第一篇：小企业日常考勤管理制度
考勤管理制度（试行）
第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，养成良好的工作态
度，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条
搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。公司全体员工必须遵守作息时间，按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工，如有特殊情况需请假的，按照本公司考勤制度执行。各业务组长、主管对本部门人员的考勤工作负有监督义务。考勤范围公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。特殊员工不考勤须经总经理批准。员工违反考勤制度情节严重屡教不改者，将给与通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同的处理。工作时间
1、公司实行双休制，工作日为周一至周五，周六、日休息。
2、上班时间为9：00～12：00，14：00～17：30。
3、工作时间因公外出，需向业务组长或主管请示批准，并填写《外出申请单》。法定节假日共11天
1、元旦１天；
2、春节3天（农历除夕～年初二）；
3、清明节1天；
4、国际劳动节１天；
5、端午节1天；
6、中秋节1天；
7、国庆节3天；
8、其他节日假期按国家有关法律、法规执行。考勤设置种类
1、迟到。比预定上班时间晚到。
2、早退。比预定下班时间早走。
3、旷工。无故缺勤，以下情况视为旷工：
1）当日未到岗，且无正当理由的；
2）到岗没有按规定打卡签到的；
3）未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的；
4）到岗后擅自离岗时间累计超过两小时的；
5）编制虚假外勤事由或记录的；
4、请假。分为婚假、产假、事假、病假、丧假等。
5、出差。
6、离岗。正常上班时间擅自离岗60分钟以上（含60分钟）。
第十条考勤办法
1、各业务组长、主管对本组员工进行考勤，行政部监督。员工须出示各类与考勤有关的证明材料。考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。
2、病假
员工本人因病不能正常上班者，须经直属领导批准，行政部备案，超过1 个工作日的，必须取得区县级以上医院开据的病假证明。并填写《请假单》，直属领导签字。病假一个月不得超过三天。病假按照日工资的*%标准扣
除。
3、事假
员工本人因事不能正常上班者，须经直属领导批准，行政部备案，并 填写《请假单》，直属领导签字。事假一个月不得超过两天，事假按照日工资标准扣除。
4、婚假
1）员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经总经理批准，交行政部审核。
2）婚假假期为三天，男方25周岁以上、女方23周岁以上为晚婚，晚婚假期共计10天。
5、产假 1）已婚女员工正常生育时，给予98天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄（男方26周岁以上、女方24周岁以上为晚婚）的增加30天产假。
2）已婚女职工怀孕不满四个月流产时，应当根据医务部门的意见，给予15天至30天的产假；怀孕满四个月以上流产时，给予42天产假。
3）已婚女员工休产假前需持有医院证明，经总经理同意后，报行政部审
批，方可休假。
4）已婚男员工产假的护理假为15天。
6、丧假
1）员工的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女）死亡，申请丧假，可休假3天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假1天。
2）在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另批1至3天路程假。
3）员工办理丧假需在假前应申请，经总经理同意后，报行政部备案。
7、因公外出
员工因公外出，因事先告知直接领导，并填写好《外出申请单》，由直接领导签字，交于行政部备案。
第十二条考勤异常管理
1、迟到、早退
迟到（早退）10分钟以内，扣*元；迟到（早退）10～30分钟，扣*元，迟到（早退）30～60分钟，扣*元，迟到（早退）60分钟以上（含60分钟）作为缺勤处理，扣除当日工资。
2、请假超期
因特殊情况，预先请假的时间需要延长，如不说明事由，则做旷工处理，扣除当日工资。
3、旷工
无故缺勤，最小旷工单位为半天/次，旷工一次按当日工资的双倍扣除。
4、擅自离岗
擅自离岗超过60分钟者，按旷工处理，最小单位为半天/次。
第十三条本制度经总经理批准后，自颁布之日起实施，本制度的解释权由行政部负责。
2012年9月6日
第二篇：日常考勤管理制度
郑州黄旗山文化传播有限公司（内部制度、请勿外漏）
日常考勤管理制度
为保证公司正常工作运行，规范员工的作息时间，严格工作纪律和办公秩序；以规范化、人性化管理为原则，公平公正、科学高效考勤管理方针，制定本考勤制度。
一、适用范围
本制度适用于郑州黄旗山文化传播有限公司（以下简称“黄旗山文化公司”）所有员工；本制度仅适用于钉钉考勤软件。
二、名词解释
1、迟到：在规定上班时间后到岗为迟到；
2、早退：在规定下班时间前离岗为早退；
3、离岗：工作时间内未经相关领导批准而擅自离开工作岗位为离岗；
4、旷工：
（1）未经请假或请假未获批准而擅自不上班者；
（2）请假期限已满，未向上级续假或续假未获批准而逾期不归者；（3）不服从调动和工作分配，未按时到新的工作岗位报到者；
三、权限管理
1、行政人事部负责钉钉系统维护及权限管理，考勤的日常管理、月度考勤统计及核算工作；
2、各部门负责人负责宣导、管理本部门人员的考勤工作；
3、全体员工应严格遵守考勤管理制度，自觉接受行政人事部门考勤监察；
