第一篇:第二届团队执行力走火大会学员感言
第二届团队执行力走火大会学员感言
地点:广西良凤江国家森林公园菩提山庄
时间:2010年1月16—17日(两天两夜)
“刚上火车。这次走火大会收获大得令我难以想象。你一定一定要去学习!你一定要亲自去体验!”程老师:这是我刚才回复朋友的短信。这次经历我认为让我提前体验了人生必将发生的一些重大事情,因此,让我更加懂得去珍惜;也让我更加明确通透地看清社会现实的生存法则,因此让我更加懂得作为一个社会人角色理应肩负的责任。让我明白了,一个团队如何才能赢如何才能成功等等。这次收获之多是无以言表、感受之深,是刻骨铭心!以至现在我依然不敢回想会议现场,否则眼泪夺眶而出。这次学习一定会让我终生受益!认识您是我的福气!您是我生命中的贵人。再次衷心感谢您程老师!谢谢!谢谢您!蒋中华敬——广西梧州蒋中华
程祥十老师非常认真、负责任、有决心、有爱心的在帮助每一个人。他是我的恩师,是我们团队的恩师,是南宁人的恩师!是全中国想学习的人的恩师!我由衷的感谢他。——张海妹
怀着100%的热情参加了本次走火大会。长这么大以来第一次体验这种震撼的场面。在这里面我们付出了泪水、汗水,收获了成功的秘诀、收获了友谊!感谢陈安之培训机构中程祥十老师为我们精心准备这么精彩、这么令人刻骨铭心的培训课程!程老师,您将改变我的一生,我从内心感谢您!——名角美容李秋容
孝敬父母不能等!教育儿女不能等!一定参加程老师的课程不能等!一定要做第一,因为别人不会记得第二,只会记得第一!——名角美容文妮
程老师:非常感谢您,让我愿意让妈妈溶入我的世界,共同分享。——名角美容谢红兵
谢谢老师对我的意识培训。个人主义在团队面前一无是处!衷心的感谢你,让我重拾了信心,懂得现在要给予父母们温暖。——南宁博在商贸张克力
谢谢程老师给我那么一次珍贵的机会,让我收获很多。您给我展现的永远都是激情、活力、爱、付出!您真的很棒!您的课程能帮助千千万万的人实现目标!我爱您,程老师!发自内心的感谢!——广西锦报招聘朱雪冰
感谢程老师!程老师是我生命中永远的恩师!您对我们的教育是那么的激动、那么地投入。从今天起,生命的意义不再迷茫。我要对所有人说,我一定要成功!一定!程老师,您太棒了!——南宁李宁专卖店韦明芳
程老师,谢谢您开设了这个课程!谢谢您如此严格的要求我们,并教会了我建设团队、提高团队执行力
等能够让我快速成功的知识,并且让我在这里认识到了我其实可以做得更好,增强了我的自信心。——南宁榜样快餐蒙有金
非常感谢程老师的这次课程,以后回到店里,我一定要激发我店员工的兴奋度、执行力、行动力。——南宁名角滕丽叶
非常感谢程祥十老师。是他让我学会了珍惜,是他让我学会了自己不是一个只能做配角,自己也可以是
主角!是他让我明白了,成功不是必然的!也是他让我学会了,珍惜自己拥有的,珍惜自己所有的一切。——卢利鲜
程老师,早上好!从打工到现在,工资大多投入学习了,一千元对于我来说不是小数,当时交钱时很犹豫,交后也担心值不值,现在觉得很值!衷心感谢老师!也高兴认识了许多好朋友!曾经的不努力让我错过了许多,是该下决心做些事了„„谢谢程老师!——南宁李志平
千言万语汇成一句话:“谢谢你!真心的感谢你!是你让我在突破自我能力上有了质的改变!——广西锦报招聘韦贵娟
感谢程祥十老师带给我一生中难忘的每一刻!感谢陈安之国际训练机构让我懂我更需怎么去做我今后的工作,把工作做到最好!——南宁美芙庄园美容机构潘佳晓
感谢程老师让我知道失败并不可怕。谢谢您,程老师!——名角美容陈影慧
非常佩服,也很敬佩。程老师做每一件事都非常的投入,让我意识到成功很简单,只要你坚持,没有什么不可以。——名角美容陈钰
感谢程老师的雨天辛勤的上课,让我突破自己、加强执行力,更知道感恩珍惜的每一个人。让内心触动、觉悟。还有程老师的激情感染我,今后我时刻都运用到工作当中。——名角美容吴慧慧
通过这次课程,我学到了很多,也感悟到了很多。这次课程洗浴了我的心灵,让我更深刻意识到现在的我,是因自己的不努力、不认真、不全力以赴才导致现在不如意的生活。课程中,我承诺,我要改变!
做人、做事要认真、全力以赴,我就会成功!对程老师说声“谢谢”,是你让我认识了我自身的不足点,让从内心去改变自我。我坚信,我一定会重生,成为另一个成功的我!——名角美容张凤珍 我感谢程祥十老师100%的给我们训练,让我更有信心面对别人。——南宁美芙庄园美容机构黄玉兰
非常感谢程老师带给我这样一堂振奋人心的课。在这次学习中,我认识到了自己的缺点,需要改进的地方。虽然当领导很多年,但是自己从没有用100%的心去对待这份工作,也没有用100%热情去投入,从今天开始,我要去改变!——富安居家具广场陆小梅
谢谢程老师给予我学习的机会,能让我看清自己今后的目标,让我学习到如何去管理去带领一个团队走向辉煌!真的很感谢程老师。谢谢您!——广西锦报招聘吴剑
安排得很有序,课程气氛很好,非常有感染力,希望通过这次走火大会让我再一次重获新生、勇敢承担责任。希望程老师课程越来越精彩,工作同时注意休息,身体是革命的本钱,养足精神研发更多课程。我希望这样课程拯救更多的人。——名角美容黄庆芬
虽然现在还未参加走火,但是,通过培训之后,我已经定出了我的目标、计划,认真去完成!箭发于弓,直中目标,从不偏离轨道。我将是这把箭,直射入我的人生命盘的中心!程祥十老师,我杨广清感谢您!——广东杨广清
感谢程老师让我更懂得在工作中全力以赴去做任何事,同时也感谢飞黄腾达的助教为我们的付出!——名角美容李典莲
对本次走火大会课程,我真心地感受到感恩于我们身边的每个人,不管以后会是怎样,我们都要珍惜,去关爱身边的事物。——名角美容姜欢欢
我对程老师您的激情、活力常常的感染。同时您的文化及能量的感染,同时懂得怎么去区分更重要的与
不重要的事的程序排列表。我相信我今后,从这一刻起,我一定会更加勇于接受新的东西和事物。感谢!——南宁发潮美发机构莫润辉
谢谢程老师的课程影响并改变了很多人!谢谢程老师!——名角美容梁梅娟
程老师,您辛苦了!谢谢您教会了我许多知识,让我受益匪浅。我将这些知识运用到生活和工作中,我的人生将会更精彩!——名角美容石柳娜
程老师是有激情、负责任的一位老师!是你的激情感染了我。——南宁五丰粮食集团曾宪秋 不管在工作上还是在生活中,我们都要有激情、活力去做,用感恩的心去对待一切。——名角美容袁丽荣
1.程老师,你太有才了,而且还很帅;2.程老师带来的课程深入到内心,很有震撼力;3.谢谢你带给我们的课程。——南宁美芙庄园美容机构莫雪慧
程老师是位非常棒的老师,让我学到了这生最珍贵的东西。——广西锦报招聘黄蕾
老师很用心,课程的效果真的很棒!——南宁桂中家具城杨红霞
程老师的热情和全力以赴投入让我很认同,相信该课程会为企业带来良好的影响。——余敏 刚开始真的抱着怀疑的态度,但程老师简直就是骂醒沉睡心灵的高手。——宜州市金丝蚕丝被加工厂莫镠璇
非常感谢程老师这两天的付出!程老师:您辛苦了!在以后的工作中,我会把我这两天所学到的带到工作与生活中,去帮助更多需要帮助的人。——名角美容梁秋兰
勇于挑战、全力以赴!在这次走火大会中,我非常感谢程老师这两天来对我们的教导,让我知道了在生活中无论做事做人,都要有责任心,学会如何去沟通,突破自己、全力以赴!——名角美容曾国娟
