教你如何与老板和谐相处

第一篇：教你如何与老板和谐相处

以下是小编为大家收集的求职礼仪常识，仅供参考!

职场的礼仪谁都要懂，不管是在大企业还是小的公司，与老板相处一直以来都是职场人的一大问题，很多人都不知道如何在老板面前变现自我。因为没有在老板面前表现好而错失了很多升职、加薪的良机，那我们如何才能与老板相处融洽呢?下面盘点十大秘诀教你如何与老板和谐相处

1、穿着要得体大方

外表是给人的第一影响，而第一影响给人又是比较深刻的，因此穿着要得体是我们必须永远要注意的。穿得光鲜一点自己也会倍感自信。作为兼职人员或实习生，公司也许对自己的着装不做强制要求，但，我们决不能放松自己，要时时刻刻把它作为规则来提醒自己。让老板和同事们不要老想着自己还是一名兼职人员，通常专业化的穿着会获得那些能提携你的人的尊敬。

2、上班要尽量早一点

也许自己所在的单位，对迟到考勤方面没有什么特别的要求，但我们决不能随便地放松自己，每天不是迟到或者就是早退，并总认为没人注意到自己的出勤情况，或者认为单位对这方面没有严格要求等。其实不然，您在公司的一举一动，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢!如果您每次上班总能提前几分钟到公司，您的上司就会认为您非常重视这份工作。

3、上班时不要老看时间

初进单位的人，由于一开始不适应工作时间和工作节奏，因此常常会有刚刚上班就盼望下班的念头。每天下班铃一响，就冲出公司大门的员工，在老板眼里，肯定不喜欢目前的工作，随时准备放弃这份工作。请注意你要将对工作热忱的形象刻印在老板的脑海里，而不是斤斤计较是否在工作多花了原该用于自己休闲的时间。

4、做事要坚决果断

有许多人在刚开始工作时，为了怕做错事情或者做不好事情，而表现得猥猥缩缩，不感承担事情，不敢随便发表意见，遇到自己非要做的事情时，表现得犹豫不决或过度依赖他人意见，这是一辈子注定要被打入冷宫的。因为老板深深知道这个道理，企业需要创新才能发展，而创新需要那些做事坚决果断的人才。

5、处理事情要冷静

要想让上司对自己器重，就必须想方设法地使他信任自己，而要想使别人信任自己，就必须做到面对任何状况都能处之泰然，这样的话就可能使老板加深对自己的印象。因为，老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。

6、尽快熟悉公司的一切

努力了解公司的一切：公司目标、使命、组织结构、销售方式......表现出你愿意接受公司的企业文化。愿意融入这个群体，而不是作一个匆匆过客。除此以外，你还要了解公司的经营方针以及工作作风，你对公司的全局认识有助于你日后的发展。

7、做事要积极主动

一旦老板给自己分配任务时，如果能做到接到工作立刻动手，并能迅速准确及时完成地完成的话，您的老板一定是开心的，因为反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。另外在做事情的过程中，不能消极等待，存在着太多的希望和幻想。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。

8、不在工作时聊天

新工作需要高度集中的注意力，尝试多花些时间与同事合作，把私人事务暂时搁置吧。尤其忌讳工作中的闲聊，它不但会影响你个人的工作进度，也会影响其他同事的工作情绪，招来上司的责备。注意了这些，你就能树立起一个专业人员的形象，你的整个职业生涯的发展将受益匪浅。

9、不要和老板争吵

在工作中，与老板难免会有一些误会，但不要因这个误会引起你和自己的老板争吵，因为同老板打交道有一条至关重要的准则——永远不要坚持一场不能获胜的战争。如果与老板的确发生一些冲突，这时你应该记住的是：讲究方法，除了注意时机、澄清问题、提出方法以外，更值得一用的是“站在上司的角度思考问题”：如果你自己此刻站在上司法的位置上，你会怎么处理这件事，多设身处地为上司法想想，改变一下自己的思维方式。长久，上司也会从你的转变中看到你的成长，而愿意跟你一起共事并实现你的目标了。

10、认真钻研业务知识

每一个老板都希望自己的职员能非常熟悉和了解业务知识，这样才能确保开展工作时得心应手，因此我们必须具有丰富的知识，才能完成上司交给你的工作。这些工作所需的知识与学校所学的书本知识有很大差异。它需要的是实践经验。另外如果让老板感觉到你总是能完成更多更重的任务，总是能很快掌握住新的技能的话，相信您在他的心目中肯定会有一席之地的……

第二篇：教你学会如何与私企老板相处

如何与私企老板相处

学习不能代表一切，学历也不能代表一切，唯独你学会了如何与老板相处，如何与下属共事，成功应该离你不远了。

中小型私营企业已成为当前经济发展重要的力量，这是不争的事实。随着市场经济体系的不断完善，这类企业将越来越多地参与到市场竞争中来，职业经理人面对的将不再仅仅是外企、合资企业或其它性质的大中型企业，更多的机会和挑战将来自这些迅猛发展的中小型私营企业。这是因为：

第一，中小私企发展的需要，迫使这些私企老板在经历了创业阶段之后，不得不将企业经营管理的日常工作转移或部分转移到经理人手中，并不得不提供相当的待遇；

第二，这些企业大都处在发展阶段或升级转型阶段，一切都不完善，这无疑给经理人提供了巨大的发挥空间；第三，企业自身的经营灵活性和企业老板的心态，为更多非资深经理人提供了锻炼才干的舞台和积累经验的机会，无论是寻求发展，还是权作过渡，这里都不失为可选之所。

但是，必须看到，和正规的或已成规模的大中型企业相比，中小私企的经理人往往要面对更多的困扰，或者要付出更多的努力才能够实现自身的价值，这一点也是毋庸质疑的。或许，你已经是或正在准备成为中小型私营企业的经理人，那么，该怎样和这些私企老板相处，这是一个必须首先解决的问题。

一、形形色色的私企老板们 中小型私营企业的老板们大多经历过艰苦的创业阶段，经历过含辛茹苦的岁月的磨砺，凡事亲力亲为，他们凭着自己的胆略、智慧、能力或者机遇，让自己的企业一步一步走向成功，因此，无论他们是否经常提起那段经历，都始终铭刻在内心深处，并以此形成了他们的思想基础和行为特点：敏锐、刚毅、无畏、节俭、自信；固执、多疑、不拘小节、暴躁、多变、反复无常…… 不同的修养、不同的经历又造成不同的思维方式和行为方式，在对待经理人的态度上，常常表现出以下的情形：

——根据个人心情好坏，喜怒无常。心情好时海阔天空、高谈阔论，大到国际风云、企业前途，小到穿衣吃饭、休闲娱乐，甚至信口开河地承诺、许愿，过后又若无其事。

——半信半疑、将信将疑。一方面不断地鼓励你放开手脚，大胆管理，另一方面对你的每一个计划、每一个决定、每一个方案都很少正面表态，或者千方百计挑出诸多毛病，让你做也难、不做也难。

——极度热衷于新事物、新概念。看到或听到新的东西，总会表示出极大的兴趣，并急于接受它或实施它，而当你经过精心的准备，把完整的、系统的东西全盘放在他面前的时候，他的兴趣已经转移。

——我是老板，所以我永远是对的。随心所欲、朝令夕改，如果以为按照老板的旨意去做就永远错不了，那就已经大错特错了，因为任何事情都在变化着，否则我怎么能成功的？你必须对此负责。