4、行政人事部依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总，于次月5日前对各部门考勤情况发至各部门负责人核对，如有疑问者及时到行政人事部核实。
四、考勤方式、激励奖金
1、实施钉钉考勤打卡，员工入职第一天起开始打卡；
2、如遇在上班前停电或断网无法打卡的，行政人事部以GPRS（个人手机流量）打卡作为考勤依据；否则按相关考勤规定处理。
3、上班时间内要求所有在岗员工施行2次钉钉打卡（早上上班8:30之前、下午下班17:00之后；夏季为17:30之后），未按时打卡的及时提交补卡申请，补卡申请说明情况及证明人，按正常出勤，反之将按照相关考勤规定处理。
4、公司为了激励大家积极主动工作，每月不请假，不迟到、早退，积极主动工作，设立每月100元考勤奖励。个人考勤与绩效奖励、年终奖励均有直接关联，请假、迟到、早退请各位员工慎重考虑，严格准守公司考勤规定。
五、考勤时间
上班时间规定：周一至周五，冬季、夏季具体调整时间另行通知。
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冬季：上午8:30-12:00下午13:30-17:00（每年十一假期后调整）夏季：上班8:30-12:00 下午13:30-17:30（每年五一假期后调整）周六值班：根据公司情况进行安排值班人员。
六、迟到、早退、忘打卡、旷工的管理
1、迟到、早退
（1）迟到、早退1-2次，乐捐20元；迟到、早退3-4次，乐捐50元；迟到、早退5次，乐捐100元；迟到、早退6次，予以辞退处理。
（2）遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。
2、忘打卡
如因外出办事期间错过打卡时间，可以在钉钉考勤上面说明未打卡原因，如未说明情况，填写时需有备注证明人，证明在岗情况，审核通过，按正常考勤。反之，按未打卡处理。（每月最多三次，超过部分，每次乐捐30元）
3、旷工
（1）无故不到岗或者不请假不到岗，迟到或早退30分钟以上（且未电话请假），或者未获准不到岗者均以旷工论处。
（2）不服从工作调动，经教育仍不到岗。
（3）旷工具体规定：旷工最小计量单位为1个小时，旷工半天扣1天工资； 旷工一日，按当日工资的2倍扣除全额工资；当月旷工一天，当月绩效工资全额扣除；月累计旷工三日视为自动离职，如因员工擅自离职给公司造成经济损失的，员工需另外支付经济赔偿。
（4）如因旷工自动离职员工工资核算，只发放实际出勤天数的基本工资。
4、其他
公司所有人员采用Wifi打卡。有外勤需求的人员可GPRS打卡。公司停电或者断网等突发问题时，可以采用手机自带网络定位打卡。
七、请假管理
1、请假流程：
登陆《钉钉》-请假申请单-部门负责人审批--总经理审批--行政人事部备案（1）请假需提前申请；遇紧急事件或生病等临时特殊事件，无法提前申请的，需电话告知直属上级，并得到批准后方可请假，并在钉钉系统内补填《请假单》并提交，审批完成后生效，否则按旷工处理。
（2）部门负责人因急事电话请假，需及时告知行政人事部及分管领导并在钉钉上及时申请请假手续。
2、请假类别管理
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（1）事假
A:因个人或家庭特殊事务，必须由本人亲自处理不得不请假的，视为事假。B:事假属无薪假期，可使用有薪年假充抵。（2）病假以下情形为病假： A：上班时间去医院就诊的；
B：因病无法正常工作，经医院诊断须在家病休的；
C：因病经医院诊断需要住院治疗的；职员休病假，须履行公司请假手续，病假超过一周须提供合法医疗机构的诊断书、病休或住院证明，不履行请假手续或无医院证明的，视为旷工。
D、职员病假可使用有薪年假充抵。
3、年假
（1）员工在公司工作满一年，享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最长假期不超过10个日历日（包含公休日）。（2）当年未休年假者不得累计到第二年。
（3）内已享受产假、探亲假的职员不再享受带薪年假。
4、婚假
1、员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写《钉钉请假审批单》（在“事由”处填写“婚假”即可），经部门经理批准，交行政人事部审核。
2、婚假假期：根据国家法定婚假执行，符合法定结婚年龄，不论早、晚婚均3天，外地户口酌情延长路假，最长不能超过7天（包含公休日）
3、婚假期间发放100%工资（仅限法定天数）。
5、产假
（1）女员工正常生育时，给予98天（包括产前）产假，多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄的增加10天产假。
（2）女员工怀孕三个月以内流产的给予3-7天妊娠假，怀孕三个月以上7个月以下流产的给予20天妊娠假，怀孕7个月以上流产的给予60天产假。
（3）女员工休假前需要有医院证明，走《钉钉请假单》报部门负责人审批--总经理审批--报行政人事部备案，方可休假。
（4）入职满一年者方可享受带薪产假/妊娠假。（5）男士陪产假：七天（包含公休时间）
（6）产假期间发放100%工资（仅限法定天数、产假工资按照法定补助标准发放）。
6、丧假
（1）员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假3天，外省4天。
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丧假期间发放100%工资（仅限法定天数）。（2）续请假
经上级主管领导同意后方可续假且必须在钉钉上重新申请请假流程（也可在原有请假流程进行修改日期后重新审批）；未获批准的续假，视同旷工；如因特殊原因未能及时续假者，职员本人应向主管领导口头申请或电话申请，并在事中或事后24小时内补办钉钉请假审批手续，否则，视为旷工。（3）请假单位
员工请假以半天为计量单位，请假一周按7天核算，请假超过半天，记请假1天；请假不足半天的，记请假半天。（4）请假期间
产假、工伤假遇月休假、法定节假日等，原假期不得顺延，以《钉钉请假单》上的天数为准。（5）销假手续
