第一篇:机械冶金协会老干局领导工作汇报
我叫**,在机械冶金工业行业协会负责老干部工作。能够被评为老干部工作先进个人,我感到十分荣幸与自豪。从事老干部工作四年以来取得的点滴成绩,得益于协会党组织的正确领导、得益于市委老干部局的精心指导、得益于老干部们的理解与支持,同时也凝聚着自己辛勤的汗水。下面我把这几年在工作实践中获得的心得、体会与各位领导、同志们一道切磋交流。
一、思想上高度重视,认真落实好老干部的政治待遇
我协会系统共有离休干部172名,其中,企业离休干部160名,机关离休干部12名。为了能够全面掌握老干部的实际情况,我将全系统老干部的详细信息输入电脑,以便及时了解和掌握他们的思想动态、生活和身体情况,积极为他们排忧解难。为了做好老干部“一报一刊”的征订工作,我积极争取领导重视,在经费紧张的情况下,为机关每位老干部订阅了《老年报》和《退休生活》。由于我系统的企业多数都已改制成民营,督促企业做好老干部报刊订阅工作是一项比较艰巨的任务,为此我不厌其烦的向企业领导人宣传党对老干部的各项方针政策,通过我的积极努力,企业基本上都做到了按要求订阅,保证了老干部政治学习的需要。党的“十七”大召开后,我及时的为机关老干部们购买了“十七”大报告单行本并发放到每位老干部手中,使他们能够及时的了解国内外大事、党的路线方针政策,促进老干部们与时俱进,适应新形势的发展要求。为了加强机关离休干部党支部建设,我积极协助老干部支部按时过好组织生活,每月的18日,老干部们都会自发的来到协会过组织生活,每逢这天,不管工作多忙,我也会准备好中心话题,陪他们说说话、唠唠嗑,了解他们的心声,向他们通报单位近期的工作情况和企业改制情况,宣传、传达上级有关会议、文件精神和各项方针政策,同时注意征求、听取老干部对协会工作的意见和建议,充分发挥老干部了解熟悉工作的优势,动员老干部为协会发展献计献策,并把老干部的意见、建议和想法整理后反映给协会领导,现在每月一次的支部活动,已被老干部们当做日常精神生活的一部分。省级机关规范公务员津补贴方案实施以后,我将实施方案对老干部进行了通报,针对老同志存有的思想问题,及时为老同志释疑解惑,打消了他们的思想疑虑。5月12日四川发生特大地震灾害后,我积极组织机关老干部交纳特殊党费,老干部们时刻关注灾区抗震救灾的情况,有些老干部地震发生第三天就打电话来询问交纳事宜,按照上级要求和老干部的实际情况,我们建议采取自愿的原则,共计交纳1000余元。
二、生活上处处关心,认真落实好老干部的生活待遇
今年以来,我及时的为老干部办理了护理费补贴、报销医药费和供热费审批等手续,并按老干部局要求及时上报各种报表。关心老干部的生活,注意及时对生活困难和生病住院的老同志进行看望和走访慰问,认真帮助解决老干部生活中遇到的各种困难和问题。对于异地安置的离休干部,我都坚持每月打电话,了解他们的思想、生活情况,向他们传达中央、省、市关于老干部的新政策以及单位近期的工作情况,按时为他们汇去工资、药费、供热费等。每逢重大节日我都对老干部进行走访慰问,给他们送去慰问品和党组织的关怀与温暖。今年老年节期间,我与协会领导一道走访慰问了老红军张学振,为他送去了鲜花和慰问品并向他通报了协会的工作情况,老红军非常的高兴。积极组织老干部参加老干部局为他们安排的体检,凡是市委、老干部局组织老干部参加的报告会、知识讲座等活动我都会积极组织老干部参加,让老干部能及时吸收新知识、接受新事物、了解新情况。
三、用诚心耐心,认真做好老干部来信来访工作