——一竿子插到底。不管是中层干部还是基层干部，哪怕是员工，有问题、有想法、有意见尽管直接来找我，我才是老板，我为你们做主！有错误、有毛病，叫你们主管来！骂完再说。——制造矛盾、把握矛盾、利用矛盾。有矛盾才能互相制约、互相监督，才不会出现隐私，才不会被蒙蔽；一团和气容易丧失原则，工作固然容易开展，但也更容易出问题。

——物尽其用，工作是你的唯一。假如一天能有25个小时，你最好25小时都工作，高薪聘请，我不能让你一刻闲着，否则，你可能会干私事或另找工作。下班了——开会，节假日——组织员工搞活动。

——不能事事都请示，但必须事事都汇报。什么事都问我，要你做什么？（再说，有些事我也不知道该怎样。）自己看着办吧！你是高层领导，假如什么事都不告诉我，究竟居心何在？这可怎么得了？

——忠诚是第一位的，一次不忠，终生不用。当然，我有我的标准，你不必解释什么。目前企业经营困难，先降两个月薪水吧，等效益好的时候再补上。（哼，只要我愿意出钱，什么样的人都请得到。）

——每个人都是传令兵。心血来潮，突发奇想，经理人却不在身边，没问题，张三或李四：告诉某某，这件事如此如此，这般这般。到头来：你为什么不办？或为什么这么办？

二、走不出的怪圈

正如前文所述，这些私企的老板大多经历过艰苦的创业阶段，当初跟随他们创业的人，要么是他们的亲戚或老乡、朋友，要么是没有多少文化知识、没有更高要求的“忠义之士”，在跟随老板的创业过程中，他们已经习惯了老板的管理方式、行为方式，老板的一举一动、一言一行都潜移默化在他们的心中；另一方面，他们任劳任怨，勤勤恳恳，一直领取微薄的薪水而极少怨言，老板理所当然地认为，他们是忠诚的，就连他们自己也认为，只有他们对老板才是忠诚的。

当企业经过了初级管理阶段或将要脱离家族式管理方式而转向现代化管理的过程中，尤其是经理人的介入，新的思想、新的管理方法随之带进企业，这些新的东西必将与已形成定势的、传统的东西产生激烈的碰撞。

从老板方面来看，他清楚地知道，企业要发展，首先自己必须从烦琐的日常管理事务中解脱出来，这是他聘请经理人的初衷；他既希望经理人能够给他的企业带来新的管理制度、管理办法，同时又不希望超越既成的框架和模式，因为他总是自信地认为，他的管理方式是最成功的。

从员工和管理人员方面看，他们最希望的是经理人的到来能给他们平淡的、甚至压抑的生活带来一些变化、增添一些亮色，因此，对待经理人，他们多少有几分好奇；他们不习惯甚或不能接受的是，在老板和他们之间突然插入了“第三者”，以往许多直截了当的事似乎变得复杂起来；尤其不能让他们接受的是，经理人不断地推出一些管理制度，不断地修正或规范他们的行为，于是，他们开始反抗，他们开始排斥经理人，他们开始向老板诉说……

最初的日子，这些老板大多是“宽宏大量”的，他们在观察、在思考、在等待，但是，他们的耐性始终是有限度的，他深信，跟随自己创业的人对自己是绝对忠诚的，虽然能力有限，但绝对可靠，无论怎样骂都不会轻易背叛自己，更何况他们确曾为自己创业立下了汗马功劳。于是乎，降薪、冷落、挑剔、收权……经理人只有另某高就。老板不甘心，他期望请一个更好的经理人来帮他打理企业，但这只是一个新的轮回的开始。经理人来了又走，走了再来，老板的骨干们留了下来，一如既往地上班、下班、工作、休息。于是，老板越来越相信自己的骨干们，并且在这个怪圈中越陷越深。

三、走出误区，给自己定位

在工作实践中，一些经理人在如何给自己定位的问题上，往往陷入思想的误区，而这正是导致无法与私企老板长期愉快合作的根源。

误区一：老板永远是对的，对老板言听计从，唯唯诺诺。不敢或不愿发表自己的见解，对一些似是而非甚至明显不合理的东西也不敢直述己见，一切以老板为中心，委曲求全，完全丧失了自我； 误区二：老板高薪聘请了我，我就应该为他做奉献。入职前只谈工资报酬，不提工作条件，将自己陷于无休无止的烦琐事务和永无尽头的工作中不能自拔；

误区三：我有才干，我是万能的。无论老板交给的任务是否在自己的职责范围或是否自己能力所及，都无条件地承诺，或主动请缨，徒增负担，往往出力不讨好；

误区四：恃才傲物，只埋头工作，不注重沟通，缺乏亲和力。某方面的专才，下属望而生畏，同事敬而远之，只受老板重视，常以为鹤立鸡群，虽能给老板创造效益，但最终招致失败；

误区五：培植亲信或安排“自己人”进企业。似乎工作起来会顺手些，但祸根已就此种下；总有人在盯着，总有人在眼红，很快就会有人拿你的亲信或“自己人”开刀；

误区六：用个人关系等非常手段为企业解决非常问题。最好通过正常的渠道解决经营管理中的一切问题，你已经付出了自己的劳动，没必要把亲戚朋友都搭进去，弄不好不但影响了工作，还连累了他们，也降低了自己的身价；

误区七：和老板的亲信套近乎。老板对经理人的信任是建立在个人能力、个人品质和工作效果的基础上的，经理人的作用始终不能与其亲信的作用等同，保留一份必要的神秘，或许就是多一份价值。多余的近乎只会对自己多一点误导、多一点束缚；

