劳动纪律安全文明生产管理规定修订

第一篇：劳动纪律安全文明生产管理规定修订

劳动纪律安全文明生产管理规定

1.工厂的每一位员工必须严格遵守公司制定的各项管理规定，如有违反，视情节轻重予以经济处罚或行政处理。

2.严格考勤制度。公司对职工每天上下班实行刷卡管理，每日刷卡两次，即早8点前入厂和晚17点后出厂，如未刷卡按早退或旷工处理。每位员工要做到上下班自行刷卡，不得由他人代替，若发现“代打”现象，一次双方各各罚款20元。

3.严肃劳动纪律，员工必须自觉遵守作息时间，按时上下班，不得迟到早退，正常上下班时间一个小时内，违者每次罚款5元。员工每月迟到、早退三次以上（含三次），每次罚款10元。每月累计迟到、早退五次以上（含五次），每次罚款20元。

4.员工不得无故旷工，旷工一天罚款50元，三天以上者视情节予以加倍处理。连续旷工15天，年累计旷工达30天的按国家劳动部门有关规定给予除名处理。

5.工作时间不许脱离岗位、乱窜岗位，不许睡觉，不许唠嗑打闹，不许随便吸烟（吸烟到指定地点），中午12点前不得提前拿饭吃饭，不得提前出车间在厂区聚堆，13点准时到岗，违者每次罚款5元，同时罚车间领导10元。

6.工作时间不许喝酒（包括午休时间），如有违反每次罚款20元，严重者罚款100元，同时罚车间领导20元。因喝酒所造成的一切后果和损失，由肇事者承担。

7.员工有病、有事必须事先向部门领导请假，并将签批后的请假条交于公司劳动纪律部门签批登记，中层领导请假或外出办事必须有总经理签批请假条或出门证。若部门领导或总经理不在单位，到劳动纪律部门直接签请假条，劳动纪律部门得到相关领导口头通知方可签字同意。计时员工病假每天扣罚10元、事假每天扣罚20元；计件员工病假每天扣罚10元、事假每天扣罚20元，不足一天按一天计算，请假超过2天加倍扣罚。病假必须有医院诊断书，用以消假。

8.员工在工作中应服从领导，听从指挥，安排工作不服从，可停止其工作。在生产工作中消极怠工，出工不出力或有活不干的员工，经说服教育无效者，上报人力资源部按待岗处理。

9.严禁无理取闹、漫骂及大声喧哗，员工打架、斗殴或有辱骂行为的按情节轻重，除负责对方全部医疗和误工费外，罚款100元。

10.保安人员要严把大门。员工出厂没有出门证（请假条）一律不得放行，不得让外来人员随便进厂，确属外来办事人员必须办理登记手续。自行车、摩托车，一律停放在车棚，不得进入厂区，物资出厂要清点过目，无出门手续一律不得放行，如果发现不负责任，徇私舞弊者，有上述违纪现象，发现一次罚款10元，并承担所造成的经济损失，严重者辞退。

11.员工出、入厂不配合门卫人员正常工作，每次罚款20元。

12.搞好车间文明生产和卫生。工具箱、工件架、铁屑箱、垃圾箱，要摆放指定位置上，不得随意挪动，铁屑一日三清，工具箱干净整洁，里外摆放整齐，地面无垃圾、无杂物，通道畅通无阻。不许在车间晾晒衣物，达不到要求每发现一次罚款车间领导及相关人员10元。

13.节约用电，降低消耗，公司规定晴天无论车间、科室一律不得开照明灯，如发现处罚部门领导10元。机床工作灯做到人走停机关灯，如有违反，发现一次罚款车间领导及相关人员10元。

14.正确穿戴，使用劳动保护用品，工作时间一律着装工作服，不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤、裙子或光膀子，上机操作干活。女职工上机操作必须戴工作帽，违者一次罚款车间领导及相关操作者10元。

