武林职场：你该懂的十条游戏规则

第一篇：武林职场：你该懂的十条游戏规则

效益的高低总是占据着公司的核心位置，那创造的效益越高，待遇是不是就越好呢？其实，办公室里的政治斗争不容小觑，如果某些游戏规则你没学好，那么，“升官发财”也只能是个美梦！以下是专家经过分析总结出来的十条最重要的职场潜规则，供大家参考：

一．老板不一定都会为公司着想

老板，可不一定全会为公司着想。老板底下还有副总，如果公司的某些举措是势必要影响到自己位置的稳固的，第一个起来反对的肯定是老板。比如就算是公司的业务创新，就算是可能给公司带来巨大收益的政策，只要是会出现核心人员的变动，可能被底下的小员们爬到头上的时候，那定会遭到老板的极力辩驳的，当然，如果自己确定会被提升，那样的情况另当别论。人还是自私的，任何一个在位的老板最关心的还是自己的位子是否稳固，所有的抓绩效指标和定期的考核制度，都是为公司稳定，进而稳固自己的位置服务的。要说到老板会想到员工的利益吗？这个问题其实很傻，不用回答可能你也知道答案，不要再如此一厢情愿下去了！

二．员工最该为你的贵人负责

这个问题可没有看起来那么简单，身为小员工位的就是那点微薄的薪水，所以，而职位高低又能决定薪水的多少，所以，理所当然的，谁能决定你的职务和薪水，那么这个人就是你的贵人。给他留下好印象，学会左右逢源，比你整日地加班加点来的实在。不要整天抱着为你的工作和上司负责的笨人理论了，那早就是过时的一套了，毫不留情地抛弃它，记住：不管是谁，是什么样的人，让他替你服务才是最重要的！

三．男老板总体好于女老板

就男老板好还是女老板好的问题，网络调查结果显示，57%的职场人认为男人一般比较大度，做事比较爽快利落，还是男老板好；只有21%的人认为女老板心思细腻、体恤员工，比较好说话一些；另外一部分人则保持中立态度。分析这个问题的答案要看你自己是男性还是女性职员，如果你是女性职员，那么，还是男老板好，因为男人一般都是怜香惜玉，同情弱者的，你们不会被归入与他们争夺权势的有巨大野心的一群，反而会对你格外照顾，古国是女老板，那么，你们就只能在一起互相猜忌吧。如果你是男职员，那么，你的女老板是很难伺候的，不能离她太近，怕人说闲话，不能离她太远，怕老板觉得你故意疏远；但如果是男老板，办事用男人惯有的规则就好办了，没什么大麻烦可言，所以，总体来说还是与调查相同，还是男老板更好一些！

四．越能干可能越得不到提升

你很能干是吗？你还不分白天黑夜的能干是吗？那好吧，你慢慢干，继续干下去，为了公司的业绩，为了你即将升任的高职位。其实，按提升公司整体绩效的角度来说，如果你能干，一个新同事也能干，那么，你们两个可能都不会很快得到提升，因为如果公司提升了你，另外一个还有什么工作的积极性哪，你被提升了，放松一阵，惰性也会慢慢显现，那公司效益谁来创啊？能干是提升的前提，但并不是充分必要条件，挂在前面的那块肥肉，上司会给你，但要是等到风干了再给，你的精血可能也已经被榨干了！

五．老板就是公司的代表

公司以维护股东利益为最高原则，但是在公司谁能看见股东，股东的利益只有靠CEO的个人意志来体现，具体说，董事长是股东大会选出来的，代表了大股东的利益。但有时候总经理也是股东的代表，那么董事长和总经理哪个更有实权？这就要看各人的道行和历史背景了。所以，为了自家的利益你要明白，老板就是公司的代表，听老板的才是王道，他就是你的衣食父母，听老板的话乖乖的，千万不要以为CEO才是你的老大而与你的老板作对哦。

