2012年度银行负责人履职考核工作方案

第一篇：2012年度银行负责人履职考核工作方案

内蒙古托克托农村商业银行

2012年度中层管理人员年度考核工作实施方案 为了客观、公正地评价我行中层管理人员的德才表现和工作实绩，激励督促其提高政治业务素质，认真履行职责，我行将于2013年1月31日之前完成2012年度中层管理人员的考核工作。为此，我行全体中层管理人员要积极准备，认真地做好年度考核工作。

一、组织领导

总行成立年度考核工作领导小组：

组长：王文正

副组长：邢俊、李满贵

成员：陈雨林、宋俊青、王建平、樊建军、张培俊吴俊林、刘岭、李瑞芳、李劲梓、李建华、丁天全、张凤英、李铁荣、兰利平、苗利军、马静、任利民、邬尚清、李艳慧、狄美秀、王 玲、孙敏、秦彦峰、王 睿

考核工作领导小组职责：

(一)制定和实施中层管理人员年度考核工作实施方案。

(二)考核过程要严格程序、规范操作，坚持公平、公正、公开原则，通过考核，对所有中层管理人员的德才表现和工作业绩作出客观、真实、准确的评价。考核要注重实效，保证质量。

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(三)考核结果要向被考核人进行反馈。本人如果对考核结果有异议，可向考核领导小组申请复核。