误区八：介入老板的家庭事务或私人问题。自己有自己的生活，老板的生活经理人知道得越少越好，虽然那一刻他可能真的需要你，但是，老板已经够累了，不要让他再多一块心病。

走出误区，给自己一个原则、一个明确的定位和目标，而且，最好写在合同里，即使不能，也要记在心上，那么，经理人会轻松很多，与老板的合作也会愉快些、长久些。

四、信你是真，骗你也是真

“无商不奸”，这是一句老话，应该是指做生意的诀窍，用于老板对经理人或许有些牵强。其实，经理人和老板相处，除了自身的能力，还真的是要讲究一些技巧的。

1、了解并掌握老板的性格、爱好、特长、并适时地在工作中加以利用，绝对有助于工作的推进。正所谓“知己知彼，百战百胜”。如果连自己的老板都不了解，那真的是很失败的。

2、每个老板都有他过人的地方，虚心地向他学习，既是对自己的提高，又能博得他的欢心，何乐而不为呢？

3、经理人在很多时候要充当老板的代言人，保持自己的内外形象无论什么时候都决不是损失。

4、尊重他人是一种美德，何况是自己的老板。在下属和外人的面前，非万不得已或特殊需要可千万不要顶撞他。

5、老板也是人，也需要别人的关心，真诚地关心他并学会恰当地管理他，他一定会接受的。

6、有用的是人才，但他每次要用你的时候你都不在，还有什么用？要把握住“关键时刻”并勇敢地冲上去。

7、要敢于承担责任。下属的错首先都是你的错，不要试图把责任全推给别人；当然，也不能包庇下属。

8、虽然老板喜欢奉承，但不能总说好听的，糖吃多了也会粘牙腻嘴，更何况无聊的东西。

9、想办法把你的意见变成老板的意见，然后再去公布和实施，成功率会更高，风险也会更小。

10、除非十万火急，请示或汇报工作前先看一眼老板的脸色再敲门，否则，十有七八会碰钉子。

11、老板外出的时候，可以更充分地发挥自己的权利，不是万不得已，千万不要给他打手机，特别是中午和晚上。

12、千方百计节约每一分钱，要知道，就连刷牙的时候老板都在盘算着，今天我又要支出多少工资了。

13、不要相信老板真的给了你多大的权利，特别是需要花钱的事情，你必须先向他请示，最好写一个报告让他签名。

14、老板请你吃饭你最好到场，但要小心，他的耳光马上就会打到你的脸上——没有白吃的午餐。

15、除了老板之外，无论是谁给你传达旨意，你都不要马上去做，一定别忘了先向老板求证。别怕他反感，那样会准确些。

16、日理万机，老板难免健忘，有些事有必要给予提醒，特别是关于对人、对事的承诺，但必须记住，这种提醒别超过两次。

17、最聪明的莫过于老板，他就是睡觉的时候也比经理人清醒，否则为什么给他打工？“难得糊涂”，至理名言。

18、学会发脾气，在合适的场合、合适的时间，用一种最合适的方式发一发脾气，会让老板了解你的能力和个性；特别是要学会对老板发脾气。

19、信你是真，不信你也是真。把握原则，独善其身，认认真真做好每一天，稳稳当当领取自己的一份报酬也就问心无愧了。其它的一切都别太当真，这才是真的。

第三篇：职场精华—如何与老板相处

职场竞争惨烈 如何与老板相处

职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。

工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。

不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。

不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。

不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮让别人无法集中精神，也制造出与业务极不相称的气氛。

不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，就将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。

不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。

不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱，可能你就只欠这么一点点。

不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。

不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。

不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。

不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你未能在下班前将问题解决好，那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。

不要滥请病假，应考虑到自己缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。

不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。

不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。

不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事，觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列为升迁之列。

不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边500米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你的形象却不受损。

冒领功劳等于制造敌人，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。

不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。

不要把办公室家庭化，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样。（跨入外企门槛 与“洋老板”相处之道

随着我国加入WTO，很多行业都会准许外资进入，由此带来的“洋老板”人数必将迅速增加。海外名企无疑是许多求职者的首选。那么当您跨入外企的门槛，究竟该怎样与洋老板相处呢？是否会有一些特别的禁忌呢？为此，我们特地帮你细数一下不同国籍老板的特点。

法国老板很爱国

巴黎圣母院是古老巴黎的象征，埃菲尔铁塔是现代巴黎的标志，座落在巴黎西南郊的凡尔赛宫是欧洲最宏大、最豪华的皇宫，这一切都是法国人的骄傲，谈起这些，几乎每一个法国人都会眉飞色舞。法国人很热爱自己的国家，虽然他们赞美中国，感叹中国的万里长城，惊叹中国的青山绿水，但在他们眼里也许没有一个地方比法国更美了。

法国老板还特别“小气”，平时和同事切磋问题时，对于关键技术他总是采取保留态度，真不晓得他们是想让中国员工不要急于求成，自己摸索，还是怕中国人聪明，技术被别人得到了，他们就保不住自己的饭碗了。有时候还真有点打击员工的积极性。法国老板工作时和非工作时简直判若两人，工作上他们有时极度不信任自己的员工。姜小姐在一家法国人的公司里负责财务工作，可她总觉得老板对她不十分信任，账目每两天就要审核一次，从来没有大概看看这回事，每次都是一项一项地核对，而在其他公司，这样的账目老板是从来不亲自过目的，要么就每个月月底把账目给老板看一下。由于这样，姜小姐经常冒出不想干的念头，可是经常下班后，老板很热情地邀请她和其他同事一起共进晚餐，参加party，让人感到特别的亲切，这又打消了她不干的想法。

英国老板推崇“文化”

据说英国公司里最崇拜文化。至于《哈利.波特》在中国的大红大紫，则更成了英国绅士文化外交的杀手锏，逢人便称，书中魔法学堂里的氛围和他小学时遭遇有多么像多么像。如果你能对英国文化有切身的感受，并能结合自身体会出其高明之处，英国老板一定和你结为知己。而他们也会告诉你，只有融入了公司文化，才能把个人发展和公司发展融为一体，事半功倍地青云直上。也就是说，如果你在英国公司，就要把《哈利.波特》倒背如流，哪怕你并不喜欢它。

在办公室里，英国老板是绝对不准穿牛仔裤、运动鞋的，但是也不要求你一定要穿套装，只要搭配得体即可。冬日里西裤、长大衣是免不了的，这也是文化。因为他们认为每个国家都有自己的着装风俗，如果不了解，就会让人家误解，甚至伤害别人的感情。老板经常会感叹，“得体的着装不仅限于你个人的口味，也一定要符合周围的环境与风俗”。因为“外事无小事”。

英国老板很幽默，会有很多的肢体语言和脸部表情。应该说，这对表达意思和吸引人的注意非常有效。英国人不害怕自我取笑，在介绍情况之前，英国人喜欢先做出一种没准备好的姿态，以便接下来用突出的成绩来炫耀一番，他们那种挤眉弄眼令人轻松。老板还很有绅士风度，他对工作非常主动，有时候，员工认为办不成的事，不知是不是由于老板的努力，居然能办成。

不过，老板也有严肃的时候。他要求你做的事，你应该按部就班地去做。他不会追着你问，但会抽查。他们在对待工作方法、时间安排、项目进展等方面，要求非常细致、职业化，甚至有些固执。

荷兰老板很会找借口吃饭

荷兰人有着开放的精神，但是在荷兰从事商务活动穿保守点的西装比较适合，在中国虽说不用很保守，但是还是应该庄重一点，至少看上去稳重些，千万别穿着圆领汗衫进行商务活动。

还有就是千万别贸然闯到荷兰人的办公室，预约，一定要预约，如果贸然闯入了不妨赞美一下荷兰人的办公室装饰。荷兰人的家具、室内装饰闻名于世，所以荷兰人喜欢别人恭维他们的家具、艺术品、地毯和家中摆设，办公室也不例外。说不定可以弥补一下你突然而至带来的不快。

荷兰人很会找借口吃饭，喜庆节日啊，公司业绩有突破啊，他们随时可以找一些值得庆祝的事情，然后大家一起去吃饭庆祝。荷兰商人喜爱相互招待宴请，往往早餐丰富，上午10时休息吃茶点，中午再大吃一顿，下午4时又休息吃茶点，晚上7时正式吃晚餐，睡前还有一次宵夜。所以，看见老板要请客，切记带着你的肠胃药。如果你请老板吃顿中餐，他们会非常乐意的，毕竟中国的美食是无法抗拒的嘛。

不过，荷兰老板似乎不是那么愿意和员工一起出去旅游，不知道是怕员工拘谨还是怕自己失了威信。

说到荷兰就不得不提起荷兰的花，特别是荷兰的郁金香，如果碰到女老板，送上一束花，谈生意可就少了一道坎了，如果是结了婚的女性，送5朵或者7朵就差不多了，千万别太多哦，应该明白物极必反的道理吧。从快乐打工到快乐老板 职业生涯7种状态

状态一：在好公司打工是快乐的

周成喜对公司的忠诚显而易见，他接受访问的条件是：把公司名字写上。周是成都贝森文化发展有限公司的行政经理。

38岁的周当了多年中学语文老师，累积了太多无法忍受的东西，比如道貌岸然的领导或从不公开账目的校办工厂。1996年离开时他对领导说：“你不用假惺惺地留我。我一定要离开这种虚伪的地方。”

