第一篇:2014年交通运输系统工会工作履职打算
今年是 “服务、管理、改革”之年,也是我司在新形势下应对转型、开拓创新的关键之年。我司工会将在市局工会和公司党总支的领导下,进一步落实党的十八大三中全会和中国工会十六大会议精神,坚持以服务大局、服务基层、服务职工为目标,围绕“夯实基础抓建设,创新发展求实效”的工作主线,全力推进工会各项重点工作向深度迈进。
一、继续
围绕公司各项工作和生产经营的任务指标,积极主动配合行政方开展工作,深入搞好形势任务宣讲和职工思想教育工作,不断提高职工思想认识,了解职工思想动态,发现问题,及时进行分析研究,做好思想引导,为实现公司生产经营目标打下良好的思想基础。
二、全面提高职工队伍素质,努力建设一支善于学习、思想过硬、业务精良的职工队伍,结合市局“读书年” 活动,利用职工读书屋形式,营造和谐的文化环境,积极鼓励职工把学习与工作紧密结合起来,通过开展形式多样、丰富多彩的培训班,知识讲座,文体活动,提升职工的业务素质和技能水平,拓展视野,陶冶情操,给每一名员工搭建施展聪明才智的舞台。
三、不断拓展帮扶范围、完善帮扶方式、提高帮扶实效。组织由工会牵头、行政支持、职工自愿参加的经常化、群众性互助互济活动。摸清企业困难职工人数,建立困难职工档案,根据困难职工致困原因和帮扶需求,有针对性地开展困难帮扶,通过开展送温暖献爱心活动,努力营造和谐的工作环境,让每位员工深切感受到组织的关怀和爱护。
四、切实维护职工的主人翁地位,努力营造和谐的民主环境。不断提高职代会的质量,充实职代会的内容、更好地发挥职代会的作用,进一步维护职代会职权。定期开展主人翁教育及感恩系列活动,培养员工对企业的归属感、认知感和自豪感。
五、督促行政方继续深化厂务公开,丰富公开内容,创新公开方式。公司人事变动、评先选优、各项大政方针通过各种形式进行公开,为职工知情参政创造了条件,激发职工参政议政的积极性,增强企业管理的透明度,加强企业民主管理,密切企业与职工的关系,确保厂务公开工作的健康发展。
六、不断完善和改进用工制度管理、坚持集体协商与集体合同签订相协调。广泛参照《劳动法》及其他法律法规,提高集体合同履行质量和严肃性。强化合同履约责任制,对集体合同的履行情况做到有检查、有督促、有落实。
七、把好工会经费管理使用关,坚持面向基层,为职工群众服务,重点用于单位开展职工教育活动、提高职工综合素质和困难职工补助。严格按照规定程序,专款专用、杜绝乱支和浪费现象自觉接受上级工会和本级纪检的监督检查。
2014年,我司工会将进一步抓好工会组织规范化建设,充分发挥工会组织基层战斗堡垒作用,凝聚士气,团结一致,努力营造和谐、稳定的劳动关系,服务经济,服务大局,为实现我市十二五“通江达海”交通发展战略,为进一步推动我市交通事业朝着又快又好方向发展做出自己应有的贡献。
第二篇:工会工作履职打算
2014年,我们将从以下5个方面创新开展工会工作:
1、制定全年工会的学习计划,组织学习十八大三中全会精神及全总十六大精神相关工会法律、法规,提升职工的法律意识。创新学习教育方式,开展主题学习教育活动,做到学习常态化、教育常态化,建立学习体系。
2、完善工会相关制度、切实开展工会工作。由于2013年
园区工会刚刚组建,各项制度及台账未健全规范,2014年我将在园区工会领导的指导下,建立规范的基础资料,虚心到局工会学习取经,规范完善好工会软件资料。
3、结合园区特点,在上级工会的领导和指导下,继续开展积极健康活动,开展“成才在岗位,奉献在园区”活动,广泛开展各类文体活动,调动职工工作积极性,服务围绕好园区建设这一主线开展相关工会工作。
4、开展劳动安全竞赛,以活动为载体,充分调动广大职工投身园区项目建设中去,确保项目的安全施工及质量进度。
5、建立“职工小书屋”。将园区“读书年”活动所发放的书籍统一管理,在此基础上添置一些园区建设及招商知识的专业书籍,建立“职工小书屋”,开拓职工视野,提升实际工作能力。利用园区网站开设“工会之窗”,着力提升基层工会干部的学习力、执行力、创新力。
第三篇:工会工作打算
2011年工会工作的指导思想是:以党的十七大精神为指导,以深入学习实践科学发展观为契机,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实科学发展观,团结动员全县广大各族职工在推动科学发展、促进社会和谐中发挥主力军作用,工会工作打算。认真贯彻落实地委、县委扩大会议和区总十大会议精神,紧紧围绕中心、服务大局、依法维权、情系职工,努力营造和谐、稳定的劳动关系,为全县经济和社会各项事业的快速健康发展做出新的更大的贡献。