谢谢!谢谢程老师的良苦用心!安排了这样一个课程,让我在这收获很多朋友,也收获了决心,让我在以后的人生道路上,不管遇到再大的困难,只要有决心,什么都不怕!只要有信心,没什么能难倒我的。不管做什么事,不应犹豫,而是马上、立刻行动。——南宁富安居家具广场陆小环
通过这一次的培训,我成长了很多。我将用在我的工作上去以身作则、全力以赴!谢谢你,程老师!你是我生命中的贵人!谢谢你!——名角美容百合认真、付出、严厉、激情。通过听程老师的课让我找回自信,懂得珍惜和爱、负责任。——农碧锴
对本次走火大会课程让我认识到一个人的态度非常重要。谢谢程老师能提供这样的平台。——南宁恒丰伟业电子公司钟明锋
感谢程老师让我了解了一个团队不是只有一个人做好就行的。要相互影响、相互帮助,才能更好的推动我们公司的前进。——南宁富安居家具广场周艺芳
非常感谢程老师这两天一夜的讲课(而且是带病来的)!真的非常非常的感谢!您辛苦了。——名角美容李玉锦
我真的是从心里的改变。虽然程老师我不能称他为贵人,但听了他的课后,我感悟很深,这就是我人生的转折点!——名角美容张燕
觉得程祥十老师长相帅不算!又有文化,是现代成功人士的一个标准!特有说服力!——南宁富安居家具广场苏海玉
1.感恩家人、亲人、朋友,就在当下;2.成就事业要认准目标,快速行动、突破困难、达成目标;3.巅峰状态是成功的关健;4.人生二、三万天,需抓紧当下努力拼搏,感恩家人、朋友、同事。——梁青松
本次大会课程给我带来全新的一片天空。感谢程老师辛勤付出!感谢!我的目标就是您:程祥十老师!——广西锦报招聘董永生
我真的没有白来!我坚持下来了!谢谢您,程老师!——广西锦报招聘梁洁
感谢程老师精心安排的走火大会课程,让我领悟到什么是最宝贵的。执行力提升,成就一切需要激情!成功需要自信。上到舞台的感觉真的很棒!——名角美容张慧
谢谢!非常谢谢!非常„„感谢!程祥十老师与陈堂波给了我很的体会!——南宁毛南红酒业谭建昌
老师有责任心、状态好!课程实用性强、教育性(心理)好!——长沙鹿麟翔
这是一次团训,是给自己突破、锻炼的机会!非常的谢谢程老师!责任!——名角美容吴爱文 勇敢地相信自己、挑战自己„„——南宁君怡酒店李汶姝
本次课程让我的观念更积极、行动更主动,让我目标更明确!程老师让我知道师不严,不可能出好徒弟!要严格要求自己所做出的每一个决定!——南宁李宁专卖店莫绍仪
对工作中奖罚度要突出!奖就奖得心花怒放!罚就罚得胆战心惊!——南宁五丰粮食集团张展璜 参加这次学习,心里有很多的感想,怎样对待我们身边一直支持我们的亲朋好友、家人、上司、下属,都要用一颗感恩的心。希望程老师可以把执行力的会议和销售的课程都安排在一起,能让我们更快的学以致用!——南宁美芙庄园美容机构骆丽华
程老师是我遇到的人之中用最严厉的、最真实的语言来批评我的第一人!但也是能令我觉醒最多的一个人!——广西锦报招聘蒙金奎
感谢程老师!让我突破自己、勇担责任!是您让我知道如何在以后的工作与生活中去带领我的团队!再次谢谢程老师!您辛苦了。——名角美容黄毅
程老师,我感恩于您,谢谢!我要用更大的痛苦去改变、突破自己,因为我要的就需要去承担这一历程。——林海成程老师是我人生当中的另一个贵人,使我更加认清我自己!——南宁鹏华科技公司邓少华
我非常的感谢程老师从开始培训我们就那么严格!正因为他的严格让我更看清了自己的优与缺,让我更有了对自己的信心更足!——富安居家具广场温小琴
非常感谢程老师100%的付出!你是最最有感染力的!上您两天课,使我受用终生!——
感谢老师开办这样的课程!因为它可以帮助人们突破心理自我设限!——韦勇
尊敬的程老师,您好!非常荣幸这次能来听您的课程!这次来我一次都没有上台发言。但我听了您的两天课,让我比以前更自信了。我相信我不会让您失望的。我想三个月后的我一定是很棒、很厉害的我!名师出高徒!——贵港可丽可心美容王菊菊
1.非常实用、有效;2.老师水平高。——韦炜柱
对于程老师的教育过程体会很深。他都是用体验式的方式来让我们明白他想和教导我们的道理。——名角美容何金丽
程老师是一个非常愿意跟我们分享的一个人,从他分享的故事中,我看到了希望,觉得他能做到的,我也要努力去做到。——名角美容黄雪勤
谢谢老师教会我要激情活力地生活、做事!我决心从这一刻起,努力做事、认真做人,用最火热的心去完成想完成的事!用最激情活力的行动去做想做做的事情。——广西锦报招聘黄志庆
谢谢老师,找到社会现实中迷失已久的自我,再次感悟大爱、感恩、自信、责任和坚持!——广
西铃木摩托张元军
通过这次两天两夜的培训让我体会到人生一定要活得精彩,无论什么困难都要全力以赴!——富安居家具广场梁微莉
程老师,您太棒了!我以前对推销课程很反感,但通过这次学习后,我已经理解您迫切想帮助很多人成功的信念!因为您这次真正地帮助了我!我能突破自己了!——名角美容李凤娟
那么有魄力、那么有号召力、那么有原则!程老师,您的敬业精神将给我的人生路上注入希望。真的很感谢您给我带来如此生动的人生课程!——广西锦报招聘黄欣玲
感谢程老师在这次第二天下午的课程中的资产和负债的意义,让我更加觉悟了,在这些年以来,我都在做那些并不重要的事。程老师:您真的很棒!——名角美容李金月
程老师,您好!通过您的这次课程,让我懂得如何做一位成功的人士,如何一切困难和恐惧!衷心感谢您程祥十老师!——富安居家具广场廖春丽
程老师,感谢您给我们这个机会,让我们学会了做事要认真、做人要认真。谢谢您教会我要热情做事、诚信做人。谢谢您!愿您的节目越办越好!——富安居家具广场周彩雪
谢谢程老师教导和引导!引导我们团队的精神、凝聚力、执行力。一次一次的感动。谢谢老师!程老师,您是最棒的!——贵港可丽可心美容王珍
程老师,你太有才了!程老师的课程深入内心,每一个环节都让我深有感触!——名角美容曾雪娟
程老师,感谢你让我走出这一年里没有走出来的困惑!第一次听你的课,开始我是抱着一个消极的心态,根本不当一回事,经过这次培训,让我懂得很多道理。千言万语尽在不言中。谢谢你!程老师。——广西锦报招聘刘美玲
是程祥十老师把我所有的我一直在逃避的弱点都激发了出来!我要改变自己,就首先要认识到自己的不足之处。一个人痛苦到了极致,他的改变都会彻底!——国珍何海华
程老师:我是第一次来听你的课程。刚开始是抱着一个试试看的心态来学习的。但听完两天的课程,让我从新认识自己工作中的态度、与亲人之间的亲情。我相信:这是我有生以来最难忘的课程,将会深深的印在我心里!我要用我的行动证明自己。谢谢您,程老师!——岑富川
感谢程老师的教诲,让我懂得做事、懂得感恩、珍惜身边的事物,让我能战胜内心的恐惧,赶走心魔!——梁小云
程老师,您和陈堂波老师虽然不是我的亲生父母,但一定是我在教育培训界的父母!在此也借机会感谢冠桦老师,是他我才得以认识到程老师和堂波老师,并一同谢谢这两天以来的所有伙伴和学员们!这一课程又一次震动了我的心灵!——广西大学蓝贵
第二篇:团队执行力培训感言
团队执行力培训感言
各位领导,各位同仁:
大家好!
非常荣幸有机会参加公司的励志培训活动,通过这两次的活动,我深深地感受到了公司对员工素质提高的注重和培养。以下是我在上次的培训中的小小感悟,希望与大家分享的同时,能得到各位领导和前辈们的指点!