他想找个比较说得清楚的地方，他喜欢公正公平、规则明确。

到贝森呆了一个月，他爱上了这家公司。不仅因为现代化的办公条件、良好的福利待遇，更重要的，他认同公司的理念。他说老板曾专门写文章论述：贝森应成为现代文明企业，应该为社会创造财富，以推动社会进步为己任。“这让我有归属感。”

周对公司的认同很大程度建立在对老板的欣赏上。周说，不可要求老板完美，但是很幸运，现在的老板几近完美。“作为一个男人，他机智幽默善良真诚，有时像儿童一样。这样的为人我喜欢。”周说，员工的切身利益后顾之忧老板经常过问，他举了一个小例子，“今天中午公司聚餐，老板特别叮嘱：别忘了把公司保安叫上。”

公司鼓励员工成长。理由是：员工成长了，公司也就成长了。周得到了很多锻炼机会，他做过董事办主任、行政部主任、子公司副总。现在公司正派他读在职的MBA。变化令人兴奋。

周很明确：我宁愿打工。这建立在清醒的自我认识基础上。在周看来，当老板不像有些人想的那样容易。他必须具有商业智慧、风险意识、学习能力，很高的个人修养，“不可想象，一个心胸狭窄自私自利，对人对社会抱有不健康心态的人会成为好老板。”

状态二：不幸总发生在我身上

“老板？坏，虚伪，骗子。”30岁的左立波开宗明义。

找工作的过程就像把脑袋伸出来让别人宰。左立波1996年到北京，积累了不少面试经验，比如他发现给求职者的椅子总是特别矮，身高..85米的他坐下后眼睛从不会高过对面老板的鼻子。

历尽磨难，他把赌注押在了一家新成立的私营建材经销公司上。老板说：好好干，跟公司共同发展。左立波想，终于柳暗花明了。

连续一个月他下班不回宿舍，一个人琢磨产品。随后老板派他出差，八天跑四个城市，他每天晚上坐车赶路，打听建材城的位置，早上就一家家跑，让人知道北京还有他这家公司。最后一天病倒了，躺在候车室的椅子上，被罚了5元钱。回到公司填客户资料，人家填几十家，他填了200多家。同事大吃一惊，老板面无表情。

半年之后，老板提出“合作”，让他去开拓天津市场，利润分成。左立波做到了让“所有同事都佩服”的份上。年底算了算，利润300万，去掉各种费用，他能得20万。天津分公司的财务是老板的亲戚，说账太乱，得拿回北京算，七算八算，老板说，赢利不到10万，公司紧张，给你200元，明年再辛苦一年。

第二年年底再和老板算账，老板说，有些利润，公司紧张，用发给你的货抵那些钱。左立波想，那是一堆卖不出去的烂货。

左立波终于动了辞职的心思。老板有预感，怕他走之前事情处理不好影响客户关系，拖欠工资作为要挟。左立波最终没拿到那1.5万元。

离开后他试图和朋友一起开店，折腾了一段时间没成功。“不能怪别人，只能怪自己，一堆故事都是失败。”他自嘲。

后来听说那家公司倒闭了，他感觉不错。他替老板做了一下总结：“他其实也有成功之处，开始能让我那么拼命就是成功。只是后来不成功，连我这么愿意拼命的人都留不住。”

现在他在一家建材公司的天津办事处，希望积累客户关系，有机会就自己做。办事处一共三个人，老板，他是匪兵甲，还有一个匪兵乙。老板不时做神秘状，将来北京这块你负责怎么样？他就心中暗笑。他和匪兵乙是好朋友，匪兵乙说，老板在他那里也这样表演。

状态三：安全感和荣誉感，都要

陈露从皮包里拿出一张纸，是网上下载的文章，主题是职业女性35岁危机。“这是办公室的热门话题。”她这样开始了谈话。

1994年，陈露从外地分配到北京一家国企，无房可住，每天打游击。一位亲戚出差把一居室暂借她一晚。第二天一早，她和男友离开，两人走到积水潭桥立交桥上，不约而同地驻足回首，遥望高楼上那扇小窗。

那一瞬间的记忆太深刻了，深刻到足以影响她以后所有的决定。

2000年，28岁的陈露已是一家著名日资公司的高级部门经理，也在北京西郊买了房子。那年她怀孕了。不安全感再次攫住了她。她需要保障、财富，她发疯似的想自己做。

风格独特的美容院是利用休产假的机会开起来的。在小区里买了一间门面房，忙忙碌碌地装修、进货、折腾。很多居民记住了这个顽强的女人。美容院开业的那天，她挺着大肚子，满脸幸福地坐着、看着。

10天后她就生产了。但疯狂并未到此为止。她不坐月子也不给孩子喂奶，一个多月，天天凌晨4点多出门，转几次公共汽车走40公里进城，辗转几个批发市场，天黑的时候拎着大黑塑料袋回来。她要用剩下的假期再开一家精品店。

精品店带来了更多的安全感，也带来了始料未及的心理刺激。小区居民都是白领，在他们眼中，陈露就是开小店的。“人家来讨价还价，这个东西不好，那么贵干吗？最多不过夸你一句，你很有艺术眼光嘛！”

这让她对“社会地位”这个词有了更深刻的认识。人除了安全感，还需要被认同和成就感。她想起公司里的日本同事曾讲：日本总部外楼下卖拉面的都开奔驰。她当时觉得很可笑：你看见他赚奔驰，可你看得起他吗？

经常有想自己创业的朋友找她咨询，最多的是担心“35岁危机”的女朋友。陈露总是把自己的感受讲给对方，帮她想清楚。主题有两点：“好多人梦想自己开店，觉得再小的店我也是老板。可是，创业初期的一点一滴的艰苦和寂寞，你受得了吗？。

“第二，农村人来开小店可以很坦然，可创业的起点太低，你在大公司工作的骄傲、被人尊敬的感觉将荡然无存，你受得了吗？”

状态四：SOHO，做自己喜欢的事

王冠英的设计工作室在北京西部的一座写字楼里。几十平米的房间清新整洁，竹帘分隔，一边茶几上插一束干花，另一边摆着各种电脑设备。绒布窗帘白天也紧紧地拉着，隔绝了外面的音尘。

就像大多数同龄人一样，1996年艺术专业毕业的王冠英有着清醒又朴实的想法。这个时代需要艺术大师，更需要商业繁荣。他在艺术与商业中选择了后者，开始在广告公司、设计公司打工做职业设计人。

1998年，他注册了自己的公司，做企业形象设计和平面设计。最困难的时候几乎半年没业务。现在的状态类似SOHO。业务“够干”，还可以更多，但为了让自己工作快乐，他挑客户。有公司请他做设计，过去看看公司环境、装修、宣传品，就有了大概判断，再和负责人聊聊，就可以确定了。“一看对方是顽固的土老冒，我就逃跑了。属于可以沟通的，就继续谈。”

因为推了不少业务，他经常被朋友教育：你做设计行，做公司不行，你先算算一年推出去多少钱。

他并不是那么渴望把公司做大。有朋友开公司，没钱雇有能力的人，弄了一大帮不太有能力的人，今天这个不听话明天那个做错事。他看着都累。

“在我不很累又能心情愉快的情况下做大，这当然也好。但是我的核心价值观是：做自己喜欢做的事，做自己能做好的事。”

状态五：等待成功，等待证明自己

每次回南方老家，苏林都把茅台、五粮液四处散发，过得很滋润的样子。他小时候总被开工厂的父亲骂“没出息”，这让他恨，可这恨又支撑着他，他一定要做出点什么给父亲看。他硬撑着不让家人知道他的窘迫。