一、围绕xx县经济社会发展,团结动员广大职工建功立业。一是要深入开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛活动。深化各类劳动竞赛,广泛深入开展各具特色的立功竞赛活动。二是要突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,广泛深入开展职工群众性科技创新活动,推动职工科技创新和创造发明。
二、切实维护职工合法权益,积极构建和谐劳动关系。一是要不断推进职工**管理工作,加强与政府联席会议、劳动关系三方协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《就业促进法》等法律法规贯彻实施的有利时机,广泛开展学习培训、法律宣讲活动。三是要不断完善以职代会为基本形式的企事业单位**管理制度,以提高职代会运行质量为基础,完善厂务公开、**管理工作制度,工作计划《工会工作打算》。四是要为职工大力做好事、办实事、解难事,积极参与以改善民生为重点的社会建设。以促进就业为目标,完善健全工会就业咨询、创业指导、技能培训、职业介绍一条龙服务机制。继续开展好扶贫帮困送温暖活动及“金秋助学”等活动。要不断加强困难职工帮扶中心规范化、标准化、制度化和网络化建设,促进帮扶中心与政府管理体制有机衔接。
三、深化职工素质工程,促进职工队伍全面发展。一是要以基层、一线为重点,以学习宣传党的十七大精神为主题,加强职工的宣传教育和思想引导。深入开展“讲文明、树新风”等群众性精神文明创建活动。二是要不断深化“创建学习型组织、争当知识型职工”活动。举办职工职业技能大赛,广泛开展技术比武、名师带高徒等活动,促进职工职业素养和专业技能的提升。三是要深入开展“抓典型、树正气”活动。加大对劳模的宣传、关心、支持和帮助的力度,充分发挥劳模典型的榜样标兵效力,营造全社会学习劳模、尊重劳模、爱护劳模的良好氛围。四是要加强职工文化生活建设。精心筹备,广泛开展“三八”、“五一”及“十一”等职工文化体育健身系列活动。
四、不断扩大工会组织覆盖面、增强工会组织凝聚力。一是要继续加强工会组建工作。进一步提高工会组建率和职工入会率及巩固率。重点加强非公企业、“两新”组织中的工会组建力度。二是要深入贯彻《企业工会工作条例》。坚持“促进企业发展,维护职工权益”的企业工会工作原则,加强企业工会规范化、制度化建设,夯实基层工会工作基础。
五、强化工会自身建设,提高工会工作整体水平。一是要深入调查研究,推动工会理论创新、体制创新和工作创新。不断强化工会信息、督查、统计、信访等各项工作。二是要做好女职工工作。实现工会女职工组织同步组建,以“建功十一五,巾帼绘和谐”为主题开展女职工建功立业活动。三是要强化工会经费收缴、资产管理和审查审计监督工作。加大工会经费收缴力度,确保工会经费依法足额收缴和稳定持续增长,健全工会资产监管体系,促进工运事业健康发展。四是要加强工会干部队伍建设,不断提高工会干部能力水平。切实加强工会组织的作风建设、能力建设、组织建设,把工会组织建设成为学习型、创新型、服务型的群众组织。
第四篇:交通运输系统十项管理制度
一、学习制度
(一)机关工作人员必须认真学习,学政治、学业务,不断提高政治和业务素质。
(二)机关学习采取自学和集中学习相结合,原则上每周星期五下午为集中学习时间。至少要做到每月一课。
(三)局领导和局股长级干部每年作一次领学或讲一次课。
(四)全年读书笔记领导超万字,干部达5000字以上,并不定期地进行检查交流。同时,每位领导全年应完成一篇调研性文章。
(五)积极鼓励干部职工自学深造、专业学习和职称评定,但必须与业务专业对口和组织研究安排,才能按有关规定报销费用和晋升工资。
(六)积极向报刊、新闻媒体和上级业务部门主办的刊物投稿宣传,本局对上稿实行奖励,奖励标准为:
1、中央级
⑴ 中央三报(人民日报、光明日报、经济日报):头版头条每篇奖励3000元;头版或版面头条每篇奖励500元;其它新闻稿件每篇奖励200元。
⑵ 其它中央报刊:(人民日报海外版、新华每日电讯、工作日报、农民日报、中国日报、中国妇女报、中国青年报、中国教育报、中国文化报、法制日报、半月谈)以上中央级报刊头版头条每篇奖励1000元;其它新闻稿件每篇奖励200元。
⑶ 中央两台(中央广播电台、中央电视台):中央电视台新闻联播头条奖励2000元,新闻联播用稿奖励500元,其他新闻节日用稿奖励200元。中央人民广播电台“新闻和报纸摘要”头条奖励2000元,其他用稿每篇(条)奖励200元;中广网络用稿每篇15元。(用稿以中央广播电台或江西记者站的用稿通知为准)。
2、省级