在整个团队执行力教程中,陈教授用精辟的语言,幽默的案例,向我们讲述了团队执行力的重要性,并从以下四个方面就如何提高团队执行力展开了阐述。
1、勇于抉择,改变习惯,习惯是一种理所当然的行为,让人很难辨别好坏。但是在培训中,陈教授以巴西守门员救小孩这个幽默的故事,向我们剖析了习惯的真面目。在我们的世界中,是习惯一直将创新拒之门外;是习惯一次次扼杀抉择于摇篮之中;是习惯让我们面对新环境时变得畏畏缩缩,是习惯悄无声息的阻碍了企业的前进步伐。因此,改变习惯,势在必行!
习惯并非一夕之间形成的,它不会被轻易的改变。但是鹰为了获得重生,尚且可以忍受那107天煎熬,难道我们就没有做出改变的勇气吗?因此,家人们让我们从此刻开始鼓起勇气,做出抉择,转变观念,抛弃陋习,一起见证公司更加美好的未来。当然,作为xxx的新成员,我更需摒弃陋习,以一个新的姿态去对待工作中的每一个流程,尽快的融入大家庭中来。
2、与时俱进,共同发展
在陈教授的案例中康定村庄的故事让我印象极其深刻,在21世纪的如今,那个村落家家户户居然还挂着华国锋的画像,在他们的世界里一直认为我们的华主席还执政着!信息的滞后让我既惊讶又无奈,地理环境的限制固然是理由,但是难道也限制到了人们对外界探索的好奇心,难道在这个几十年中就没有人,哪怕是一个人走出那座大山张望一下外面的世界?我想更大原因是安逸蒙蔽了他们探索外界的心!
同样,xxx是现在可以给我们安逸生活的一个家园,但是十年、二十年以后呢?在不断变幻的当今,我想谁都无法预言。但是有一点,我敢说,没有一个人愿意看到我们的家落后于他人,淘汰于社会,我们也不会仅满足于现有的业绩!因此,家人们让我们团结一致,在做好本职工作的同时,密切关注行业动向,把握有效信息,为企业的发展出谋划策,携手捍卫我们的家,让我们的家园在大浪淘沙的商潮道路中立稳脚步,越走越远!
3、遵循制度,提高执行力
俗话说:“没有规矩不成方圆”,制度是一个团队赖以生存的前提,是一个企业得以延续的保证。没有制度的团队就如同一盘散沙,毫无凝聚力。任何一个团队都是一个规定接着一个规定的,因此,规章制度是企业奖惩制度得以执行的保
障。
人员问题,流程问题,士气问题,企业文化问题是团队缺乏执行力四个核心病因,其中治愈流程问题的根本在于制度。要想打造军队般的团队,严格的制度必不可少!作为公司的一员我们需在理解公司规章制度的同时,更应该努力地遵循它,并为公司体系的完善提供宝贵的建议。
4、打造核心团队,建设企业文化
没有完美的个人只有完美的团队。企业的管理者不在于他能否像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他能否像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否如刘邦那样识人用人,将像萧何、张良、韩信那样的人才规划在自己的核心团队之中,为其所用。
那么,如何打造核心团队呢?重要因素之一就是企业文化,企业文化是公司能否长期成功发展的基石。任何一个企业人员是会流动的,办公地址也可以变更,但是,企业文化是不可随意更改的。它是一种信仰,是企业的精神支柱。因此,每一位家人都应该尊重企业文化,融入企业文化,不断提升自己,争取进入核心团队,为公司的发展出一份力,尽一份心!
在最后,我将马云曾今说过的一句话送给大家,“今天很残酷,明天更残酷,而后天很美好”。因此,xxx的家人们那么就让我们从现在起携手共进,接受社会残酷的考验,迎接美好的未来!
第三篇:走火大会行销信
“你是否有一个想实现„„却一直都没有实现的梦想„„
你是否有一个想去除了„„却一直没有办法去除的痛苦„„”
特别提醒:请锁上门„„关上手机„„暂时与世隔绝„„不要让任何人打扰你!否则,你可能失去一次彻底突破自我,改变命运的机会!这将是你生命中最重要的10分钟!你的事业和人生将会出现魔术般转变„„
“还有谁„„想通过2天的时间,快速引爆内心潜能,彻底改变你的坏习惯!培养成功的思维模式和行为方式,让你轻而易举的学会个人成长与企业发展的最佳途径 从今以后,你将永远告别失败,永远保持巅峰状态让你得到脱胎换骨的改变,狂风暴雨的突破”
特别提醒:不要参加任何培训课程,除非你认真地把这封信读完!
亲爱的朋友:
你是否渴发财致富?你是否对现状持续不满?你是否对未来依然迷茫?你是否想出人头地?你是
否想光宗耀祖?你是否渴望拥有幸福的人生?你是否想快速提升能力?你是否想快乐又健康?你
是否想倍增业绩?你是否想尽早财务自由?
如果你的回答有一项是肯定的,那么,接下来的这封信,将帮助你实现不可思议的梦想
请稍等片刻,我将为你揭开谜底„„
我知道你是一个极具有耐心的朋友,同时你不是想要改变的朋友而是一位一定要改变自己命运并在寻找方法的朋友,对吗?
你想不想了解一个人,他曾经性格内向,声音沙哑的人,又不会说话,不管到哪里别人都当他是个哑吧。现在却能脱口而出,全亚洲巡回演讲1000场以上?
你想不想了解一个人,他曾经性出生于贫困的农村家庭,连大学学费都交不起,没有一个人愿意借钱上大学,没有任何家庭背景,今天被业界成为“中国最具潜力的行销专家”!
你想不想了解一个人,他是一个北方人,只身来到南方白手起家创业,办公室从18个平方,2年半后办公室变成1600个平方,并拥有自己4家公司!
你想听一听我的故事吗?想!好的,那现在让我长话短说„„ 请听我的传奇经历„„
我来自中国犹太人的城市--温州,出生在一个非常平凡的家庭,我的父母都是农民。虽然我来自乡下,但我也有梦想。1995年我从学校毕业后,通过学习手艺,开始白手起家创业,像苏格拉底探索真理那样寻求着致富之路,坚苦创业,努力奋斗,十年如一日的工作,希望有招一日能出人头地。但经验与知识的局限使我屡屡碰壁。在十年当中不管我多么努力,收入只有一点点,最后创业失败还负债累累。当我连自已的生活都成了问题时候,谈了两年恋爱的女朋友有一天打
电话告诉我,她要结婚了,新郎官却不是我。„„倒霉的事情不断的发生在我的身上,人生对我来说只是一连串的挫折和打击;一穷二白,很没有面子,过年的时候都不敢回家面对亲人。当时我问自己一个问题:“我是谁?为什么我活着?”,甚至连自杀的念头都有了。
你的人生取决于你看过的书和你所见的人——安东尼.罗宾
你和什么样的人在一起,你就会变成什么样的人
在2005年的时候遇到了被称为改变亿万人命运的恩师,亚洲地区教育训练界影响人数最多的超级演说家--世界华人成功学权威的“陈安之老师”,自从解除到“陈安之老师”之后,我才知道每个人都有无限的潜能,每个人都可以实现自己的梦想,成功最快速的方法就是激发自己的潜能。
上面的图片是我刚加入深圳陈安之机构的相片,当时连一条10元的团队领带都舍不得买!还要借同事的,正确的说是不敢买,怕买了后,第二天连饭钱也没有了!为了学习成功学,一天的开支不能超过10元。睡地板打地铺整整睡了300多天。我恩师陈安之老师在没有成功之前,吃了一年的炸酱面,白土司面包加矿泉水。冬天的衣服夏天穿,都看热出病来,成功永远不是能不能的问题而是要不要的问题!陈安之老师说“在您潜意识种种的思想和观念,造就了现在的您。如果您的未来要有所
不同,您一定要现在就改变您的潜意识”。
成功需要疯狂的向成功者学习
