就是说敢于做简单的事情,才会承担更大的责任。

[10:23:03] 周永亮 说: 有很多聪明人不这么想,他没有给我钱,干吗呢,所以很多人没有成功或者说没有获得领导的赏识,他有的时候很抱怨,他忘记一点,在具体的小事情上面怎么处理的,是不是敢于承担小的责任,如果说给你一个小东西或者说遇到一个小事情不敢承担责任,怎么敢把大的责任交给你,任何一个将军从士兵来的,士兵是敢于承担责任才成为将军,拿坡仑有句话,不想当将军的士兵不是好士兵,那前提是他能不能承担大的责任,他不敢冲在前面肯定是最小的兵。

[10:23:24] 周永亮 说: 我觉得这是第二个谈的观点,第三个观点我觉得是这样子,要把解决问题的能力作为自己的核心能力,而不是把知识丰富作为自己的核心能力。

[10:24:34] 周永亮 说: 职场中人找工作,在什么岗位上,任何领导者希望这个岗位上的人自己解决自己的问题,在岗时要解决岗位上的问题来,也就是说有的人可能不这么想,我学到这么多东西,满腹经纶,我什么都知道,不是因为你懂的多而付酬,而是你提供的多而付酬,当你的知识转变成解决问题的能力,我给你的能力来付酬,而不是你的知识而付酬。

[10:24:56] 周永亮 说: 在公司或者说当公务员也好,解决问题是最基本的。

[10:25:12] 胡雪莺 说: 大家要换位思考,要站在老板的角度上思考,我为什么养着你,因为你有解决问题的能力,如果你光满腹经纶的话,最多是算人才储备,现在还是用不得的人才。

[10:25:48] 周永亮 说: 我们换一个角度讲,比如说我们就从自己的角度,那么解决问题的能力也是很重要的,比如说你去谈女朋友,你谈了很长时间就没有解决方法,谈了很长时间没有实质性进步,这就是没有解决问题的能力,跟别人跑了,那也是没有办法,你关键时刻没有解决问题的能力,不是因为谈得时间长就跟你走。

[10:29:14] 胡雪莺 说: 其实我们刚才一直在谈职场,职场就是一个大的气场,如果你要融合进这个职场的话,一定要气味相投。

[10:29:26] 胡雪莺 说: 网友:请问一下老师,简历做得好,找工作是不是比较容易?

[10:30:03] 胡雪莺 说: 我看到现在的年轻朋友投的简历和我大学刚毕业的时候投的简历有一些改变,现在的简历比较花哨一些,甚至简历里面夹带个人照片,越做越漂亮了,简历做得好,是不是找工作更加容易一点,这块砖更加好敲门一点?

[10:31:08] 周永亮 说: 问题不在这里,简历格式是复制来的,更重要的是简历内容,这是第一点,我从事过哪些社会实践,我最擅长什么,最漂亮的是把自己的特点说的非常清楚和明白,这是一份好简历,好简历不在花哨,花哨用别的肯定能做到,只有是好简历,可以把自己的特点描述的很清楚,这是别人做不到的,这是第一点,第二点这份简历在你申请过程当中,也就是说整个找工作过程当中只起到一个特别简单的作用,相比之下的话面试更重要。

第五篇:年轻人如何创业

1、人生要想成功,首先要有明确的目标,目标设立后能执着追求。

2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。

3、能正确认识自己,能够发挥自身优点,改正缺点或者规避缺点。

4、选择项目要结合自己的优势,选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。

5、注意多和有经验的商务人士交流,获得更多的灵感。

我个人是大学毕业第二年开始创业,到现在14年了,现在拥有制造业工厂1个,贸易公司1个,参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。

个人体会,创业很辛苦,有付出才有回报,需要有面对挫折的勇气,需要坚韧的意志。

有兴趣可以和我交流。

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