⑴ 江西日报:A版头条每篇奖励2000元,一版及其他版面头条每篇奖励300元,其他新闻稿件每篇奖励100元。
⑵ 省广播电台头条每篇(条)奖励500元,其他稿件每篇(条)奖励50元。
3、市级
九江日报:头版头条每篇奖励1000元;长江周刊头版头条每篇奖励300元。一版一般稿件及版面头条每篇奖励100元;其他新闻稿件每篇奖励30元。
4、县级
在县委、县政府刊物刊登每篇奖励30元。
对与交通运输局无关的报道不予奖励,此奖局限于局机关及直属单位。
二、议事制度
(一)原则上每月召开一次机关干部(含下属单位或中层干部)工作会议,交流、检查本月工作情况,布置、安排下月工作,协调处理有关业务工作。
(二)原则上每一个月召开一次局长办公会议,疏理本
月工作和部署下个月工作,研究机关各股(室)及下属单位提交局长办公会议需要研究的事项。
(三)凡上级会议或文件规定需要办的有关业务工作,由分管领导组织分管线上的工作人员先行研究,提出贯彻、落实意见,再交局长审定或提交局长办公会研究。
(四)按照分工负责的原则,分管领导必须对主要领导负责,分管领导必须对分管线上的工作负全面责任。分管领导每月应召开一次分管口工作调度会,总结当月工作,部署安排下月度工作。
(五)人事变动、重要事情、重大项目、重大决策、重大资金安排,都必须经局长办公会议或总支会议研究通过。
(六)局长办公会召开前,应确定好议题,未列入议题的无特殊情况不得临时动议。
(七)机关重点工作、重大决策、重要事务(除特殊情况)原则上实行先议后干、议好再干、干中不议、一抓到底。
(八)严守议事保密制度,不该事先透露的信息不透露,不能提出公布的议事事项不公开,不宜提前说的话不说。会议规定的保密事项谁泄露谁承担后果责任。
(九)议事程序:
1、由办公室或有关领导事先提出议事议题,报主要领导同意进入议事项目;
2、议事中先行充分尊重民意意见;
3、班子内部研究讨论;
4、主要领导最后按照少数服从多数的原则拍扳。
三、财务管理制度
(一)预算管理
1、严格执行“收支两条线”管理,收费单位按照局(2011)32号文规定负担情况,确保平衡、略有节余的原则制订预算计划,其他管理单位按照支出核定数额确定预算。
2、各单位支出预算由人员经费(含基础工资、岗位津贴、补助、奖金福利)公用经费(含办公费、车辆费用,接待费)其它业务经费组成。收费单位奖金补助、车辆经费、接待费按收计支,管理单位除人员基础工资支出外,其他经费按完成任务情况计支。
各单位必须做到量入为出,局财务将按规定程序和单位收支预算序时拨款,严禁无预算开支和超预算开支,更不允许亏空支出结转下年。
(二)各种补助规定
1、岗位津贴及外勤补助:上级有明文规定的岗位津贴,按照规定发放,收费单位外勤补助实行综合计算(即含车用燃油、小修;误餐补助)根据完成任务情况,按不同比例,由收费单位报补助标准,上报局批准。公路部门及局重点、中心工作外勤补助实行按天计算,每天30元,夜班10点后每班30元。未解决中、晚餐再按10元/餐的标准补助。执行“急、难、险、重”任务补助实行一事一议,国家规定节日值班补助按3天(30元×3天)执行。
2、出差补助:属单位组织安排的出差已完全报销了住宿费和生活费不再报销补助费,未报销住宿费和生活费则按上级规定补助。
3、手机补助:全局实行统一标准,正科按上级规定执行,实职副科每月120元,总支委员、部门负责人、下属单位党政主要负责人每月80元。其他正股每月50元;副股每
月30元。局机关任职的由局财务核发。
(三)接待规定
1、各单位要严格接待制度,下属单位根据工作性质分别规定年接待限额,坚持一把手负责接待制度,实行定点、定标准、指定专人经手。
2、局机关接待来客坚持既要热情、又要节约的原则,并按照本县来客指定地点每人40元的标准;领导和外县来客接待视来客人数多少控制在50元/人的标准,每桌菜标400元左右办理。特殊来客酌情考虑(烟、酒视情况而用)。
3、接待权限、程序。在300元以内的工作餐接待,由各分管领导向办公室交待,由办公室登记后就近安排;在不超过300元的工作餐也可由分管领导直接安排口子办事人员实行现金接待,当场结账;由经手人、分管领导签字,局财务审核,报主要领导批准报销;超过300元的接待必须由分管领导请示主要领导同意后交办公室安排;不管在任何情况下,办公室负责接待人员或经办人都必须饭后及时签单,并注明接待时间、对象、事由、安排领导姓名。特殊来客根据需要在茶楼等公共娱乐场所消费,必须经主要领导同意,由经办人现金打折垫付结账,任何接待统一由办公室报账审批,财务审核,不管在内和在外的接待费实行一季度结账一次。
4、看望单位领导和干部住院,属公费的探病由办公室统一组织,班子集体看望。