以最短时间采取大量学习,连续参加“陈安之老师”在中国大陆所有的培训———行销学,推销学,NAC心理学,NLP神经语言学,人际关系学,领导力,说服力,团队激励,策略规划,心理咨询,企业顾问,职业演说等。为了追求进步我还不断的向世界级大师学习,把自己80%的收入投资在自己的脑袋,曾经接受过世界第一名潜能激励大师 “安东尼•罗宾”的训练,世界吉尼斯销售记录保持者“乔•吉拉德”的训练,世界第一名房产销售大师“汤姆•霍普金斯”的训练,世界第一名人脉关系专家“哈维•麦凯”的训练,世界无腿超人激励大师“约翰•库缇斯”的训练,世界第一名行销之神“杰·亚伯拉罕”的训练,等等,众多世界第一名大师的训练。我的成就与绩效完全来自于我不断地向世界级大师与各行业中顶尖高手学习,投资在学习的费用超过40万以上,来研究如何快速成功致富的秘诀。但我知道:这一切都是值得的,因为花钱会痛,所以让我下定决心赚更多钱。当我学会了一流观念与方法,赚钱也就越容易,这也是我成长比别人快、成就比别人
高的秘诀!我大约认真听了一百多位顶尖老师的课程,连续听了整整6年,加起来参加了大约上千
个小时的顶尖课程,在整个过程中,我吸收到了„„
一百多位顶级讲师包括的安东尼.罗宾、哈维麦凯、汤姆.霍普金斯、马克汉森、乔吉拉德、约翰库缇斯、马修史维、罗杰道森、杰·亚伯拉罕、博恩·崔西、陈安之、曾仕强、张锦贵、翟鸿燊等等顶尖老师演讲、培训核心精华。
慢慢地,我发现我的事业„„和我的人生发生了巨大的变化!开始,我把所有老师课程的内容进行更深入的研究。总结出中国有史以来一套最完整、最具有实战型、最系统的成功方法帮助你快速成功致富。我到底是如何开始催眠走火大会的呢?“走火大会”是一种潜能培训的代名词。具体是指:光着脚,从摄氏600度高温的木炭火路上走过去,不仅不会伤害双脚,而且能彻底激发人类的潜能,克服恐惧心理,向人生的“不可能”挑战。
《走火大会》源自于美国,是世界第一潜能大师安东尼·罗宾所创,安东尼罗宾《走火大会》是世界上最顶尖的潜能激发特训课程。发明人安东尼·罗宾高中毕业,23岁时穷苦潦倒,24岁就成为百万富翁,住城堡,开直升飞机,现在年收入已超过一亿美金。《走火大会》曾经帮助过美国前总统克林顿、世界第一网球名将阿加西、《穷爸爸富爸爸》作者罗伯特·清崎、《一分钟经理人》作者肯·布兰查德、亚洲成功学权威陈安之、亚洲销售女神徐鹤宁等人改变命运。
华人成功学权威陈安之老师谈走火大会
(如果上面视频为黑色图片或无法播放,请按F5刷新即可)
因为我发现一个人的成功需要全方位的知识,同时还需要有一个成功的习惯,所以我结合了当今世界催眠学、行为学、心理学、神经语言学、NAC成功学、管理学、时间管理、谈判、潜能激发、领导力、说服力、执行力、团队建设、影响力、行动力、等训练内容。在训练过程中,我们实行封闭式训练,主要是帮助你彻底的突破你的恐惧和障碍,解除自我设限,增强你的行动力、领导力、说服力、执行力、赚钱的能力以及自信心。并通过“走火”让学员突破内心恐惧,释放无限潜能。2天后,所有学员都得到了脱胎换骨的改变,狂风暴雨的突破。在我们课程当中,总有很多学员在我的催人泪下的真情感召下,不顾一切的冲到讲台上分享自己和父母的真情故事到深处,学员们伤心痛苦不已,用颤抖的双手抓着话筒,完全不顾在场的几百人,对着我,对着不在场或者已经不在这个世界的父母,大声的忏悔和表白,他们的泪如雨下,那种对将来的承诺啊,引起了在场所有助教和学员们的强烈共鸣,大家都为这些已经顿悟的学员感到由衷的高兴!为他们对自己未来的选择而感到无比的欣慰,因为他们已经找到了属于自己的的路,他们已经知道自己的以后要如何把自己的人生之路走下去!遗憾的是很多还在拒绝我们的课程,在一次次的演讲中凸显的格外明显。很多人只会说:“曾经一个商机在我的面前,让我可以成功致富,我没能把握,曾经有一份爱情在我面前失去,次次的机会在面前流失,这个时候我才后悔,是否还来得及?”我为什么要说这些呢?是为了向你炫耀?错!错!错!我只是想向你证明,我们可以
“让你激发无限潜能,快递倍增自己的收入,并在2天之内找到人生的方向、增加你的自信,最终在一年内彻底扭转你的人生!”
现在我来告诉你一个不可思议的秘密,根据我们6年来在全亚洲1000多场演讲与培训成功表明,任何人只要按照这套系统的训练方法来学习,无论你的基础多么差,甚至你是刚走出校门,只要你愿意开始,你都能够改变你的一生!
“让你的收入提升10倍,学习的回报提高100倍„„
这些秘诀经过无数学员验证,效果显著,令人震撼!”
你兴奋吗?先甭提方法和秘诀,想听一些有关我们是怎么帮助像你一样的学习者,快速突破自我、魔术般改变人生的案例吗?想!?好的,别走神„„首先,接下来听听他们亲自为你讲述吧„
是什么原因导致这些企业家做出如此的决定?
南宁鸿运国际旅行社董事长吕红军在上完课之后,公司的全部员工也都参加了这个课程。甚至在招聘公司副总的时候,应聘的必备条件是“一定要参加程祥十老师的走火大会”。
锦报招聘报总经理董金明在参加完2009年11月7-8日的走火大会后说:“锦报公司的名角美容连锁机构在2010年1月16-17日,三十余位店长和管理人员参加完走火大会南宁富国地产的陈小莲总经理在带着8位员工参加完5月22-23日的走火大会之后,7桂人房产的副总经理李永超和几位员工在参加4月25-26日的走火大会后,5月22-23广东旺大饲料集团全国营销总监梁正科和8位销售干部在参加4月25-26日的走火大所有员工们只能做两个选择:第一,参加走火大会;第二,离开锦报。”
之后,从那之后,每期名角美容都会有人自发的报名上课。现在上课人员累计至少不低于90人。月10-11,又带着13名员工参加课程。
日的走火大会,桂人房产有20多位精英参加。7月10-11日又安排其它员工参会。
会后,5月22-23日的走火大会,又有24位干部主动参加。并且他们把在走火大会学习到的内
容应用到自己的团队,产生了非常显著的效果。还主动介绍一大批客户参加走火大会。介绍的客户其中就有通威饲料集团、双胞胎集团等。
广西双胞胎饲料公司(月产值3亿元)7月10-11日有10个人参加大会。8月28-29日,总经理马明文亲自带领公司的30几位高管参加完之后,决定下期要安排60人参加。双胞胎饲料代理商崔俊峰在7月10-11日参加大会后,感觉震撼了自己的心灵,并认大理白族村酒楼董事长郜悦翔在7月10-11日带领10位高管参加大会。8月28-29日,广西东方红饲料总经理李有军在10月29-30日带领5位中高层管理人员参加大会,参为这就是自己的人生最大转折点。8月28-29日,他又带着上初中二年级的儿子崔壮志参加课程。又安排了19个。郜董又带着她7岁的女儿参加走火大会。
加完课程之后自身得到非常大的改变,同时员工的工作态度发生了很大的转变,感觉对自己员工的能力提升、思维拓展、团队凝聚力有很大帮助。并在会上当场许下承诺:在接下来的课程中,东方红饲料全体员工将要陆续来上课,下期提前安排10人报名参加。
······《超级团队执行力走火大会训练营》
——参加团队执行力,企业成功更容易!
孝敬父母不能等!教育儿女不能等!一定要参加《走火大会》不能等!———名角美容连锁机构文妮
培训完后,我几天晚上都睡不着:以前,我总抱怨老板不给我加薪,老板不给我升职,老板不让我多休息。经过这次培训我真正意识到,我真的错了!我没有考虑过老板身上的压力,没有真正尽力为公司服务,没有起到一个员工的责任。我发誓,从今往后,我一定会尽我全部的能量来做好我的工作,会珍惜好这份工作!努力创造最好的业绩!
