第一篇:2013年高级项目管理师考试考试经验分享
2013年高级项目管理师考试考试经验分享
2013年的高级项目管理师马上就要进入考试了,对于高级项目管理师考试,我在历年来学员中得到的几点体会,下面把这些考试经验与大家分享:
第一,需要自己有这样的需求,也就是说将来需要从事项目管理,如果没有这个基本需要,学也没有动力,在学习上也没有乐趣。
第二、就是讲究学习的方法,我觉得自己这次能够通过也是非常侥幸,主要原因是自己其实书看的很少,尤其是直到现在也没有看完,主要是看老师讲义了。而且在学习中也有相当多的地方是不清楚的,因为的内容太过于广泛,想要全部弄懂记清楚是非常困难的。所以在学习中我主要采用了老师所讲的方法,就是弄清楚知识点,考试无非是按照知识点进行的,弄清楚了知识点,考试将会变得非常轻松。
第三,考试过程,考试的确的非常轻松,道选择题,不学习也会选择,然而要在这道题目中达到成绩合格的目标,也是需要下功夫的。考试中许多题目的答案感觉几个都对,则需要选择最正确的一个。个人认为还是要多参加项目管理,用实际经验来和做相互对照,以理解来答题。
这是在历年来考试学员学习过程中的一些心得体会,希望对其他学习者有用,也希望大家能相互学习,把项目管理做好,将自己管理的每个项目都变成成功的项目样板。
第二篇:系统集成项目管理师考试经验浅谈
一
我今年5月刚考过。
如果有些项目经验对理解有些好处。备考时间在二个月。
教材至少看两遍;技术选择题要看历年考试的;
下午计算题不能丢分,其他的案例题重点是项目管理九大领域的,要背些案例。对应好答题点,用书上的术语答。
做三套模拟题。
二
经过长时间的等待,系统集成项目管理工程师考试的成绩终于出来了。选择和案例都是46,有惊无险的过关。从去年冬天第一次参加考试,这是第二次了,想想自己的经验对其他人也许有点帮助,特写在这里。
系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业,位处中级资格。其实这个证书最主要的并不是这些官方的介绍,因为中国的考试几乎都用一个共同点,就是学非所用,在国内,如果一个企业要申请系统集成商的资质,根据申请资质的不同,需要具有一定数量的持有该证书的员工。这也许是我所在的企业大力提倡员工报考这个证书的原因吧。
第一次考试,拿到了公司提供的两本书,一本是考试委员会编写的教材,另一本是电子工业出版社编写的试题分类精解与题型练习。最初估计,在考前的两个月里,我每晚上看一个小时,应该可以看上两遍教材,一遍习题集。但是毕业以后,久不看书,以至于看不了几页书,就开始发困,到考前也不过是勉强看完了一遍教材,习题集更是匆匆的翻了一遍,临考前更是赶上公司封闭开发任务。于是在半昏迷中出现在了考场,除了上午的选择题比较顺利外,下午的问答几乎空白一片,最终成绩出来也证明了,想碰运气不是那么容易的,选择题过关,问答题差七分之多。呵呵
今年春天再次组织考试,本不想再报名,但是对自己晕头晕脑的看书经历心有不甘,如果不考,那么多的夜晚就白费了,于是再次上场,为了万无一失,这次进行里适当的准备,除了过了一遍教材,更是将习题集仔细的看了一遍,尤其是问答题,找出了他出题的规律(虽然这种考试09年才开始)。
对于准备报考的朋友们,我建议如下:
1、买一本教材,最好是考试委员会编写的那本“权威”教材,另外买一本习题集,估计不同出版社出的差别不会太大。
2、首先利用一个月左右的时间过一遍教材,建议看的较仔细一些,以后需要查找时至少知道在什么地方。
3、在网上下载一下历年的考题,现在应该有三次考试的试题可以下载,建议把这些题看一遍,看看自己掌握的内容和考试的内容偏差是多大,报考这个考试的人,在学校应该经历过上百场考试,通过这些东西总结一些规律应该是小case。