休假结束后需本人持有相关证件说明（病假需持正规医院的病例证明、婚产假需持结婚证等有效证明），否则不享有相关带薪假。操作方法：钉钉-审批-我发起的-***的请假-评论-拍摄相关证明文件-发送，看到行政人事部相关人员回复‘已确认’方可完成销假手续。
九、出差
1、公司指定人员到郑州地区以外出差；出差期间按照正常上下班打卡计入考勤（打卡一律显示外勤打卡），未打卡或忘打卡按考勤办法处理。
2、出差期间内遇上节假日和法定假日的不算加班，也不另外调休。
十、解释权
本制度最终解释权归黄旗山文化公司行政人事部所有，行政人事部对此制度有修订权。
第三篇：日常考勤管理制度
日常考勤管理制度
日常考勤管理制度1
为加强机关工作作风，端正工作态度，提高工作效率，树立优秀的.机关公务工作形象，实行科学规范管理，特制定本考勤制度。
第一条出勤缺勤
以科室为单位，按日记载出勤情况，在工作期间内不得打牌、下棋、玩游戏或上网聊天，不得随意串岗聊天或在工作时间办私事。
第二条迟到早退
由局办公室每月不定期抽查迟到早退情况1—2次，抽查情况记录备案，纳入个人年底考核评比。
第三条集中学习
局内定期安排集中学习，除特殊情况外所有人员必须按时参加。确需请假的，区管副职干部向局长请假，其他干部向党委副书记请假。所有请假必须得到批准后方可不参加。任何人不请假或请假未经批准不参加的，一律按缺勤处理。
第四条病假
三天以上病假须凭医院诊断证明，按病休天数据实记载，逾期未上班者按缺勤处理。
第五条事假
一般干部、工作人员事假一天由科长批准，二天（科级干部一天）由分管领导批准；一般干部、工作人员三天及以上、科级干部二天及以上由局长批准；区管副职干部事假一天由局长批准。
第六条奖惩
凡违反上述规定的现象，均由局办公室及各科负责人做好记录，年终按区人事局和局机关百分考核办法执行兑现。
日常考勤管理制度2
一、考勤范围包括课程表安排的课时以及早操，课间操、早、晚自习等。
二、考勤标准：
1、请假未获准和超过假期而缺勤者（包括因放假未能按学校规定时间返校者）为旷课；
2、老师点名或开始讲课后进入课室者为迟到。
3、上课时未经任课老师允许而先行离开课室者为早退。
4、检查人员检查时学生不在现场可确定为旷课。
三、请假审批
请假需书面手续，学生先到校办公室领取假条，分别找班主任、教务主任、校领导签字并交负责生活的老师，请假期满后应及时找生活老师销假，假条归入学籍档案。
四、考勤程序及奖惩办法：
1、全月出满勤，给予表扬并奖励学分，迟到、早退、旷课予以扣分。
2、上课时考勤由任课老师负责填写。
3、早操、课间操，早、晚自习由班主任负责填写。
4、每周六报校办公室统计备案。每月底连同学生在校学习情况向家长通报。
5、未经批准擅自离校一次者予以警告，二次者向家长通报或请家长来校，三次者劝其退学。
日常考勤管理制度3
为严肃教学纪律，提高教学质量，经学校研究决定：试行“应城一中坐班考勤制度”。
一、考勤对象：
全体教职员工。
二、考勤内容：
坐班考勤与课堂考勤。
三、坐班考勤办法：
坐班考勤实行弹性与基本时间坐班相结合。教师的坐班实行弹性，行政教辅人员规定基本的坐班时间。
1、教师坐班：教师保证每天4个钩的考勤，高三教师全天候坐班。
2、行政教辅人员坐班；上午8：30——11：30，下午2：00——5：00为基本坐班时间。
3、教师坐班考勤由年级处当日值班人员分早、中、晚时段巡查核对。教师课堂考勤由年级处当日值班人员和各班值日学生核对后确定。
4、行政教辅人员由校行政办值日人分上、下午规定的时间考核。
四、奖惩办法。
1、全勤奖：教师每月完成100个钩，又无缺课现象，可享受全勤奖。行政教辅人员完成每天的基本坐班时间，无旷工现象，可享受全勤奖。
2、处罚：教师每月累计少于100个钩，全勤奖只发一半或不发，教师无故旷课一节，除扣除一节课的平均津贴外还扣除全勤奖，一月无故旷课累计达五节者，不发当月课时津贴。事假和病假按天数扣除课时津贴。
行政教辅人员：每月累计少于100个钩，全勤奖只发一半或不发。无故旷工半日，扣除当天的.课时津贴，一月无故旷工累计五天，不发当月的课时津贴。事假和病假按天数扣除课时津贴。
五、年级处每月向学校报送教师坐班和课堂考勤表。
办公室每月向学校报送行政教辅人员考勤表，汇总后核实每个教职员的当月津贴。
日常考勤管理制度4
一、上下班制度
1、本校实行弹性坐班制，上下班时间按规定时间执行，不得无故迟到，早退。
2、上班：年级组长、班主任、早读辅导教师负责检查的人员9：10时，其它无第一节课的教师必须在9：20以前到校上班，下午全体教师按第一节上课时间到岗。坚持课前2分钟等课制。
3、下班：上午第四节没课的教职工可以提前10分钟下班，下午第八节课无工作任务的教职工可以提前10分钟下班，行政工勤人员按正常教学时间下班。
4、周一升国旗全体教职员工按规定时间参加升旗仪式。
5、各处室、年级组长负责部门人员的考勤工作，考勤要认真公正、实事求是，定期上报，考勤结果作为、晋升核定每月绩效工资的重要依据。
6、学校指定专人负责学校教职工考勤工作，校领导经常抽查教职工坐班情况，若各处室、年级组长上报的考勤结果与学校考勤情况不相符，处室领导、年级组长将负全部责任。
二、请销假制度
1、教职员工因病（事）请假超过一天，必须由本人事先到教务处办理相关请假手续，事后及时销假；如遇急病（事），无法办理请假手续的，事后及时补假销假，无正当理由不出勤的视为旷工。
2、请假半天以内的`由各处室、年级组长审批；一天的由教务处审批，办理相关请假手续；三天以内的由主管副校长审批，教务处办理请假手续；三天以上的由校长审批，教务处办理请假手续。
3、婚假、产假、探亲假、病假、丧假、事假按国家有关政策办理。
4、教职工大会，年级组长会等要做好考勤，迟到、早退按办公考勤要求对待，学校和上级组织举行的集会、公益活动、集体教育教研或其它社会活动，不能按时参加者，应履行请假手续，否则按旷工处理。
三、考勤管理制度
1、教职工日常考勤情况由各组长负责统计，月底报教务处汇总。
2、考勤结果与年终奖金，评优晋升与每月津贴挂钩。
3、以往考勤制度与本制度相抵触时，按本制度规定执行。
日常考勤管理制度5
第一条
考勤方法及注意事项
第一项
医院行政后勤和临床行政班人员上班时间为每周6天、每天7小时工作制，根据工作需要和岗位实际情况，在不影响工作的前提下合理安排周休和国定假日的休息。行政班时间原则上8：00－11：30；14：00－17：30，因工作需要的特殊行政班为8：00－15：00。