对于老干部上访反映问题,我都做到热情接待、耐心听取情况,能解决的尽力解决,绝不推诿和回避。对个别老干部提出的不符合政策,难以满足的要求,做到耐心地说服引导,据理说清。机关一名正处级离休干部由于种种原因多年一直未享受到电话补贴,以前年度的书刊费也没有报销,上访要求解决,经过我的沟通协调,协会在经费十分紧张的情况下,为其补发了电话费并为其报销了书刊费。另有一名老干部的孩子20年前由于工作调动落空,问题一直得不到解决,我了解情况后,及时向领导汇报,经过多方努力,最后得到了妥善解决,老干部高兴的说:“多年的心病终于得到了解决,太感谢你们了”。仪表三厂一名离休干部因各种原因没有享受到医疗保险,接待上访后,我立即进行沟通协调,经财政局、老干部局、医保局三方到企业调查了解,最终得到了妥善解决。还有一位企业离休干部认为自己所享受的待遇比同他一起参加革命的老同志低,一直心存疑虑。我同企业联系多次,带着老干部的档案一起到组织部进行认定,终于打消了老干部的疑虑。有部分企业离休干部反映:企业在改制过程中对离休干部政策不落实、以前年度老干部供热费不给报销等问题,了解情况后,我及时向协会领导汇报,协调、督促有能力解决的企业给予优先处理和解决,稳定了老干部的情绪,同时提醒、督促未改制企业在制定改制方案时对所欠老干部的费用予以预留。对老干部提出的其它问题,能办的立刻办理,不拖不靠。对不能办的,也做好细致的解释,对不在职责范围之内的也给予协调处理,努力给予解决,做到件件有回音,事事有结果,提高服务意识。对老同志提出的意见、建议认真研究,积极采纳,并认真进行信息回复和有关工作的解释、说明。
几年
来从事这项工作,虽然很辛苦,但我发觉我已悄悄喜欢上了这项工作,并同老干部们产生了真挚的感情。做为一名老干部工作者,要拿出一颗真心,像对待自己的父母一样对待老干部,工作就一定能够做好,这是我从事老干部工作四年来的最深体会。我有决心在今后的工作中,以更加求真务实的工作作风,克服困难,扎实工作,用自己的真心、真情努力为老干部们服好务,让组织上放心、让老干部们满意。
第二篇:冶金机械设备管理初探
冶金机械设备管理初探
(上海二十冶建设有限公司 上海市 201999)
摘 要:为了对加强对冶金机械设备的管理,提高设备效率,本文对冶金机械设备的管理现状做了分析,并且提出了合理的意见。
关键词:冶金机械、设备管理、建议
0 引言
我国冶金事业蒸蒸日上,冶金机械设备的安装在增多。由于冶金设备的工作环境恶劣,具有重荷载、高速度和多粉尘的特点,因此生产的连续性对于企业来说很重要,要求做到设备参与生产不出现故障,一方面需要在安装环节就做好把控。否则会影响生产,造成经济损失;另一方面需要在设备管理上做好相关工作。目前冶金企?I具有众多的先进的管理办法,为了满足不同顾客的要求,同时还要考虑降低成本,因此研究如何用最少的资本投入得到最大的生产效益就是管理的目标。企业在进行产品生产更新和产品结构调整的过程中,必须重视设备管理,对设备具有自主的控制能力。最主要的就是对冶金机械设备进行检测、维护,从而保障生产的正常进行。冶金设备的安装
考虑到冶金设备属于重型设备,机器工作繁重,也比较复杂,所以在生产连续性上有很高的要求,因此在安装过程中需要做到精密安装,运用先进的施工技术和科学的施工组织,使安装达到设计标准,适应生产需要。冶金机械设备的主要安装程序有:冶金机械装置设备的运输、开箱、安装完成、安装固定、机械清洗、装配、机械初运行和实际验收等。在冶金机械设备安装的过程中首先要保证各部件的质量安全,并且严格按照相应的安装说明书安装,科学的操作、运行。具体到各个环节上的安装要点如下:
(1)编制施工组织设计
编制施工组织需要做到准确和合理,具体内容包括施工网络图、人力资源计划、安全措施等等设计内容,但也不可照搬,避免出现安全事故。
(2)设备开箱清点、清洗检查和预装
设备需要在开箱时仔细检查部件数目、名称等,还需对设备分解和清洗,最后还需检查,保证后续安装工作的实施。另外在正式安装前需要预安装,否则容易出现起重机和施工场地选择不当的问题。
(3)设备基础验收和处理
在基础验收的时候应注意严格按照图纸,施工的要求需要达到国家相关规范,如果发现问题需要及时改进。
(4)中心标板、基准点设定与验收
在绘制出埋设中心标板和基准点相关位置,方便了后续对冶金设备的安装和调整。除此之外,还需对整个设备安装基础进行观察,避免沉降过多。
(5)坐浆法安装垫板
通过坐浆法可以使冶金机械设备找正设备、确定标高,坐浆点半的标高是根据斜垫板的高度和安装要求标高共同决定的。
(6)大部件吊装