4、根据对历年试题的总结,或者至少对他怎么考试,怎么出题的套路有了了解,就可以看习题集了,我的经验是,先过一遍,然后把做错的或蒙对的题都标上记号,下次只看这些错的。
5、根据做习题的经验再看一遍书,重点是看做错题的地方,就基本上可以上场去考试了,我有个同事只看了一晚上的习题解答,就上场了,而且很容易的通过了,看来,实际的工作经验还是很宝贵啊。
6、关于问答题中的实例分析,根据我的理解,这类问答题的套路没有什么变化,就是那几个题型,考察的内容虽然略有变化,但是方向就那样了。我看的习题集上对他们出题的方式几乎都概括了,无非是把张三换成李四,把AA公司的DDD项目换成了SS公司的HHH项目了,没有什么新意。
7、关于问答题的概念题,有些问答题明显是送分的,就是考察一些概念,什么项目的需求管理啊,配置库管理的方式有哪些啊,变更管理的流程啊。这些东西,在百度文档中可以找到一个叫什么什么最全的小抄的资料,当然我不鼓励你冒险带进去,但是坦白说这个资料整理的已经挺全的了,把这上面的东西好好看一下,在考试中基本上可以蒙了,实在记不全,就随意发挥一下,呵呵。记得从上面把原来出过题目的内容删掉,剩下其实也没有多少。这个资料我还亲自增补了一部分,如果有需要的可以给我发邮件或留言。
8、有些选择题或问答题会涉及合同法和投标招标法,虽然分值多少有变化,但是这类题目必出,建议对这些内容特别注意一下。
根据我的考试经验,这些应该够了,希望报考的朋友都能顺利过关,也希望自己在下次的高级考试中也能顺利。
三
1,教程。
2,教辅。《系统集成项目管理工程师考试辅导教程(第2版)》还不错。
3,历年试卷。网上可以搜集,也可以去图书城购买。
4,两年月内,不要心存杂念,反复练习习题,软考很多题目历年重复考,容易摸索出规律,严格遵守三从一大:一切从严,一切从难,一切从实战出发,大运动训练量。
四
参加培训无疑大大提高了通过率,但是光靠参加培训,平时不花点时间学想通过考试,我觉得有一定的难度。
因我在公司的头衔是高级项目经理,主要负责大型项目的管理工作。因公司缺少中级项目经理证,人力资源部顺手就给我报了,其他和我一起参加这次考试的同事大部分不是搞项目管理的,如果我过不了,不敢想象公司会怎么看你,没办法,只能硬着头皮上。
考试大部分内容都是书本上的理论知识,光有实践经验也不行。
参加培训后,我了解到软考的项目管理师包括中级和高级,公司给我报的是中级,但从我自己身的情况来看,通过高级更加符合我本人的情况。现在的软考是以考代评,只要考下来就具备了相应岗位的能力和水平。了解之后,我就给自己下了目标,先过中级,再于下半年过高级。考过了中级,再考高级增加了考过的几率。
因培训给的辅导材料不够,加上考试不完全是教程上的内容,我买了一本项目管理师考试的历年真题及解答分析,事实证明,买这本书对我帮助很大。
先花了2周的时间把教程泛泛地看了一遍,然后就直接做历年真题。先攻克上午客观题。做了几年的真题,发现很多东西都不懂,比如信息安全、网络知识、采购法、合同法,运筹学和经济学等内容。不过有一点,感觉考试出题逻辑不够严谨,有些题目即使不会,靠逻辑推理也能够猜对。下午的案例分析是我最没底的,我采取的办法是,把历年的案例分析考试范围和频率做一个总结,比如沟通管理和进度管理方面出题比较多,针对一些常见的案例情况归纳出通用的答案,比如在采取哪些措施使得制定的进度计划满足客户要求。归纳后标准答案,需要花时间记忆。这样在考试时肚里有货,能够在限定的时间能答完题。
比起其他同事来说,我投入的精力和时间可能要多些,主要原因是我的最终目标是过高级。学习过程是很痛苦的,尤其对像我这样的三十多岁的大龄人士。
最终考完后,和我们一起的去的人大部分感觉没底,只有我感觉尚好。