临床各科室倒班人员，由科主任或护士长根据科室需要，参考其它同类医院安排工作，确定上下班时间。
第二项
实行全院员工考勤机打指纹管理制度，员工每日在各科班次规定作息时间内，严格按排班表上下班。（院办公室工作人员负责考勤监督工作）。
第三项
鼓励员工不迟到、不早退，不旷工。
第四项
员工调班、补休、请假、加班或因工出差，凭《调班、补休、请假、加班单》到院办公室核实考勤情况。
第六项
员工考勤指纹由院办公室统一登记办理，若不好打或打不上，应及时向院办公室说明情况，并到办公室办理重新录入指纹手续；
第七项
各科室在星期六下午下班前将本科室下星期排班表报院办公室；认真、及时、准确记录员工的出勤情况，在次月1号将《考勤表》上报办公室。
第八项
院办公室妥善保管各种调班、补休、请假、加班凭证，每周检查一次员工的打考勤情况，如实记录存在的问题。
第二条
考勤处罚管理
第一项
迟到、早退、无故离岗、串岗超过5分钟每次扣工资20元；
影响病人就诊的扣50元。
第二项
迟到、早退、无故离岗、串岗超过30分钟扣工资50元，影
响病人就诊的扣工资100元；超过2小时按旷工一天处理。
第三项
忘记打考勤指纹者，应写出书面说明经科主任签字后交院办
公室登记，每次扣罚50元。
第四项
科主任随时督查，院办不定时抽查，员工上班期间未经批准
离开医院的每发现一次按旷工一天处理。
第五项
旷工一天，扣除当日基本工资，扣除当月奖励工资；全年累
计旷工1周开除。
第三条
假期管理
第一项
各种假必须写请假条审批（病假必须有县级以上医院疾病证
明书）。
第二项
严格上下班制度，严禁科室出现脱班和脱岗现象。未经请假、请假未获批准（霸王假）不上班、不服从工作安排等按旷工处理，
第三项
职工请假、调班一天内的由科主任批准，请假、调班三天的院长批准，请假、调班超过三天的由院办公会决定，请假、调班均不得影响工作的正常运行,每月调班、请假不得超过两次；并报院办备案，在未批准前离岗者，按旷工处理；事假1天扣当天工资，扣当月7天奖励工资，员工生病住院期间医院酌情发放生活补贴，住院累计2月以上的.原则上停发生活补贴；
第四项
员工因特殊情况无法事先办理请假手续和及时到医院上班，应提前电话征得科负责人的批准，回院后，当天办理补假手续，否则，按旷工处理。
第五项
员工请假后，因特殊情况需申请续假的，必须在假期未满前向本科室提出续假申请，经批准后方可续假。若无法事先办理续假手续，应先口头征得科负责人批准。回院后，立即补办续假手续，若逾期不归，一律按旷工处理。
第六项
各种补休必须在不影响工作的前提下安排（需经科负责人同意，累计补休一周以上经院长同意），因工作原因不能安排补休的发加班工资。因工作需要适当延长工作时间不计加班，延长工作时间超过1小时或下班离院后专程到医院加班的如实计加班，因加班误餐可免费在食堂就餐（具体详见误餐规定），下班休息期间因工作安排加班的报出租车费，夜间加班超过2小时以上计夜班1次。
第七项
婚、丧假：员工结婚或直系亲属去世，可享受三天假期，休假期间，发给基本工资，不享受效益工资。
第八项
产假：员工政策内分娩，产假为90天；女职工怀孕不满4个月流产时，给予15天产假；怀孕满4个月以上流产时给予30天产假。产假时间内单位发放基本工资，不享受效益工资。
第四条
加班管理
第一项
加班种类。1、节日加班；2、周日加班；3、夜班（含总值班）；4、临时加班。
第二项
加班调休和工资的补贴
1、因工作需要，凡需加班，由科负责人安排并如实填写《调班、补休、请假、加班单》，每天报办公室汇总，特殊情况及夜间加班次日报。调班、补休、请假等由科主任签字后亲自将审批单交院办公室登记备查；（注：院行政工作人员加班需提前报告马所长，经同意后方可加班）
2、加班人员的补休原则上在当月休完，特殊情况需跨月调休的需经科室负责人、院长同意签字生效，否则跨月做清零处理。
3、行政后勤工作人员原则上不予集假休息，特殊情况需需集假休息的经科室负责人、院长同意签字生效。（注：补休必须在不影响工作的前提下安排，科主任根据实际工作情况安排补休，因工作原因不能安排补休的发加班工资）
本规定从20xx年6月1日起实施.
日常考勤管理制度6
为确保正常工作秩序，增加员工组织纪律观念，提高工作效率，树立公司良好形象，根据《公司制度》再次严明考勤管理。
一、考勤是管理工作的基础，也是计发工资及福利待遇的主要依据，全体人员都必须重视。考勤管理由公司人力资源部负责，月末会做出考勤统计报告。
二、员工上班必须打指纹卡签到，一日两次，上午8：30前，下午14：00前，在正常时间外签到，视为迟到，迟到一个月累计超过30分钟，扣除半天工资处理。因公外出办事无法签到者，应填写《因公外出通知单》经部门负责人批准后交人力资源部，否则以旷工处理。
三、任何类别的`请假都需要填写《请假单》，经部门经理批准后呈副总经理或总经理审批，再交人力资源部登记。如有紧急情况不能事先请假者，应在两小时以内电话通知部门经理或相关负责人，并于上班当日补办手续。无请假单或未及时补办手续的按旷工处理。
四、因公外出办事的人员，应向前台登记并告知去向及预计返回时间。因公出差的人员，应填写《出差登记表》，获得批准后方可出差。如私自外出者一律按旷工处理。
五、如当天需要在公司食堂用膳者，应告知前台，由前台统计后将人数报给食堂，为免浪费，报餐后又不能在公司进餐者，必须至少提前1小时通知前台，如临时取消用餐者公司将给予10元/人/餐作为经济处罚。
六、人力资源及行政部会依据指纹考勤记录，请假单，因公外出通知单，出差审批表等统计考勤，如无考勤记录又无任何凭证者，一律按旷工处理。
七、以上考勤制度，请各位员工重视，并自觉遵守，执行。
八、前台工作人员必须对以上做如实登记，对每月迟到、早退或报餐未就餐者进行统计汇总，并于每月张贴公告栏通告全公司。
日常考勤管理制度7
为保证公司正常工作运行，规范员工的作息时间，严格工作纪律和办公秩序；以规范化、人性化管理为原则，公平公正、科学高效考勤管理方针，制定本考勤制度。
一、适用范围
本制度适用于郑州黄旗山文化传播有限公司（以下简称“黄旗山文化公司”）所有员工；本制度仅适用于钉钉考勤软件。
二、名词解释