5、对招待来客需要拿烟或水果之类商品,由主要领导或分管领导向办公室打招呼,由办公室购买,办公室报账签单时应注明事由和安排领导,实行当月或当场结账。还需要
拿其它纪念品之类商品的,必须报主要领导同意方可。
6、机关工作人员因工作需要安排工作餐,由办公室安排就餐单,按每人/餐10元标准,由本人签单,一月一结账。
(四)支出管理
1、坚持财务开支先核后批原则,各单位(含局机关)任何支出必须正规票据入账,不准白条入账。局机关开支经手人或办公室负责人签字,分管领导核准,财务审核,局长审批;各单位财会人员必须严把凭据报支关,做到票据规范、手续齐全,接待、车修必须附加清单。
2、严禁公款借支和公款私存,严格控制库存现金和现金流量,各单位一次支出1000元及以上原则上实行转账,特殊情况另行处理。严格控制暂付款规模,对暂付、应收款内及时清算,不得长期挂账。如出差办事或家庭特殊情况借支,须办理审批手续,公事(含出差)借支应在回单位后一周内结账,私人借款应制订还款计划,逐月在工资中归还。
3、日常事务开支,各单位在指定商店记账拿物应确定专人,逐笔注明事由及领导意见,及时结账。局机关由分管领导向办公室打招呼,由办公室派人办理,并及时当月结账。机关购置办公用品500元以内由分管办公室领导安排,500元以上报主要领导批准。
(五)福利及奖金发放规定
各单位福利上级有明文规定的按规定执行,季度及奖金待局委会根据目标任务完成情况研究确定。福利及奖金按财务管理方案规定的渠道发放。
(六)公路工程款结算规定
1、按照工程合同约定。
2、公路站对工程实施的计划、质量、进度验收情况报分管领导审定后报局财务。
3、局财务负责人根据上级工程款拨入、工程项目验收情况,并对工程项目的预付、结转和应付情况进行审核。
4、最后由分管财务领导审批。
5、渡改桥、候车亭、车站资金拨付按上述程序执行。
(七)收入、票据管理
1、各单位必须严格按照《收费许可证》规定项目,标准亮证收费,严禁乱收费。
各收费单位必须积极组织收入,努力完成当期收入预算。各单位所取得的一切收入,包括往来款项必须按时足额入账,解缴财政专户,做到款随票清。
2、各单位收费票据按照“局财务统管、限量供应、按时结报、以旧换新”的原则,收入及票据的领取由分管领导把关,各单位应设专人负责。凡使用财政票据收取的收入,必须按期全额解缴财政专户,严禁坐收坐支。
(八)固定资产
各单位要健全固定资产管理,购置固定资产严格执行报批手续,实行先批后购,不准先斩后奏;各单位应有专人负责管理固定资产,做到账目清晰,有领用人签字,损坏及时报告,如遇私人私用有损坏应比照原物赔偿,各单位对固定资产应每年盘点一次,年终盘点台账负责人签字后建档备查。重大固定资产的添置经局委会研究同意。
(九)财务人员管理
各单位应配备高素质、懂业务、负责任的财会人员,健
全财会人员岗位责任制,明确工作岗位设置及其职责,建立严格的考核制度。
各单位财会人员要严格执行财政、财经法规,认真办理各项财务业务,严格执行财经日清月结制度,每月5日前必须向分管领导和局财务报送上月会计报表。每季度初由局财务将上季度全局财务运行情况向主要领导汇报。
各单位会计、出纳由单位上报,经局委会研究认可。财务人员因工作不力可随时调整。局对各单位财务运行情况实施每年审计一次。
四、考勤制度
(一)全体工作人员必须热爱本职工作,不折不扣地完成本岗位工作任务和领导交办一切事务。需要临时性走动,以股(室)为单位互相打招呼,(股)室干部有事需要请假,一天以内由股长批准;一天以上,三天以内由分管领导批准;三天以上的事假由局长批准。股长有事需要请假,三天以内向分管领导请假,三天以上由局长批准,一周以上由局长办公会研究批准。局领导外出一天以上须向局长报告。
(二)星期一上午实行机关全体同志和下属单位党政主要负责人集体考勤。机关平时考勤,实行每天8:00集中签到,超过上午8:10为迟到,本人未签到为当天缺勤。签到考勤工作,由办公室主任负责监督和管理。
(三)因公外出考勤,凡是由办公室直接通知的外出开会,由办公室主任直接考勤并注明会议时间、地点;凡是领导或干部自己直接接到通知的会议,由参会人同办公室主任
打招呼,办公室主任负责考勤,并注明开会;凡因公事特殊,在考勤时间赶不到考勤,由分管领导或股室负责人及本人向办公室主任打招呼考勤;凡请事假或公休假,按请休假规定,一天以内由股室负责人到办公室考勤,一天以上、三天以下,由主管领导向办公室主任打招呼考勤,三天以上的事假由主要领导向办公室主任打招呼,由办公室考勤,并注明事由。全年累计请假时间不得超过法定假期,超过的假期扣发每天的应发工资。
(四)考勤实行补助制度,考勤补助按月据实发放,每月100元,凡迟到一次扣5元,缺勤半天扣10元,缺到一天扣20元。考勤结果每月通报一次,考勤补助当月发放。