“已经有过一次创业的失败了。再失败将彻底摧毁我的自信。”

1975年出生的苏林学计算机专业。毕业后四个要好的同学凑钱到南方开了一家小超市。一年之后还是维持不下去了。“没有制度，很多事情都是口头协议一下，时间久了就忘了，很多细节没有明确，又不好意思明确。”“负责进货的同学进价老是高，质量上还有问题，别人怀疑又不好意思说，挺恶心的。”终于账上一分钱都没有了，苏林想：终于熬到头了，可散了。

回北京正赶上网络热潮，苏林到电脑公司打工，做到一家大公司的技术总监。为下级争利益，他和上级大吵了一架。“公司根本不在乎员工的福利，也不给员工做培训。你不对员工好一点，大家都为生活焦虑，怎么会为公司卖命？”

他又萌生了创业的念头。这次很稳妥，把小电脑服务公司挂靠到一家大公司，这样可以利用人家的技术设备。开始几天彻夜难眠。“前期拉项目要做标书要送礼要请吃饭，求人谈一谈也要几百元。你说是不是要睡不着觉？”

每天一睁眼就欠别人钱。租柜台、雇人———开始三个人，现在是一个人，房租，养车，请朋友娱乐———这很必要，断了朋友圈子等于自绝生路，而当老板的代价之一就是：朋友肯定不再争着付账。

“即使没钱也要咬着牙装有钱。”苏林说。实在没钱也只好推：忙，太忙。最糗的一次，他请朋友唱歌，没想到朋友又呼朋引伴。付完账，兜里只剩80元，第二天再借钱请客户吃饭。

比较当老板和打工，苏林说心理上肯定是打工好，最起码不用太劳心，做不好顶多挨人骂。可他不打算回头。“当老板有希望，有未来，有赌博的感觉。因为你不知道明天将发生什么事情。”

状态六：死去，活来

《枕草子》里有一段写“不相配的东西”。比如：头发不好的人穿着白绫的衣服，很拙的字写在红纸上面。现在，一辆锃亮的奥迪A6在狭小陈旧的院子里踅来踅去，看来也是“不相配的东西”。

车是褚斯鸣新买的。旁边一座红砖小楼，其中两间——他强调是“一层”——是18个月前租的。那时43岁的褚刚刚经历了网络泡沫破灭，辞掉网站副总的工作，想和朋友一起做一件真正属于自己的好玩的事：卖圆领衫。品牌定名“圆领部落”。

浪漫色彩的决定之后是琐碎的一地鸡毛。

房子租了，货进了，人招了，朋友还没入资就决定撤退，他被套进去了。他每天和几个年轻员工一起，用热压机往圆领衫上印一些奇奇怪怪的进口图案。脑子里想着：将来公司股权结构要做得特别好，要像网络时代那样给员工送期权。

还没等他送呢，人家就把钱卷跑了。先是一个员工手头有1.6万元的货款，公司催，他就说忘了，再催，钱和人就一起失踪了。后来有人来投诉，那孩子在天津骗财骗色。然后另一个员工说要到外地开拓市场，借了公司的钱，褚还主动把自己手机借给他。人一走再没回来，后来火车票寄回来了，要公司报销。

褚觉得现在打工的人太不懂珍惜，“好多企业假模假式地说‘人最重要’，其实再大的企业有几个人重要？大部分人不过是数目字。知道自己是数目字还不把这当回事就太危险了。”对于老板和员工的关系，褚有这样一个比喻：老板像司机，员工像乘客。“完全不同的两类人。开车的人要注意路口仪表限速警察油表，在中国开车还特别麻烦，要注意前后左右，等于开5辆车。坐车的人什么都不管，他就是想怎么把座位调舒服还嚷着要听音乐。”

总之，褚觉得自己没欺负员工，倒被员工欺负。可开会的时候，又总看到员工低着头扭着身子，想来是怕他。他顾不了那么多，现在“圆领部落”在全国有40多家店面，今年销售额接近1000万，上了几十万的税，为100多名雇员和经销商提供就业和发展机会，还有很重要的一点，他终于掌握了个人财务自由。

创业只是让人生更丰富，他不时提醒自己保持游戏心态，在哲学上精神上要出世超脱，在工作和生活中要入世实干，借用李敖写的《北京法源寺》里的那句话：死去，活来。“人生本质上是悲剧的，你从一生下来就在走向死亡。想明白了这一点，一切也就无所谓了。放轻松，你才看得见风景。”

状态七：大家致富的带头人

B型血的张先生讲自己的创业故事，没有感悟细节激动沮丧，充满分析决定行动自省。“对于生活。我不是热情的参与者，是冷静的思索者。”

1995年，26岁的张第一次出四川，去深圳。思想斗争后，决定离开那个闭塞的县城。他与人合开食品厂，所有积蓄投了进去，快开工时对方撤了。他总结的教训是：“事情无论大小，要有主导权。”

1998年，29岁的张从四川到北京，应聘到一家出版社做市场发行，仅两个月就完成了出版社交给他的当年的销售任务。他说重要原因是他遇到了一个无私指点的好同事。1999年，他作为典型在培训会上毫无保留地把经验技巧告诉了新同事。“痛苦经历每个人都感同身受。老师这样对我，我也愿意这样对别人。”

2000年，他开始尝试自己做业务。向某个机构推销图书，机构负责人说：小张人不错，我会考虑要和你长期合作。半年以后，已经投入了3万元，没做成一分钱业务，人家还在这么说。这件事情的教训是：

一、不能有急于求成盲目投资。

二、看人要去伪存真，透过现象看本质。

7个月后总结战果，70%成功，30%失败，他决定和朋友一起发起公司。注册时公司有5个人。图书发行公司因为人才流失带走客户关系使公司蒙受损失的现象极普遍。他们的对策是：开始就把员工定位为合作关系。被邀请加入团队的员工先要做一道“选择题”，你愿意选择哪种合作方式？

一、股权。

二、利润分成。

三、工资＋提成。张认为：规则明晰是避免劳资关系紧张的关键。

2001年公司业绩谈不上高，却在持续增长，员工增加到了21人。公司也有了中长期规划：立足北京和四川，争取做全国市场。对于张来说，创业的乐趣就在于此：业绩持续增长、市场范围逐渐扩大，始终保持良好的团队精神。

随着新人加入，张的股权已经由40%降到了30%。他说他并不刻意追求个人财富。“只要比过去过得好就行了。如果公司领导者过于看中个人利益，团队的凝聚力就不存在了。”

“不能贪得无厌，要学会放弃。贪得无厌的人，别人不会和你合作长久。”张说，“我对自己的定位是：公司员工致富的带头人。”

离职故事多 看老板如何“炒鱿鱼”

我从进那家广告公司的第一天起，就知道自己早晚会离开。因为所有的人在这个地方都干不长久。进去呆了一段时间之后，我还听到了许多离职故事，真是丰富多彩。

公司规定每个员工都有三个月的试用期，试用期的工资是转正之后的二分之一。于是老板便不断地招人，利用新的廉价人力资源。而老板美其名曰注入新的活力。

司机小陈的离开没有多大“创意”，干满三个月试用期后，老板通知他“放假”。小陈不懂什么叫“放假”，第二天还来上班。于是有人告诉他“你可以休息了”，小陈还是没全明白，照常上班，直到第三天，老板通知他“别来上班”时，他才彻底明白。