1、迟到：在规定上班时间后到岗为迟到；
2、早退：在规定下班时间前离岗为早退；
3、离岗：工作时间内未经相关领导批准而擅自离开工作岗位为离岗；
4、旷工：
（1）未经请假或请假未获批准而擅自不上班者；
（2）请假期限已满，未向上级续假或续假未获批准而逾期不归者；
（3）不服从调动和工作分配，未按时到新的工作岗位报到者；
三、权限管理
1、行政人事部负责钉钉系统维护及权限管理，考勤的日常管理、月度考勤统计及核算工作；
2、各部门负责人负责宣导、管理本部门人员的.考勤工作；
3、全体员工应严格遵守考勤管理制度，自觉接受行政人事部门考勤监察；
4、行政人事部依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总，于次月5日前对各部门考勤情况发至各部门负责人核对，如有疑问者及时到行政人事部核实。
四、考勤方式、激励奖金
1、实施钉钉考勤打卡，员工入职第一天起开始打卡；
2、如遇在上班前停电或断网无法打卡的，行政人事部以GPRS（个人手机流量）打卡作为考勤依据；否则按相关考勤规定处理。
3、上班时间内要求所有在岗员工施行2次钉钉打卡（早上上班8:30之前、下午下班17:00之后；夏季为17:30之后），未按时打卡的及时提交补卡申请，补卡申请说明情况及证明人，按正常出勤，反之将按照相关考勤规定处理。
4、公司为了激励大家积极主动工作，每月不请假，不迟到、早退，积极主动工作，设立每月100元考勤奖励。个人考勤与绩效奖励、年终奖励均有直接关联，请假、迟到、早退请各位员工慎重考虑，严格准守公司考勤规定。
五、考勤时间
上班时间规定：周一至周五，冬季、夏季具体调整时间另行通知。
日常考勤管理制度8
为加强学校管理，加强师德修养，加强岗位责任制，保证学校的教学秩序，提高教育教学质量，更好地贯彻落实《安图县教育系统干部教师十条禁令》，参照上级有关规定，根据我校实际制定本制度。
一、考勤内容
1、全体教职工继续增强工作责任感，以人民教师的职业道德标准严格要求自己，自觉遵守学校的作息时间、考勤制度。
2、教学人员必须认真履行工作职责，坚守工作岗位，凡未准假而不上课、不辅导、不参加学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动者视为旷课。
二、考核办法
本考勤制度设满分100分，用100分减去所有扣分即为教师本学期考勤得分。学校领导将按考勤内容对教师的上班情况检查登记，按月汇总公布，学期结束汇总，纳入教师考核。
三、考勤规定
（一）作息时间要求：
上午7：30－11：30，下午13：00－16：30（早上7：30和中午13：00准时收取签到簿，下班最晚签退时间为16：40，敬请守时！如有加班请先签退！）
值日值班教师及班主任要提前到校，清理好办公室卫生，为教师营造一个良好的办公环境和监管好班级。
外地教师周五下午下班时间可提前至15：30并按时签退。
（二）请假
1、教师病事假要求：病事假半天及以上到教导处填写请假条，经校长审核签字批假，校长不在由副校长批假，假满时需到主管考勤领导处报到，如需要继续请假要提前续假，超假天数按旷工处理。长期病假（一周以上）必须持有真实可靠的县医院以上的医疗诊断证明，学校有权到卫生医疗部门核实诊断的真实性，弄虚作假的教师一律不给假，如不上班按旷工处理。负责校园安全值班教师必须自行安排好请假期间的值班工作。
2、除有不可抗拒的原因外，凡未事先履行手续，请人代假、事后补假等，学校不予认可。
3、教师婚假7天，产假按法定假计算，小产15天，超期按病事假处理，须履行请假手续。公伤按国家有关规定执行。
4、宿舍管理教师值班期间签到签退要及时。
5、教师要严格遵守学校作息时间，学校实施上班时间内不定时查岗制度，教师要高度树立学校形象，工作时间内不得随意外出校园。如若有事外出必须向学校领导请假，到教导处填写“临时外出记录表”，写清外出的`原因、离校时间和返回学校的时间，限时25分钟。每月只限2次，超出的次数按早退处理，对外出不请假者、超时者、不在工作岗位和下班时仍不返校者一经查出每次给予10。00元的处罚并扣考勤量化分10分处理。
6、病事假、迟到、早退扣款标准：
病、事假均须提前或后补完成课时任务，填写好“请假条”方可休假。
病事假无空堂现象，每天扣款20.00元，不扣考勤分。
如若出现空堂，每天扣款40.00元，扣考勤分1分。
迟到、早退半小时以内扣款2.00元，每增加半小时扣款增加一倍。签到后请病、事假没有完成当日教育教学工作任务的教师其签到无效，按病、事假处理。
教师不得提前签到签退（指的是下一次的签到签退），一经发现给予10.00元处罚并扣考勤量化分1分（陪同上级领导检查工作除外）。
7、教师出现重大疾病特殊处理，按国家有关规定处理。
8、教师要按学校作息时间准时签到签退，每天上下班签到签退时间要及时，禁止教师找他人代签到或签退，若教师代签，给予代签人50元的处罚，并扣其考勤量化分5分；
9、教师上班期间禁止饮酒面对学生，禁止带孩子进入课堂，禁止课堂内接打手机（一律静音上课），一经发现每次给予50.00元的处罚，并扣除量化分5分。
10、教师子女结婚准假3天且不扣款，教师的父母去世丧假5天，；外地教师父母去世根据里程实际情况决定，其他直系亲属去世2天，婚假、丧假含双休日和节假日。
11、给孩子送奶的女教师要在不影响教学的情况下按固定时间送，上下午各一次，要严格遵守学校考勤制度，往返限时40分钟，不得去而不回影响工作。
12、学校鼓励教师高学历达标，参加函授或自考的教师，在不影响教育教学任务的情况下，不扣款。
13、教师政治学习、业务学习（含网络培训）、影视教育、集体活动等要及时出勤，无故缺席每次扣1分。领导及教师外出参观、学习、考试、开会等，要按领导所批假或派出天数内及时返校，不按时返校者，按所超假天数予以旷工处理，学校不予以报销旅差费。
14、全学年病事假或其他假累计超过30天（含30天）以上者，不能作为本的评优晋级对象，事业单位考核只能作为合格或基本合格处理；全学年无故旷工累计超过5天以上者视为本考核不合格对象，不能增调薪级工资，严重者予以解聘。
四、调课
除因公出、病事假原因，不得私下调课，临时有特殊事需要调课的要写好调课理由，调课办法，送至教导处备查。
五、本制度从20xx年3月12日起执行。