(四)考核日程具体由考核小组制定。

领导小组下设：非现场考核组和现场考核组。

具体分组如下：

（一）非现场考核组

组长：李满贵

副组长：刘 岭、李瑞芳

成员：李劲梓、李建华、丁天全、张凤英、李铁

荣、兰利平、苗利军、马静、任利民、王 玲

（二）现场考核组

第一组组长：邢 俊

成员：吴俊林、李艳慧、王 睿、秦彦峰

负责考核各职能部门中层管理人员。

第二组组长：邢 俊

成员：樊建军、张凤英、秦彦峰

负责考核黄河支行、伍什家支行、永圣域支行、古城支行、迎宾支行、汇通支行。

第三组组长：李满贵

成员：王建平、李劲梓、孙 敏

负责考核新营子支行、园区支行、黑城支行、金河支行、－2－

金宇支行、金桥支行。

第四组组长：陈雨林

成员：张培俊、狄美秀、李艳慧

负责考核双河支行、乃只盖支行、五申支行、信用支行、银河支行、金泽支行。

第五组组长：宋俊青

成员：吴俊林、马静、邬尚清

负责考核营业部、光明支行、云中支行、腾飞支行、汇丰支行、金牛支行。

二、考核对象

考核对象为托克托农商银行任期半年以上（不含半年）的所有中层管理人员。

三、考核内容

（一）支行考核内容1、2012年度综合考核目标

2、民主测评

3、组织考察

（二）部门考核内容

1、民主测评

2、组织考察

四、考核等级

（一）考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四 －3－

个等次。

（二）考核等级标准

1、优秀得分率为100% ；

2、称职得分率为85%；

3、基本称职得分率为70%；

4、不称职得分率为50%。

（三）民主测评结果

1、优秀分为95分（含）-100分；

2、称职为85分（含）-95分；

3、基本称职为70分（含）-85分；

4、不称职为70分以下。

五、考核程序

（一）考核支行程序

1、综合考核目标（100分）考核采取非现场考核的方式进行。按照2012年度综合考核结果为依据，占中层管理人员年度考核总分的50%。

2、民主测评（100分）采取现场考核的方式进行。主要是听取述职报告、民主评议、个别谈话、重点核实等程序和方式进行，占中层管理人员年度考核总分的30%。

（1）个人述职。考核对象围绕个人政治表现、考核期履行工作职责情况、工作目标完成情况以及工作中存在的主要问题进行述职。

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（2）民主测评。

主要是通过德、能、勤、绩、廉五个测评项目，其中：本支行员工测评占70%；部门中层管理人员评测评占30%。

3、组织考核（100分）。

主要是考核中层管理人员的综合情况等，占中层管理人员年度考核总分的20%.（二）考核部门程序

1、民主测评（100分）采取现场考核的方式进行。主要按照听取述职报告、民主评议、个别谈话、重点核实等程序和方式进行，占中层管理人员年度考核总分的50%。

（1）个人述职。考核对象围绕个人政治表现、考核期履行工作职责情况、工作目标完成情况以及工作中存在的主要问题进行述职。

（2）民主测评。

主要是通过德、能、勤、绩、廉五个测评项目，其中：总行员工评价占50%；支行中层管理人员评价占50%。

2、组织考核（100分）。

主要是考核中层管理人员的综合情况等，占中层管理人员年度考核总分的50%。

（三）上述考核程序根据需要，考核工作组可采用查阅资料、采集核实有关数据等方法核实考核对象的有关情况，以保证考核结果的真实、准确。

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（四）考核结束后，由各考核组对考核情况进行整理汇总，并送人力资源部。

六、考核工作组时间安排及要求

（一）非现场考核于2013年1月10前结束。

（二）现场考核工作时间具体安排如下：

1、人力资源部提前下发中层管理人员年度考核通知，并告知各部门、支行提前做好相关准备工作。

2、考核工作组从1月2日开始，到1月10日前结束，3、考核工作组于1月13日前准备好相关汇报材料，于1月15日董事长联席会议上向领导汇报。

（1）考核工作组要按照支行班子总体评价及对班子成员评价撰写考核报告，报告要点：一是考核工作开展情况；二是被考核人民主测评考核情况；三是存在的不足和建议等。

（2）中层管理人员履职考核表（附员工测评评分表、中层管理人员测评评分表和领导测评评分表、测评汇总表以及被考核人员的年度考核报告等）；其中，中层干部履职考核表在考核工作全部结束后要归入个人档案。

4、考核工作组要按照相关要求，客观公正地进行考核评价，真实反映考核结果和工作情况。要严格遵守工作纪律，不准凭个人好恶了解或反映情况，不准故意夸大、缩小、隐瞒或歪曲事实，不准接受任何人的请客送礼，不准晚上外出－6－

活动。考核工作人员违反考核纪律的，给予批评教育直至给予相应的纪律处分；不认真履行职责，造成考核严重失真失实的，视情节和后果追究责任。

二〇一三年一月一日

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第二篇：安全负责人履职报告

东明县运输公司

安全生产负责人履职报告

唐世明 安全经理

尊敬的各位领导、同事们：

首先，感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的帮助、理解和支持，谢谢你们！

我从毕业走上工作岗位，就一直在我们公司工作，现已有20年的历史，也可以说我将我风华正茂的年轻时代都奉献给了公司，和公司共同成长。所以，我和在座的各位一样对东明县运输公司有着深厚的感情和不可割舍的情缘。2009年起我开始分管公司安全生产工作，多年以来，我认真履行职责，自觉接受监督，舍小家顾大家，全身心投入到公司安全生产管理工作中。辛勤的付出也得到了应有的回报，公司的安全生产工作赢得了行业领导和同仁的一致认可，为公司赢得了诸多的赞誉和荣誉，本人也连年被授予“先进工作者”等荣誉称号。现就2015年安全生产工作开展情况汇报如下:

一、真抓实干，保质保量完成各项安全生产工作任务

2015年，在公司“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的指导下，我牢固树立“安全责任重于泰山”、“没有安全就没有一切”的思想，狠抓制度落实，有效控制 1

了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。

1、认真履行安全管理职责，切实落实安全生产责任。为及时传达上级安全精神、落实上级安全生产工作部署，2015年，组织召开安全工作会议40余次，及时传达上级安全文件精神和公司安委会安全生产工作部署，研究解决安全生产工作存在的困难和问题，制定工作方案、落实措施，总结工作经验，使安全工作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位，从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任，我根据公司制定的安全生产方针目标，细化管理手段，对安全生产管理目标进行细化分解，从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书，做到了岗位固定、职责明确、责任清晰。

2、主持修订了公司安全生产管理制度和应急救援预案，重新制定完善了安全生产责任制。2015年，我市根据交通运输部文件要求，组织开展了危险货物道路运输企业四个标准建设（JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914）工作。根据公司工作安排，我带领安全科骨干力量，对照标准细则要求，认真讨论研究，加班加点，不计报酬，历时50多天，对公司管理制度、应急预案、安全生产责任制进行了重新修订完善，对档案管理进行了重新规范，做到了制度完善、预案合