五
经过1个多月的备考,5月23日参加了全国统考。
我们被分配在北京联合大学,当天考试的人很多,感觉就像是在参加高考。
我被分配在29号考场,只有一位我们公司的同事,离得也很远,参加考试的人大家都不认识,由两名老师监考,想作弊不太容易。
上午考试75道选择题,试卷发下来后,匆匆看了一下,发现有几道历年考过的试题,总体感觉自己在复习时好些知识点没覆盖到。
我是分三次做题,第一次做有把握的,直接就涂在答题卡上,第二遍做不太有把握的,第三遍剩下的题只能靠逻辑推理或是靠猜。
等我做完第二遍时,离考试时间还有40分钟,但考场就只剩下我一个人了:)。
上午考完试后,总体感觉尚可,我悲观估计分数应该在50分左右(实际考试成绩为54分)下午1点半开考,总共5到案例分析,打开一看,感觉有一半的题答题有把握。答题时根据老师要求的一是要根据每道问答题的分数来答要点,比如5分问答,答案至少要答到5条;二是如果不会,也要根据经验写满,这样老师多少会给点分。
下午的有些题目同样没有复习到,比如关于制定进度计划的分类,教程上没有明确提出,后来我看到PMP的辅导书里面有。
下午同样是我最后离开考场。感觉下午的考试比上午没底。我估计在45-50分,实际考试成绩为58分,问了其他同事的成绩,感觉下午试题判分较松。
经过1个多月漫长等待,终于得知自己通过了,我们公司参加考试的10人好像过了8个,通过率还是蛮高。
六
系统集成项目管理工程师(水平)考试经历
5月22日(周六)那天去福州软件职业技术学院考点参加2010年上半年系统集成项目管理工程师(水平)的考试。至今,刚好过去2个多月的时间了。
今天,考试成绩终于出来了,结果还不错,比我原先预计的要好一些,上午选择题部分得了50分,下午问答题部分得了51分。按照惯例,上、下半场分别达到45分以上就算成绩合格,可以获得资格证书。
前后投入了差不多有3个月的复习时间,也算是有了收获,祝贺自己一下。
附:软考办官方网站:http://下载,用了四天的时间就在公交车上做完了。然后也就走入了一个倦怠期,不知道做什么好,在群友的推荐下又报了培训。事情也多了起来,每天晚上到家后吃了饭就开始做题,做错的就将对应的知识点记录下来,第二天继续在公交车上啃对应的知识点。
考试当天,我起的很早,但还是碰上了堵车,我提前两站下车跑着去考场,一坐下,就听到广播提示,迟到考生不得进入考场,心里暗暗庆幸。
因为迟到等原因,无法静心考试,自我感觉上午没有希望通过考试。下午又有点事情,我一度想干脆下午不考了,下半年再继续算了。不过最后还是想着,坐两个半小时的公车不容易,考完了再回去。下午的考试因为都是复习过的知识点,做起来很顺手,提前半小时就出了考场。上周在网站上查了分,48/56,对这个分数我还是挺满意的。
最后总结几点经验给大家,希望能给大家带来帮助:
1.如果坐车时间久,不妨学我,不要浪费时间,在公车上也学习一下,总比发呆要好。
2.检查的时候,不要随便修改做好的答案,除非你有百分百的把握。
3.英语题,如果都没有把握,就干脆五个全选一个,这样除非你运气背得不行,否则都能得1至2分,而这1至2分很可能把你从“地狱”带到“天堂”。
4.如果报了名,无论复习的怎么样,都去参加考试。
5.即使上午考的再不好,既然来了,就坚持到底吧,很有可能像我一样会有奇迹出现哦
第三篇:高级人力资源管理师考试心得
高级人力资源管理师考试心得
以下所述,是一个尚未有企业实践管理经验,且年龄较轻,工作时间较短的朋友对通过高级人力资源管理师考试的粗浅看法,请各位实践经验丰富、理论功底深厚,在企业摸爬滚打很久的神人们,就此略过,小弟在你们面前班门弄斧实在汗颜。也请各位兄弟姐妹,多多批评指正,小弟在此鞠躬道谢了!