如有其它特殊情况，经校委会集体研究决定。
第四篇：某某公司日常考勤管理制度
日常考勤管理制度
第一条
制定目的
为加强公司日常管理，严肃工作纪律，保障正常工作秩序，提高工作效率。经公司领导研究设立公司日常考勤管理制度，并将考核结果同公司月度工资与年终绩效挂钩，特制定此制度。
第二条
适用范围
公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。特殊员工不考勤须经总经理批准。
第三条
工作时间
1．公司实行单休制，工作日为周一至周六，周日日休息；
2．上班时间为9：00～12：00，14：00～17：30（季节性调整由综合办公室公布文件为准）；
3.因公出差；
4．节假日遵循国家相关法律规定。第四条
日常考勤设置类别
1.迟到：比预定上班时间晚到10分钟； 2.早退：比预定下班时间早走； 3.矿工：无故缺勤，包含以下情况： 1)正常工作日未到岗，且无正常理由； 2)到岗未按照正常的标准签到； 3)到岗后擅自离岗超过两个小时； 4)经查实，编制虚假理由外出；
4.请假：分为婚假、产假、事假、病假、丧假等。5.出差。
6.工作牌的佩戴：上班时间应佩戴个人相应的工作牌； 7.工作日志：每个工作日填写工作日志，提交至相关领导审核。
第五条
考勤办法
1.综合办公室负责对公司员工进行考勤，部门负责人要进行监督。考勤要有真实的考勤资料，不得虚报漏报。2.日常签到
签到暂定使用工作软件打卡。如有变动以总经理通知文件为准。
3.工作牌佩戴
上班后由综合办公室负责例行检查为主，在上班期间不定时检查为辅。
4.工作日志
工作日当天需按要求填写并向领导汇报工作。暂定日志汇报方式为在软件平台填写。如有变动以总经理通知文件为准。
5.事假
员工因事不能上班者，需填写《请假单》，经直属领导签字审批，交综合办公室留存。事假按照日工资标准扣除。
6.病假
员工因病不能上班者，需填写《请假单》，经领导审批，交综合办公室留存。
7.婚假
1)员工申请婚假，需本人持法定结婚证书，填写《请假单》，经领导签字审批，交综合办公室留存。2)婚假假期为3天。在本公司工作满三年，可享受3天带薪婚假。工作满一年未满三年，享受2天带薪休假。超过3天按事假处理。8.产假
1)已婚女员工正常生育时，给予98天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天，符合晚育年龄（男方26周岁以上、女方24周岁以上为晚婚）的增加30天产假。2)已婚女员工休产假前需持医院相关证明，经总经理签字同意后，交办公室留存，方可休假。3)已婚男员工产期护理假为15天。9.丧假
1)员工的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女）死亡，申请丧假，可休假3天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假1天。
2)在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另批1至3天路程假。
3)员工办理丧假需要先填写《请假单》，并经总经理签字审批，交综合办公室留存。10.出差
因公事外出超过1个工作日。第六条
奖惩办法
1.公司对当月考勤全勤（无：迟到、早退、非工作原因晚到、病假、事假）的员工给予100员/人/月的全勤奖。
2.日基本工资计算公式：日基本工资 = 月基本工资 ÷ 当月应出勤天数 3.迟到处罚
1)当月5分钟以内的迟到，前两次可不予扣罚； 2)迟到3次到5次，罚款20元/次，直属主管连带罚款50元/次。
3)迟到5次及以上，从第一次开始罚款30元/次，直属主管连带罚款100元/次。
4)因恶劣天气影响而迟到的情况，提前通知综合办
公司，则不予罚款，但不发放当月全勤奖。4.早退处罚同迟到处罚。
5.上班时间玩游戏者。首次予以提醒，再次予以警告，第三次及以上予以罚款30元/次处分，直属主管连带罚款100元/次。每个月超过10次及以上则予以辞退处理。
6.事假每日扣除100%事假日工资；不足3.5小时按半日计算，扣除50%事假日工资；超过3.5小时不足6.5小时按1日计算。7.病假一律按事假扣罚。
8.旷工每日扣除200%事假日工资，月累计旷工3日（含）以上的，公司将对当事人扣除当月全部薪资、辞退并保留追究赔偿的权利。9.工作日因公外出
1)外出一天内，应汇报综合办公室，综合办公室应与外出人直管领导核实情况；外出办公人员需在微信工作群内发布办事现场图片。未汇报外出，则按事假处理。
2)外出时间超过一个工作日，按出差进行考核。出差人员应到综合办公室填写《出差登记表》。未填写登记表且未与总经理说明理由者，按旷工处理。10.工作牌佩戴情况。
1)公司员工在办公室工作时间应佩戴工作牌，首次发现应予以提醒，再次发现应予以警告，第三次发现应罚款20，罚款由办公室收讫（或从工资扣除）并存入员工基金账户，做统一支配。2)销售人员在公司办公室接洽客户未佩戴工作牌，首次予以提醒，再次出现则罚款50.直属主管连带罚款100元/次。罚款由办公室收讫（或从工资
扣除）并存入员工基金账户，做统一支配。3)每月对工作牌按要求佩戴员工予以30元奖励，随工资一并发放。11.工作日志填报情况。
工作日志完成情况由直属领导进行考核，办公室监督，并于每月向财务部提交考核结果。考核分为优秀、良好、差三等。
1)对工作日志填报优秀的员工予以30元/月奖励； 2)对工作日志填报差的员工予以20元/月惩罚，罚款于工资中扣除并存入员工基金账户，做统一支配。
第七条
综合办公室每月建立奖罚台帐，并交由财务登记实行。
第八条
本规范自2017年4月17日开始试行。第九条
本规范由综合办公室负责解释。附表一：请假单 附表二：出差登记表 附表三：奖罚台帐
第五篇：小企业日常管理
小企业日常管理：老板掌握核心资源所
在http://.cn 2012年09月11日 14:35 《商界》杂志
麻雀虽小，五脏俱全。草根小微企业中的赏罚、人情、权谋……更是让人眼花缭乱。对于小企业的日常管理而言，老板掌握自己的“核心资源”所在，比制定规章条款更加重要。草根管理游学记
□文/ 特约撰稿 陈 遥
屌丝男的老总梦