(五)上班时间不准娱乐,一经发现,按有关规定处理。
(六)年休假由个人自行掌握,病、事假时间可抵年休假期。
(七)下属单位考勤参照本制度具体制订。
五、车辆管理制度
(一)坚持公车公用、一车一司机。其他人员替司机代驾须各单位负责人批准。各有车单位主要负责人是当然的主要管理责任人。
(二)机关小车主要用于局主要领导、副职领导和股室应急用车。用车由办公室统一安排调度。
(三)实行出车登记制度,按里程加油,一车一卡,每个月底前将本单位用车情况用报表的形式向分管领导及主要领导报告。严禁公车私用,严禁领导干部开车,严禁带车
回家过夜,严禁婚丧用车。
(四)用车票据报销,由司机实行每月报销一次,用差旅表贴上票据和附过渡、过桥、过路具体登记明细,方可作为报销依据,经手人签字,办公室分管领导签字、主要领导审批方可报销。
(五)按照厉行节约的原则,同城办事能坐公交尽量坐公交,坐公交不方便确需用车,由办公室统筹安排,避免一事一趟,一人一趟车的用车浪费现象,对于特别紧急必须一事一趟、一人一趟车,需经办公室批准,但必须从严控制。在县城内办事一律不安排专车或租车(特急事除外)。
(六)驾驶员必须遵守交通法规,保证行车安全。工作时间禁酒,严禁酒后驾车和疲劳驾驶,对违反交通法规,造成事故的,一切后果由驾驶员本人负责。
(七)县外非公务用车须经分管办公室领导批准,非工作时间及休息日、节假日确因工作需要用车,由值班司机向分管领导汇报,经同意后方可用车,否则造成一切交通事故及意外由司机负全部责任。
(八)未经同意,擅自驾车外出或将车辆借与他人驾驶和不按规定入库停放,造成车辆损坏或交通事故的,一律由驾驶员本人负责,并视其情节追究经济和法律责任。
(九)车辆保养与维修:驾驶员向办公室提出保养和维修方案,预算所需费用;办公室主任向分管领导做汇报,1000元以内办公室与分管领导协商安排;1000元以上报主要领导同意;原则上实行定点维修,结账附具体明细说明。
(十)确因工作需要,需要租用车辆,可由各分管领导
向办公室提出,由办公室安排租车。所有租车费用办公室主任和分管领导签字当月结算。
(十一)司机应坚守岗位,随时听从调度。
(十二)司机车辆卫生费实行包干,每月补助60元,不再报销任何车辆清洗卫生费,但必须保持车辆里外清洁。
六、安全及卫生管理制度
(一)健全值班,确保机关大楼安全,值班人员必须按值班安排,坚守岗位,履行职责。由于值班失职造成的后果谁值班谁负责。
(二)每个工作人员都要十分注意安全和节约用电,做到人走关门熄电,不留烟头火烛,对于人走空调、电脑、电灯不关者,一次给予10元经济处罚,造成事故承担相应责任。严禁同时使用空调、电扇、取暖气,实行节约用电。
(三)每个工作人员都要做到并教育亲属、子女遵纪守法,遵守和维护社会公德和安全,做文明和维护社会稳定的市民。
(四)每位工作人员上班第一件事是打扫好办公室内卫生,保持好自己办公室的整洁干净,如多人在一间办公室则轮流负责打扫卫生。
(五)门卫人员负责从大门至院内(包括后院)及局大、小会议室,副局长办公室,一、二、三楼过道,厕所的卫生,二楼办公室开水供应;局长室由办公室人员兼管,各办公室卫生由各股室安排每天清扫,机关将由办公室牵头,不定期地开展股室卫生评比督查并纳入目标考评。
(六)禁止随地吐痰,乱扔纸屑、烟头,办公室保持玻明、墙净、无灰尘,走廊、窗台无尘土。
(七)办公室内桌椅、茶具、文件、报纸要排放有序、有条不紊。
七、用人制度
(一)用人原则:群众认可、公平公正、德才兼备、能上能下。
(二)用人标准:重品德、重才华、重勤俭、重政绩。主要突出品德,让德才兼备者能够有干事的平台。
(三)用人机制:
1、动态管理:实行一年一考察,一年一任命,取消终身制;
2、竞争上岗:能者上、庸者下;
3、轮岗交流:让想干事业的人在不同岗位得到锻炼。
(四)用人程序:民主推荐、分管认可、组织考察、总支任命。
(五)每年人事任免情况报组织部备案,并向组织推荐优秀后备力量。
(六)加强人才培训和培养工作。不断地组织年轻人员参加各种形式的学习和在实践中锻炼,为交通事业奠定人才基础。
八、岗位责任制度
(一)全体干部岗位责任制度
1、全体工作人员爱岗敬业,不折不扣地完成本职工作
任务和领导交办一切事务。
2、坚守岗位,上班时间做到不迟到、不早退,不串岗,不离岗、不关门。冬、夏季用空调都必须将门留有一定缝隙,以便工作联系。
3、机关工作人员必须遵照“下级服从上级,一级对一级负责”,“谁分管、谁负责,谁的本职工作谁完成”的原则。分管领导对主要领导负责,股长(站长)对分管领导负责,股室工作人员对股长负责。完成任务不推诿,当天任务当天完成,特殊情况下应无条件接受和完成主要领导交办的非本职任务。