—
——南宁桂锦斋广告公司经理黄荣芳
通过这次走火大会,让我彻底又重新认识自己,要成功必须全力以赴。课程安排的非常好,在体验中学习感悟最深。往后我将带领好我的团队,在氛围非常浓烈的环境中工作。
——双胞胎饲料集团总经理马明文
参加这次走火大会学习,改变了我自己12年的管理意识,知道优秀团队需要不断的学习培养,收获了人应该在拥有财富的‘同时更应该拥有爱心、感恩的心。谢谢陈老师!
—
——大理白族村酒楼董事长郜悦翔
相信透过上面学员的分享已经„„
培训过的企业:南通双林生物集团、玉林粤海餐饮连锁、宜兴金尊造型连锁、汕头凯伦公司、茂名绮梦阁美容美发保健公司、普宁美创卓理容连锁、海南金地建材、盐城天天开大酒店、名角美容连锁机构、广西联民科技公司、广西奥立高生物科技公司、广西东风缘家具连锁公司、广西联民科技公司、广西弘泰房地产公司、北海聚源地产、广西电台音乐频道、旺大集团、通威饲料、双胞胎饲料集团、广西四合工贸集团、春满人间装饰公司、苏宁电器、国美
电器、南宁华澳彩印公司、南宁紫苹果装饰公司、广西依美社化妆品公司、广州蓝色科际有限公司„„
“让你对我们训练效果的认识更加立体、更加鲜活了!
训马很贵,但是不训马会更贵!
广西南宁第10届《超级团队执行力NAC走火大会训练营》将会彻底影响你的一生!
时 间:2011年10月22-23号(两天两夜)名 额:限100人 地 点:广西-南宁
成功在于你是否突破了!本次培训中有一次人生终极体验——走火。”
您将赤足走过一条长达15尺、宽3尺、熊熊燃烧的、华氏超过2000摄氏度的炭火上!你也可以做得到!!
突破恐惧!突破自我设限!你就能突破一切!
您没有来参加课程可能带来的五大损失:
1. 原地踏步,不能解除自我设限,不能突破瓶颈!可能付出太多,回收太少!你的领导能力不能提升,你的团队可能和过去一样,不能够很好发挥团队的力量!
2. 同样的方法只能继续得到同样的结果!你的企业、团队跟过去一样没有任何改善!3. 你的收入不能快速突破,导致你的家人不能过上更好的生活!
4. 竞争对手参加了这个课程,并将所学到的知识运用到工作、学习、生活中,他的能力提升了、收入增加了,而你有可能成为被淘汰的对象!
为什么要参加本次课程的五大理由:
1.本次学习是零风险,我们承诺课程对您无效,现场立即全额退款!
2.参加一次训练,即可免费复训两次(不限时间),或一年内不限次免费复训!
3.学习一次,受用终生!很多课程都是听的时候很激动,听完之后也感觉还有些感动,过上
一、两个月之后就开始一动不动。
但这个课程参加完之后,一辈子都不会忘记,而且过得时间越长,感觉越棒
4,如果你来参加课程的人数超过六个人,你将获得一场价值8000元《企业如何快速倍增业绩》或《为谁而工作》的企业内训一场, 我们的老师将到您的企业为你团队进行亲自辅导!
5. 免费成为我们的超级助教!成长进步的方法有两种:一个是向别人学习(看书、看VCD、参
加课程训练),另一个是教别人(育人必先育已)!你的角色不同,你的收获则完全不同!凡参加本次课程的学员,均有机会免费成为我们后期课程的助教(我们每期课程都会从老学员中选出6到10位成为我们课程的超级助教)。
成功者凡事马上行动!拖延一个决定,比做一个错误的决定会浪费更多人生宝贵的时间和金钱!
---我的课程几乎都是以实战体验式训练的形式出现,保证一学就会,一学就能用,一用就有效。
毫不夸张地说,我可以不假思索地继续罗列更多,你将要从走火大会中得到的,以及你将获得的更多好处,但我想到此为止,你应该对《超级团队执行力NAC走火大会》所涉及内容的深度和广度,已经有了很深刻的认识。
我究竟。。。应该怎么定价呢!
你知道,为了学习和„„研发这些秘诀,我们不但花费了近7年的时间而且„„还花费了高昂的代价(绝对超过)200万元,我希望能够将这些秘诀,分享给那些真正下定决心要改变自己命运的朋友们„„所以我不想这样就把这么珍贵的秘诀“白送”出去。
而且„„我们陈安之机构金牌讲师的出场费就是10,000元每小时,更不要说„„连续授课2天1夜呕心沥血20多个小时左右了。所以每人收费60,000元其实也是非常合理的。毕竟我们所揭示的企业发展与个人成长的最新秘诀„你不可能以任何价格„在任何地方得到。
但是我们„„我们这次是通过网络宣传,营销成本比较底,所以„„ 好,堂波老师,我要参加,培训费是多少?
“我不会定价在60,000元。”
让如此少的人(限招100人)参加如此高档的培训,我想每个人的收30,000元也是不为过。毕竟我们有着一流的学习环境和一流的师资力量而且„„将分享99%的人梦寐以求的秘诀。
但„„我也不会定价在30,000元。当然也不是20,000元„„更不是10,000元!
我们的„„“最终定价”是„„880变你的一生!
元,而我们的训练和所透露的秘诀将彻底改
如果你“下定决心要改变你的人生,100%想闯入上流社会、实现自我蜕变”如果你真的想在一夜之间顿悟成功的最大秘诀,请火速加入我们的行列„„“这也许是你改变一生的最后机会”!
不过,我知道你可能还会有一些犹豫„„也许这是你第一次参加的培训,你肯定想确认这个决定
是100%的正确(我确信我们的课程品质将证明一切)。但我仍然想让你轻松、愉快地下一个决定。
这就是为什么我要„„向你公布我的比零还要低的风险承诺;尽管我的培训费很低,但你培训的风险比零还低,听我仔细解释。像过去的培训一样„„
“ 所有报名参加《超级团队执行力NAC走火大会》 的学员都将得到,我们的比零还低的风险保证!
我们的课程一定会让你100%满意,我非常确定,你会100%满意!所以,让我打消盘旋在你脑海里的疑虑吧„„
首先,我们百分之百满意度保证:参加完本次训练,在最后一秒钟,如果你觉得不值,没有收获,你可以告诉任何工作人员(不管你说真话还是假话)我没有任何借口,880元全额退款,而且送你的礼物都还是你的。
亲爱的朋友,你有没有理解上面零风险承诺的真正含义,这些话的真正含义是„„
第一种是,你马上抢在预定自己的学位,你来参加培训,一天半后,证明不能给你至少10000元的价值,退回培训材料,索回8800元的培训费,分文没有损失,反而得到价值连城的大礼包,仍然不虚此行; “现在摆在你面前的„„只有3种选择!”
第二种是:你参加完《超级团队执行力NAC走火大会》,在6个月内彻底突破自我,在一年内让所学内容为你创造五万、十万、甚至百万元的现金和财富,从此„„你的人生进入一个全新的境界。
当然还有最后一种选择你没有行动,或者行动太慢,错过预定的时机,名额已满,那么,除了增加一份遗憾之外,你将一无所获。
“OK,陈堂波老师,怎样报名呢?”
报名的方法很简单,只要你在第一时间拨打催眠走火大会的„„
24小时全国抢订热线:0771-6117234,客服QQ:543032957,通知我的同事登记你的姓名,电话和电子邮件,然后打全国抢购热线:0771-6117234,取得指定的银行账户列表,选择其中对你最近、最方便的一家银行,在72小时内将人民币捌佰捌拾元(880元)整汇入。收到你的款后,我们将立刻保留你的学位,并于24小时内以电话或手机短信的方式通知你。
“如果你参加了走火大会,到第二天中午时,你觉得我们的培训没有带给你至少1万元的价值,你只要和我说你不再继续参加培训,并退回所有的培训讲义,我们将在现场无条件退还880元学费,你仍然可以保留价值98000元珍贵礼品!你可以轻松的离开,我们还是朋友"
亲爱的朋友:你有没有理解上面这一句话的真正含义,这句话的真正含义是,你现在参加NAC走火大会的风险已经不是零啦,你现在参加课程的风险已经比零还要好啦!换句话说,你现在报名走火大会,1天半后觉得没有达到你想要的效果,中途退出,你仍然剩下价值98000元连城的珍贵礼品!在换一种说法就是:只要你马上报名走火大会,你最坏的结果是一分钱没有损失,反而可以拥有价值连城的珍贵礼品!当然„„你不决定参加的结果是,你将一无所获„„噢,我快要心脏病发作啦!我们先停一停,清点一下,你将免费得到的超级大礼包;
不过,我还要做一个小小的说明,如果你真的渴望免费得到这些价值连城的超值大礼包,你必须在„„
“72小时内投资880元预定学位,你就可以轻松获赠以上数量有限超值大礼包!”