大部件吊装需要注意的是起重机的选择和零部件的捆绑。注意捆绑需要避免荷载集中。
(7)设备的定位和调整
定位包括平面定位、标高定位和水平定位。要注意定位的准确度,才能将冶金机械设备安装工作顺利完成。设备管理任务
所谓设备管理,对于企业就是指对各类生产设备进行管、用、养、修的工作。这四个工作环环相扣,密切相关,缺一不可。只有全面的做好这四项工作,才能做好设备管理的工作。在现代的设备管理中,已经实现了信息化管理,并且已经具有多种管理理念和方针,比如实行全面质量管理的TQC管理法、应用主次因素分析的ABC管理法等,还有全员设备管理、“三标一体化”管理等,具体来讲,企业在管理过程中应做到以下几点:
(1)安全管理。首先应该梳理安全意识,要明确“安全第一”的思想。因此在生产过程中需要制定安全规章制度和具体的操作流程。在具体工作中需要派检查监督人员对现场进行监督和对人员进行安全教育。只有在保证生产安全的情况下,才能避免设备事故带来的经济和人员损失。
(2)酌情维修。通过现代先进的电子检测仪,可以通过振动、光谱、测速和性能分析等方式,对设备的使用和运转进行检测和诊断,并根据检测结果进行对症下药的维修和养护。通常将酌情维修和预防维修结合,达到理想的设备维修管理。
(3)动态管理。所谓的动态管理就是指在设备使用和维修阶段,进行对设备的预知和预防性维修养护,通过在实际运动下的有效管理,获得最真实和客观的反馈,从而达到高质量的管理。
综上所述,对各种机械加工设备的管理可以确保设备良好的运行,最大发挥设备的经济效益,提高生产效率,为企业发展助力。在设备管理中除了确保安全外,还需做到节约设备元件,能源消耗和用材用料,尽量延长设备使用寿命,也可以提高经济效益。点检定修,强化管理
3.1 设备的点检定修和预知维修
现代化管理中点检定修已经是一种全员维修管理制度的重要实现形式。但是在实施初期,会出现生产方、维修方和专职点检分工不明确、责任追究不明的情况,所以点检维修的制度没有发挥最大的效益,所以我们需要发展和完善点检定修制度,明确三方的职责,优化整个点检和检修的流程,强化点检考核,做到点检质量的提升,带来点检定修管理模式最大的效益,提高设备日作业率,降低设备故障停机率。
3.2 设备隐患综合治理
设备隐患综合治理需要得到企业的足够重视,因为这直接关系到企业的经济效益。对于设备隐患的管理需要实行分级管理、动态管理、全过程管理和档案管理。对于隐患的查找只做到点检还不够,还需做到各项专项检查,具体如下:
(1)全过程管理。从设备隐患的发现到最后解除隐患,应该严格按照“三定三强化”的原则,安排职责,统筹安排,确定主题,增强宣传,确定机制,强化规范运行,使设备和人身安全得到保障。
(2)实行设备隐患的分级管理。设备隐患的分级可以分为分公司级别和厂矿级别,分公司级别的隐患有各分公司自身管理,有公司进行监督,通过检查了解其整改情况;厂矿级设备隐患统一由公司设备部门尽心管理。
(3)动态管理。发现了安全隐患需要对其进行及时整改,如果暂时无法整改,则需要制定有效地监护措施,跟进其状况,并在一定期限内进行整改。
(4)档案管理。隐患的发现需要通过建立台账,具体内容应包括隐患项目名称、隐患内容、隐患发现实现、计划整改时间和实际整改时间以及负责人等。而厂矿级隐患还需具备专项档案,内容除了隐患台账所记录的内容外,还需对具体的监护措施、项目负责人、详细的整改计划和整改措施、各阶段的技术资料、资金的落实情况进行记录。提高设备综合效益
设备的前期管理即设备投产前的管理。设计和选用设备对投产后设备的经济效益和维修费用具有直接影响。因此企业一方面应该合理设计和科学选型,作为设备前期管理的关键一步。在设计选型时,在考虑到设备安全性、可靠性和适用性等要求时还需考虑到厂家情况,尽量同原有的设备保持同种系列,这样可以为后续生产、运作和维护带来方便,并更加经济。另一方面企业应该仔细考量设备前期的投入与后期运行维护成本的关系。前期管理和运行管理不应是脱节的,传统的设备管理方式,由于行政单位的控制,这两个环节脱节,就会导致?O备刚投入生产就出现需要改造的情况,这样不仅影响了生产也加大了投资。所以在投资控制时要综合考虑这两方面的因素,弱化二者的矛盾,既不能单纯的降低设备前期管理的投资,应该考虑到设备的整个寿命周期,在前期进行合理投入,有利于整个设备成本的降低,效益的提高。结语