4、机关工作人员必须确保24小时手机畅通,凡无故出现关机和通信不畅通,一次口头批评,二次有手机补助的扣发当月补助,三次进行诫勉谈话或效能告诫。因手机不通造成后果或损失将按照机关工作人员管理权限提请或决定给予相应行政处分和承担经济责任。
5、工作中一定要讲政治、讲政策,讲原则,讲公道,决不能以权谋私、权钱交易、权情交易、权权交易,该办的要及时办,不能办的一定不办。
6、分管之间、股室之间、直属单位之间要加强业务和工作合作,互相配合、相互支持,分工不分家。
7、与外单位联系工作要讲礼节、讲风格、谦虚谨慎,注意形象,取得外单位的好感和支持。
8、按照分工,明确责任,找准位置,不可渎职,不可懈怠。
(二)局长、副局长及各股长(主任)职责 局长职责:
1、主持本局的全面工作;
2、贯彻执行交通方针、政策、法律、法规和规定;
3、主管财务;
4、负责交通发展规划、战略、方针的制定与组织实施;
5、负责全县交通行业体制改革和交通系统全面建设;
6、负责交通领导班子和职工队伍建设;
7、实行一岗双责,既抓好本单位行政工作,又抓好党风廉政责任制的贯彻落实;
8、承办县委、县政府和业务主管部门交办的各项工作任务。
副局长职责:
1、按照局党总支分工履行好各自职责;
2、带头遵守机关各项制度和管理好所分管口人员;
3、实行一岗双责,既做好所分管业务工作,又带头执行党风廉政责任制,还要抓好分管口党风廉政责任制的贯彻落实;
4、当好局长的参谋,为局改革、发展、稳定不断提出合理的意见和建议;
5、加强自身学习和带动分管口人员学习,不断提高自身和下属干部职工素质;
6、及时完成上级领导和局主要领导交办的其它事务。办公室主任职责:
1、负责局机关日常政务管理工作;
2、负责文秘、接待、档案、宣传、信访、外事、机要保密、政务信息、调研、督查、督办等工作;
3、负责人事、劳资、科技、教育、人才等工作;
4、负责重要会议组织,会议报告和综合性文稿的起草和机关办文质量的指导;
5、组织办理人大建议、政协提案工作;
6、负责局机关工作纪律,制度化建设;
7、负责交通运输系统信息化管理工作;
8、负责局机关车辆管理和调度工作;
9、承上启下,做好各种关系的融通和协调工作;
10、负责局领导交办的其它工作。
财务股长职责:
1、按照国家财务制度的有关规定,认真编制并严格执行财务计划预算,遵守各项收支制度,严格费用开支范围和开支标准;
2、每笔业务手续完备,内容真实、数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账,并做好月报年报工作;
3、定期检查、分析财务计划执行情况,保证专项资金专款专用;
4、严格财务档案管理制度,按规定保管好会计凭证、账簿、报表等档案资料;
5、宣传、遵守、维护国家财政制度和财经纪律,对财务管理工作中存在的问题要及时查找并向领导提出建议;
6、做好专项资金的管理、建账、转账及核实、核发工作。
法规股长职责:
1、负责有关法律、法规、政策、制度的宣传、贯彻和学习;
2、根据工作需要,组织起草县级交通运输工作规范性
文件,健全各项法规性规章、制度;
3、对本系统内涉及法规性文件、规章进行法律、法规、政策、制度把关;
4、负责涉及交通运输行业的各项法律法规和规章的执行情况的调研;
5、负责系统内执法人员资格审验和考核;
6、负责受理当事人和群众对交通行政执法人员违法、违纪行为的举报投诉,五个工作日内将审理情况反馈给举报人,受理过程备案存档;
7、负责行政执法方案的制定,组织执法工作的检查评比;
8、负责重大行政处罚备案审查和执法案卷评查工作;
9、负责交通运输法规咨询、行政复议与应诉工作;
10、完成领导交办的其他工作。安全股长职责:
1、贯彻执行国家及地方安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,组织制订、修订本局各项安全生产管理制度;
2、制定安全生产工作计划和安全生产责任状以及考核实施方案,并根据考核实施方案对局属各单位的安全生产工作进行考核评比;
3、负责本局的安全生产信息收集、整理、上报工作;
4、负责本局各类安全事故的调查、处理、汇总、统计、上报工作;
5、负责本局安全生产教育培训和安全生产宣传活动;
6、负责对局属各单位的安全生产工作进行定期检查,对春运、黄金周、汛期等特殊时期开展不定期专项检查,督
促有关单位对查出的隐患进行整改;
7、负责组织编制交通运输应急方案和应急演练方案,并组织实施;
8、完成局领导交办的其它工作。监察室主任职责:
1、负责抓好本单位党风廉政建设和纪检监察工作,督促党风廉政责任制的落实;