一个业绩不错的老业务员干了近两年，他的离开颇有些冤枉。那天他在办公室说：“老板对于业绩好的业务员还是十分客气的，像我，就绝无被炒的担心。”接着有些吹嘘地说：“有时觉得挺累的，倒真的有点不想干了———”。没想到传到老板耳朵里，老板立马正色对他说：“那你马上去办理离职手续吧！”再不接受他的任何解释。

内勤小燕长得很漂亮，老板对她是特别关照。办公室主任伍大姐脸上有些挂不住了。据说伍大姐的父亲是个什么人物，业务上没少支持老板，伍大姐同老板的关系非同一般。这在公司已经不是什么秘密。有一次小燕打印的稿件中错了几个字，伍大姐大发脾气。“光漂亮不会做事有什么用？”老板权衡得失之后，忍痛炒了小燕。小燕走时，老板无比痛惜地说：“其实我也舍不得你走。”

如此之类的荒诞事听得多了，我便对我未来离开的方式开始好奇。由于业绩还不错，我在那里干了一年半，当我为公司再没有创造新的价值时，我知道我离开的日子也不远了。那天，老板把我叫到办公室，大大赞扬了我一番，老板实在太高明了，他说：“我不知道没有你我们公司会有什么损失。不过从明天开始，我们只能大胆去试一下子。”

他那么有礼貌。我一直想着自己将以怎样戏剧的方式离开，他总算没让我失望。

把老板放在“解剖台”上--十二星座老板解析

职场中，也许你老板的作为总让你摸不着头脑，他以为自己很神秘、很高深、很正确，而你又想在他手下一展所长，今天就让我们来帮助你，把你的老板都放到“解剖台”上来看看，看看他的脑袋里究竟在想些什么，这样，你就会无往不胜了！

白羊座的老板(3月21日～4月20日)

白羊座老板果决痛快，“快板”是他的节奏

白羊座的老板骨子里有“战神”原型。他永远以“快板”节奏做事。如果你表现出对工作强烈的企图心和干劲，他会“很快”雇用你，相对的他也可能是最“快”开除你的老板。你也不能说他没有人情味，如果你努力为公司打拼，他又是最“快”升迁你的老板。白羊座的老板不要只用半颗心工作的人，这些人跟不上他一心求好的脚程。他要你全心全意为公司打拼，积极进取，相信幸运由自己创造。

金牛座的老板(4月21日～5月21日)

金牛座老板耐心温和，讲求实际

金牛座的老板属于稳健派。但是又很实际，而且有一定的目标。他们对商品的利润非常关切，有时你会被他一刀刀劈来的现实问题弄得士气丧尽，心底暗暗恨他的俗气。他讲求实际，会耻笑白羊、双鱼太梦幻„„可是，在你暗暗恨他之后，你又佩服他的真知灼见。毕竟，他言出必行，而且尽心尽力。火山没爆发，别当身在沙漠，否则那可是你的笨！金牛座的老板虽然很有耐性，但你不要去试探他耐性的底线。

双子座的老板(5月22日～6月21日)

双子座老板思考敏捷，你的心思别想瞒得过他

你有一位双子座的老板吗？双子头脑动得快，有时一语双关，笑话里夹着讽刺，他的脸上常有一副“我全知道”的表情。他到处走动，没一点老板的样子。不知情的人，也许还把他当个游荡的小职员。但他心里可是有谱的，那可是他“走动的管理哲学”。他的眼睛啊，每一秒都在照相，灵敏的他，很多事情都看在眼里。虽然他喜欢把气氛弄得很轻松，但毕竟他也是个老板。对于双子这样的老板，你很难找出他所依循的轨道。

巨蟹座的老板(6月22日～7月22日)

巨蟹座老板颇有数字概念，希望“永续经营”公司

如果你有个巨蟹座的老板，你该把神经发条上紧一点。巨蟹老板往往想要提升你去追寻一个很高的目标，就好像要把手上的虾兵蟹将提升为天兵神将。如果你认为自己是个扶不起的阿斗，他也会骂你是个升不上去的“士官长”。如果你肯学、肯苦干，你可以从他身上学到很多。虽然他急怒起来很会骂人，但是也会给你许多升迁的机会。巨蟹老板对员工有两项发自内心的要求：

一、赚钱。

二、领先。他情绪的不安全感，常使他忧虑，因此，他很需要有力的属下能为他分劳解忧。巨蟹座老板很多都是白手起家，他可以坐着凯迪拉克去吃路边摊，他感到快乐，因为那里有过去的回忆。

狮子座的老板(7月23日～8月23日)

狮子座老板要里子也要面子，天生就爱命令人

狮子座的老板是天生下达命令的人。他说话时，你最好的答案就是——是的；如果他责怪你不好，最好的答案也是——是的，纵有千般委曲，都要咽下去。如果狮子座的老板称赞你，你也不要太高兴忘了分寸，标准答案是——都是老板教得好！活在狮子老板巨大的阴影下，往往会得一种“人格自我压缩症”。对狮子座的老板而言，很喜欢靠秘书来摆他的谱，就算是一个小公司，只要请得起一个秘书(哪怕只是个二人公司)，对外的联络，一定得通过秘书。狮子座的老板虽属三大慷慨星座，可是他付的薪水不见得比其他星座老板高。但在办公室等硬件设备或对外的声誉，又让你觉得很有面子。朋友们自然认为，在这么“贵族”的公司工作，薪水一定很“贵族”吧！说起来嘛，答案总是——唉！钱都滚到老板的口袋啦！

处女座的老板(8月24日～9月23日)

处女座老板注重品质，喜欢躲在权力宝座的后面

处女座老板相当重视“永续经营”，而且很希望自己的产品是有意义的，精炼而受同行尊重。在他心中，永远有一个衡量的标准。他们经常会给自己过多的负担和烦恼。处女座老板天生皮薄胆小，因此要指挥一个大企业，往往感到压力很大。完美主义使他把自己累垮，不够完美又令他沮丧。他常把目光放在枝枝节节的地方，但对于整个大局的布署，却不是拿着显微镜“微观”的处女座老板能招架得住的。处女座老板最适合领导班底不大的中小企业。那么一来，他就可以预估出潜在的风险。你若向他提出意见，一定要分析透彻，连带举例，并附数据。在整体理性的架构下，他才会认可。你要为他描绘出他无法看清楚的远景，而且能具体地去说服他提出的疑问。

天秤座的老板(9月24日～10月23日)

天秤座老板摆不平自己的心思，愿意接纳员工的意见

做为天秤座老板的手下，你的成果被他衡量来，衡量去，难免惴惴不安。他们重视人际关系。你有没有发现，天秤座老板不在大位上的一个原因，就是他经常有许多活动和交际，喜欢享受与欢乐，因此他的应酬也排得满满的。如果你有个天秤座的老板，倒是很好沟通的。他绝不会自我闭锁，像个孤岛。你的工作心情好，是因为他很乐于倾听你的想法，而他温和的微笑，也鼓励你继续说下去。

天蝎座的老板(10月24日～11月22日)

天蝎座老板深藏不露，常以精明厉害着称

天蝎座老板有能力测知你的心情，因他是冥王之子，能探测你的内心深处。但天蝎座老板不那么爱出风头，也不想引人注意。他冷淡、安静、镇定。天蝎座老板常深藏不露，也能控制情绪。他却有一双“法眼”，看透你里三层外三层。因此，天蝎座老板常常以精明厉害著称。他的竞争对手，可能无法准确估计他的欲望和野心，直到蝎子大获全胜，对方才恍然大悟。他甚至不会表露个人的好恶情感，因为只有“隐藏”，才使蝎子有安全感。如果你深受天蝎座老板的器重，他会领你踏入欲望与梦想之国。