你一定会如获至宝,因为它将激发你突破自我,改变命运的雄心与斗志你一定会爱不释手,因为它将帮助你找到最核心的秘诀,因为它能让你的家人和朋友共享人生蜕变时刻,带给你的兴奋与感动!这还„„不够,为了奖励那些下定决心一定要改变命运的朋友们,我郑重承诺„„72小时内预定学位的学员„„可以„„终身免费复训„„接下来走火大会涨价与你无关,无论你来参加训练时的价格多少,你都按报名时的价格(特别提醒:请马上行动,因为我随时可能取消次决定!)
亲爱的朋友,你知道我上面的决定,对你意味着什么吗?它意味着„„你只需要付出一次培训的费用,然后参加我们的课程1次„„2次„„3次„„4次„„直到你彻底改变命运!赶快拿起你手中的电话,拨打走火大会的24小时全国抢定热线:
0771-6117234,客服QQ:543032957,通知我的同事登记你的姓名,电话和电子邮件,然后打全国抢购热线:0771-6117234,取得指定的银行账户列表,选择其中对你最近、最方便的一家银行,在72小时内将人民币捌佰捌拾元(880元)整汇入。
收到你的款后,我们将立刻保留你的学位,并于24小时内以电话或手机短信的方式通知你。
另外,如果你愿意,你也可以亲自来现场,我们办公室的地址是:广西南宁市民生路2-3号设想一下,在2011年结束之前,你多赚30万、50万、„„甚至100万,你的人生将会发生什么样的变化?你会住在什么样的房子„„
开什么样的车子„„交什么样的朋友„„去哪里旅游„„2012年、2013年你又将赚多少钱?更重要的是,你对未来会拥有怎样的激情和自信?
如果你读到现在,你就应该知道,所有这一切都是可以实现的„„但是,你必须采取行动,请马上拨打电话:0771-6117234,立刻指引你迈向成功之路。
记住,你现在采取行动的风险比零还低„„但不采取行动的风险„„可能是告别你一生的自由与富足!我希望你采取行动,我希望你马上行动!
记住,你采取行动的风险是零,不采取行动的风险可能是失去的机遇、财富、房子、车子、旅游、爱情、自由、甚至你的梦想!
因次„„如果这是你所想要的机会,现在就下定决心。你将和中国最顶尖的催眠走火大会的老师和其它最有激情浙商大厦B座701室 电话:0771-6117234最有能量的朋友一起„„向人生发出最后宣战。请现在就加入这个伟大的成功环境,你的人生一定会发生改变。
陈堂波老师宣传碟
温馨提示一:我们的培训对象是„„创业者、大学生、白领、成功人生、管理者、总经理、总裁、有强烈企图心的人!这是在培训史上前所未有的课程,我们不要多多益善。中国有三亿五千人渴望这一套训练系统和根本的解决方案,而为了确保授课效果,我们将严格控制名额,每次课程仅招100名学生。
温馨提示二:我们的开课日期为:
2011年10月22-23日。千万不要奢想,你可以等几天再决定,因为只能允许100人学员,加入我们的课程,名额一满,我讲立刻停止招生,绝无例外。
另外,你更不要奢想,等待参加下一期培训。因为你是知道的,如果你没有学会这些方法,而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话,你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误,会造成多大的损失?更重要的是,你的企业,你的员工和你的家人无法等待,他们需要你立即采取行动!
所以说,这次培训,这将是你今年„„明年„„乃至今生唯一的机会。
温馨提醒三:如果你仍然在犹豫,那么我承诺„„不管是任何原因,只要你觉得我们的训练不够物超所值,那么我们将立刻把学费退给你,并倒送你价值连城的大礼包!因为我们百分百地相信我们课程的品质!我真诚地告诉你,我宁愿你上完课之后在退费,也不愿意你错过这次绝对改变你命运的机会!
第四篇:团队执行力
《团队执行力》学习心得
任何一个企业的管理就像是我们公司贵宾一样,员工、业主同样都是形形色色,个人文化、素质、修养参差不齐,思想认识同样尽不相同,在对事物的理解和认可上也是有着不同的观点。如何才能将公司每一位员工“组织”起来,让大家心往一处想,劲往一处使,并产生巨大的济经及人文效益,为企业盈利让员工幸福呢?
执行力就是将战略、计划、决策转化成结果过程的满意度、准确度、改进度,即每个环节不折不扣地落实。
我们经常会做出一些决策、工作计划、工作任务等,但为什么在执行过程中往往难以实现,或结果不尽人意、变质。因为整个转化结果的过程中全是由人来操作完成的,正如前边说到每个人都是独一无二的思想、认识、理解、均不相同,所以经常会出现不同的结果,甚至没有结果。而要完成一件事情不是一个人就可以做到的,而需要的是一个团队的共同努力和相互协作。
通过学习我总结有以下几点:
首先,我认为很多情况下没有执行力的原因是因为员工的态度出现问题,他知道该做什么不该做什么,但是因为他的心态不好就不会全力去做事,经常可以看到这样的人:
1、工作中凡事都爱找借口:在执行任何工作时总是会找出一大堆理由,如上班迟到因为堵车,工服洗了,所以没穿工服等。
2、鸟头族:这些人小肚鸡肠,看别人得到表扬、高升就眼红,爱挑拨离间、点炮,总希望别人在他后面或者和他一样。
3、责任推卸专家:出了问题不是想如何去解决、弥补,而总是说这是因为别人造成的,如因为上一个人没有交接清楚,因为没有别人教他,甚至有些事情没有形成书面的东西,而否认他知道这件事。不要总为失败找理由,多为成功找方法等。
4、清高:牛,认为它来公司时间长,资历高,就可以瞧不起别人。
5、绝不吃亏:如需要加班30分钟就不愿意,或自己那天休息誓不改变等。
6、绝不认错:自己明明错了,却不认错,蛮不讲理。
7、关键点恐惧症:不自信,害怕出错等,这些常见的现象、均是因为态度出现了问题。
学习中有这样一个故事:阿朵卖《圣经》的故事就可以体现出态度的重要性,阿朵是一个结巴,做营销《圣经》工作,刚开始一个月他没有一个业务,老板要炒掉他,他说给他一个机会;第二个月他仍然没有业绩,他又向老板要了一个月的机会,后来他每到一户推销圣经时,当主人们打开门时他就先将脚伸进去,然后就很热情的对主人说读《圣经》的各种好处,开始人们都不愿意要,然后他就说:不信我读给您听,主人们实在忍受不了他的结巴就然后就同意买下了这本《圣经》书,就这样他取得了很高的业绩。虽然这是一则笑话,但是阿朵的热情和心态很好,致使他才获得了成功。一个团队里面人员的态度是最为重要的,其次才是能力、再次是领导力,态度常见的分为忠诚、责任心、爱心、热情、亲和力、正直。另有“破窗效应”原理:说的是将两辆新宝马车放在不同的地方,一个放在贫民区,一个放在富人区,等几天过去后车子都完好无损,但当在车上分别做出不同损伤后,两天时间车子就都不见了,就像是一座楼,当砸伤一处玻璃未及时修复时将会出现更多的玻璃被砸伤;就像一面很干净的墙,当出现第一个脚印时,就会连续出现第二个、第三个……在团队中也一样如果不及时制止一些小的问题,那么小的问题将会发展成大的、严重的问题,重复就会引起质变,所以要做到及时预防问题否则会对员工造成一种诱导及犯错的心理。
那么态度出现问题的原因有那些:缺动力,毛泽东没有金钱、地位,但他为什么能在那么辛苦的情况下得到人们的爱戴和信任,因为一方面他始终都站在穷苦老百姓这边,另一方面他勾画出了一个美好的前景——共产主义,让穷苦的人民对生活有一种希望并为他努力。企业同样必须要有明确的长、中、短期可实施目标,高层领导高度统一,并将这个目标或计划反复宣传,就像是电视中的广告一样,加深员工的记忆,并分解成计划执行落实。