六．员工不一定要忠诚

每个公司的企业文化都说：大家要对公司忠诚，这是有文化的表现。但员工工资不高的时候、当员工需要加班、频繁出差的时候、当公司需要员工去外地工作的时候我们都会听到同样的劝慰。可你想一想，当企业裁员的时候、当你请假要处理私人事务的时候、当你想进一步接受培训的时候，要求员工忠诚的公司只会面露难色。公司就是这样，要求别人的绝对忠诚，但自己回报的只有这些：下回再说吧，公司离不开你。但为了养活自己，员工们也只能做不停干活、依附于公司并感激、忠诚它的“禽兽”吗？不，记住，你只要对你的薪水和职业理想绝对忠诚，其他任何违背这项原则的花语和言行都靠边站。

七．做100件小事不如做1件大事

人人都能做的那100件小事，还用的着专门找你来做吗？所以，要想“出人头地”还是多花点心思找寻那1件大事来做吧，这样，你的不一般的价值才能得到最好的体现，老板也只有在这样的事情上才能对你产生深刻的印象，晋升的机会也会更大。所以，聪明的职员知道自己该做什么，而不是一味的埋头苦干，然后抱怨为什么得不到升迁了。

八．拍马也要拍到位

身在高位，拍马的人自然不少，如果你自知不是拍马屁的精儿，那你最好还是省省吧。身为员工的你，不要整天琢磨着老板喜欢什么，越是这样，对那种精明的老板越没用，反而会招来蔑视，你是何必哪。有的时候，说真心话，反而会使老板眼前一亮。总结一句：如果你的马屁拍的到位、力度正好、真实可信，那你尽管拍；但如果只是虚伪的恭维，还让老板看出来了，那你得到的也只会是一个字：烦！

九．你有能力但不要太强

能干活的，忠诚于老板的，只是公司最需要的两类员工的类型。如果只能干活，而看不出对老板的忠诚，那么你是一定没有晋升机会的，最好的前途就是变成“老黄牛”； 如果你只有忠诚没有能力，没关系，你总有一天会上去，因为忠诚比能力更稀缺；如果你能力太强，即使很忠诚，老板也会留个心眼，谁知道明天你会不会取而代之呢？所以你需要有能力，但一定不要太强，但看起来对老板忠诚是晋升最快的途径，请注意，我用的是“看起来”哦！

十．一鸟在手胜过十鸟在林

有能力的人在辞职时候总会收到如下的许诺：月薪提高、年底分红或股权激励，还有就是盼望已久的高职位的升迁机会等等。你要认真分析，哪些是可能兑现的，哪些是不可能兑现的，那些是可能兑现但不能完全兑现的，然后再审视你现有的工作岗位，看看是否新的工作机更好。以般来说，领导为了留住你，或让你努力干活，总是会许一些可能他自己都不知道能不能兑现的诺言的。所以，当你手里握着的是已有的好的薪水和机会的时候，不要太重视那些诱人的实现性低的承诺，毕竟，一鸟在手，胜过十鸟在林。

在公司的商业性运作中，要想加薪、升职，并没有想象的那么容易，一直被看好的那些小计策，到了精明的老板那里可能就是小巫见大巫功亏一篑了。可能有损自己“聪明”形象的事情还是不做为好，“聪明反被聪明误”是很可悲的。就业指导专家总结出来的以上职场潜规则，好好学习领悟，对混迹职场的上班族们还是有百利而无一害的！

第二篇：职场寓意小故事,你懂了吗？

职场寓意小故事，你懂了吗？

在职场生涯的这条路上，每个人都像是在坐一辆公交车。有的人一路顺风顺水到达目的地，有的人却一路磕磕绊绊……相信只要坚持下去，只要努力去寻找，总会在你下车前找到属于你的舒适座位的！

割草男孩的故事

一个替人割草的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”

男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：“我的割草工也做了。” 男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话。

此时，男孩的室友问他：“你不是就在陈太太那儿割草打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”

寓意：只有不断地探询客户的评价，你才有可能知道自己的长处与短处。不要萧规曹随，凡事想 想清楚事出何因，多问几个“为什么？” 驴的故事

上级领导老虎下山视察，看到其他动物都在玩，而只有驴在拉磨。老虎顿时赞不绝口：“有这样勤奋的员工，是我们动物王国的幸事！”