15.无故不参加集体活动如：扫雪，卫生大清扫等，一次扣罚5元。16.16.各车间部门要经常对职工进行安全常识教育，做到文明生产、文明办公，安全生产、安全第一，安全生产预防为主的方针。

17.车间一线计件职工在本月满出勤，未请假，遵守劳动纪律、保质、保量、保安全完成工作任务，经有关部门考核公司将给予奖励100元。

第二篇：劳动纪律规定

劳动纪律

为了维护广大员工和企业双方利益的需要，制定了员工劳动纪律的规定。个别员工违反规定，发生有损于企业其他员工利益的行为，企业将对其进行相关处罚。

1、员工应准时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。员工月累计旷工3天以上（含3天）的处以警告；累计旷工6天以上（含6天）的处以处分；连续旷工15天或全年累计满30天以上（含30天），按规定予以严重处分

2、企业规定中午12：00—13：00为午休时间，员工应在此时间内用餐和洗浴，如有违反者予以警告，部门领导负有连带责任。

3、企业规定生产区域内为禁烟区，员工禁止吸烟，如有违反者对当事人予以严重处分，部门领导负连带责任。

4、员工在工作时间内，严禁看杂志、吃零食、聊天闲谈、晒洗衣物或从事其它与工作无关的事，违反者予以警告，部门领导负连带责任。

5、员工在工作中应通力合作，不得吵闹、斗殴或搬弄是非，扰乱秩序，违反者予以严重处分，部门领导负连带责任。

6、员工在工作时间内，除正常接触外，任何人不得任意串岗，严禁进入变电室、化验室、仓库及其其他禁入重地，违反者予以警告，部门领导负连带责任。

7、非专业人员不得擅自操作机器、车辆、仪器等具有技术性的工具，违反者予以严重处分。

8、三班人员夜间不得睡觉，车间门不得反锁，随时接受值班人员的夜检，违反者予以警告。

9、员工不得在厂区内使用自行车和摩托车。汽车行驶速度也不得超过20公里/小时。违反者予以警告，情节严重者予以严重处分，部门领导负连带责任。

10、员工在工作时间内，除工作应酬外不得酗酒。违反者予以严重处分，部门领导负连带责任。

11、员工不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。违反者予以严重处分。

12、不得私自携带药品、公物（包括生产资料及复印件）出厂。违反者视情节轻重予 1

以严重处分。

13、员工因违反操作规程发生工作失误或设备损坏，视情节轻重予以处分或严重处分。

二、处罚标准：

警告（酌情扣款300元-600元）

处分（酌情扣款600元-900元）

严重处分（下岗待业6个月，只发放最低工资，不享受奖金和福利）

解除劳动合同

员工违纪下岗待业期间，转入中转部无岗待业。由人力资源部对其进行教育培训，经考察合格后重新分配工作。违纪员工下岗期间，必须按时出勤。

（三）其他说明

1、部门领导应将员工的违纪事件和部门处理意见填写在《员工违纪申报单》，由主管厂长审核。

2、人力资源部结合本制度的有关规定对该员工做出处理决定，并填写《员工违纪通报单》由厂长审批，并实施处理决定。

3、处罚决定记入员工考绩档案。员工处分的时间，从确认员工违反劳动纪律之日日算起。

附《员工违纪处理申报单》、《员工违纪处理报告单》、《员工违纪处理流程》

第三篇：劳动纪律规定

**************公司

劳动纪律规定

一总 则

一、为规范公司劳动纪律管理工作，强化公司管理，规范员工行为，维护正常的生产和工作秩序，根据有关法律、法规、政策的规定，结合本公司《员工手册》《各岗位操作规程》等文件精神制定本规定。

二、劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个员工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。遵守劳动纪律是规范管理的基本要求。

三、全体员工应自觉遵守法律，法规和公司的各项管理规章制度的规定。爱护公共财产，学习和掌握技术业务知识和技能，团结协作、勤奋工作，全面完成规定的生产工作任务。

四、加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来，对违反劳动纪律的职工，坚持以思想教育为主，处罚为辅的原则。