一、项目策划篇 思路决定出路
项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,总的目的就是分析给出的背景材料,利用所学到的理论知识,站在企业管理者的角度,诊断管理中出现的问题,并提出具有实际可操作性的解决方案。
1.要掌握较为扎实的理论知识 做好项目策划的基础是掌握系统的人力资源管理理论,这就是前期模块课时各位同学要注意听讲和思考的原因。模块课的老师基本上是以书本上的理论点为基础,结合自身实践工作经验,对每个模块的基本步骤和流程加以梳理。因此,各位同学在听完模块课后,不能就此脱离书本,要将老师上课的内容与书本的知识点结合起来,梳理成自己对模块的认识和看法,并能有条理的进行复述。
要掌握扎实的理论知识,最基本就是要看书,想一次性通过考试,建议最起码看三遍书(如果管理经验十分丰富,此处可以略过),而且一定是读薄、读薄、再读薄,最后达到的要求是只有看到书的目录就知道这章主要讲的什么内容,有哪些需要特别关注的。
其次,在看书的基础上要加强思考,看书的目的不是为了要死记硬背那些枯燥乏味的理论知识,而是要将书本的理论与实践的工作结合起来,真正变为自己平时工作的理论基础和思路方法。对那些所谓的理论知识,要用一定的记忆方法加以吸收和理解,注意,特别强调是理解,而不是背诵,死记硬背总是枯燥的,而理解总是令人愉悦和融会贯通的。
什么是“理解”,理解并不是一个抽象的名词,而是一个吸纳、转化的过程,就是将书本的核心知识吸收转化为自己可用的思想和理念。因此,理解并不等于背诵,而是一种对知识的吸收和转化。通过理解,你就可以用自己的话语系统将吸取的知识表述出来。我们可以说,理解是一种利用已有经验,通过转化,将新知识与已有经验联系在一起的系统能力。
最后,希望大家把学到的理论知识,应用到自己的实际工作中去,这样,你才真正实现理论联系实际,理论指导实践,实践升华理论。通过这个过程,你肯定完全掌握各种理论和应用的方法,就此不会遗忘。
2.具有分析、总结、凝练的能力
要在如此短的时间内,比较出色的完成两道项目策划提,这就要求同学们在平时听课和生活中学会分析、总结和凝练的能力。
首先,你必须读懂材料,找出材料中出现的知识点,在阅读材料的同时,心中就开始分析出现的问题,这是分析的能力,我们称为抽丝剥茧。
比如4月份考试的项目策划,有一道题是企业并购过程中的人力资源管理。那么,你在阅读材料的同时,心中就必须有一定的概念,什么概念呢,就是企业并购过程中战略人力资源管理体系建立的几个方面。这其中就涉及到尽职调查、战略人力资源管理体系的整合、核心员工的保留、企业文化的包容性、员工沟通等,有了这些知识点,你就可以对照材料中出现的有关问题,进行分析,诊断管理问题,提出决策方案。
其次是总结,因为涉及的知识面很多,很宽泛,这时就需要我们能够总结心中已有的知识点,发现知识点背后的管理理念和思路。
比如企业并购中,战略人力资源管理体系建立的意义是什么,为什么要保留核心员工,尽职调查的目的是什么,为什么会产生文化的冲突,能够总结出这些知识点背后的内容,那么你就可以轻易的发现材料中所出现的管理问题,并可以根据这些问题提出具有实际操作意义的决策方法。
最后是凝练,因为考试的时间有限,因此如果每个知识点,或者每个管理问题我们都用较大的篇幅去
描述的话,那时间肯定来不及,这时我们就应该用极其简练的几句话将思路表述清楚,这就需要我们平时在复习过程中,化繁为简,将复杂的理论知识凝练成几句话,这样有利于我们答题时即节约时间,又踩到得分点,从而得到高分。
比如,4月份考试时,有一道薪酬策略的项目策划题,指出不同时期的薪酬策略对人才选留用产生什么影响?这道题的外延十分广泛,将整个薪酬体系的内容均涵盖进去了,如果不能进行很好的凝练,将会发现有很多的内容可以叙述,这样就会造成时间的紧张(本人考试的时候就犯了这个错误,差点来不及)。因此,只需要指出整个薪酬体系根据战略的不同,企业发展时期的不同,在对外竞争性、对内公平性和对个人激励性方面,对人才选留用产生什么影响即可。