领导秘书狐狸对老虎说：“老板，驴很勤奋没错，但是，磨上已经没有东西了，他还在拉磨，这不是制造假象吗？” 老虎一看，果真如此，不禁摇头叹息。

驴子勤劳毋庸置疑，而没有功劳也有“苦劳”的结果，虽然让人不便指责，却让人不禁叹息。

寓意：

1、在公司，请不要“只问耕耘，不问收获”，你忙不忙碌并不重要，你的老板看重的是你把工作做好了没有。

2、与其满负荷工作，不如静下来思考工作的各个环节以提高效率。如果工作没有收获，你必须果断改变自己的工作方式。绿洲里的老先生

一个青年来到绿洲，碰到一位老先生，年轻人便问：“这里如何？”老人家反问说：“你的家乡如何？”年轻人回答：“糟透了！我很讨厌。”老人家接着说：“那你快走，这里同你的家乡一样糟。”

后来又来了另一个青年问同样的问题，老人家也同样反问，年轻人回答说：“我的家乡很好，我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说：“这里也是同样的好。”

旁听者觉得诧异，问老人家为何前后说法不一致呢？老者说：“你要寻找什么？你就会找到什么！”

寓意：当你以欣赏的态度去看一件事，你便会看到许多优点；以批评的态度，你便会看到无数缺点。“聪明”的小男孩

一个小男孩问上帝：“一万年对你来说有多长？”上帝回答说：“像一分钟。” 小男孩又问上帝：“100万元对你来说有多少？”上帝回答说：“像一元。” 小男孩再问上帝说：“那你能给我100万元吗？”上帝回答说：“当然可以，只要你给我一分钟。”

寓意：

1、凡事皆不是举手可得的，需付出时间及代价。

2、天下没有免费的午餐，要有投资的观念，甚至需要投资毅力、耐心。青蛙的故事

记得在做生物实验时，把一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。

寓意：

1、大环境的改变能决定你的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变。

2、太舒适的环境往往蕴含着危险。习惯的生活方式，也许对你最具威胁。要改变这一切，唯有不断创新，打破旧有的模式。

3、觉察到趋势的小改变，就必须“停下来”，从不同角度来思考，而学习，是能发现改变的最佳途径。

职场小故事，工作大道理，青苜用动感Q漫向你展现职场百态，帮你轻松解决职场问题。

第三篇：《别说你懂职场礼仪》读后感(王满意)

有礼而立

不知礼仪的人就如一个未成年的孩子。当你是孩子的时候，无礼或是还是可以被原谅的，走上职场，你也是可以独当一面的公司员工、企业职员，无礼就显得可笑和尴尬起来。人是社会型动物，不管身处何地，不管什么时刻，都免不了与人打交道。有交道，就有交情，交情深浅不见得衡量于时间，以礼相待，很快成为至交的例子屡见不鲜。

很多人总是简单地以为礼仪，好像只是会场和饭桌上比较讲究，握手，发言，座次，敬酒，买单，都有一套程序和规则。但是这本书告诉我们，其实不然，人在与人打交道的各个场合，都存在礼仪问题。武侠里说，有人的地方就有江湖，化用过来——有人的地方就有礼仪。敬烟，乘电梯，打车，送茶水，坐姿，接电话„„作为企业的一份子，你的存在在客人看来，一举一动都代表着企业的形象，一个动作，一句话，都可能对他的印象造成改变。特别是初次见面，你的行为举止很容易给他人造成深刻的第一印象，而你给他的第一印象将有极大可能对你们后来的合作和洽谈造成巨大影响。

有人觉得讲究礼仪是虚伪做作，认为那一套是溜须拍马。其实不然，真正的虚伪是书中讲述的例子——在有人的时候正襟危坐，衣冠楚楚，一个人的时候，就斯文扫地，大相径庭。这才是真正的虚伪。古人说，人要慎独。一个人的时候，你的表现往往才是最真实的。一个良好修养的人，不管是在人前人后，都表里如一，礼貌如一。人前彬彬有礼，背后恶语相加的人，总有一天会不小心暴露出真面目，就像书中所举案例，当事人等待电话接通的时候忍不住暗地里骂董事长，孰不知，已经接通的电话那头就是董事长本人，恶言恶语被董事长听个一干二净，他本人的下场自不必提。职场注重礼仪是为了提高修养，而不是为了一时表面之需。有人无人都要注重自己的礼仪修养。因为，你自以为是无人之地，没准有谁就在一旁看着你。真正的礼仪好修养不分场合，是一种习惯，是一种已经潜移默化到骨子里的不假思索。良好礼仪的养成，不仅需要平日的细心注意，各个方面都要注意礼仪；还有坚持，坚持不管在哪个场合都以礼相待，养成习惯。总而言之，礼仪不是做作，是一种良好修为的体现，我们要在时时刻刻，方方面面注意自己的礼仪。职场如战场，不知哪一个细小之处就可能斗转乾坤。