杭州IT界资深业内人士老姚，软件、硬件、系统集成，样样在行、件件不精，一直混迹于圈内的微型企业，帮着小老板们跑业务、推销产品。一旦小有积蓄，老姚便雄心勃勃，自主创业。去年，他又弄了个微型通讯服务部，没想到仅仅惨淡死撑了几个月，终于关门大吉。
得知老姚又失败了，经营小型电脑系统集成公司的赵总第一时间盛情相邀：“老姚，你也别再自己开什么公司了。好不容易赚点钱，赔个精光，我都替你可惜。来我这儿吧，我把整个‘车马炮’丢给你干！”“车马炮”，是赵总的电脑系统公司的字号，经营了七八年，主要承接中小企业的电脑、通讯网络建设以及后续的耗材、维护业务。做得比较杂，但效益不错，这些年“黑的白的”着实赚了一些钱。老姚一听不用投资、不担风险，又可以当“老总”——这不就是时下吃香的“职业经理人”吗？虽说全公司只有不到20号人，小是小了点儿，但好歹在这一亩三分地里，可以“一手遮天”。但老姚还是决定先沉住气，矜持地向赵总表示：“先见面聊一下吧。”
见了面，赵总的情况是：“车马炮”公司老客户基本稳定，尽管利润不如以往，但每年赚个三四十万元还是不成问题的。老板跟几个朋友一起，凑了几百万元，准备搞“更来钱的项目”，到二三线城市炒商业地产。于是，公司准备全权委托给老姚打理。当然，“财务方面”还是由赵总的老婆吴姐监管，因为“她熟悉情况，也比较专业嘛！”
“除了钱，什么都归我管！”老姚几乎被赵总的“无条件信任”感动了。况且，赵总开出的条件相当不错：固定月薪不算，年终还分红20%！如果老姚能在“车马炮”已有平台上开拓新客户、引进新业务，增收的利润五五分成。这一来，老姚好歹挤入高薪阶层了。
唯一的顾虑是，赵总手下的十几号人，大多是圈内的老油条。到时候老姚管不管得动？怎么管才好？老姚表示，先回家“斟酌一下”。
一回到家，老姚立马给多年的朋友胡老师打电话。胡老师原先是在一个中型ERP企业管理软件公司当销售总监。这会儿，又在一个咨询管理公司当顾问。关键是，他结识的草根小老板也很多，多年来阅企业无数。果然，胡老师一听老姚的叙述，只说了句，我带你看几个企业再说吧。
鱼头馆的“严刑峻法”
第二天一早，老姚跟着胡老师，来到河坊街一家许记宫廷鱼头馆。
这家连锁饭店在杭州及周边共有六家饭馆，属于中等消费的餐厅。其特色在于：老板手上有几个类似于宫廷鱼头的“祖传秘方菜”，口味确实与众不同。再用历史故事一包装，价钱比同行类似菜品要贵出一大半。这样，本来同类菜馆的人均消费约为六七十元，而许记则为八九十元，点菜生稍微“引导”得好一点，则可以上百元。至于员工收入，也相应地比其他餐馆高。
二人到时，刚过九点，前厅人员正在店后一条僻静小巷里开晨会。二三十号人，分成三列，一字排开。一名神情严肃、气场强悍的经理，正在训话，颇有军训教官范儿。令老姚奇怪的是，教官身后竟放着五摞砖头，四盆水。
震撼人心的音乐响起，团体操、口号完毕。这位曹经理先是表扬了昨天表现突出的几位员工，尤其是某位点菜生，台均消费高，而且充分配合后厨灶台分工的忙闲程度，及时推荐当时不太忙的灶台的菜品，有效提升了饭店的整体效率，给予额外加分奖励。全体鼓掌！
就在这时，曹经理话锋一转，脸色一变，大喝一声：“王真，出列！”王真胸部一挺，正步出列。“当点菜生多久了？”
“一个多月了。”
“老是业绩最差，什么原因，想过没有！”
“„„”
“让你们把墨鱼点出去，大家都点出去，就你没点出去！店里的菜臭掉你高兴？”
“我那两桌顾客的口味„„”
“不许有借口！扣两分。上前两步——走！”
小王上前两步，正好走到一盆水前面。
“俯卧撑，20个！”
小王二话不说，双手撑地，做起了俯卧撑。每做一下，脸都要全部浸入水中。有一次，浸得不够深，曹经理大喝一声：“这下不算，重做！”
接下来，曹经理又狠批了两个服务不够主动、不够热情的服务员。其中有个女孩上岗不久，昨天把汤洒了一点，引起顾客不满。强化训练——单手托砖，5分钟！
接下来，再做些工作要点安排，大家鼓掌、口号，散会，各自去忙。
趁着用餐时间还没到，服务员们在摆台，胡老师带老姚溜达到一个不起眼的角落桌台边，窃声介绍了起来：“老姚，看到了吧，这就是法家酷吏式管理最基础的要领，作风强悍，赏罚严明，一丝不苟。”东拉西扯聊了一会儿，饭点到了。员工们忙了起来，在领班、主管的监控下，忙而不乱，迎客的迎客、点菜的点菜、收台的收台。他们知道，自己如果表现优秀，就有可能被培养为点菜生，那时，不用流汗干苦力，工资还高，算是熬出来了。
“可是，胡老师，现在的85后、90后，都不是那么好剃的头，凭什么那么服服帖帖呢？”
“其实，许老板刚开始引进这套魔鬼式管理时，反弹也很大，有好些员工跑了。不过，大浪淘沙，毕竟这儿待遇高，优秀员工有轮训、有提升、有前途，几轮下来，留下的都是承受力强、有想法、有上进心的。”
“哦！尽管待遇高是关键，但还是经过了一番阵痛的。而且这样的‘严刑峻法’，对其他行业还不一定好用。”
“儒家风范”下的激励
随后两天，胡老师又带老姚走访了一家叫开米科技的环境智能检测公司。这家公司主做智能温湿度仪表系统。前些年，绝大多数国内的食品厂、药厂，搞智能温湿度监控的不多，那时，他们是第一个吃螃蟹的人。公司老板何总引进代理了一个美国的品牌，跑到食品厂较多的舟山一家家推销，赚到了第一桶金。然后逐步发展，直到现在，有了自己的研发中心、品牌和销售队伍。
由于生产是外包的，自己只负责检测，所以开米公司人数不多，只有二十多个员工。而且，老板的愿景就是：只做小而精的公司，绝对不做大公司。对此何总有个形象的表述：“吃饭时，能坐满三桌就够了。人再多，就管不过来啦！”因此在这家公司，并没有非常严苛细致的规章条文，更强调管理的“弹性”。比如出差，无论是业务还是工程，以快和安全为原则；飞机方便就坐飞机，高铁方便就坐高铁；到了目的地，住宿没有硬性费用标准，一般以快捷酒店为主；出门尽量打的，以提高效率；所有一切，实报实销。作为一个小微科技企业，市场销售是关键。而针对业务部，合理的激励机制，又是提升业务员积极性的关键。然而开米公司的业务提成，却采取的是粗放的利润分成制。也就是说，每一个产品给你一个内部结算成本，以及参考销售价。二者之间的差价，业务员提成20%～30%不等，其余的则作为公司费用及利润。关键是，如客户需要回扣，业务员可自主酌情掌握，回扣部分打入成本。
“那么，业务员岂不可以多报回扣。跟拿提成比起来，可以多拿80%？”听到关于回扣这一条，做过多年业务员的老姚条件反射似地脱口而问。
