羽绒羽毛企业2011年度年终总结会发言稿(共5则范文)

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第一篇:羽绒羽毛企业2011年度年终总结会发言稿(共)

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羽绒厂2011年度年终总结会发言稿

各位领导、各位员工:

大家下午好!

按照要求,我将羽绒厂全年生产加工的工作情况向大会作如下汇报,不对的地方请老总和各位领导及同事们批评指证。

一、以销定产,按质按量地完成生产任务。

2011年虽然金融危机有所缓解,经济逐步复苏,但全球性暖冬,对羽绒行业冲击仍然很大,但在老总的正确领导下,全力配合,科学判断,正确定位,积极地调整经营思路,发挥 羽绒的品质优势,加大精品鹅绒的生产量。以销定产,有的放矢,减小风险,同时加大产品的宣传,利用媒体、网络、国际行业交流等多种形式,巩固老客户,结交新朋友,拓宽外销渠道,通过全厂上下的通力配合,扎实苦干,超额完成年初制订的目标任务,这些成绩的取得,的确来之不易。由于金融危机对外贸出口企业的冲击,加之羽绒行情不稳定,羽绒原料价格上涨,国内许多羽绒企业恶性竞争,企业生产经营困难重重。如何在困境中求生存,求发展,这是羽绒加工企业必须面对的现实,要想使企业生存发展下去,必须以质量占市场,以诚信求客户。我们在生产经营中,着重把好“四关”。一是原料采购关。羽绒产品质量的好坏,主要取决于羽绒原料,羽绒原料是羽绒产品的源头。羽绒原料采购主要由负责,每天早晨天一亮就来到市场,根据原料含绒量多少、杂质、水分以及含鸭的多少和其他 1

成分,取样检验、定价、进行采购,确保产品的质量,不论炎热的夏天,还是寒冷的冬天,每天如此,奔波在翻毛机房和羽绒经营户家中,工作非常认真负责。使生产加工的羽绒产品从源头上得到控制。二是产品质量关。每次采购的原料产品,认真过磅后,按照羽绒品类、品质和含绒量高低分类堆放,然后按照客户订单合同要求的质量,安排生产加工。在生产加工中,严格按照加工流程和操作流程,认真做好每一道工序、每一个环节,不敢有丝毫的马虎和粗心,时时刻刻把住质量关,每加工一批产品,都有专人负责质量,确保在生产加工中不出现一点漏洞,遇到生产加工任务紧,需要加班加点,生产管理人员都深入车间,与职工们一道按照要求保质保量地完成任务,不论严寒酷暑,还是刮风下雨,每一位员工都能够顶高温、战严寒,战斗在自己的工作岗位上,不怕苦、不怕累,不折不扣地完成生产任务,由于大家的共同努力,10月份我们就提前完成了省商务厅下达给我们的出口指标任务。三是产品检验关。产品的检验是产品生产加工过程的核心环节。我们不仅在羽绒原料购进时进行检验,在产品加工过程中抽样检验,而且在产成品入库时,更加严格检验,严格按照客户的质量要求。如果质量标准达不到,坚决不允许入库,更不得销售。由于严格检验,严格管理,全年生产加工的羽绒产品合格率达到100%,无一例因产品质量达不到标准,要求退货和索赔事件,优质的产品质量一定程度上提高了企业的知名度。四是诚实守信关。诚实守信是中华民族的美德,人无信不立,诚信是企业生存和发展的基础。我们是生产加工型出口外贸企业,很多都是国外客户。产

品销售大部分通过电子邮件、电话、传真的形式交流传递订单。我们严格按照对方订单的要求,组织生产。质量、数量、交货时间、交货方式、现金支付方式均严格按照合同履行。多年来,不论是国内行情的好坏,羽绒价格的高与低,利润的大与小,我们无一例违约现象,合同的履行率为100%。诚实守信也为企业的发展夯实了坚实的基础。