五、强化劳动纪律管理，是公司安全、有序进行生产的基础。各部门、班组要做好对员工遵守劳动纪律的宣传教育与日常检查。把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。

六、本规定自公布之日起，对全体员工即具有行为约束力。

二职责范围

七、劳动纪律管理实行公司、部门、班组三级管理体系，逐级负责，班组内部实行岗位相互负责的机制。经理办公会成员要不定期对劳动纪律进行抽查与监管。公司办公室负责对各部门劳动纪律管理的执行情况进行监督、检查、考核，对发现的问题要及时纠正、对负责人或责任部门按公司有关规定给予处理。

八、各部门、车间负责人对其班组、岗位的劳动纪律执行情况进行直接负责制，对发现的问题及时处理、考核，制定出有针对性的防范措施。

九、各部门、车间负责人要组织本部门、车间人员学习劳动管理纪律管理规定。做到班前讲纪律，班中查纪律、班后总结纪律，严格执行本规定。

三劳动纪律内容

十、全体员工必须按时上、下班，不准无故迟到、早退和旷工，有事请假须提前一天向主管领导提出申请，批准后方可休息。部门及车间领导有一天的准假权限，主管副总有壹周内的准假权限，一周以上请假需经总经理或常务副总批准方可休息，请假时需填写请假条，月末随考勤表汇总出勤情况，并上报办公室。特殊情况应及时向主管领导说明情况。

十一、为确保公司形象和个人安全，全体员工上班时间要按规定着装、严禁穿拖鞋、光脚赤背；禁止工作时间喝酒及酒后上岗。

十二、全体员工要服从领导，听从指挥、相互团结、彼此尊重、严禁串岗、睡岗，脱岗，严禁打架斗殴、搬弄是非，寻衅滋事。

十三、不违章指挥，不违章蛮干。

十四、全体员工，未经公司授权不得以公司的名义对外进行业务活动和其他活动，否则后果自负；经公司授权对外进行活动的员工要在公司授权范围内活动，并注意维护和树立公司的良好形象。

十五、工作时间员工必须按照《岗位操作规程》正确操作，不准说笑打闹和违章操作，要坚守岗位，不能将使用的机器委托他人操作，也不准随便操作不属自己操作的机器设备，确需暂时离开岗位必须按规定停机。

十六、工作时间，不能接待与工作无关的非本公司人员；工作时间不准干私活；不准带小孩进入厂区；不经同意更不得随意进入生产场区或靠近正在作业的生产机械设备，否则，发生意外事故，一切后果由当事人自负。

十七、要爱护公司的财物和执行技术保密原则。正确使用各种设施、设备、防止损坏、丢失，要节约使用各种材料、防止浪费。不经允许严禁将公司财物和技术资料带出厂区。不经允许不得将公司的财物外借和挪用。不得利用工作之便谋取私利。

十八、工作中要注意工作场所的整洁。各车间原、辅材料、半成品、成品、不合格品要分别进行存放，并且标识要清晰明显，防止误用。

十九、工作后，下班前要搞好工作场所的卫生，重要部门做好交接班工作和防控、保卫工作。各车间必须按《岗位操作规程》要求对机器设备擦拭、润滑、保养和检查、切断电源，使各操作部分均处于正常的非工作状态。

二十、全体员工必须确保安全，按时保质保量的完成公司安排的各项任务。

四考 核

二十一、员工违反劳动纪律，严格按违规处理；对不接受批评教育，继续坚持错误的员工，部门可给予相应的行政处分及一定的经济处罚；对严重违反劳动纪律或屡教不改的，依据《员工手册》《劳动纪律管理制度》给予调离工作岗位或开除等处理。