“我们公司，提倡的是：自觉做人，认真做事。样样靠管不行。公司有不断地研发、宣传投入，为大家创造这个平台，员工们自己心里都会有杆秤。公司总共就那么几个人，信息会非常透明。至少到目前，还没有发生那种情况。”
“那么，公司部门之间，会不会有很多摩擦矛盾呢？比如，研发部、生产检测部、销售部之间，立场、方向，会不会有错位？”
“问题当然有，但谈不上什么矛盾。发生了问题，大家围在一桌就事论事，探讨解决方案。大家的终极目标是一致的，那就是：让产品顺利进入市场。我们又不是什么大公司，有什么大不了的问题不好谈的？”“己所不欲，勿施于人。开米公司的管理，很有儒家风范。”跟何总聊完，老姚不禁略生感慨。问题是，这样以“仁”为核心的管理风格，会不会产生中国式的“人情病”？
公司里的“人情”
马不停蹄，老姚又与胡老师来到一个汽配城园区。骆总的三泰汽车用品公司，是园区内最大的一个公司。老板正在外面忙，胡老师就带着老姚随便走走，边看边介绍：这个三泰公司，主营几个品牌的汽车用品，像座套、脚垫之类的。由业务员批发给各汽配、汽车装潢门店。由于门类繁杂，加上骆老板代理的品牌又多。因此，对于像三泰这样草根打拼出来的商贸企业，进销存的管理应该是比较头疼的。
不过骆老板觉得，三泰公司在这方面还好。因为，骆老板手下的员工，大部分是从江西老家带出来的亲戚老乡。很多流程、制度上的粗疏，基本都通过亲友、老乡们自发的商量、体谅来化解。
比如，有些热门品种，货不足，各个业务员又都在要，那么，管商务的女孩，不会按部就班地以先来后到为原则发光拉倒，而是多头协商，根据不同客户的轻重缓急调配。同时加强催货，力争让每个业务员都做成生意。另外，遇到业务忙时，业务员打电话回来，让管库房、商务的二伯、三妹晚点下班，多发几件货，亲友、老乡一般都会帮忙。
关键的好处是，用亲人、老乡做业务员，“飞单”比较少。代理商贸企业，拿的是厂家的货，但厂家不一定只发一家货，即使只发三泰一家，其他同质化的可替代产品也很多。由此，会导致很多企业的业务员拿到订单后为了多赚钱，见利忘义吃里扒外。而三泰公司的业务员，多是骆总带出来的亲戚老乡，出于乡宗情谊，一般不会干这种事。
了解到这些情况，老姚又有了心得：“这个人情式管理，适用于对员工专业、文化要求不太高的草根民企。大伙儿同心协力，不会斤斤计较，可以有效降低管理成本，迅速做大。这骆老板才三十不到，文化也只有初中，七八年功夫，已有上千万元身家了。”
“老姚，你说的不错。不过你说的那个‘做大’，得看有多大。骆老板一心想把公司做成汽车用品连锁，培养能干的亲友老乡当店长，进展一直不顺利。亲友员工真正精通业务后，大多还是选择自主创业。骆总感慨，三泰都成了汽车用品界的黄埔军校了。”
“哦？”
“一方面，还是资源平台的问题。这三泰公司，主要做代理商贸，既然做他人的品牌，汽车用品又不像家电什么的有个绝对优势性品牌。亲友们觉得：小骆这两下子，我都会了。自然就想自己当老板。事关自身人生前途，靠亲情是留不住人的。另外，既然是亲情管理，原先大家都不拘小利互帮互助，这就反而造成了后来互相打肚皮官司。慢慢地，就各自为战了。”
“看来，亲情管理对企业扩张还是有制约性的。”
“还有，这个亲情管理，亲情，也是有亲疏的。有老婆家的亲戚，跟自己本家的；还什么兄弟、侄儿跟妹夫、外甥等，复杂得很，慢慢地，这关系就变味了，你知道的„„”
“嗯，胡老师，这个儒家式管理，利弊得失，我大致有数了。那上次你说的那个道家无为，挺玄的。是不是像我想加入的‘车马炮’公司一样委托给经理人管，自己不管，就叫无为？咱们什么时候去感受一下？”
“草根小微企业，很难谈得上什么真正把大权交给‘职业经理人’。这样，改天我带你认识两个包装材料公司的老板。一个有为，一个无为，你比较一下，就有数了。”
无为而治？
江总跟庄总，都是做包装材料的商贸公司，规模都不大。江总每天焦头烂额，发货出库、业务员客户账期，乃至行政内勤上一些婆婆妈妈的事，只要他一走开，就是一堆矛盾。庄总却很逍遥，每天开着车到处跟客户、朋友吃饭聊天，有什么事，只需一个电话打回公司，员工们必然会及时有效地给他办好。“胡老师，庄总这个就叫做道家的无为式管理吧？同样的公司，江总怎么就学不来呢？”
胡老师向老姚娓娓道来：先看江总，虽然销量跟庄总差不多，但都是通过业务员，针对中小客户形成的销售。那么，做业务就离不开公司后台资源的支持，一批业务员难免为争夺公司资源产生矛盾。然后，不同业务员跟公司的后台支撑人员，比如商务、库管、财务、行政等，会发生微妙复杂的多边人事关系，甚至拉帮结派。扯起来婆婆妈妈一大堆，根本难分是非，除了老板每天撑在那儿亲自协调，还有什么办法？而庄总虽然手下也有业务员。但公司业务，主要来自于几个大客户，而这些大客户都在庄总手上。像这种商贸公司，自己不生产产品，没有品牌，核心资源就是客户。说的通俗点，公司大多员工，是靠在庄总的资源上吃饭的。相互之间，还有什么资源好争夺的？
手下员工心里很清楚，同心协力把庄总业务办好，大家就都有饭吃了。员工利益导向一致，作为小公司，又没什么高精尖的东西，庄总自然可以无为而治，逍遥自在了。
“嗯！看来，还是核心资源问题。就像前几年二三线城市的小型房地产公司，老板只要拿到土地。最核心的资源掌握了，后续的什么设计、施工、乃至销售，都自然会有专业的人围上来给你操办，不用你操心了。”
“对了。老姚，你考察了那么多，那‘车马炮’老总，到底去不去当？”
“这„„我想了一下，一下子刚去就管全局，不合适。我打算跟赵总商量，还是发挥我专业所长，当个业务运营经理，主要负责业务的后台支撑工作。像同行调货、技术调配、客服协调之类人事、经济方面的敏感问题，还是把老板娘吴姐推向前台吧！”
“呵呵！老姚，还没跟你讲权谋、中庸呢，你已经用上了。还真有悟性！”
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胡老师：“无为思想作为系统落地的治理理念，肇始于汉高祖刘邦及其后的文景之治。不过皇帝 对百姓是无为，对王侯将相可不无为。刘邦一得天下，便‘飞鸟尽、良弓藏’。”
老 姚：“那是为了把一国之本——军队、土地等核心资源，牢牢掌握在自己手里，这样才可以无为而治。”
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