3、具有良好的文字功底
优美的文字是对自身思想完美的诠释和非同寻常的包装方法,因此大家在平时工作中一定要注意不断提高自己的文字表达能力。因为,这并不仅仅与项目策划和论文相关,更重要的是能为你今后的工作发展添上重要的砝码。
对项目策划这样需要将自己管理思想表述清楚的考题,良好的文字功底是非常重要的,你的思路、你的方案、你对问题的理解都需要你用文字呈现在考官面前。因此,如果你有较强的文字表达能力,就可以说你已经赢在起跑线上了。
那么,在平时生活和工作中该如何提高自己的文字表达能力呢?我提出六个字,就是“常读、善思、多写”。
所谓“常读”,就是平常要注意看书。对于看书,我认为的是不仅要多看书,而且要会看书,一字之差,其背后的内容就天差万别。看书,不仅要看量,而且要看质,就是你不仅要看书,而且你要看出作者的思想和支撑文字的理念。简单的说,就是你必须清楚“知识”和“智慧”之间的区别,你有知识,不代表你有智慧,但是你有智慧,必然有知识的支撑。因此,大家在看书的时候,一定要将知识变成你的智慧。
所谓“善思”,就是平常要不停的思考。只有对问题进行了思考,才会发现背后的东西。如果大家平时做了很多具体细节的工作,那么建议大家空下来想想为什么要这么做,如何可以做的更好。只有通过不断的思考,才能发现平常工作中令人感兴趣的地方,才能不断扩展自己的视野,增加自己的全局观和大局观。
所谓“多写”,就是大家在平常要多写些小文章,多搜集一下文章,以此来练笔,小到读书笔记、博客、微博,大到对政策的解读,对问题的观点等都可以是你提高文字功底的不错载体。
4.一些考试细节的问题
最后,在做项目策划题时还有一些细节的问题需要大家注意。(1)注意掌握考试时间
实话说,项目策划的考试时间还是比较紧张的。这时候,你要整体把握一下时间,里面有一些小技巧可供大家参考。
比如,你在3道题中进行选择的时候,建议大家进行反向阅读,就是先读问题,再读材料,通过问题选出自己较为熟悉的范畴进行答题。(不过考试题型好像改了,就只有两道题了,但是各位今后在碰到此类情况时,这种方法还是很有用的)
另外,注意小题目分值的分配,分数少的小题目意味着你可以不用答的太多,只要踩着点就可以,分数多的小题目意味着你要适当进行展开,加以论述。
最后,两道题目的时间分配,请大家做好,不要第一题花了1个小时,第二题就只有短短30分钟进行答题,这样难免答的不完整。
(2)注意答题的思路和卷面的整洁
因为阅卷老师是通过扫描进电脑的答卷进行阅卷,这就对你清晰的答题思路和整洁的卷面提出了较高的要求。(本人读研时期,阅过好几次卷,说老实话,阅卷老师不会一个字一个字的看你写的东西,他只会对照参考答案,找你试卷里的所谓得分点,如果提到就给分,没有就不给分)。
鉴于这种情况,建议大家首先答卷纸不能折叠,否则会影响扫描效果,损害你的得分;其次,答题要有分段,有条理性,要有小标题,不能在答卷纸上写上整整一块,否则老师连看的兴趣都没有,肯定得分很低。最后,字尽量写得标准,美观,当然时间紧张的时候做不了尽善尽美,但是一手漂亮的字,肯定会
加分。
总而言之,一级的项目策划题主要考察的是你面对复杂问题时提出管理思路和解决方案的能力。因此主要是看思路,而并不要求你去详细的说明具体的细节问题,这需要跳脱人力资源管理的范畴,以支撑整个企业管理的视野来谈人力资源管理的问题,因此对大家就提出了较高的要求,需要大家掌握较扎实的管理思想,开阔的管理视野,以及较为丰富的管理经验,当然一手漂亮,出色的字也会给你加分不少。
二、论文篇 核心思想左右成功
在高级人力资源管理师的考试过程中,有不少同学在论文和面试的关口马失前蹄,这其中既有面试的问题(下面将会谈到),也有论文的问题。通过和同学之间的交流,论文最大的问题是阅卷老师认为同学们的论文偏题、宽泛了,这其实说明了不少同学还不知道如何写好一篇论文。
1、主题思想的构思