二、加强安全生产管理,防患于未然。

安全生产是生产加工企业重中之重的工作。我们虽然不是高危行业,但我们对安全和安全生产高度重视,加强了对安全生产的管理,成立了以为组长,为副组长,车间主任和部分班、组长为成员的安全生产管理领导组,制订了一系列安全生产管理制度和应急救援预案,并配一名专职的安全员,全厂共划分了五个安全生产管理小区,确定了小区负责人,层层落实,责任到人,不留安全隐患死角,形成较为完善的安全网络。同时加强对员工安全生产知识的培训。今年秋,工厂派了两名同志参加全市司炉工安全知识培训,并取得资格证书。在安全生产管理上,结合我厂实际,采取了积极有效措施。一是实施24小时门卫轮流值班,每天晚上安排4名职工值夜班,并有一名负责同志负责。二是定期组织召开安全生产碰头会,发现问题,及时处理,建立健全安全生产台账,鼓励每一位员工争做安全生产标兵、文明员工,形成人人讲安全的良好氛围。三是对特殊设备锅炉、空压机每天都进行一次检修和校验。今年对锅炉又一次进行彻底整修、除垢。四是由车间主任上下班前,对机器、电线、门窗查看一遍,防患于未然,杜绝安全事故的发生,使每一位员

工都能够做到安全在我心中、质量在我手中。在全厂员工的共同努力下,几年来,未发生一例安全事故,得到了上级安全部门的肯定,今后我们对安全生产管理工作还将认真抓下去。

三、加强员工思想教育,提高员工综合素质。

一个企业的发展离不开规范管理、科学管理和纪律约束,如果没有纪律的约束和严格的管理制度,将会成为一盘散沙,什么工作也干不好。羽绒厂位于乡镇生产基层,从成立到现在,企业的大部分员工来自本镇,文化程度不高。针对这种情况,我们积极引导员工加强学习,学习专业知识,提高业务技能和综合素质,要求每位员工做到对自己严、对企业忠、对业务精、对客户诚、对父母孝,采取灵活多样的形式和方式,加强对员工的教育和管理,并结合企业实际,开展创先争优活动,对员工进行政治思想教育,要求党员职工参加集中学习,写学习笔记和心得体会,树立主人翁意识,端正工作态度,提高事业心和责任感,认真地做好本职工作,认真履行工作职责,与企业同呼吸共命运。在生产过程中,如果发现问题和矛盾,及时了解情况和思想动态,由支部牵头,部门配合,及时纠正,把问题和矛盾消灭在萌芽状态。

借此机会,我想对说明一下:由于本人文化水平不高、能力有限,担任车间领导工作时间不长,工作经验不足,工作中的不足,恳请大家谅解,同时也希望大家在今后的工作中给予配合和帮助。

同志们,2011年已经过去,新的一年即将到来,由于羽绒行业大

气候的影响,羽绒厂还将面临很多的困难。但我们还将紧紧牢记“诚信守法,稳健发展”的经营理念,不论困难再大,始终坚持“质量第一,安全第一”的原则,积极发挥羽绒产品的品质和质量优势,加大精品羽绒的生产量,以质量求市场、求发展,与企业同舟共济,共渡难关,按质按量完成集团下达的加工任务,继续发挥主业的带动作用,以扎扎实实的工作推动企业健康可持续发展。

最后,祝各位领导、同志们新春愉快,新年大吉,合家欢乐。谢谢大家!

第二篇:2011年年终总结会

2011年车间年终总结

各位质量员、带班长、员工们你们好:

今年在忙忙碌碌中悄然离去,不管过去的2011是怎么样的,那都已经成为我们生命中的一部分,忘记该忘记的,珍惜眼前的,最重要的是端正好我们的态度,调整好我们的心态去迎接、去挑战给力的新的一年2012年。

现把2011年总结如下:

1、现场管理,文明生产、劳动纪律在带班长、质量员以及各位员工的共同努力下一直保持在良好状态。

2、质量方面:今年的质量同比去年有所下滑,但在大家认真努力下没有大的质量事故发生。

3、安全生产方面:在上级领导巡回检查,督促整改安全隐患,加上全体员工的自觉遵守,才使得今年无安全事故发生。

4、计划方面:在总计划的精心安排下,在车间计划员机台合理调度下、毛料及时测算跟客服及时沟通下,今年对厂部下达的计划任务能够按时完成,其本上做到每单毛料不超用。

5、用工方面:今年的用工比较紧,流动量大,新工多,学徒工在质量员、带班长的帮、教、带领下学习进步很快,能够在最短的时间里挡车,并能够熟练掌握操作规程。才使得车间机台能够正常生产。回想这一年来所走过的路,在工作中大家一起共同努力同一个目标前进,有的吵过、骂过、罚过这都是为的车间能够正常运转,保质保量来完成厂部下达的计划任务及公司的规章制度。但是,今年以来大部份的员工思想素质好,操作技术优,产量工资高,废片退次少、请假少的员工她们是:许洪娟、冯娜娜、陆萍、罗婷婷、杨灿妮、王之涣、杨丹丹、桑妍妍、桑宁宁、张宏华、甄欢欢、陈丽丽、王凤、许亚云、徐瑜等员工,除了这些员工还有好的员工我在这里就不一一点出,希望那些目前比较落后的,上班玩手机、窜刚、聊天、退次多,产量低、机台又擦不干净、请假又多的员工要像这些好的员工学习,争取来年做的更好。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和各位同事学习,2012年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:(1)继续提高自己的思想认识,来带动全班员工的整体素质。(2)时刻牢记安全生产,要警钟长鸣,绝不松懈。(3)领导交代的事情要及时办理并汇报;

(4)对事情要及时跟踪并确认回复,做到,“今日事,今日毕.”努力做好每一件事情,坚持再坚持!

总之,我将更加努力做好自己份内的事情,与同事之间更好的协作,把事情的流程理顺,便于后面工作的更好进行。没有最好只有更好。相信在各位领导的带领下,在给力的2012年我们个人的潜力更好的挖掘,能力得到更好的提升和锻炼,我们STOLL车间会越来越强大,相信公司也一定会走得更远,开拓不同的领域,市场占有率逐步高升。

让我们一起迎接一起挑战新的一年。

宏大STOLL车间

2011年12月8日

第三篇:2011年年终总结会

2011年年终总结会

2011年深圳海盛公司的年终总结会,在2012年1月9日在深圳举行,“总结2011,展望2012”,新的一年的到来,华南LotionSpA又展开新的篇章,“卓越华南,永争第一”仍是我们今年的主题,围绕着“销售和团队建设”的主体,实现所有华南人的提升和辉煌!

今年的年会,给大家带来一个崭新的形象和风格,意味着华南将在创新中不断发展,新的开始,新的理念,将带来不同的丰硕收获!

参加会议的全体人员代表合影:

张总,培训总监冯利萍,直营部经理程妍的总结展望,及2012年的工作方向及计划,2011年年终总结会。

财务主管贾艳敏,行政部主管赵瑶瑶,拓展部经理马艳的汇报及2012计划

加盟部经理李丹,物流部经理邓婵的回顾及展望计划,加盟部主管美女主持人余丽,很有主持风范!

盘婉君,麦洁文,利庆嫦,姜丽君向大家汇报参加全国年会感想

李亚君,孙丽娜,姚珊分享总结这两天活动的情况

李亚君“我要发财”的汇报总结,新的2012年公司的奖励计划,对于认真专注,敢于付出的人来说,一定会发财,2012年发大财!

组织策划这次会议的会务组们合影,你们真的很棒!

充满信心和喜悦---梦想队

永远是明星的明星队

盘婉君连夜绘的圆珠笔画,祝愿公司龙年,一飞冲天!

夺冠队--终于夺得这两天活动的冠军,名副其实!

荣露和舒俊的gogo舞,青春活泼,节奏明快奔放!