理、责任明确、档案规范完整。该项工作在市局“四个标准建设”专项内业资料展评中获得领导和同行的一致好评，为公司赢得了荣誉。潍坊市交通运输局还专门组成学习小组前来我公司学习我公司的“四个标准建设”工作经验。

3、加强安全检查工作监督，严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》，并得到了认真贯彻落实。每月都安排人员对公司安全生产相关领域进行多次安全生产检查。2015共出动检查人员300余人次深入现场开展安全检查和隐患排查治理工作。期间共检查内业档案6次，发现安全隐患5处；检查车辆3600余台次，发现安全隐患57处。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修，经复查均消除了危险状态，扼杀了事故苗头。各项检查记录、台账和整改记录齐全，治理效果良好。另外，还根据《山东省机动车排气污染防治条例》和《菏泽市大气污染防治方案》，积极做好了黄标车淘汰工作，于年底前已将244部老旧黄标车全部淘汰完毕。降低了大气污染指数，提升了安全保障水平。

4、组织制定安全生产教育培训计划，如期组织开展安全生产教育培训活动。制定并下发了《2015安全生产教育培训计划》，根据计划安排，带领安全管理人员参加了上级部门的培训，取得了安全生产管理合格证书。部署其他从业人员分别在5月份、9月份、10月份参加了公司组织的安

全生产再培训，培训内容涵盖法律法规、公司安全管理制度、安全生产操作规程、应急救援预案、职业健康等安全生产标准化建设要求的范围，参加培训人员达880人次，全员培训率达到了100%。通过培训，使从业人员无论是思想认识还是安全知识方面都得到了明显的提高，实现了全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。

5、积极开展安全生产专项活动和宣传教育活动，营造良好安全生产活动氛围。根据上级文件精神，积极组织开展了春节运输、安全生产月、道路运输平安年、夏季汛期、安全生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、开展生产大检查深化打非治违和专项整治活动、“十一”黄金周等安全活动，方案、检查、总结等应归档资料齐全。为进一步做好安全生产工作，针对每个季节和阶段上级文件要求和交通运输工作呈现的不同特点，设置了安全文化宣传栏，每月更新一次宣传内容。我还有针对性的组织编写并印发安全生产宣全学习材料，发放到一线从业人员和人民群众，年内共印发宣传学习材料14套，计60000余份，创造了一个良好的安全宣传教育氛围。通过活动的开展，约束了员工的自我意识，教育了从业人员，提高了员工遵纪守法的自觉性。

6、进一步规范档案管理，为安全生产管理提供资料支持。根据《危险货物运输企业安全生产档案管理技术要求》，我将档案细分为A、B、C、D四类档案进行管理。A类档案为企业资质档案，包括企业基本信息（档案编号：A1）、停车场地及设备信息（档案编号:A1）、安全生产管理制度（档案编号:A3）；B类档案为人员档案，包括企业管理人员（档案编号：B1）、专职安全管理人员（档案编号：B2）、驾驶员（档案编号：B3）、押运员（档案编号：B4）；C类档案为运输车辆档案；D类档案为监督检查档案（档案编号：分D1-D10共10项内容）。以上档案根据岗位职责要求，实行“一岗双责”，责任到人，由专人进行实时跟踪管理并及时更新，确保存档资料齐全有效，为公司安委会决策部署提供参考。

7、加强车辆动态监管，及时处理违章情况

车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息，及时对存在超速、疲劳驾驶报警情况车辆的驾驶员下发安全指令，纠正其违章行为，责令其规范驾驶操作。同时，对加大了违规违章驾驶员处罚力度，并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈，2015年共处罚违章驾驶员 306人次，使违章率由去年的85％下降到现在的15％左右，大大降低了安全风险。2015年，我公司没有发生一般以上安全生产责任事故，安全生产态势平稳。

8、牵头制定并组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据原要求，成立了应急救援领导小组，建立了应

