二季度职工思想动态调研报告1

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第一篇:二季度职工思想动态调研报告1

Xx厂二季度季度职工思想动态调研报告

针对二季度职工思想动态问题,我厂认真按照公司关于开展二季度职工思想动态调研的工作部署,采取了召开座谈会,个别谈心、走访和班前会、安全例会征求职工意见等多种形式,对职工的思想动态进行了全面认真地分析,通过调查,职工的主流思想是好的,绝大部分职工的思想是健康的,精神面貌是积极向上的。本月没有发现可能引发不稳定事端和群体性事件的苗头、预警信息.1、针对当前安全形势,我厂认真召开安全形势讨论会,对管技人员、车间主任和车间职工进行事故案例学习和安全思想教育,通过安全教育广大职工懂得了安全是一切之根本的道理,在日常的生产工作中以行为作表率,坚持安全生产,保持稳定生产形势。

2、今年以来,宏观经济形势严峻,集团公司原煤市场受到了严重影响,高岭土市场也受到了一定的影响,部分产品价格出现了严重下滑。面对当前严峻经济形势,总厂干群要有充分的思想准备,提前采取预防措施,积极应对,确保总厂全年经营目标的实现。《关于应对严峻经济形势强化经营管理的若干措施》下发以后,我厂职工纷纷表示要努力确保生产,合理安排生产进度,努力提高产质量,节支降耗,修旧利废,对可循环使用东西循环再利用,坚持“以增加销量保收入,以稳产降成本,以降低成本保利润,以强化考核保目标”的工作方针,在确保安全生产的基础上,努力实现今年的奋斗目标。

3、六月份处在午收和高考的重要时期,有些职工的思想动态不稳定,因为家里有麦子没收或者家里有参加高考的子女,针对这一情况,厂里制定了保勤措施,合理安排岗位出勤,确保正常生产、安全生产。

4、针对矿业集团开展的安全体系建设活动,我厂积极响应,员工们利用业余时间认真学习安全体系建设相关知识,有力地保证了安全体系建设的推进。

5、针对矿业公司开展的安全生产月活动,我厂采取相应措施,发动群众,积极配合参加矿上开展的各类活动,制定相关保证安全生产的措施,确保安全月期间的安全生产。

第二篇:二季度职工思想动态分析报告

二季度职工思想动态分析

党委工作部:

二季度已经过去,为总结分析我场职工上半年工作中的思想状况,掌握职工的思想脉波,进一步做好职工思想教育,场于6月12日召开了思想政治工作研究存在的问题,提出了解决措施,为下步工作奠定了基础,现将分析结果报告如下:

二季度,全场职工在深入贯彻学习学习型党组织科学实践发展观,树立新风正气,促进和谐发展教育活动中,迅速掀起了学典型、学技术的工作热潮,各行各业各个岗位,都不甘心落后,用爱红林、攀高峰的主人翁责任感和坚韧不拔的精神,用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手,积极的投身到了木材生产,森林防火等项工作中来。在生产任务重,时间紧的情况下,人们更深受祖国团结一心,共度难关的决定,使中国不断强大,人民和谐在这种激情下,较好的完成了各项工作任务。

二季度是林场的大忙季节,除搞好木材生以外,还要搞好春节四防和森林防火清理场区卫生等项工作,而且这些工作时间性比较强,为做好这方面的工作,场党总支以创先争优献爱心活动工作动员大会精神为主线,教育职工认清我国我局我场的形势,从自己的岗位出发,本着事事争主动,处处往前赶,创造出一流的工作业绩为目标,使全场职工认识到不艰苦奋斗,就没有出路,不赶时代,就适应不了改革的要求,不认清形势,自己的切身利益就要受到损失。使全场职工认清了自己的责任,找准了自己的位置,自觉的想主人事,尽主人责,干主人活。为加快我场的各项生产建设贡献出了自己的力量。

今年我局开展“树廉洁理念、促红林发展”,为此更加增强了职工在各项生产建设的自觉性。在木材生产过程中,一线职工在使用油脂材料上不再向以前那样大手大脚,而是努力降低成本消耗,精打细算。认识到每一个零件,每一滴油都涉及自己的切身利益。否则就要受到损失。在2009年初职工群众所关心的油价上涨,生产费用高,米数也不跟着上涨,工人有不少不理解的经常找组织谈话,经过我们细致的教育和分析这一环节,在2010年上半年局全面进行了调整,使生产一线工人有了底,干劲也高起来,二季度木材任务也顺利完成了。辅助生产单位和各后勤服务等工作岗位,紧紧围绕生产建设这个中心,为前勤生产和工人提供有利的条件和保障,提供一流服务质量,表现了一切为了生产,一切为了场建设的工作热情,职工们改变了以前干不干一个样,稀里糊涂混的思想,而面对今天的现实,职工们转变了观念,积极投身到改革的大潮中,认识到不适应改革的潮流,终究要被淘汰下来,在职工思想中增加了紧迫感和危机感。今年面对林场的各项生产工作任务和林区稳定,首先我场考虑了下岗买断职工。我场面对职工生活出路问题,有技术的可以上岗,前勤的工作能上就,签订劳动合同,他们还一样向工人一样上下班,既稳定了家庭生活,也为林场解决了剩余劳动力。