综上所述,机械加工设备的管理是冶金机械企业保证高生产力的基石。只有保证设备一直处于良好的运作状况,才可以为生产提供动力,满足生产经营的需要,这也是设备管理的重要职责。需要牢牢抓住生产这个中心,通过技术管理手段,注重养与修、预防为主,加强冶金机械设备管理,为企业发展奠定有力的物质基础。设备管理是一门综合性应用学科,需要企业在生产过程中不断将理论结合实际,与时俱进,不断提高设备管理水平,不断创新,从而提高企业经济效益。
参考文献:
[1]郁君平.设备管理[M].北京:机械工业出版社,2010.[2]邵泽波,陈 庆.机电设备管理技术[M].北京:化学工业出版社,2005.[3]李葆文.现代设备资产管理[M].北京:机械工业出版社,2006
[4]陈上杰 浅析化工设备维护检修.[J]设备管理与维 修2005.6
第三篇:县老干局老干部工作工作汇报
三年来,全县老干部工作在县委、县政府的正确领导下,在省、市老干局的指导帮助下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神为指导,以保持共产党员先进性教育活动和开展荣辱观教育为契机,围绕县委、县政府中心工作,认真贯彻党的老干部工作各项方针政策,落实老干部两项待遇,提高自身素质,热情为老干部服务,为全县经济建设服务,在稳定老干部队伍等方面做了一些工作。根据县委办公室[2006]66号文件精神,现将三年来的工作情况综合汇报如下:
一、全县老干部基本情况
目前全县共有离休老干部94人,其中本县供给的83人,垂直管理7人,易地安置在榆管理4人。红军时期1人,抗战时期6人,解放战争时期87人。享受地级待遇的2人,县级及享受县级待遇的29人,科级以下63人。行政单位供给46人,事业单位供给26人,其中全额事业14人,差额事业5人,自收自支事业7人。企业22人,其中国营企业13人,集体企业9人。80岁以上38人,70-79岁56人。居住情况是:外省市5人,本省外县3人,**居住11人,本县农村12人,县城地区居住53人)。
党支部建设情况是:94名离休干部中,其中党员73人,非党员21人。建有离休党支部4个,**离休党支部有党员42人,**联建支部有离休党员1人,**联建党支部有离休党员1人,**联建支部有离休党员1人,外地党组织中4人,其他供给单位党支部24人。
老干部活动中心情况:县城南关桥头建老干部活动中心一处,面积960㎡,设有会议室、阅文室、棋牌室、健身室等,供老干部活动使用,每天约参加人数70人。二、三年来的主要工作
(一)深入学习贯彻党的方针政策,切实加强老干部思想政治建设。
一是抓学习。三年来,我们把局机关和老干部的政治理论工作作为我们工作的重点,抓紧抓好。在每次老干部学习会上,我们都组织老干部认真学习党的各项方针、政策,学习各个不同时期的会议精神,引导老同志深刻领会五中全会指出的新思路、新观念、新举措,使老干部及时了解掌握党的方针政策,并及时组织老干部开展讨论,让老同志充分发表自己的见解,以提高学习效果。在去年开展的保持共产党员先进性教育活动中,我们按照老干部的实际情况,连续组织老干部集体学习了6天,许多老干部写出了诗歌、体会等。同时对于不能参加集体学习的老同志,我们和离休支部组织人员,上门送学习材料,传达精神,使每个老同志都参与到教育活动中来。
今年,胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观的重要讲话发表后,在全社会引起了强烈反响。市委老干局也做了部署,为此我们在局机关和老干部中深入开展荣辱观学习教育活动,通过学习坚定了机关职工和全体老干部的共产主义理想信念,充分认识到树立社会主义荣辱观的重要意义。在老干部关于荣辱观的学习活动中,许多老干部积极发言,认为胡锦涛同志关于“八荣八耻”的论述,为促进良好社会风气的形成指明了方向,对加强社会主义思想道德建设具有重要意义。我们组织局机关干部和老干部学习了中央精神文明建设委员会关于深入学习实践社会主义荣辱观,大力加强思想道德建设的意见,学习苏荣同志自觉树立和践行社会主义荣辱观的讲话。