急队伍，配备了应急救援人员，研究并分别制定了货运、危化品、公交客运、道路旅客运输事故应急救援预案。2015年6月，又组织力量对危化品运输应急救援预案和公交客运应急救援预案进行了重新修订，并分别于2015年6月和11月开展了两次应急救援演练活动，通过演练，使大家熟悉了救援程序和注意事项，明白在紧急状态下应该做什么，怎么去做，提高了从业人员应对突发事件时的应急处置能力。演练效果取得了观摩领导的一致好评。活动结束后又组成专门人员对活动开展情况进行了总结和评审，查找存在的问题和不足，为下一步应急救援预案的修订提供基础资料，这样既检验了应急预案的合理性，也锻炼了应急队伍。

二、积极开展安全生产标准化建设工作

开展安全生产标准化建设是规范安全管理行为的重要手段。为进一步提升安全管理水平，我根据《安全生产标准化考评实施细则》要求，带领公司安全生产管理人员，明确分工，制定方案，扎实开展了安全生产标准化建设工作。结合公司的生产实际，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主线，以加强机构建设确保责任明确到位、强化教育培训确保履职能力到位、提升应急能力确保反应处置到位、健全各项管理制度确保行为规范到位、防控安全风险确保隐患整改到位为具体内容，建立起了自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。为确保标准化体系

有效运行，制定了符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和活动方案，细化工作目标的考核指标，严格落实安全管理相关的规章制度，所有工作岗位一律实行“一岗双责”，切实落实责任。通过安全生产标准化建设工作的开展，查找工作中的疏漏和薄弱环节，及时进行整治，有效促进了安全生产管理水平的提高。近几年来，我公司安全生产标准化建设工作成效显著，多次赢得市局领导表扬，被同行业单位列为学习榜样，并前来参观学习。

三、加强学习，提升自身素质

在日常的工作和生活中，能够自觉的学习各项有关法规和规章制度及党的方针路线、政策，时刻以一名党员的标准严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，不做任何损害公司利益的事。工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主张“重在落实，不走过场”。管理活动中，我能够做好沟通和协调，取得了横纵向的理解和支持，确保我和公司经理在公司生产管理上思想统一，步调、方向一致，高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。为进一步提升自身素质，我利用业余时间给自己充电，自修了企业管理本科学历、考取了高级物流师职业资格、注册安全工程师执业资格和汽车驾驶员培训高级职业资格，其中注册安全工程师执业资格也是我市交通运输系统目前仅有的两个获得该项执业资格的人员之一。

四、存在的问题和不足

我的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，主要有以下三个方面：

一是思想解放程度不够，习惯于传统思维定势和工作方式，工作主动性、创造性、前瞻性还有待提高；

二是安全管理还存在漏洞，工作严细程度和跟踪检查力度不够，对违章现象没有按公司要求分析处理到位，处理失之于宽，“三违”现象还没有完全杜绝；

三是安全活动及安全教育培训形式的多样化需要继续改进，对安全生产骨干人员的培养还应进一步加强等。

五、下一步工作重点

过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，也取得了一些成绩，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进。2016年，我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成绩：

一要以党的十八大精神为指导，认真履行安委会决议和工作部署，继续推进安全生产标准化建设工作开展，全面落实公司安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。

二要在原有安全生产管理的基础上进行创新，在新的环境下，采取新的方法和手段坚持不懈地抓好安全工作落实，要进一步优化服务手段，全面提升公司品牌形象。

三要进一步加强自身素质建设，加强党性修养，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。

虽然我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于上级领导的关心、培养以及同仁们的大力帮助和支持，在此，我再次表示衷心的感谢！并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作！我保证自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动公司的腾飞作出新贡献。谢谢大家！

述职人（签名）：

二〇一六年一月六日

第三篇：企业负责人履职报告

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

马鞍山市公路危险品运输公司安全生产

履职报告

自2013年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本单位安全生产有序发展，半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下：

（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。

1、建立、健全本单位安全生产责任制。

本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。

半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。

2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。

本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。

自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

根据本单位制定的应急救援预案的演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。

（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

1、安全生产隐患排查治理工作。

我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。

2、危化品新、改、扩建设项目情况。

履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。

4、安全生产教育和培训。

我单位主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行安全教育和培训；

每月都会对员工进行安全教育培训，并于每全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。

5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。

6、定期检测检验。

我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。

7、接受各级安监部门监督检查。马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）

报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。

马鞍山市公路危险品运输公司

2013-6-30

第四篇：履职管理考核 文档

*****市人民代表大会代表

履职管理及考核办法

（征求意见稿）

为保证市人民代表大会代表（以下简称代表）依法行使代表职权，提高人大代表履职的自觉性，密切联系选民，发挥代表作用，根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》、《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法》、《中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法》和《内蒙古<中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表法>实施细则》的有关规定，结合实际，制定本办法。代表履职包括代表在大会期间的工作和闭会期间的活动。