请各位同学在写论文前,先别急着落笔,先要静下心来仔细阅读材料,心中问几个问题,“第一,你写这篇论文的目的;第二,你写这篇论文主要解决什么问题;第三,你写这篇论文的意义在哪里”。为什么要提这三个问题,因为一篇优秀的论文,必然像一道数学题的解题过程,已知什么,求证什么,得出什么结论。已知条件就是题目给出的背景材料,和你搜集在手上的论文集,你的结论就是你论文要证明的东西,因此必然是“知其然,知其所以然”的过程。
简单来说,你的论文必须要有一个核心的思想,我们称之为主题思想,就是你这篇论文要说明一个什么道理,你的立论在什么方向。主题是文章的中心思想,是要说明问题的基本观点,是文章全部思想内容的高度概括,是写作目的的集中体现。主题在文章中是贯穿首尾、支配一切的中心,是文章的统帅和灵魂。文章内在的逻辑关系、材料的取舍、结构的安排设计、语言的选择运用等无一不受主题的制约和支配。因此,我们可以看出,为什么有的同学论文的方向会写篇,写的宽泛,究其原因是他的立论,也就是主题选偏了。
那么,如何选择主题呢?主题的提炼必须以试题给出的材料为基础,用以科学分析方法,经过归纳综合的思维过程(与项目策划有异曲同工之妙),抓住事物的本质方向,提出自己的观点和看法。
2、文章结构的选择
结构是文章的经脉。选取了材料,只解决了言之有物的问题,确立了主题,也只是实现了言之有理,如何把观点和材料有机地组织在一起,使之言之有序,是文章结构要解决的问题。结构就是文章的内部构造,是对如何运用材料以表现主题的组织安排,经过逻辑思维所形成的思路在文章中的表现。结构在形式上表现为层次,段落等文章的构成框架;内容的内在联系方面,表现为文章的逻辑结构,即文章的思想体系和它的组成要素、各部分之间的关系。
通过对近几次考题的分析,可以看出,整个出题的思路已经从传统的大范围描述转变为小切口介入。比如,最早的考题是“作为人力资源经理,决定把低附加值、劳动密集型、非核心技术等职能外包,谈人力资源管理实践”。这其实是一种很宽泛的论文命题,你可以根据自身的理解,自己寻找角度,对这个问题展开阐述。但最近几次的论文考题是,针对中高层领导力的提升、核心人才的培养和保留、员工敬业度和忠诚度的提高(2010年9月);组织能力提升、业务流程优化、企业文化建设(2010年12月);吸纳与配臵、绩效与激励、发展与继任(2011年4月),可以看出论文的角度越来越从小切口开始介入,仅需要你谈题目中给出的几个方向,这即为我们撰写论文提高了难度,又为我们选择结构提供了便利。(新一轮的考试,采用了闭卷的形式,因此可能会重新回到大范围的出题方式上)
因此,在考试中,只要你确立了文章的主题和中心思想,那么文章的结构就可以根据材料中给出的三个角度进行选择,你只要紧紧围绕给出的三个角度,不要自行发挥,那么你的文章结构就比较清晰,合理,也不会产生偏题和宽泛的现象。
3、文章结尾的点睛之笔
文章结尾是整个架构的终结,是文章表述的结束处。好的结尾往往是点睛之笔,即深化主题,加深读
者对文章的理解,又对全文内容进行概括总结,与开头遥相呼应,起到强调主题的作用。
因此,大家在文章结论处,一定要再次表达自己文章的中心思想,用非常精炼的语言画龙点睛,给整篇文章画上一个圆满的句号。
4、闭卷论文与开卷之间的区别
9月份的一级人力资源考试采用了闭卷论文写作的方式进行。一听闭卷,想必大家信心被打击了一半,但是就我参加的大小考试经验来看,闭卷考试的成绩往往比开卷的要高很多。
为什么这样说呢?首先,开卷的论文写作,你会准备许多论文的素材,某些观点可以从中进行摘取,但对综合归纳能力不强的同学来说这并不一定是件好事,最明显的缺点就是从不同的材料中东拼西凑,造成的结果是主题思想不明确,一段说这个内容,另一段跳到另一个内容,面试老师绝对头疼,不知道你在说什么。
其次,从面试老师的心里来说,开卷的论文写作,他们必定对其期望较高。因为心理状态都是一样的,大家都会觉得开卷应该会写的不错,所以会万般挑剔,精益求精,在这样高期望值下,看到一篇一般的论文,肯定会被批的体无完肤。但闭卷不同,因为没有现成的论文给你剪刀加浆糊,所以只要言之有理,言之有意,面试官也会觉得是一篇不错的论文,给予通过。