其次,处理任何一件事情都要尽最大努力做到公平、公证、合情、合理,对任何人都要一碗水端平,没有私心杂念,完全以事论事,“幸福来自于比较,痛苦也来自于比较”。作为一个管理者工作重点就是发现问题、解决问题、预防问题的,员工在日常工作中经常会发生这样那样的问题,如果一个管理者拉帮结派、搞小集体,在处理、解决矛盾问题时就会偏向和纵容亲信,那么必然会造成员工的不满,就会导致员工们对企业管理制度严肃性的质疑,同时员工也会认为领导的能力存在问题,对管理者的品质和道德水准产生怀疑,他们将不再信任你,从内心中对你产生抵触情绪,不再信任这个企业,在日后的工作中不会全心全力去执行工作任务,当然也就使企业的工作环境和人际关系环境恶化,员工们不再对企业的前途充满信心,从而人心涣散,员工们无朝气、无活力,私欲膨胀、事业心减弱,最终就会对企业的发展构成严重的损害。现在的人不比以前,思想不是那么单一,不但要满足物质、财富的追求,更重要的是心理上、精神上的享受,当然,虽然干工作不是来享福的,但是我们必须最起码要让每个人心态平衡。而如果管理者在管理过程中能公平公正、合情合理地对待每一个员工,对下属员工充满感情,以礼待人,不戴有色眼镜看人,树立待人以诚,不卑不亢,这样才能确保对人公平公正,避免无意识中的不公平不公正现象出现,就会在企业中形成一种团结工作、积极向上的氛围,使员工们对你产生强烈的信任感和亲和力,也使员工们对单位充满了信心,把自己当成是单位的主人,以主人翁的意识来工作。很多员工会存在这样的问题,他宁愿在一个工资很低的团队里长时间的开心工作,也不愿在一个工资很高的企业压抑做事。
再次,加强与员工之间的沟通,良好的沟通是执行力的核心,往往不重视团队沟通、不懂得沟通方法和没有沟通平台,造成了员工与领导之间没有一定的情感。如何有效的沟通,我认为:互相尊重,人最在意的就是“我”,如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时,即使是亲如父子,都可能反目成仇否则很难沟通。绝不口出恶言伤人,不可以说不该说的话,如果说了不该说的话可能要花费很大的代价来挽回和弥补,甚至于还可能造成无可挽回和弥补的遗憾。理性的沟通,不理性时不要沟通,不理性只会产生争执,然而争执也不会有好的结果。所以,这种沟通无济于事。要勇于承认错误,一句:“我错了”!勾销了多少人之间的仇恨,化解了多少时间都打不开的死结,让人豁然开朗。聆听员工反映问题时万万不可听而不闻,员工在意的不是主管听到了多少,而是主管听进了多少。如果主管没有真心聆听员工所说的话,员工会觉得主管根本不在乎他们,他们也会变得不在乎主管或主管所吩咐的事情。先说再听,当员工有了问题时,主管会先让员工按自己的想法去做,并且指示他应该如何解决这个问题。在这种情况下,该员工很可能会觉得自己被特别警告,所以他会变得有防御心,对主管的要求产生敌意。一心二用:如果主管在和员工谈话时,一边还在打电话或做其它的事情,员工会觉得他们不受重视。找错说话的对象,许多主管会把一个员工的问题告诉另一个员工,希望能得到一些内幕消息。一开始,被询问的员工可能会因为自己成为上司的密友而很自豪,然而最终员工会害怕自己也成为上司和其它同事的谈论对象,造成员工间彼此猜疑。
结合实际工作我觉得能够做到把员工当成自己的家人和兄弟姐妹看待,员工的事情当自己的事办、关心他、帮助他、支持他、理解他,沟通不仅是工作上的事,还可以是家庭、生活等等各各方面,最为主要的是找出员工感兴趣的愿意沟通的事情,在合适的环境下比如:娱乐、聚餐等情况下沟通效果最好,反之与员工的沟通虽然很多,但永远都不能融入他的内心世界里去,不但起不到任何沟通的效果,而且会让员工慢慢的产生与你沟通好像跋山涉水,就会失去与你沟
第五篇:团队执行力
团队执行力
一、从本课程中学到了什么?
持续两天的“团队执行力”学习中,我主要学到如何打造核心团队,如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。首先领导者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划,身先士卒做到快乐奋斗。
二、感受最深的几点是?
1、企业咒语:是,保证完成任务!
2、执行步骤中:明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。
3、制度建设中:领导与制度、朝夕制度。
4、管理模式中:团队沟通、团队激励。
三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助?
与其说是咒语不如说是激发活力的口号,是,保证完成任务!它充分体现团队勇于接受工作任务,只对实现目标增加措施,不能降低目标草草了事的管理工作作风。总结下来,目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力,另一方面增加员工间的沟通,同时更应该提高部门领导对下属的关心,增加他们的归宿感。团队执行力心得体会二:
感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得越来越多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说,处于现今市场经济中的现代企业,没有执行力,就没有竞争力。
而对于个人,一个没有执行力的人,在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的,公司要发展,要规范,需要的就是务实的人而不是务虚,需要的是真正发挥每个岗位的作用,每个员工都做到这点,在实现自我价值的同时,也能使得公司业绩蒸蒸日上,从而实现共赢。
中国传统文化提倡“知行合一”,最后一个字就落实在“行”上。阿里巴巴马云还有一句话:阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,这样的公司何愁不能壮大发展呢? 其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升,作为公司的一分子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,掌握工作技能,提高工作效率,强化执行力,实实在在地为公司的发展付出最大的努力。团队执行力心得体会三:
经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课,从培训中让我深有感触,在今后的工作中什么是执行力?就是都能快乐地喊出:“是,保证完成任务!”。
一、培养团队领袖领导执行力
首先要做到以身作则、日精进、修己安人,领导的执行力将产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,还要具备很高的威信力,要修品德、能力、形象,要张弛之道、身先士卒,员工就会高度信任领导,严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强,强一个。将强,强一窝”之说。
二、培养员工的执行力
建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。
1、组织架构层次清楚、责任明确。
2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。
3、建立完整的执行流程制度。
三、创建执行力的团队
1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。
2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。
3、通过集体学习,相关人员必须签名认同。
4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。
5、奖惩分明严格执行。
通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学习和实践,培养大家都要对每项工作充满激情,快乐工作、快乐接受和快乐地喊出:“是,保证完成任务!”