今年油价上涨问题,职工反映很大,但在局和林场的调节下,对反映问题的林场给了圆满的答复,上调油价我场对加油站进行修复,安装在林场职工加油上有一个良好的环境,让职工受益,提高职工工作积极性,职工思想认识的提高,对企业对职本身都是十分有利的。上半年我场超额完成木材生任务。成本降低了预想的效果,服务态度与服务质量都有了进一步提高。职工的生产效率增高,收入增加,使我场向前经济形势稳定,人们安居乐业的方向发展。

总之,在二季度中,我场职工的思想是有波动的,然而这种波动是积极向上的,是顺应改革潮流的,是有利于我场改革进程的。但在分析的过程中,也暴露出职工思想中存在的一些问题,如部分职工对改革的认识还不够,总认为,你改你的,我干我的,怎么也得让我有饭吃,在思想上存在着依赖性,改革意识还不勉强。部分女职工在精简机构和压缩非生产人员中被减下来,他们的思想中有顾虑,林场根据实际情况,也相应地安排她们进行工作,将争取以下措施:

1、进一步加强改革建设,形势与任务的宣传教育,使全场职工统一思想,认清形势,增强改革意识,顺应改革的潮流。

2、努力完善各项制度并严格势利加强管理,做到奖罚分明,充分调动职工积极性。

3、开发新的就业门路,压缩外委搞好富余人员的安置工作,使富余人员既有经济收入又有利于企业建设。

4、加强思想政治工作,关心职工关注的问题,增强职工爱企业,攀高峰的主人翁责任感。

二道沟林场总支委员会 2010年6月20日

二季度职工思想动态分析

二道沟林场总支委员会 2010年6月20日

第三篇:二季度职工思想动态分析报告

二季度职工思想状况分析

党委工作部:

二季度已经过去,为总结分析我项目职工上半年工作中的思想状况,掌握职工的思想脉波,进一步做好职工思想教育,项目于6月12日召开了思想政治工作研究存在的问题,提出了解决措施,为下步工作奠定了基础,现将分析结果报告如下:

二季度,全项目职工在深入贯彻学习学习型党组织科学实践发展观,树立新风正气,促进和谐发展教育活动中,迅速掀起了学典型、学技术的工作热潮,各个岗位,都不甘心落后,用主人翁责任感和坚韧不拔的精神,用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手,积极的投身到了工程生产中来。

二季度是项目的大忙季节,除搞好施工以外,还要搞安全、文明等项工作,而且这些工作持久性比较强,为做好这方面的工作,项目党支部以创先争优先活动工作动员大会精神为主线,教育职工认清我国我公司我项目的形势,从自己的岗位出发,本着事事争主动,处处往前赶,创造出一流的工作业绩为目标,使全项目职工认识到不艰苦奋斗,就没有出路,不赶时代,就适应不了改革的要求,不认清形势,自己的切身利益就要受到损失。使全项目职工认清了自己的责任,找准了自己的位置,自觉的想主人事,尽主人责,干主人活。为加快我项目的各项生产建设贡献出了自己的力量。

总之,在二季度中,我项目职工的思想是有波动的,然而这种波动是积极向上的,是顺应改革潮流的,是有利于我项目改革进程的。

但在分析的过程中,也暴露出职工思想中存在的一些问题,如部分职工对改革的认识还不够,总认为,你改你的,我干我的,怎么也得让我有饭吃,在思想上存在着依赖性,改革意识还不勉强。项目根据实际情况,也相应地安排他们进行工作,将争取以下措施:

1、进一步加强改革建设,形势与任务的宣传教育,使全项目职工统一思想,认清形势,增强改革意识,顺应改革的潮流。

2、努力完善各项制度并严格势利加强管理,做到奖罚分明,充分调动职工积极性。

3、加强思想政治工作,关心职工关注的问题,增强职工爱企业,攀高峰的主人翁责任感。

******项目支部委员会

2011年6月12日

第四篇:二季度职工思想动态分析报告

二季度职工思想动态分析

报告

党委工作部:

三季度已经过去,为总结分析我所职工上半年工作中的思想状况,掌握职工的思想脉波,进一步做好职工思想教育,场于9月12日召开了思想政治工作会议,研究存在的问题,提出了解决措施,为下步工作奠定了基础,现将分析结果报告如下:

三季度,全场职工在深入贯彻学习学习型党组织科学实践发展观,树立新风正气,促进和谐发展教育活动中,迅速掀起了学典型、学技术的工作热潮,各行各业各个岗位,都不甘心落后,用爱红林、攀高峰的主人翁责任感和坚韧不拔的精神,用饱满的旺盛的斗志和勤劳的双手,积极的投身到了营销质量,安全生产等项工作中来。在生产任务重,时间紧的情况下,人们更深受祖国团结一心,共度难关的决定,使中国不断强大,人民和谐在这种激情下,较好的完成了各项工作任务。

三季度是林迎峰度夏关键时期,除搞好营销工作以外,还要搞好农网升级、安全生产等项工作,而且这些工作时间性比较强,为做好这方面的工作,党支部以创先争优献爱心活动工作动员大会精神为主线,教育职工认清形势,从自己的岗位出发,本着事事争主动,处处往前赶,创造出一流的工作业绩为目标,使全所职工认识到不艰苦奋斗,就没有出路,不赶时代,就适应不了改革的要求,不认清形势,自己的切身利益就要受到损失。使全所职工认清了自己的责任,找准了自己的位置,自觉的想主人事,尽主人责,干主人活。为加快我所的各项生产建设贡献出了自己的力量。

今年物价上涨问题严重,职工反映很大,但在所领导的调节下,对反映问题的员工给了圆满的答复,适当的增加职工补贴,让职工受益,提高职工工作积极性,职工思想认识的提高,对企业对职本身都是十分有利的。三季度我所服务态度与服务质量都有了进一步提高。职工的工作效率增高,收入增加。

总之,在三季度中,我场职工的思想是有波动的,然而

这种波动是积极向上的,是顺应改革潮流的。但在分析的过程中,也暴露出职工思想中存在的一些问题,如部分职工对农电工作的认识还不够,我所根据实际情况,下一步将采取以下措施:

1、进一步加强改革建设,形势与任务的宣传教育,使全场

职工统一思想,认清形势,增强改革意识,顺应改革的潮流。

2、努力完善各项制度并严格势利加强管理,做到奖罚分明,充分调动职工积极性。

3、开发新的就业门路,压缩外委搞好富余人员的安置工作,使富余人员既有经济收入又有利于企业建设。

4、加强思想政治工作,关心职工关注的问题,增强职工爱

企业,攀高峰的主人翁责任感。

二道沟林场总支委员会

2010年6月20日

二季度职工思想动态分析

报告

二道沟林场总支委员会

2010年6月20日

第五篇:2012年二季度职工思想动态

2012年二季度职工思想动态

二季度,随着XX单位、专业重组的逐步深入,再加上面临旅游市场竞争激烈,能源价格不断上涨,经营成本压力加大,职工思想还不能完全适应市场变化,市场开发滞后的严峻形势,公司职工思想比较活跃,公司认真开展“坚决解放思想,转变发展方式”系列活动,促进旅游产业创新发展。

公司从统一员工的思想入手,先后开展了核心价值理念宣传贯彻活动,将核心价值理念与公司服务经营有机结合,引导广大职工认真践行核心价值理念。认真开展“强化管理、优质服务、开拓市场”的形势任务教育活动,大力开展学习贯彻公司“两会”精神、“坚决解放思想,转变发展方式”学习宣传活动,在公司办公区、职工就餐地点拉出横幅,举办主题教育宣传板报2期,在小报开辟宣传专栏,更新网页新闻和促销信息,宣传企业形象。还通过党员干部大会,职工大会和交流座谈会等形式,将公司面临的形势任务向职工讲清讲透讲实,层层传到压力,激发动力,营造出坚决解放思想,转变发展方式良好的舆论氛围,在全公司掀起了新一轮思想大解放和观念大更新的热潮,为企业改革发展营造了良好的和谐环境。

在管理上贯彻“一改、两减、三增加”的经营思路,一改:改革分配激励制度,工资激励分配设基本工资、目标工资、效益工资三部分,设立市场开拓奖、创新奖、超产奖、降费增收及超服务满意率奖、建立科级干部风险金制度等,将工作责任、经济指标落实到部门、班组、岗位和个人。两减:减少非经营性投资,关停高能耗低产能项目,三增加:开发新项目,寻求增长点,推行全员营销。着力建立全成本核算的经营,以效益为中心的目标激励,以市场为导向的营销管理,以人为本的长效培训等四项机制,实现管理创新、员工素质的全面提升。今年以来,该公司安装23块水电表,对班组和部门实行计量考核,实现节能降耗创效。

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