最后,开卷论文的出题方式和难度必定会有所区别,因为是第一个吃螃蟹的考试,因此会如何出题,无从知晓。但从逻辑上来说,闭卷论文的考题应该是难度降低,范围扩大,普适性更强,所有人都应该有东西写的考题。打个比方,从我个人的观点来看,4月份的论文题就比去年12月份的论文题更像一份闭卷考的题目。
5.如何写好闭卷论文
当然,上述写好论文的方法在闭卷论文写作中同样也是适应的,同样也是需要这样去做的。同时,我们要考虑到的是闭卷论文与开卷论文最大的区别在于,闭卷论文主要是基于你平时的实际工作经验,考察你对某一个问题和现象的观点和看法。因此,这对复习过程而言,要调整一下策略。
首先,还是老生常谈,基本的人力资源管理理论要扎实,一篇好的论文必定要有一定的理论支撑,对于闭卷而言,理论知识不需要谈的太深,但也不能一点没有。你对某一个问题的看法,必定需要一定的人力资源管理理论进行支撑,因此还是请大家多看看书,掌握一些基本的理论知识。
其次,闭卷论文主要考察你的思路,因此,大家从现在开始对热点的人力资源管理问题要有一定深度的思考,或者对自己所处的行业要进行一定的研究,形成自己独特的见解和看法。对一些热点的人力资源问题,复习课上老师已经做了一些总结,请大家在这个基础上再自己进行一下深化,平常工作中也可以和朋友进行一些交流,吸收一下比较独特的看法。
最后,写好一篇论文,还是要经过很多训练的。建议大家在考试之前,从以往的真题中挑出几个,自己进行一下训练,写几篇论文,一方面可以模拟一下情景,一方面可以梳理一下思路,看看面对论题应该从哪些方面入手。另外,一些自己觉得必备的论文素材之前还是要准备一些,好好看看,吸收一下,记在心里,到时候考试的时候就可以直接拿出来用。
6.论文写作几点注意的地方(1)通情达理。
(2)条理清晰。文章要有逻辑性。
(3)语言简练,简言以达旨,博文以赅情。(4)文贵创新。
(5)文贵归一。一篇文章说明一个道理就行,不要东拉西扯。什么也没说清。原则是一文一事,一文一理。
总之,写论文要做到:有理、有据、有序、有用。
(6)提供一个网址
http://www.chinahrd.net/knowledge
里面有很多关于人力资源管理理论的小文章,而且模块分的也比较明确,对论文考试具有较高的参考价值。
三、面试篇
信心是你成功的基础
如果同学们前面几项内容都以非常完美的状态完成后,那么面试将是你取得成功必须翻越了最后一座高山,也是最有收获的一座高山。
对待面试,我只有一句话——“充满信心”。
1.信心是成功的基础
无论什么人,在面试之前总归是充满着“紧张情绪”的,但这并不是什么太大的问题,如果你前面的笔试程序走的非常顺利,就说明你已经掌握了一级人力资源管理师所必须掌握的一切知识,现在仅仅是“万事俱备,只欠东风”。因此,大家一定要充满信心,以“舍我其谁”的态度迎接面试的到来。
2.专业知识是成功的保障
这是老生常谈。要想面试成功,就必须做好万全的准备,其中掌握扎实的专业知识,能站在企业管理的高度去看待人力资源问题,是面试成功的保障。因此,同学们,从现在开始就把自己放在人力资源总监的位臵上,时刻以总监的专业知识、专业态度和思维模式来考虑问题吧。3.对公司的熟悉程度是成功的关键
经过面试的同学都会发现,面试官一直和你再谈公司的实际情况。这其实是面试官的面试策略,通过围绕公司业务的交谈,来判断你看问题的角度,考虑问题的深度和广度,看是否达到一级人力资源管理师的要求。因此,在面试的时候,千万别被面试官带入日常工作的话题,随时随地要从战略的高度去谈业务,去谈对问题的看法,而要达到这个要求,就必须事先问自己几个问题:
(1)我们公司的战略是什么?相配合的人力资源战略是什么,近五年的目标是什么?这些战略和目标是怎么得出的?
(2)我们公司的产品是什么,产品生产的流程是什么?我们公司的组织架构是什么?为什么要用这样的组织架构?
(3)我们产品的市场发展前景如何,十二五期间我们产品的国家宏观政策是什么?对我们产品有什么影响?
(4)人力资源的发展前景和发展趋势?人力资源管理者的角色定位?