看了这本书，发现很多礼仪都是以前自己所没能注意到的，甚至还有些做的错误的地方。礼仪在很多大学都有专门的课程去修学。但是，情况和场合总是不同的，你所要打交道的人物也会是不同的。所以，我认为，在职场上，没有一成不变的礼仪规范。书中所提供的大多也是通用的，而在现实实践中，将会比书中说到的情况复杂得多。万一我们在职场交流中，遇到不熟悉或者比较棘手的情况，怎么办呢？我觉得，礼仪的根本就是让对方感觉舒服，感觉自己是被尊重的。人与人是有很多相同之处的，在那种不知道该怎么办的情况下，不妨换位思考，如果你是对方，怎么做才会让你舒服呢？没错，换位思考。在注重年龄辈分和职位高低，考虑过是否予人方便之后，仍不知如何处置的，就换位思考，用自己的感觉去揣测对方的感觉，然后做出行动。

孔子说，不学礼，无以立。时代变迁，“礼”的含义已经发生了巨大的变化，但是学习礼仪的重要性却始终没改变。活到老，学到老，礼仪的学习亦然。职场上，生活中，礼仪已经悄然变成不可忽视的重要方面。

王满意

第四篇：职场礼仪：别人讲话时 你该怎么听

在人际交往中，多听少说，善于倾听别人讲话是一种高雅的素养。因为认真倾听别人讲话，表现了对说话者的尊重，人们也往往会把忠实的听众视作可以信赖的知己。

聆听别人讲话，必须做到耳到、眼到、心到，同时还要辅以其他的行为和态度，不少社会学家和心理学家从人际关系角度进行研究，提出了以下聆听技巧：

1.注视说话者，保持目光接触，不要东张西望。

2.单独听对方讲话，身子稍稍前倾。

3.面部保持自然的微笑，表情随对方谈话内容有相应的变化，恰如其分地频频点头。

4.不要中途打断对方，让他把话说完。

5.适时而恰当地提出问题，配合对方的语气表述自己的意见。

6.不离开对方所讲的话题，但可通过巧妙的应答，把对方讲话的内容引向所需的方向和层次。

第五篇：看客阅职场：职场软裁员 你该如何应对

看客阅职场：职场软裁员 你该如何应对

冷默

到年底了，职场人在躁动的同时，也遇到了各种各样的难题。明年能不能跳槽？企业实行“软裁员”怎么办？元旦，企业能否自由安排假期这三个问题，也是读者提问比较集中的问题。

难题1：看明年的形势，还能不能跳槽？

职场是经济形势的晴雨表。今年的职场表现不佳这是很多职场人心知肚明的事。但到了年底，感觉年终奖是个未知X，而加薪也遥遥无期，难免一动跳槽之念，据此，很多职场人尤为关心明年的经济形势，到底能不能跳？中华英才网人力资源专家刘兴阳表示，事实上，春节过后的1-2个月内往往是跳槽的旺季，但是员工作出跳槽与否的决定往往是在这个时间，因此，面对着经济形势带来的挑战，也只能用数据说话，以供职场人参考。

跳槽前，要看准产业结构调整方向

刘兴阳分析，从宏观形势来看，经济领域带来的影响会进一步推动国内对人才需求的变化。仅从宏观人才需求结构来看，2002-2011年，我国第一、第二、第三产业就业人员比重由50.0：21.4：28.6调整为34.8：29.5：35.7，第一产业就业比重下降15.2个百分点，第二、第三产业分别上升8.1和7.1个百分点。2013年这一趋势的持续推进，宏观需求结构的变化会具体体现为微观企业人员的变动。