二十二、对本部门员工的违纪、各部门、车间负责人要负有一定的连带责任，二

十三、凡能认真执行《劳动纪律规定》《岗位操作规程》的员工，全年能较好完成生产任务，且连续三次被评为标兵的将直接进入年终评选侯选人。二

十四、员工迟到一次罚款5元，旷工一天罚款额为本人日工资的1.5倍，月累计迟到、旷工3次以上者（含三次），除按规定处罚处另扣发１天的基本工资。凡旷工连续5日以上者按自动离职处理并作相应处罚。（详见考勤制度）

二十五、工作时间、午休时间以及工作间隙时间内不准喝酒（因公司安排陪

同客户者除外）和禁止酒后上岗。如有违反按如下规定进行处罚：副总级一次罚款200元，部长级及车间主任一次罚款100元，其他人员一次罚款50元，喝酒闹事者一次罚款200元。

二十六、在工作场所打架斗殴，聚众闹事的员工，每人每次罚款200元，并责令书面检查，并通报批评。年累计两次以上者，又不服从教育者，公司有权解除劳动关系。

二十七、因保管不善或不正确使用生产工具，交通工具造成丢失、损坏的责任者，照价赔偿。

二十八、员工违犯《岗位操作规程》，违章操作造成机械设备损坏的，按设备损坏的实际价格予以赔偿。

二十九、因员工违犯《劳动纪律规定》《岗位操作规程》进行作业。造成本人或他人伤害的，后果自负，所用医疗费和其它费用，由违章作业员工承担，公司概不负责。

三

十、员工盗窃公司财物的，除追交被盗财物外，并处被盗财物价值的5倍罚款。公司给予解除劳动关系，情节严重的送公安机关处理。

三

十一、在工作中，有造成材料浪费的，按原材料金额的80%赔偿。三

十二、员工对集体工作等情况有意见时，可选派代表向部门领导反映，无法解决时，可向有关主管部门或分管领导反馈，坚决不允许停产或某种抗议形式的做法出现。否则追究部门或车间主任的责任。

三

十三、各种产品加工、装配执行自检、互检、专检“三检”制度，经质检部门检查，已废产品、超出公差等产品按相关标准进行处罚。其它部门工作管理标准，参照各部门职责权限与标准进行执行。

第四篇：生产管理规定

生产管理中的规定

1、计划部在生产单和流程卡上必须填写各工序的完工时间；

2、生产部要认真查明延误加工的原因，提出处理意见，并排除影响按时完工的因素；

3、计划部填写好生产任务单和流程卡后交生产部长，由生产部长审查后下传；生产部长在生产任务单上注明加工班组，同时分A、B、C类重要类型，原则上A类优先于B类及C类；

4、班组长不得擅自加工别班长的任务，加工也不计入产量，并应按优先类别和任务单的完工时间安排生产加工；

5、A类为绝对优先类，即见单立即按补片要求加工，或有单独加急要求立即停其他订单安排加工；

6、各班组的加工任务原则上必须加工完当天的任务后方可加工第二天的任务，不得擅自跳跃顺序加工，否则造成当天生产延误，从重处罚，跳跃加工部分不计入生产量；

7、生产部长有权重新下达或更改生产任务单，各班组必须无条件服从生产部长的生产指挥，否则，擅自加工部分不计入生产量。原则上生产部长应以书面形式下达生产任务更改通知；

8、某班组完成当日当班任务后，可以向生产部长申请另一班或第二天任务，如加工另一班生产任务，生产部长需更改原生产任务的加工单位名称；

9、生产部长应将生产任务单直接下达到指定加工班组手里，以防班组长擅自加工其他班组生产任务。任务分配应以难易搭配，公平合理均衡原则，效率高质量好班组多下任务，鼓励高产；

10、生产任务单应分天下达，不应一次下达两天以上的生产任务，造成班组长挑肥拣瘦；

11、重申补片单管理规定。

流程卡管理规定

1、用流程和班组流程卡日登记表为依据计算计件工资和各班组的损耗和不良率、废品率；

2、设计班组流程卡日登记表，注明卡号、完工块数、完工时间、交接块数、收到时间、差少原因；

3、下道工序必须向上道工序办理交接手续方可接收上道工序的半成品，不得私自接收加工，私自加工不计入加工任务，并承担丢失、损坏赔偿责任，罚款；

4、上道工序不经下道工序的检查接收，不统计生产量；

5、下道工序接收时，先认真清点数量，检查质量，在流程卡上签收，并在上道工序班登记表上签收，方可接收货品和随货的流程卡；上道工序凭有签收的班日登记表，交计划部可计算产量、损耗等；