射手座的老板(11月23日～12月21日)

射手座老板喜欢大胆尝试，员工常跟不上他的脚步

射手座具有人的智慧和马的活力，判断事情又有神射手的精准性。这样的人当老板，自然是不大可能常坐在他的大位上。他们不断为自己开拓新的地平线，大胆地去尝试。其实大胆假设本是射手天性。爱好自由的射手，最不喜欢受限制，真是天不拘兮地不羁，和火星子民的白羊，都是速度感的爱好者，也同样受不了没有自由的生活。射手座的老板，常让他手下感到这位绅士真是一剂兴奋剂，他像是一匹典型的赛马。

山羊座的老板(12月22日～1月20日)

山羊座老板讲求纪律，无形中也给自己很大的压力

山羊座的老板，决不会用霓虹灯打出他的名字，既招摇又惹眼。因此，如果你有一位山羊座老板，他可能常会心情不好。因为他给自己很大的压力，常把自己忙得焦头烂额。山羊老板最会精算成本，因此，你若能处处为老板节省各项支出，自然就是老板的最爱。如果你爱好工作情调，希望老板能多养些绿色植物、播放音乐、买个咖啡机„„那是足够让山羊老板皱起眉头的。你的山羊老板，他的真实原型是个“苦工头子”，而且盯成本盯得很紧。他也订一套赏罚制度，也免于“失控”。

水瓶座的老板(1月21日～2月19日)

水瓶座老板孤芳自赏，善变的心思苦了员工

水瓶座的老板虽然有些疏离感，但不会给你太大的压力，反而给你更大的空间。如果你有不错的点子，水瓶座的老板也很能欣赏，他们不喜欢把自己的方式强加于人。不过，水瓶座的老板经常心不在焉，又丢三忘落四。他有时眼神迷茫，你很难猜出，他天才的脑袋里又在想些什么主意！水瓶座老板经常改变主意，随时丢一个新工作给你做，但对水瓶座老板来说，他压根儿就不用解释为什么要改变主意。

双鱼座的老板(2月20日～3月20日)

双鱼座老板富有创意，不爱当老板，喜欢自由自在

双鱼座老板的包容性很大，有时几乎算是睁一眼闭一眼。许多双鱼座老板对神秘之学都有兴趣。他们非常会说话，谈笑生风，有时寓讽刺于嘻笑怒骂中。他的思想介于自由派和保守派之间，常用不同的角度去思考。因为双鱼本来就是两条游向相反方向的鱼儿，因此他能够宽容，了解不同的思想，你会为他开放的心胸而感动。

第四篇：和谐相处

和谐相处，创文明寝

寝室是每个大学生学习、生活的一个重要场所，寝室文明与否是反映学生素质涵养的重要方面，是优良校风的重要体现，对每个大学生都会产生影响。在我们周围，有很多寝室无论是硬件环境和软件环境都很好，寝室舒适温馨、文明和和谐，是真正的文明寝室。

文明寝室建设不是虚的，而是要求实实在在。学生一天中三分之一以上的时间要在宿舍中度过的，宿舍是什么风气，环境怎么样，对学生的成长起着潜移默化的作用。文明寝室建设，既要在硬件方面，如设施、安全等方面过得硬，但更重要的是在软件方面，如管理制度、宿舍文化、学生素质等方面过得硬。构建整洁舒适的寝室环境，形成良好温馨的寝室氛围，积极高雅的文化韵味，相互关怀、相互帮助、共同进步的和谐人文气息，应是文明寝室的必要求。

寝室同时也是考验我们社会参与度的重要方面。现代经济的高速发展与信任机制的相对落后，带来了社会高度流动性和匿名性，人际交往中情感性的联结减少，人们的交往方式更多的建立在其所扮演的社会角色基础之上，使得人们产生种种社会疏离感。逐渐走入社会的大学生同样难以避免，而这种社会疏离感的产生则导致了大学生程度不一的孤独和焦虑，这对大学生们的心理健康、人格形成以及社会融入造成了不良影响。寝室作为大学生们生活的重要场所，则是建立信任机制，克服社会疏离感的第一场所。

生活在寝室这样一个集体中，大学生们最需要的就是一种集体认同感，克服独立独行，唯我独尊的心理，要懂得我甚或在寝室中，大家离不开我，我也更离不开大家。室友遇到了困难，要热情的上去帮助他；不开心了，要积极的给他关怀．．．．．．以爱的心灵去对待人，每个人积极的融入这个集体中，脑子里具有集体概念，做事能从大家的角度考虑，奉献出热的心，那么就能拥有一个团结友爱、互助和谐的生活学习环境。

谁都渴望寝室有家的和谐融洽，让学习之后劳累的自己有个可以休息的归宿；谁都希望与室友亲亲密密，情如一家，多少冲淡一些思家的煎熬。然而事情偏偏有时不如愿。

与室友难以相处一般有两种情况：

一是，回寝室后便没有“归宿感”，甚至宿舍成了不敢回、不愿回、不想回的令人痛苦的地方；

二是，与寝室中的某个人合不来，产生“疑邻人偷斧”的心理，如果不喜欢谁，则看他每个动作，听他每句话心理都觉得不舒服。久居同一屋檐下，有这种感觉也是很难受的。那么，导致发生不愉快的事情的原因是什么呢？其实，大家都没有什么根本的利益冲突，发生矛盾也全是源于一些鸡毛蒜皮的小事，或是大家有些不一致的习惯。比如说有的同学喜欢早起，可能在别人睡意正浓的时候他就起床，叮叮咣咣的声音吵醒别人，让人烦；还有，每个人在寝室里不知不觉有种回家的放松感，走出寝室时彬彬有礼的样子就会被回到寝室时衣冠不整的样子所替代。而且长久地住在一间屋子里，彼此发现对方的弱点会愈来愈多，从而可能发生某些不愉快的事情，致使无法相处。

如果与室友相处不好，会影响心情，甚至影响学习，那么该怎么改善这种关系呢？

1.要反省自己

如果你在寝室里比较孤立的话，那么就必须得检讨自己了，不要一味地抱怨别人。为什么其他人都那么“齐心协力”的孤立你一个人呢？也许是你的行为太“自我中心”了——凡事很少为别人着想，自己想怎样就怎样，该休息的时候偏偏发出些声音影响别人，或对寝室的公共事情不怎么关心，打扫卫生不积极，只顾及自己的那块小空间，甚至有东西从不与人分享而对别人的东西却毫不客气等等。这些看似不大的事情长久了会伤害室友和你的感情，大家就会对你淡淡的。要想与室友友好相处，只有改变自己，从小事作起，有好吃的主动与别人分享，手脚勤快一点，提水扫地要表现积极一点。当然，做这些事情要表现出诚心，而

且需要坚持下去，凡事多为别人着想一点，自然会改善与室友的关系，并结交很多的朋友。

2.要学会大度、宽容

对于室友不良的生活习惯，不妨开诚布公地跟他谈谈。因为有的时候是自己没有意识到而妨碍了别人，如果有人给他提出来他可能就会注意了。大家同室而居，勺子总有碰锅沿的时候，如果经常为这等小事不满、烦心的话，真的是彼此很难相处了。

3.要正确看待每个人的长处和不足

人无完人，金无足赤。如果你发现室友出门后彬彬有礼而在寝室里甚至有点粗鲁，可能正说明他真的把寝室当做可以随便表现自己、无须设防的家了。不能因为谁有某种不足就讨厌他，如果这个缺点不是品质上的，不是道德问题的话。