二是进一步加强老干部党支部和自管会建设,保证老干部组织生活制度和自管会学习制度的落实。我们根据离休党支部和自管会人员身体状况,多方征求意见,调整了学习时间,将原来分别召开的支部会和自管会合到一起,从而保证了老干部学习质量,也使组织活动方式切合老同志的实际,做到了因人制宜。同时,我们还结合老干部工作的实际,认真学习老干部工作业务知识,以提高老干部业务水平。每次会议局领导都是按时参加,与老干部一起学习、讨论,对老干部提出的一些问题及时解决,保证了老干部党支部、自管会组织生活会议的正常开展。各种会议老干部都能按时参加,长年坚持,风雨无阻。一些有病不能参加会议的党员都委托亲属、子女按时交纳党费。每年,我们都要为老干部活动中心和个人订阅报刊杂志100余份,购买十六大报告党章110份,“三个代表”重要思想学习纲要55本,内参100余份,以供老同志学习之用。
三是坚持走访慰问制度,每年初,县委办、政府办联合发文,要求供给单位和涉老部门全面开展对离休干部的走访慰问活动,县委、县政府、县委组织部主要领导都亲自参加慰问活动,了解情况,征求倾听老干部们的意见建议,切实解决他们生活中存在的困难和问题。每年初召开的老干部迎春团拜会,县上四大家主要领导都参加了会议。对因病住院的老干部坚持看望慰问,特别是病情较重的老同志多次看望。**同志脑出血后,基本偏瘫,老干局和离休干部多次看望,使他深切感受到组织的关怀。**是红军时期参加革命的老红军,我们2次上门慰问,送去了500元的慰问金。老同志去世后,我们老干局的同志都全力以赴,协助家属搞好安葬工作,不分时间,风雨无阻。
四是坚持组织老干部参加重要活动制度。每年清明节我们都组织离休干部代表去**烈士陵园扫墓,缅怀先烈丰功伟绩,感叹**经济发展,追忆过去,展望未来,进行了革命传统教育。我们组织离退休老干部游览**公园、**碑林等地,观展了**的城市建设。2005年8月15日组织了纪念抗战胜利60周年座谈会,我县6名抗战时期参加工作的老干部受到了中央军委颁发的荣誉勋章。还组织县城地区老干部观看了党史教育片“中国共产党在**”等影片。这些活动的开展,丰富了老干部晚年精神文化生活,落实了政治待遇。
(二)解决离休费,医药费,落实老干部生活待遇。
按照离休干部的生活待遇略为从优的原则,我县离休干部离休费全额发放,医药费实报实销,由于县上领导的高度重视,解决了2004年拖欠企业离休干部每人生活补助80元;解决了企业离休干部拖欠的医改试点遗留40元包干药费;解决了2003-2004年旧欠的离休干部医药费15万元。三年来共发生医药费165.9万元,已解决121.6万元,尚欠44.3万元,今年上半年共发生34.4万元,按财政预算只能解决16.1万元,尚欠18.3万元。今年,我们根据上级文件精神,提高了**、**两名老干部的护理费,为33名老干部遗属提高了遗属补助费。
(三)认真做好老干部的来信来访工作。
近年来我们注重作好老干部的来信来访工作,对老干部的来信都要认真登记,领导审阅,及时答复。对老干部来访更是特别重视,局里派专人热情接待,积极协调,安排食宿。居住在*县的**同志因工资待遇方面的问题来访,局里为他多次协调,使他满意而归。三年来共收到老干部来信12件,来访60余人次,基本做到了件件有回音,事事有交待。对一些符合政策但又无条件解决的我们都能做耐心细致的思想工作,认真听取,详尽答复。
(四)加强自身建设,增强责任感和服务意识。
三年来紧密结合党员的思想实际和各个阶段的工作要求,严密布署,突出重点,真正达到了提高党员素质和为老干部服务的自觉性。坚持周一上午的集中学习制度,每个职工记学习笔记3万字以上,把学习中激发出来的热情运用到解决老干部工作问题的实际中去,大胆实践,积极探索。