梦想队的歌舞表演--山路十八弯

梦想队再来一曲,敖辉主唱的“朋友”

大单队的童话小品,“灰太狼和喜洋洋的美容诀窍”

灰太狼夫妻(姜丽君,唐凤华主演)

大单队由利庆嫦领唱的“大海”

电子后台系统的任永涛,口琴独奏“迟来的爱”

主持人余丽,司仪姜丽君和冯英

夺冠队--活动冠军颁奖合影

活动最大单奖-付志霞

2011年优秀区域经理姜丽君,李亚君,曾文美,年终总结《2011年年终总结会》。优秀店长麦洁文,盘婉君,付雪娇,唐小兰,秦健丽,王芳,付志霞,许路家。优秀员工朱训玲,张蕾。颁奖合影

会间小活动

会议场景

全体唱起“相亲相爱一家亲”,有缘才相聚,有心才珍惜!我们永远是一家人。我们紧握着彼此的手,向着我们的共同目标,一起奋斗,一起走过!

会后的聚餐抽奖,我们快乐,我们紧张,我们。。。2012年更美好!我们的今天一定比昨天好,我们的明天一定要超越今天!

第四篇:孙口乡羽毛羽绒产业现状

孙口乡羽毛羽绒产业现状

孙口乡的羽毛加工业经历了起步阶段和发展阶段,由简单的加工、分检向分检、切片、加工等羽毛深加工业发展,规模较大,分工细,并呈现规模化发展,逐步发展成为我乡的四大主导产业之一。

一、基本情况

目前,全乡共有2000余人从事羽毛贩运购销,年购销量达1.8吨,羽毛羽绒加工企业14家,从业人员3000余人。2011年向县产业集聚区输送的羽绒加工项目一个,投资2亿元的鹏达羽绒扩建项目,已经交过地款,正在建设中,年底前争取完成基础设施建设。

二、存在问题

孙口乡羽毛产业发展势头强劲,但也存在着一些不可忽视的问题。

一是企业的经营模式仍较落后、管理水平较低,目前还处于粗放式经营管理模式,从而制约着企业规模发展。二是企业缺少固定的原料供应基地和中转集散型交易市场。现有加工企业(户)多数是半成品加工、分检、切片,以半产品加工为主,没有自己影响力强的品牌,而原料采购无也固定基地,本地也没有固定的中转集散型羽毛交易市场,依赖国外、省外生产企业和外贸出口企业,依赖性强,经营风险较大。

三是环境污染和劳动保护问题令人堪忧。大部分企业加工的污水未经任何处理直接排放,势必给周边农田和环境造成污染和危害。同时,农民工在加工分检过程中没有任何防护措施,受羽毛加工、分检产生出大量的有害物质侵害,容易造成职业病。

四是之间恶性竞争,尚没有形成行业自律。由于受利益的驱动,往往羽毛行情发生变化时,在价格上相互竞争,形成“单打独斗”的局面,影响了地方企业整体利益和加工区域整体对外形象。同时,缺乏现代经营管理理念和科学统一的市场信息指导、综合服务等。

此外,路、电、资金、环保等问题,也是影响羽毛企业发展的重要制约因素,都应予以重视和解决。

三、下步打算

针对我乡羽毛羽绒加工业发展的不利因素,应由简单的收购、加工、分检、切片、出售的“小”、“散”、“粗、”“低”(水平)的状况,尽快向羽毛交易、加工(生产)、经营、出口贸易一条龙、集约化的方向发展转变,进一步做大做强羽毛产业集群。

一是加快羽毛市场建设,提高羽毛产业化经营水平。孙口乡南依黄河,北临台前县城,“京九”铁路过境设站,与濮台铁路在此交汇,省级干道郑吴公路穿境而过,孙口黄河

公路大桥正在建设,地理位置优越,交通便捷。此外,我乡的羽毛加工原料大都来自县外省外。因此,可以现有的羽毛加工业为依托,在孙口乡境内发展和培育一个配套完善、功能设施齐全、起点高、辐射力强的羽毛交易市场,采取借鸡生蛋,借力发展等方式,吸纳社会资金兴办市场,使市场既成为羽毛加工的原料基地,又成为羽毛成品交易的中转站、集散地,以适应社会化大生产、大流通的发展要求。