2、负责及时传达学习上级领导机关有关纪检监察政策和指示精神,做好党风廉政建设和纪检监察工作各项检查工作;
3、深入调查摸底,严肃查处本系统内违纪、违规的人和事,对纪检、监察对象做好思想工作;
4、负责配合上级领导机关对本单位纪检、监察对象违规、违纪案件查处工作;
5、加强督查,确保各项工作制度落到实处;
6、完成领导交办的其他事项。综合股长职责:
1、配合分管领导抓好运行企业的管理和做好企业改制工作;
2、掌握改制企业动态,做好改革企业稳定工作;
3、经营和管理好交通劳动服务中心;
4、在局委托的前提下盘活经营好局交由交通劳动服务中心的固定资产;
5、完成局领导交办的各项工作。行业管理股长职责:
1、负责水、陆行业运输管理,交通运输行业的运价管
理和运力控制;
2、负责制定全县交通运输行业有关规定和办法;
3、负责指导城市客运及出租车行业管理;
4、完成领导交办的其他工作。
九、文件收发、传阅和印章、档案管理制度
(一)机关公文处理实行集中统一管理,由办公室统一组织安排。一切文件、信函(含个人件)由收发员分送,要求做到及时、不错不漏。
(二)收发文及办结公文处理程序。收文处理程序是:统一登记、编号,及时送主要领导批阅,紧急文件遇主要领导不在时可直接交有关分管领导阅处;批办由主要领导或分管领导对需要办理的公文作批示;承办,按批示意见交有关分管领导或股室人员办理;注办,承办完毕,对结果作简要说明文字后交回办公室立档,对有些业务性文件,各股室需要留存备用的,可在向办公室交回文件原件的同时,复印数份留股室工作使用。发文处理程序是:拟稿,由有关人员负责,拟稿后送分管领导修正、审核;签发,凡交通运输局或党总支文件由局长、总支书记签发,其它文(函)件由分管领导签发,会议纪要、简报由分管领导或由有关业务人员拟稿,主持人审核,主要领导签发;打印校对,由打字室负责打印、校对。办结公文的处理程序是:凡有价值的,每年底调整立卷,送档案资料室分类编号存档;其它公文分类编号造册登记,按有关规定退还发文机关或定期销毁。
(三)印章管理。总支、交通运输局印鉴由办公室主任
管理,凡使用总支、交通运输局印鉴必须由总支书记、局长签字同意,方能盖章;党、政办公室印鉴由办公室主任管理,由分管办公室领导或主要领导签字方能盖章。财务印鉴由财务人员管理,用章由分管财务领导签字同意。所有盖章一律实行登记制度,谁签字、谁负责。凡未登记,未经领导签字同意盖章的,造成后果由管理印章人员承担全部责任。
(四)认真做好档案资料的管理,系统内文书档案由办公室指定专人统一管理,做到不遗失、不虫蛀、不损坏。各股室的文件或档案件平时由各股室实行收集和管理。人员变动应及时办理移交管理手续。档案管理人员对管理的档案安全负责,遗失或损失追究相关责任。
十、交通运输系统“八个不准”
(一)不准赌博
(1)干部职工星期一至星期五上班时间(含期间8小时以外休息时间)不准参与打牌娱乐;(2)禁止干部职工上班期间下乡或工作之余参与打牌;(3)周未陪亲戚朋友打牌不准进公共娱乐场所;(4)严禁干部职工参与任何形式的赌博。
(二)不准公款吃请
(1)同城不吃请,下乡工作餐(不准喝酒);(2)对外县或外商招待,实行一级向一级报批制度,用餐实行点菜的方法,原则上一人一菜,避免浪费;(3)机关和各单位实行限额招待,年终对账目予以审计,并张榜公开。
(三)不准公款娱乐
(1)不准机关和下属单位用公款进行娱乐活动;(2)不准接受有工作业务关系方安排的娱乐;(3)机关和下属单位不准报销任何娱乐费用(业务关系部门来客和外商除外)。
(四)不准以权经商
(1)严禁任何领导插手公路建设工程;(2)严禁干部职工及直系亲属参与本单位的任何工程建设;(3)严禁领导干部直接参与经商;(4)严禁干部职工在上班时间内从事个人经商活动。
(五)不准公车私用
(1)严禁突破规定用专车;(2)严禁自用自驾;(3)严禁公车私用;(4)严禁带车过夜。
(六)不准违规用人
(1)从现在起开始禁止机关和下属单位借用人员和聘用临时工;(2)按照县委要求逐步消化和分流富余人员;(3)严禁不上班又未办手续的人员领取工资报酬。
(七)不准擅离职守
(1)上班时间不准迟到早退;(2)不准无故旷工;(3)不准在工作中推诿扯皮。
(八)不准用公款钓鱼
(1)严禁机关和下属单位干部职工用公款钓鱼;(2)严禁接受本单位工程中标单位项目人的邀请钓鱼。
以上“八个不准”要求本单位干部职工严格遵照执行,凡发现本单位干部职工有违反“八个不准”行为的,不管涉及到谁,将严肃查处。
第五篇:认真履职,推进交通基础设施建设发言
认真履行职责 扎实推进交通基础设施建设
各位领导、同志们下午好!