大家能够走到一起，本身就是一种缘。当你们各自到更广阔的天地里去驰骋时，相信每一个人都不会忘记在花季时光里那些“住在我同寝室的兄弟”。与你的室友和谐相处吧！

由于适应导致的问题中，人际关系问题对新生来说更为普遍，特别是寝室人际关系。由于彼此之间的生活习惯的不同和相互误解，致使生活在这一团体中同学感觉特别别扭。

首先，要正视这一问题，多找自己身上存在的问题及对宿舍人际关系造成的影响。如自己生活习性是否给他人带来不便？自己言行是否得当？若有不妥的地方，可以适当调整自己的生活习性；改变自己的说话方式，以他人可以接受和理解的方式进行。

其次，争取多沟通多交流。不要因为大家有些误解而避免交流和沟，而应主动与大家沟通，参与大家的讨论与活动。只有这样才能更好地了解自己和他人，消除彼此之间的误会，加强相互的理解和信任。

其三，心胸宽广，对别人多加理解和包容。一个新时代的大学生应海纳百川，多吸收别人的优点；对他人的缺点，应多加理解和包容。平时对一些生活中出现的鸡毛蒜皮的纠纷，不要太耿耿于怀，该忘的忘，该原谅的原谅，该和解的和解，不要太放在心上。所谓“大事聪明，小事糊涂”，把有限的精力用在做主要的事情上，比如说，搞好自己的学习。

再次，真诚地对待他人。俗话说：“种瓜得瓜，种豆得豆”。只有播种真诚，展现真实的自我，才会收获别人的真诚。因为人们无意识中在遵守“人际关系互惠”原则，你袒露真诚的程度，会得到相应的回报。有的人害怕自己的缺点被别人看到会影响自己在别人心上中的形象。心理学研究表明：人们并不喜欢一个各方面都十分完美的人，而恰恰是一个各方面都表现优秀而又有一些小小缺点的人最受欢迎。所以你不用太在意自己的缺点，对这点要有足够的信心。

最后，发自内心地赞美他人。学会欣赏、赞美他人，每天至少说一句让人感觉舒服的话，比如：“你太棒了！“你这个发型很好看！”这种赞美的话语会给被赞杨者带来快乐，引起积极的情绪反应。情绪具有传染性，即也会传染给周围的人给周围所有人带来快乐。“快乐”，则会消融人际关系的僵局，使寝室关系变得融洽。

G10231班

第五篇：与自然和谐相处作文

[与自然和谐相处作文] 人类实践的范围不断扩大，使得更多的天然自然转化为人化自然，人类在征服自然、利用自然取得巨大成果的同时，对自然均衡状态的破坏也达到了相当严重的程度，与自然和谐相处作文。目前全球存在的人与自然的问题：人口问题（人类自身问题）、资源问题（自然问题）、环境问题、生态问题（人与自然的关系问题）相当突出。环境污染、生态失衡已成为世界性公害。据世界卫生组织报告：目前全世界有10亿以上人口生活在污染严重的城市，而在洁净环境中生活的城市人口不到20％。全世界有近三分之一的人口缺少安全用水，每天有数以万计人的死与水污染有关，食品中毒事件经常发生。由于自然资源非正常利用，异生型人工自然物的大量滋生，干扰了自然生态的正常演化，破坏了整体自然生态系统的稳定和平衡，出现了全球性的生态危机。其中：臭氧层的破坏、温室效应、酸雨危害，已成为世界性的生态危机的三大突出问题。人与自然关系严重失衡，造成这一失衡的原因是多方面的，但主要有四个方面不可忽视：一是人类认识自然的水平有限；二是人类对技术的控制能力不够；三是功利主义思想的影响，国家利益、民族利益、地区利益、集体利益以及个人利益代替了人与自然的整体利益和长远利益；四是价值偏见。人们在实践过程中，往往只注意到眼前自然资源的使用价值，而忽略了自然永存的内在价值，为了满足眼前局部的利益，对自然资关键字：谐相处 人与自然源进行掠夺性开采，以至危及人类的持续发展。在唯物辩证法看来，世界上的任何事物都是矛盾的统一体。我们面对的现实世界，就是由人类社会和自然界双方组成的矛盾统一体，两者之间是辩证统一的关系。一方面，人与自然是相互联系、相互依存、相互渗透的：人由自然脱胎而来，其本身就是自然界的一部分。人类的存在和发展，一刻也离不开自然，必然要通过生产劳动同自然进行物质、能量的交换。随着生产力水平的提高，人类认识自然、改造自然的能力不断增强，现在的自然已经不是原来意义上的自然，而是到处都留下了人的意志印记的自然，即人化了的自然，中学生作文《与自然和谐相处作文》。人化自然表明人与自然之间的相互联系、相互渗透越来越密切。人与自然之间客观上形成的依存链、关联链和渗透链，必然要求人类在认识自然、改造自然、推动社会发展的过程中，不仅要自觉地接受社会规律的支配，同样要自觉地接受自然规律的支配，促进自然与社会的稳定和同步进化，推动自然与社会的协调发展。另一方面，人与自然之间又是相互对立的。人类为了更好地生存和发展，总是要不断地否定自然界的自然状态，并改变它；而自然界又竭力地否定人，力求恢复到自然状态。人与自然之间这种否定与反否定，改变与反改变的关系，实际上就是作用与反作用的关系，如果对这两种作用的关系处理得不好，特别是自然对人的反作用在很大程度上存在自发性，这种自发性极易造成人与自然之间失衡。此外，由于人类改造自然的社会实践活动的作澳大利亚为了2000年悉尼奥运会兴建奥林匹克公园时，曾因一群濒临绝种的青蛙，而让工程停了数星期，以修改工程设计，保护这数以百计的青蛙，有关方面本来设想把青蛙迁到别处，后经慎重研究决定还是保留青蛙的栖息地，用布将这块地围起来保护青蛙，并安排了新的设计配合，这样花在保护措施上的费用达到40万澳元。在澳大利亚，严重破坏自然环境的行为会受到国家法令的处罚，违法者得坐牢2年，或罚款10万澳元。有这样一则古老的故事:古时候，在我国江南某地有一个小官吏。一天，他接到一个出差的任务，是到当时的京城去送文件。他骑着一匹马匆匆上了路，傍晚，他歇宿在一个旅馆里。旅馆里有一口水井，井水冬暖夏凉，还有一丝淡淡的甘甜。小官吏喝着井水，感到旅途的辛劳减轻了不少。这口井为南来北往的人增添了许多美好的回忆。但这个小官吏是个自私自利的人，第二天早上他离开旅馆时，顺手便把马吃剩下的残草败根倒在了水井里。过了一个月左右，小官吏从京城办完事回来，又来到这家旅馆。他赶到这里时，天已完全黑了，经过一天的长途奔波，小官吏感到又累又渴，他便从水井里打水上来喝。由于天黑看不清水桶里的水，小官吏又渴得够呛，喝起水来如同牛饮一样，结果喝进去一根草秆。草秆卡在小官吏的喉咙里，吞又吞不下，吐又吐不出，不一会儿，小官吏就一命呜呼了。而这草秆正是他前次来的时候，倒在水井里的。古人为了吸取小官吏的教训，便告诫后人说：千年井，不反唾。这就是告诫人们不要弄脏水源的意思。原来，我国古人早就懂得了保护水资源、爱护自然环境的道理。