行业类型影响员工的转、入行频率

行业特点的不同，也推动行业间人才流动的趋势不同。中华英才网今年发布的《第十届中国最佳雇主报告》就对十六大行业的人才流动性作了深入细致的分析。以求职者在更换工作时的转行情况和入行情况作为两个划分指标，将16大行业划分为4大类，分别为：稳定行业、不稳定行业、压力行业和吸引行业。其中稳定行业为求职者流出比例低，同时流入比例也低的行业。不稳定行业为求职者流出和流入比例都比较高的行业。压力行业为求职者流出比例高，但流入比例低的行业。而吸引行业则为求职者流出比例低，而流入比例高的行业。

金融行业和互联网行业虽然得到很多求职者的青睐，但这两个行业与房地产建筑一起均属于压力行业。而公共管理/社会保障/社会组织，零售/百货，教育/科技/文化/体育等行业属于吸引行业。稳定行业则包括消费品、医药/卫生、交通/运输/物流行业。而制造/电器，通讯/通信，计算机行业则属于不稳定行业。

明年三大行业预计跳槽仍活跃

综合中华英才网最新发布的适时反映中国大陆人才需求情况的中国大陆雇佣指数，可以列举2013年尤其需要注意应对员工跳槽的几个行业。

1.金融业：金融业本身就属于压力行业，员工更易于跳槽，根据中华英才网中国大陆雇佣指数（CEI）显示，金融业在2012年里保持了很好的人才需求旺盛势头。这一趋势的持续会更激发2013年的跳槽热。

2.IT业：IT业本来人才需求量就大，而且属于压力型行业，和住宿、餐饮、零售等人才需求低于历史平均水平的行业相比，IT业的人才需求还保持比较稳定。其中细分领域，如软件业发展比较快，这自然会推动人才争夺战的激烈。3.房地产：房地产也属于压力型行业，2012年10月房地产CEI为110，高于去年同期的97。人才需求有相当幅度的上升。如果2013年市场向乐观方向推进，势必也会加剧地产行业的人才争夺战。

难题2：年底企业“软裁员”，该咋办？

经济增速放缓的情况下，裁员已不是什么新鲜话题。年底，有的企业由于效益不好，动起了“软裁员”的主意，想尽办法让员工被迫主动辞职，而他们却不用花一分钱的赔偿费。

看破这些惯用的“软裁员”方式

“软裁员”的手段一般在一些中小企业中会出现，企业惯用的软裁员手段有四种。

1.老板制造紧张气氛，常将危机挂在嘴上，制订更严格的考评制度，员工思想压力大，有些人支撑不住，有可能提前退出战场。2.调换岗位、地点，比如从业务部门换到销售部门，平时坐惯了办公室的你怎能禁得起四处奔波的销售工作，如果没有业绩，那就只好卷铺盖走人。比如工作地点从市区调到郊区等。3.财务调查。员工在财务报销上不能马虎，如果有一点出入，很可能就会因此而被扣上不诚实的帽子，人品有问题，在公司，就很难有立足之地。4.强休无薪假。由于公司业务不多，老板会动员大家先回家休无薪假，等有活时再通知。逼迫员工自己主动提出辞职。

要努力成为老板想留住的人

刘兴阳表示，要成为老板想留住的人，就必须要保持自己的核心竞争力。

不仅要有业绩，还要会秀业绩

业绩是老板判断你是否值得留的重要标准。拿出骄人的业绩，或者拿出不断高速增长的业绩，都会成为老板下决心把你培养为核心员工的重要筹码。这里要额外提醒的是，有业绩，还要会秀业绩。秀业绩不是简单地夸耀自己，需要的是系统梳理，重点突出，表现方式得当，尤其到了年底，要学会把自己核心的业绩通过直观的方式呈现给领导同事。注意是核心业绩，不要事无巨细都繁琐列举。

升职加薪关键期，不要为一时得失葬送了自己

越是业绩突出的人，越要注意你给公司其他人带来的情绪影响；因为你引人注目，所以你的情绪会有更大的感染力和影响力。一旦你传递的是负面的情绪，会影响到许多团队成员。显然，个人的业绩再大也大不过团队，个人不要太为一时得失感到忿忿不平。

难题3：元旦放假安排的这么零碎，企业能灵活放吗？

2012年12月8日《国务院办公厅关于2013年部分节假日安排的通知》发布，引来社会各界的众说纷纭。今年元旦休假安排出炉后，很多人不禁要问，假期怎么安排的这么零碎。于是很多企业出于工作的考虑，自己调整了放假的时间安排。