2006年,工程科在局党委、局长室的领导下,全体同志团结协作、共同努力,克服种种困难,以明晰的思路、规范的管理和务实的作风,有序推进全年各项工作,工程建设成效显著,圆满完成了各项任务。
1、扎实推进交通重点基础设施建设。
**公路提升改造工程是2006年全区环境提升重点工程项目,当年累计投入1.13亿元完成***互通至***21.1公里快车道路面黑色化改造和***至***段两侧非机动车道建设,完善全线交安设施等。围绕该工程建设目标,我们按照局领导要求,全力以赴,扎实有序推进工程建设各项工作,严格把关工程招标控制价,规范工程设计、监理、施工单位招投标。工程建设期间,我们克服工期短、技术要求高等实际困难,起早带晚及利用休息日,加班加点,全天候跟进工程施工,督促施工单位加强施工现场安全管理,加大人员、设备、资金等投入,全力推进工程实施进度。敦促沿线各镇清除路基范围内的杆线和障碍物,及时调处施工期间发生各类矛盾,为工程顺利推进提供保障。切实采取有效措施,实行每周一次工程进度报告制度、2周一次
工程例会制度和每月一次质量检查通报制度,确保工程质量和工期。积极配合审计部门做好工程施工计量跟踪审计工作。为有效控制中间分隔带道口设置,印发《致***沿线广大村民的公开信》,加强交通安全宣传取得良好效果。
与此同时,按要求完成******站建设,并经验收合格。推进***北段***至***工程建设前期工作,并于2006年12月完成项目工程设计公开招标,目前设计单位已完成外业测量、地质勘探、道路水系调查等工作,工程设计工作正在按计划有序进行。
2、全力推进农村公路(含镇村公交线路)建设工作。
2006年新改建农村公路***条计***公里,改建危桥***座。针对2006年农村公路建设检查验收的新情况新要求,我们高度重视,积极应对。一方面按上级要求指导、督促乡镇规范施工图设计和工程招投标,及时完善工程建设资料等;另一方面加强农村公路建设进度和质量督查,通过经常性的督查和下发督查通报,有效地保证了项目建设按期完成,为2006年全区实现镇村公交全覆盖提供了有力保障。三是积极做好省市农路办检查验收对接协调工作,今年经省市农路办验收的工程项目全部合格。
根据省政府《关于实施农村公路提档升级工程的意见》精神,对照我区“两个率先”目标要求和区划调整后经济社会发展实际需要,按局长室要求拟定《***农村公路网完善提升实施意
见》报政府研究后出台,为今后几年全区加快推进“***纵***横”骨架路网建设和乡村公路投档升级工作,明确了目标和要求,为全区经济社会协调发展提供有力的交通支撑。
2007年,我们将坚持把推进交通基础设施重点工程项目建
设、加快 “***纵***横”公路骨架网建设作为各项工作的重中之重,坚持把保障和改善民生工程项目作为部门工作的出发点和落脚点,继续发扬5+
2、白加黑工作精神,不折不扣完成局党委局长室下达的各项工作目标任务。
1、强力推进重点工程项目建设。
***线是今年区委区政府明确的重点工程建设项目之一,线路全长约***公里,按二级公路建设标准建设,路基宽12m,路面宽9米,沥青混凝土路面,工程计划投资约1.9亿元。工程建设初步计划2月份完成施工图设计及审查,3月份启动工程施工、监理招投标,5月份开工建设,当年计划完成投资1.2亿元。对照工程建设目标,我们将积极推进工程立项、环评等各项审批手续的办理;加强工程设计过程跟踪管理,确保设计质量和有效控制造价;严格规范开展工程施工、监理等招投标工作,主动接受区纪委监督。工程建设期间,强化工程建设过程管理,督促监理单位认真履行职责,真正发挥“质监卫士”的作用,确保工程质量处于有效控制状态;督促施工单位完善质量保证体系,规范工程施工和现场安全管理,确保工程施工质量;加强质量监督,加大现场检查和试验检测频率,杜绝质量事故的发生。全力协调
沿线乡镇做好征地拆迁和地方矛盾调处工作,为工程顺利推进提供有力保障。同时,按局长室要求,适时启动***线南段以及“***纵***横”骨架网中其他项目工程建设前期相关工作。
加强县道***以西***段***公里工程建设进度和
质量督查,确保工程建设质量和年内建成通车。
2、全力做好农村公路提档升级改造工作。
今年计划完成农村公路提升改造***公里,改建危桥***座。为保证农村公路投档升级项目启动早、进展快,春节后我们即着手与乡镇对接,协助制定项目实施方案,确保列入省市计划的项目3月底前完成建设方案及施工图设计审查;指导督促乡镇规范开展工程招投标工作,确保工程于6月份开工建设,力争11月底完成。工程建设期间,我们将加强农村公路施工进度督查,强化施工质量试验检测,确保工程质量和工程进度按序时推进;严格工程项目交工验收标准,确保项目安保工程和绿化与路面工程同步实施到位。
按照《***区农村公路网完善提升实施意见》要求,开展对全区现有通行政村及镇村公交线路中未达到四级公路双车道标准的道路进行全面调查统计,在此基础上形成提档升级实施方案报局长室研究。
3、加强廉政和作风建设。
按照党风廉政建设的有关规定,加强部门人员廉政警示教
育,提升拒腐防变能力,始终保持积极健康的精神状态,坚决杜绝工作中不廉政行为的发生;进一步强化目标意识、责任意识、创新意识、大局意识和服务意识,营造积极向上、风清气正、团结进取的良好氛围。
各位领导、同志们,2007年我们将在局党委局长室的坚强领导下,以饱满的热情,昂扬的斗志,扎实的作风,全力投身全区路网改造提升工程,为邗江“率先发展,跨江融合”作出应有的贡献。
最后,我代表工程部门全体人员顺祝各位领导、同志们身体健康!节日快乐!