一、代表会议期间工作内容

代表会议期间的工作是代表在人民代表大会召开期间履行职务，内容包括：

1、出席本级人民代表大会。

2、审议列入大会议程的各项议案和报告。

3、向大会提出属于本级人民代表大会职权范围内的议案。

4、参加本级人民代表大会的各项选举。

5、在审议列入大会议程的各项议案和报告时，对不清楚的问题，可以向有关国家机关提出询问。

6、可以依法向大会提出质询案。

7、可以依法提出罢免案。

8、依法提出组织特定问题调查委员会。

9、参加本级人民代表大会的各项表决。

10、可以对各方面工作提出建议、批评和意见。人大代表大会会议期间的履职情况，由各代表团负责填写《代表的履职登记表》。闭会后，报送市人大选任联工委。二、代表闭会期间活动内容及组织形式

代表闭会期间活动是指代表在市人民代表大会闭会期间履行代表职务和义务的活动。代表在闭会期间的活动以集体活动为主，以代表小组和社区联络站活动为基本形式。

(一)活动的主要内容有：

（1）参加市人大常委会组织的视察、执法检查、工作评议和专题调查等；

（2）应邀列席市人大常委会会议；

（3）旁听市人民法院审理案件；

（4）持代表证就地视察、调研；

（5）约见国家机关负责人；

（6）走访、接待选民，了解社情民意；

（7）向选区选民述职，接受选民监督；

（8）其他。

（二）闭会期间活动的组织形式：

（1）市人大常委会组织的视察、执法检查、工作评议和专题调查等，由市人大常委会主任会议确定视察、检查、评议、调查的内容、时间和方式，市人大常委会选任联工委、办公室或相关承办委室具体组织，也可委托苏木乡镇人大主席团、街道人大机关工委组织，人大常委会选任联工委和苏木乡镇人大主席团、街道人大机关工委对代表参加情况进行登记；

（2）代表列席市人大常委会由市选任联工委安排，并作好登记；

（3）旁听市人民法院案件审理，由市人大常委会法工委、选任联工委组织，法工委对代表参加情况进行登记；

（4）持代表证就地视察、调研，由市人大常委会选任联工委、苏木人大主席团、街道人大机关工委，根据代表的意见联系安排，苏木人大主席团、街道人大机关工委对代表参加情况进行登记；

（5）约见国家机关负责人由市人大常委会选任联工委根据代表要求组织安排并进行登记；

（6）走访、接待选民，了解社情民意，由代表结合自己工作实际进行，代表小组或社区代表联络站负责人负责登记；

（7）向选区选民述职由各各苏木乡镇办组织并登记。

（三）代表应积极参加闭会期间的活动，不能参加活动的，应书面请假。

（四）代表参加闭会期间的活动，是依法执行代表职务，其所在单位应给予时间保证和提供便利条件，按正常出勤处理，享受所在单位的工资、福利和其他待遇。

（五）代表参加闭会期间的活动后，各苏木乡镇办应及时书面向市人大常委会办公室、选联工委报送活动情况，同时将活动情况记录在《代表履职情况登记表》。

三、人大代表履职考核办法

（一）考核目的：

对市人大代表履职情况进行考核，是提高人大代表参与管理国家事务积极性，增强代表责任意识，提高代表自我约束力，促进代表履行职责自觉性的需要；是加强代表履职工作管理，探索代表履职评价新机制的需要，是评选优秀代表，推荐连任代表的重要依据。

（二）、考核内容

1、出席会议，审议报告（20分）。

积极参加市人民代表大会全体会议，代表因健康等特殊原因不能出席会议的，应当书面向市人大常委会请假审批，未经批准2次不出席本级人民代表大会会议的，其代表资格将被终止； 认真参加区人民代表大会的小组审议会议。审议发言不少于1次，会议期间向“一府两院”工作提出议案、建议，数量不少于一条；根据需要列席市人大常委会会议、有关部门会议和苏木乡镇办人大会议等。