团队执行力心得体会四:
通过两天的培训,深深感悟的一个企业的执行力好与不好,关系到企业的成败。针对我们公司的现状,发现执行力不好的原因,以及提高执行力的建议。
1、执行力好与不好在于:沟通
企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。
2、提高执行力的措施
一是管理者常抓不懈,管理者对政策的执行不能始终如一地坚持,导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。
二是出台管理制度时要严谨,如果经常朝令夕改,就会让员工无所适从。
三是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。
执行力不是为领导而做,而是为企业而做。做企业最根本的目的是为了盈利,员工的工作是贯彻好企业的经营方针,而不是哪个领导的一句话。我认为,坚定执行哪个领导的一句话,而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响,这种做法恰恰不是为了企业考虑,恰恰是利己的作风,是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话,就会蔓延到每一个干部,最终导致企业的利益受损。
3、激励是提高执行力的重要因素
奖罚要分明,该奖的及时奖,奖得心花怒放;该罚的及时罚,罚得胆战心惊。
团队执行力心得体会五: 一直以来,有些问题一直困扰我:
1、我们一直想提高效率,但在实际工作中,没有明确的的思路和具体的方法措施,总是认为只要事情忙完了就可以,只要没造成大的损失就可以了;
2、我们一直在试图避免错误的发生,特别是避免犯重复的错误,但没有切实的效果,错误还在不断的重复地发生着;
3、我们总是想让部门的工作处在可控的状态,忘记了对下属的培养和锻炼,总担心下属犯错,不知道怎么给下属有效指导,怎么有效沟通,造成了部门工作的低效;
4、我们只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我们习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;
5、对重要而困难的事情我们有一种畏难的情绪,我们往往在没有充分准备和仔细思考的情况下草率的接受了任务并开始行动,而对具体的行动方案的可行性,需要的资源考虑较少,对困难估计不足,工作中出现困难时往往措手不及或没有及时的应对措施;
6、我们习惯于独立作业,团队协作的意识淡薄,出现问题总是从别人身上或别的部门找问题,很少主动找自己的问题,即使知道是自己的问题也没有勇气承认,没有批评和自我批评的意识和习惯;
7、在衡量一些关键要素时容易有急功近利的思想,没有顾全大局的观念;
8、工作中害怕犯错,不能正确理解和处理错误和后果的关系,没有主动和上司沟通的习惯,沟通能力弱。
经过“团队执行力”和“目标管理与绩效考核”的培训学习,许多问题我找到了答案:
1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流程的执行要素,又重点讲了执行力的根本保障是制度建设。试想如果我们有清晰的流程,有完善的管理制度,我们就会培养出训练有素的员工,员工就会培养起良好的习惯,就会逐渐具备好的职业素养,而职业素养是职业态度和职业技能的基础。
2、我们应该与时俱进不断改进我们的管理模式和思路。生活的本质是追求快乐,工作的目的最终也是为了生活。我们要把工作变的开心,变的简单。我们自己也需要在工作中寻找乐趣。我们要把工作变成实现我们价值的最终方式。如果再辅之以多种形式的激励措施和方法,让我们每个人享受工作而不仅仅是把工作当成一种负担和赚钱的方式,我们每个人还会不热爱我们的工作并努力工作吗?当然我们的激励不光是奖励,因为人都是有惰性的,在职业素养不高的情况下需要制度去约束、约束、再约束,让每个人养成好的习惯,一旦好的习惯养成了,制度的重要性就下降了。这时候企业文化就逐步发挥作用,要让企业文化不断深入人心直至根深蒂固,让每个员工把企业当成自己的家,让企业精神成为每个员工的精神、企业愿景成为每个员工共同的目标,大家心往一块想,劲往一处使,还有什么事情做不成?还有什么困难能战胜不了?
3、对重要的事情,我们一定要有明确的目标和实施计划,还要有督促、检查和考核。人往往是因为做急的事情,而忽视了重要的事情,因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目标管理,用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识(包括计划、时间、措施、结果等方面)。
4、我们要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务,这是实现团队目标的基础。作为管理者,沟通能力尤为重要,它是发现问题、解决问题的基础,是管理的核心,我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人,受大众欢迎的一个人,我们就会拥有更多的资源。我们每天花十分钟学习,逐步养成习惯,一年后增加到半小时甚至一小时,我们将会每天都有提高,这是一个日积月累、潜移默化的过程,老师说的好:不要高估两年的学习效果,也不要低估五年的学习效果。
5、我们要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我们才能少犯甚至不犯错误。在团队中、如果每个人都犯错误,累积起来就非常可怕。所以我们需要流程、需要制度去保证每个人尽量不犯错误,我们要吸取别人成功的经验来提高我们团队的效率,防止错误的发生。
我决心从我做起,从现在做起,充分利用时间,不断学习,加强工作主动性,增强效率意识、服务意识、危机意识、让自己真正成为一个有职业态度、职业行为、职业技能的人。从我们部门做起,把我们部门建设成服务质量最好、服务效率最高的物料供应部门。为实现自己人生的价值而做一个快乐又努力奋斗的人。团队执行力心得体会六:
执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力,在众多因素中,下面3点最为重要:
1、简洁高效的制度是提高执行力的保障
制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程,都应该把“谁做、怎么做,做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确,分清责任,理顺程序,能简则简,务求实效,这样才能提高办事效率,提高执行力。否则,冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。
2、营造企业文化是提高执行力的基础
企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成,各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化,每个员工的目标才可能都是一致的,也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
3、科学的激励措施是提高执行力的源泉
企业在在提高执行力的同时,要特别注重对员工的激励。激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。如果没有激励,则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到:奖要立刻奖,不拖欠、不克扣;罚要立刻罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施,一旦制定,就要一以贯之地执行下去,不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈,到后来避而不谈、不了了之了,这本身就不符合执行力的思想要求。
总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强,应该全面、深层次地加以分析和应对,而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。
要:中国的企业家们几乎都把“内圣外王”当做治理企业的终极理想。柔性领导、有效管理的功夫应该是使员工没有情绪上的压力,轻松愉快地受到关怀,这就是安人,也是内圣外王中的“外王”。三流的管理是管人,二流的管理是理人,一流的管理是安人。员工安了,才能乐于多创造,忠诚肯干的优秀员工从此修炼出来。
中国的企业家们几乎都把“内圣外王”当做治理企业的终极理想。我们一再强调管理的功夫应该以人为本,从了解人性出发,尊重人性的需求。这其中最不能忽略的一个要素就是中国人的性格特点。中国人常常说“人情是永远还不完的债”,中国人生怕欠人家的人情,甚至有时为了不过多承受人情债干脆“不领情”。这种高度敏感的性格特征就会让员工与管理者之间出现一种不对称——你敬他,他反尔感到不安,同时会提高警觉:“为什么对我这么好?”这种不安又会导致员工的心理失衡。可见,柔性领导、有效管理的功夫应该是使员工没有情绪上的压力,轻松愉快地受到关怀,这就是安人,也是内圣外王中的“外王”。
无论国家、企业、社会团体、家庭还是个人管理,中国人做人行事,实际上都在求一个“安”字。心安,就会理所当然、泰然处之、光明正大、最后死得其所;心不安,就会终日忐忑、寝食难安、最后死不瞑目。据调查:位高权重的巨贪寿命要比正常人短十年左右,太多的不义之财、昧心之财让他们战战兢兢、如履薄冰,对寿命自然会有减损。所以,安人是管理的最高理想。
对待中国员工,不能管他,因为你越是管他,他越不服;理他,他又将信将疑。最好的方法就是“安他”。他一旦安了,就会有正当的反应,这才是中国员工的人之常情。员工不安,表现在不会做、不肯做、不敢做、不多做、不当做。
不会做是由于能力不够、技术欠佳、过程不明了或标准不确定,所以必须教他,让他强化技能;不肯做是由于待遇低、工作多、人际关系不和谐,因此你必须知他,给他足够的理解、尊重和帮助;不敢做多半由于怕出错、怕受罚,你务必要谅他,让他拥有敢于担当的勇气;不多做表示内心有恐惧,唯恐功高震主,你应该信他,让他消除恐惧轻装前进;不当做无非是已经做错了,生怕从此不再受到信任,所以应该用他,让他重建信心全力以赴。这些就是修己的功夫,也就是内圣之道,而结果却是安人,就是外王之道。
企业家或职业经理人们如果能做到上述几点,就是大爱了,你有大爱,员工就安。员工安了,才能乐于多创造,忠诚肯干的优秀员工从此修炼出来。所说的“仁者无敌”,就是讲“安人之道”。所以,三流的管理是管人,二流的管理是理人,一流的管理是安人。企业家和职业经理人们与其到处学习管理学,不如闭关研习中国的管理哲学。经典见于《大学》和《中庸》。前者为经,后者为纬。二者核心精要就在于“修己安人”。大学之道或管理之道,亦即管理的最高境界:修己安人。
修己叫做自我管理,是德行;安人叫做管理他人,是德政,将二者发扬光大,便是“明明德于天下”。企业家和职业经理人应该把修己做为第一要务。修己才能正己正人。这是实现最高管理理想的唯一正道。管理者如以制度管人、以权威压人、以职位发号施令,作用力越大,反作用力越强。以仁安人,追随者才能心悦诚服、人尽其才便是理所当然的结果。中国的管理哲学范围广博,其功用可以用“修己安人”概括;其最高目的可以用“内圣外王”概括。修己的功夫做到极致就是内圣;安人的功夫做到极致就是外王。没有一个企业家不把“内圣外王”当做修身、齐家、治国、平天下的人生理想,但为什么修成正果者并不多见,我分析的原因大概是他们搞错了程序:先正人却不正己、先管理别人忘记先自我管理、自己做不到的要求别人务必做到、做了前三点却做得过或不及。
正确的条理应该是格物、致知、诚意、正心、修身,这是内圣的功夫;齐家、治国、平天下,这是外王的功夫。如此持经达变者定能天下归心、内圣而外王。