二是加大政策引导,提高羽毛加工(生产)品位。加大政策宣传、引导力度,克服小富即安,小成即满的小农意识,要围绕现有企业发展,力求在产品上上品位、管理上上档次,在做大做强和提高市场竞争力上下功夫,要做到一企一品,各具特色。同时,努力在提升企业管理水平上下功夫。

三是加大宣传力度,提高羽毛加工产业园区的知名度。在宣传形式上可以制作专题片,在省道、国道旁树立广告牌,要不失时机地在各种招商推介会上加以推介,以提高羽毛加工产业集群的知名度,扩大其影响。

我乡的羽毛产业集群已基本形成,只要我们适时抓住融入环渤海经济圈这一大好机遇,乘势而上,进一步做大做强羽毛产业集群,一个崭新的“羽毛之乡”即将挺立于龙乡大地。

第五篇:锦嵘投资有限公司2013年年终总结会发言稿

锦嵘投资有限公司2013年年终总结会发言稿

沈芬

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!伴着日渐的寒意,我们又迎来了一年的岁尾,满怀着浓浓的祝愿与期盼,我们将踏向新一年的美好明天。作为一名新入职的员工,今天能站在这里,和大家一起分享我这工作半月来的感受与认识,我很开心。同时,我也很荣幸能够加入我们这个温馨、团结、又充满凝聚力的大集体,我相信在各位领导和各位同事的帮助和关怀下,我将在这个我喜爱的岗位干出自己的一番成绩,真正的融入到这个集体,真正的成为一名锦嵘人,为我们锦嵘的发展不断努力。

也许自己还很年轻,也许自己还是涉世未深,内心总还是怀着一种出生牛犊不畏虎的心态,总想着用自己的努力和付出换来自己想要的成绩。可是年轻并不代表无知,年轻并不代表没有能力,年轻并不代表工作中的逃避和退缩,年轻只是要让我们知道前方的路要靠自己踏踏实实一步一个脚印的勇敢走下去,年轻只是要让我们知道我们需要学习的还很多,我们要不断地充实自己,完善自己。年轻只是要让我们知道我们只有在工作中不断地历练,不断的进步,不断地提高自己,我们才能真正的成长。

进入这个公司,算是偶然,也可以说是碰巧,只是一个自己很感兴趣的岗位便让自己狠下心来辞了以往清闲的工作来到这里。半个多月来,不仅结识了新的同事,学到了很多自己以往没

有接触过的东西,同时也让自己有了新的目标和方向。

作为一名办公室主任,我深知自己的工作并不清闲,我需要处理很多琐碎的杂事,要完成公司领导交办的各项工作;要负责公司的人事管理、工资管理;督促检查各部门执行公司规章制度的情况;行政费用的计划预算编制及使用情况的核审;公司印章、介绍信及文件档案的管理;公司的所有客情接待安排,后勤保障以及公司员工的礼仪培训、学习培训等等。虽然我来的时间不长,很多东西我还没完完全全的接触到,很多东西也还要自己不断地摸索和学习,但我相信新的一年我会将这些在自己的工作中不断落实,同时也以更加严格的要求来警醒自己,让自己做到最好。

网络作家顾城说过这样一句话“黑夜给了我黑色眼睛,我却用它来寻找光明”而我要自己黑色的眼睛为自己寻到工作的目标并为之奋斗努力。现在,这个目标已经算是有了,所以我会用自己百分百的真诚和热情来对待自己的工作。希望在今后的工作中有做的不足的地方,各位领导和各位同事能够及时的给予指数正和帮助。最后,预祝我们的锦嵘发展更加蓬勃,锦嵘的明天更加美好,在新年到来之际,也祝福各位领导各位同事新年新气象,新年万事吉。谢谢大家!

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