对企业这种做法，合法吗？我们邀请上海市劳动保障学会劳动保障研究青年学者委员会的三位青年学者对此进行分析。

零碎的假期，不一样的用意

张录法博士 上海交通大学国际与公共事务学院公共经济与社会政策系副主任

假期为何这样安排？从政策的角度分析，近年来放假政策的演变经历了从关注经济效益为主到综合关注社会效益的转变。1999年提出的黄金周概念，当年第一个“十一”黄金周，有2800万人次到全国各地旅游，旅游收入141亿元；2007年“十一”黄金周，我国接待旅游者1.46亿人次，旅游收入增长到642亿元。这表明，长假安排，为促进经济增长的确很有帮助。但在拉动经济的同时，交通、景区、服务乃至个人“超负荷”也接踵而至，如果把这些社会成本考虑进去，长假带来的社会效益可能要远远低于经济效益。

近些年来，随着高铁、高速等交通的改善，之前的多天游完全可以变成几天游乃至周末游，这样把法定节假日和周末连在一起的3天小长假安排就实现了既能保持拉动消费又能避免诸如黄金周的弊端，经济效益和社会效益就能实现比较好的吻合。因此，2013年的法定节假日放假安排看起来假期零碎，应该也有这方面的考量。

当然，对于法定节假日如何具体安排，由于存在多种的可能组合，到底选哪个组合，建议未来可以更多的征询公众的意见。

企业期待灵活多样的假期安排

李旭旦博士 上海师范大学人力资源管理系副教授人力资源测评中心主任

法定节假日，是企业员工法定福利的组成部分，对企业而言也可以是富有成效的管理工具。然而2013年公共节假日的安排还真是让企业“几家欢喜几家愁”，七个中长假期的安排应该说政府职能部门煞费苦心，但似乎这种统一安排又并不能满足社会各方面的期望。

从员工而言，这样的安排虽然提供了更多集中休息和休闲的机会，但同样也增加了节前节后的工作节奏和压力。从企业而言，企业管理运营需要一种稳定的环境，七个中长假期容易导致正常的企业运营过程被打断，尤其是一些与国际接轨的行业和企业。因此每次长假安排对企业的衍生影响实际都在一到两周，综合起来这样对企业的影响差不多要占全年五分之一的时间。

目前，一些企业为员工提供弹性的带薪休假制度，可以很好地避免集中性休假方式所带来的弊端，真正做到给员工提供个性化的福利。因此，是否可以考虑，国家可以将统一的假日安排放权给企业，在保障员工法定假日休息的基础上，允许企业根据自己的经营管理现状，围绕法定假日提供灵活的带薪假期方案，也尊重员工自主选择，这对于保障正常的经营活动，增强员工的幸福感都有着积极地作用。

依法安排，灵活执行

陆胤律师 上海蓝白律师事务所首席合伙人

无论国务院的假期安排是否舒服，它都将或多或少影响到我们的工作和生活。这种影响如果处理不当，就会演变为劳动者与用人单位的矛盾冲突。现实生活中

可能发生两种争议情形，其一是企业没有根据国务院的假期安排执行放假，而劳动者提出要求按照国务院的通知安排；其二是企业按照国务院的假期安排执行放假，而劳动者拒绝听从用人单位的安排。

因为纠纷都涉及国务院的通知的假期安排，就涉及到国务院的上述通知的效力。从法律视角分析，《国务院办公厅关于2013年部分节假日安排的通知》并非法律、法规或者规章，而只是国务院在行使行政管理职权过程中形成的“规范性文件”，因此该文件本身并不具备法律的强制力。另一方面，该“规范性文件”从行文表述来看，是针对各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构的假期安排通知，而并不是社会各界统一放假的安排。路桥人才网

不管怎样，企业安排假期需要遵守劳动法对于工时、工资相关的规定限制。譬如安排休息日工作的，应当安排补休；安排国定节假日工作的，应当支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。因此，企业完全可以在国务院通知的基础上，根据自身企业生产经营的特点，合理、合法地安排相关节假日的休息，而不是完全遵循通知。