逐渐形成浓厚学习风气。通过召开会议,向老干部征求意见,向涉老部门征求意见,找准了我们工作中的差距和不足,强化了薄弱环节,转变了工作作风,加强了工作纪律。
同时,我们还完善了老干部工作责任制,制定了老干局工作人员联系老干部制度,对联系的老干部原则上每年都要走访1次,为落实县委关于加强机关作风建设的通知。我们制定了老干局加强作风建设的实施方案和措施。
完成了县委县政府每年安排的中心工作。我们在认真做好本职工作的同时按照县委县政府的统一安排,参加义务植树劳动。帮乡扶贫,计划生育突击等任务。还为**乡*村捐赠办公桌,文件柜,现金350元,面粉5袋,化肥5袋,帮助贫困党员解决了生产生活中的困难。
第四篇:冶金机械专业方向介绍
机械工程及自动化专业冶金机械方向专业介绍
历史沿革:
本方向依托我校原冶金机械专业,由我国著名冶金机械专家朱海教授于1952年创建(1960年该专业由原华中工学院整体划归我校)。1978年开始招收研究生,1981年成为国家学位委员会批准的首批硕士学位点,2003年依托本专业的机械设计及理论学科被批准为博士学位授权点。1996年教育部颁布的新一轮专业目录中将本专业更名为机械工程及自动化。在五十年的发展过程中,形成了一支结构合理的学术梯队,成为长江流域冶金设备的重要学术中心和人才培养基地。师资力量:
本方向依托我校冶金设备教学科研团队。该团队以李友荣教授、刘安中教授、高全杰教授为核心,以王志刚、吕勇、赵三星、侯澍旻、肖涵、李宁、黄涛、王涛、郭良斌和汪朝晖等一批中青年博士为骨干。在长期的教学和科研实践中,以冶金设备为实际对象,注重理论联系实际,着力培养学生的实践能力和工程观念,形成了“以科研促进教学,将科研成果转化为教学资源”的教学和科研理念,拥有多门省级和校级优质课程,建成了“机械工程及自动化湖北省品牌专业”,为我国培养了一大批优秀的冶金机械工程师。近五年,主持国家级项目2项、省部级教学科研项目15项,获得省级教学成果奖3项,省部级科研成果奖9项,申报发明专利4项,授权实用新型5项;出版教材1部,专著1部,在各级学术期刊、国内外学术会议上发表教学科研论文220余篇,其中SCI、EI收录60余篇。培养目标:
主要专业课程有机电传动控制、系统动力学与仿真、机械设备故障诊断、冶炼机械及轧钢机械等课程,专业体现厚基础、宽专业、重实践的培养目标,着重对学生的基础理论与实践能力的培养。
就业去向:
本方向的毕业生可到设计院、研究所、钢铁企业等制造行业从事与机械相关的技术、生产和管理工作。本专业毕业生中,许多已成为国家级专家、教授、大型集团公司董事长、总经理、中国工程院院士等。
第五篇:《冶金机械》课程学习总结
故障诊断学习启示
——《冶金机械研究方法》课程学习总结
学习了“故障诊断”这个专题后,我受的启发很大。因为当前在我所从事机电产品开发的技术之中,机电产品的故障诊断技术相对比较薄弱,特别是其成熟的实际应用很少,特别是产品出现故障之后维修周期很长,很不方便。今后如有可能的话,我想在机电产品故障诊断技术方面多下点功夫,多借鉴一下李老师在这方面的应用经验,学习基于故障树、案例、专家系统、模糊推理、神经网络、模式识别等智能故障诊断方法,尝试开发机电产品智能故障诊断系统以及相应的模块(如人机接口模块、知识库和数据库管理模块、诊断推理模块、机器学习模块等),包括软件故障诊断系统及相应模块,用于对机电产品进行软件故障的检测、识别、消除以及系统恢复;开发机电产品故障模式识别通用平台;提出处理不同运动状态下机电产品故障的诊断方法,根据故障发生的概率值判断故障模式发生的可能性,减小误诊和漏诊等现象。特别希望借鉴李老师所讲的“设备远程监测诊断系统”中的方法和思想,利用计算机网络技术来逐步实现机电产品产品的在线远程实时监控及故障诊断。
以上是我学习这门课程后的主要体会与感受,我离特别珍惜这次系统学习,更荣幸能够有机会再次聆听李老师的课,感觉如沐春风,既学到了专业知识,增长了见识,又学到了有关机械设备的研究方法和思想,更从李老师言传身教中领略到了做学问、做人的精神和品质。