2、参加活动，积极履职（25分）。

积极参加各级、各类代表活动。做到活动前认真调研，了解民情，活动中积极发言，反映民意，活动后撰写报告、提出建议；每年参加调研、视察、执法检查、代表小组（社区联络站）活动不少于5次。

3、联系选民，为民办事（40分）。

自觉联系选区选民，主动听取选民意见，做到察民情、听民声、问民需、表民意；每名代表要在选区内聘请10名以上党员、干部、群众等，建立民情信息员队伍，并和他们保持经常联系，将选民的意见转化为代表的建议、批评和意见向政府及时提出；努力为民办实事做好事，每年不少于1件（次）；积极参加社会其他活动，担任各类监督员等；自觉接受群众监督，定期或不定期向选民报告履职情况，每年中至少必须向选民口头或书面述职一次。

4、守法自律，做好表率（15分）。带头遵守宪法和法律，在本职岗位上充分发挥模范表率作用，自觉参加各级人大组织的学习和培训。培训期间能遵守纪律，认真学习，重点记录。

（三）、考核方法：代表履职考核坚持看记录、查实情、论绩效，采取代表自评、苏木乡镇办人大测评和市人大常委会组织考评相结合的方法进行。平时，代表本人和组织代表活动单位要认真做好相关记录，并保存好有关档案；年底，市人大代表把填写好的《代表履职登记表》和《额尔古纳市第四届人大代表考核表》考核表，上交苏木乡镇办人大，由苏木乡镇办人大和市人大常委会进行考评，结果由市人大常委会选任联工委存档。

考核分优秀、称职和不称职三个档次，其中：90分以上为优秀，60—89分为称职，59分以下为不称职，代表如发生违法问题的，考核为不称职。考核结果在本级代表中通报，将作为代表连任、评选先进的主要依据。凡届内考核至少有三次优秀档次的，可提名下届代表候选人。凡考核不称职的，由市人大常委会领导对其进行谈话，代表本人制订限期改进措施，报市人大选任联工委备案；若限期内不改进，或连续两年考核不称职，将依照相关规定，由市人大常委会代表资格审查委员会提出辞职建议。

第五篇：医生履职考核总结

时间过得真快，回顾一年来的工作，可以说是紧张、忙碌而又充满喜悦的。其实忙碌中也确实应该停下脚步，回过头去看看自己所走过的路，所留下的脚印。现对照xxx工作计划书，回顾梳理作如下总结：

一、加强学习，不断提高自身的医德修养和理论素养

一年来，我时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，在日常工作中能保持共产党员的先锋模范作用，积极参加抗震救灾的捐款活动，尽一名共产党员应尽的责任和义务。工作中，从不计较个人得失，坚持做到个人利益服从集体利益，切实遵守医院规章制度，认真履行云南省行政机关八项承诺，积极参加政治、业务学习和一切组织活动。在继续求学的过程中，努力让自己学有所思，学有所获。XX年5月，参加主治医师国家级考试并取得合格成绩。

二、加强实践，努力做好本职工作

XX年上半年，根据工作安排，我综合负责某外延门诊的日常事务：接诊、治疗、随访、出诊、财务、后勤等。此期间，顺利完成各项工作任务，创造了良好的社会效益，取得了一定的经济效益。自XX年6月起，服从组织安排，再到院长办公室协助领导做行政管理工作。协调、组织召开职工会、班子会、村医会近百场，做到会前准备、会时记录、会后保密并归档；认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理，半年上报简讯12篇；做好各种文件的收发、复印并及时请领导阅办；科室下达做好记录、按时布置；严格、规范公章管理；做好办公室电话业务咨询、投诉举报的接报和转报工作；完成或协助院长完成各项统计报表的上报工作。

三、加强修炼，全心全意为人民服务

在工作中，加强与领导和同事的沟通，不仅仅做传声筒和埋头拉车的牛；努力学习，提升魄力，真正做好领导的臂膀，发挥领导的参谋作用。

以往的工作中，完美主义和理想主义一直是我发展的最大障碍，新的一年新的思路，应当更加清醒地面对现实，解放思想、与时俱进、开拓创新，更上一个台阶！