6、发生差少时，上道工序须注明差少原因，若为破损、丢失、退废，上道工序必须填写补片单交生产部长签字，统计部门在收到补片单后方可计算产量等；

7、上道、下道工序派人当面交接，白夜班必须当面交接，交接前流程卡归上道工序保管，交接后方可交给后道工序；

8、流程卡由计划部预先填写，交生产部下发，如需拆解，由第一道工序如裁割班长拆解，原则上一卡对应一个架子，拆解卡号用某号—1，—2等表示；

9、各班组原则上应以一卡一架的方式存放加工；

10、钢化夜班须18:00派人与成品库检验交接；白班在下班前，成品库检验员应将白天库存成品封贴处理，以防夜班产品混入，并告知夜班加工完成品如何存放；

11、来料加工玻璃由成品库检验查收后，分架存放，并填写流程卡，与下道工序交接；

12、上、下工序互检签字即为确认，若有争议由检验员裁定签字，内废品处理由检验员裁定和确定处理意见，并填写检验记录表；检验员裁定为废品，贴上

红色标签的，下道工序不得接收加工，否则重罚，上道工序应按生产主管处理通知要求，实施返修后交检验员重检后，在标签处填写“放行”并签名，下道工序方可接收加工，上道工序的产量方可记入。如不能修复或修后仍不合格，上道工序需填报废单交质检签字后交生产部，并交回流程卡，由生产部签字转交计划部；

13、成立成品库，将装车班归入成品库管理，成品库设检验员两名，承担成品入库检验和成品出厂检验及发货工作。

计划部完工时间确定

1、计算定单面积，按理论小时产量确定加工用时；

2、根据工艺特点确定关键工艺，根据关键工序用时需要调整加工用时；

3、与生产部长确定实际加工用时和定单安排计划，以日期（天）为单位，制定日生产计划，将定单归入日期生产计划中；

4、分解定单，分别确定完工时间；

5、填写生产任务单，并注明定单面积、关键工序安排、完工时间、各工序完工时间，填写流程卡，一并交生产部审查下传；

6、登记入生产任务单日清登记表中，表中应注明定单号、关键工序、关键工序完工时间、实际完工时间、误工工序、误工原因等，据此计算按时完工率；

7、依据各班完工交回的流程卡日登记表，填写实际完工时间，计算每日班组的按时完工比率；

8、将延误生产情况，填入延误原因调查表中，交生产部追查原因，生产部填写好原因调查结果和处理、改进意见后交回计划部存档；

9、所有生产任务单、流程卡、班组流程卡日登记表、生产任务单日清登记表等相关原始单据存档备案。

第五篇：生产管理规定

平行生产管理规定

1、工具：有机种植、栽培过程中所用到农具应做到使用后放于特定位置。如农具在有机转换地块使用后，必须经过清洗处理干净后方可用于有机地块。

2、农事记录：有机与有机转换种植地块在种植管理上农事记录要开分做，并严格记录每个地块所投入的物质及其量；

3、地块标识牌：有机地块上标识牌标明“有机”字样，有机转换地块标识牌标明“有机转换”字样。

4、收获：有机产品与有机转换产品分时段收获，包装袋上标明“有机”与“有机转换”字样。

5、贮藏：有机产品和有机转换产品要分开贮藏，并清楚的标明“有机”与“有机转换”字样。

6、运输：有机产品使用专用运输车辆，避免与有机转换产品混杂。

在成品运输过程中，与运输司机签订“有机产品运输保洁清单”，避免常规产品的混杂与污染。

2010年4月25日