4、一些值得注意的地方
(1)着装
建议大家着正装前去面试,一方面代表对面试和面试考官的重视,一方面也是为了给自己增加一些自信心。女生建议化淡妆。
(2)言谈举止
言谈举止得体大方,语音洪亮,语调抑扬顿挫,给人感觉信心十足,并可以辅之以适当的手势等肢体语言,增加面谈的感染力。
(3)交流
注意和面试官之间的眼神交流,眼神要坚定有力,不可左顾右盼,害怕与面试官进行眼神交流,容易给人留下心虚的印象,同时,注意时刻与面试官保持互动,观察面试官的面部表情,如频频点头,代表对这一话题有兴趣,可多说一下,如笑而不语,可适可而止,转下一话题。
(4)注意引导
要注意将话题引导至面试官感兴趣的部分,或自己非常有把握发挥好的部分。因为面试官不可能对每个行业都十分熟悉,因此,多对自身行业进行阐述,多谈起自己对身处行业发展前景的展望和有关政策的解读,或许会引起面试官的兴趣,和你深入进行交流。
(5)注意礼貌
进门敲门,问声好,表示感谢,离开时将椅子放回原位,和面试官道别等等关于礼貌的细节问题需要注意。
四、填表篇
细节决定成败
请你认真对待需要填写的《职业鉴定申报表》,因为这是面试官对你的第一印象。身为HR,应该都知道,简历是打开面试官心扉的第一把钥匙,因此申报表填写的是否完美,直接为你的第一印象打了分。一份完美的申报表可以为面试官留下你职业、用心、严谨的良好印象,也为下面的顺利面试打下良好的基础。因此,千万不要因为填表上小细节的不规范导致最后的功败垂成,这将得不偿失。下面我将填表中需要注意的一些细节罗列如下,请大家一一对应加以关注。
1.政治面貌填写的完整性
相信有部分同志在读书或工作期间加入了中国共产党,因此在填写政治面貌中可能会写成党员,实际上这是一种十分不规范的用法。因为中国除了中国共产党外,还有民革、民建、农工党、致公党等民主党派,其中部分民主党派的成员也是可以自称党员的。因此,大家在填写政治面貌时一定要填写中共党员,否则不够严谨。
“无党派人士”是中国共产党统战工作中的特定用词,指部分未加入任何党派的高级知识分子,因此如果同学未加入任何党派,请填写“群众”,千万不能填写“无党派”
2.文化程度与学历、学位的区别
文化程度指的是你受教育的程度,因此分为博士,硕士,本科,大专,中专和中技,技工学校,高中。所以你就填写受到的最高教育程度,无需把详细的学历和学位表明出来,当然也可以写成博士研究生、硕士研究生、大学本科……。
3.建议贴上照片
当然,不贴照片不会影响通过,但为了给面试官留下好印象,还是建议把两份表格都贴上照片,以此表示对考试的重视。
4.申报人签名
请一定要在申报人签名栏内用黑色的水笔签上你的大名。因为表格可以打印,因此申报人签名栏大家会自然而然的将自己名字打印上去,但这并不规范,因为你的亲笔签名意味着你对表格真实性负责,因此建议大家还是用黑色的水笔手动签上大名。
5.关于主要学历、主要工作经历起讫年月的规范用法。
这个应该不会对通过考试有任何影响(碰到顶真的老师就没话说了),但还是要唠叨一句,请大家以后在填写任何进档案表格的时候一定要注意起讫年月的规范性。
任何起讫年月必须是连贯的,当中不能有任何间断。最常见的一个例子是大家在写主要学历时,常不会把暑假写进去,比如会写成1999.9—2003.7 XXX大学;2003.9—2006.7 XXX大学;2006.9— XXX工作。这在今后查阅档案时,会出现经历间断的问题,因此建议大家以后填写的时候一定要首尾相连,比如一定要写成1999.9—2003.9 XXX大学;2003.9—2006.9 XXX大学;2006.9—XXX工作,这样比较规范,而且以后不会有任何问题。
6.表内本人没有的项目,请一定要根据填表要求写上“无”,千万别空着,空着会使面试官不清楚你到底有木有。
7.工作技术(实践)小结
工作技术(实践)小结,大家不用写太多,1500字足矣,但是一定要写出特色,写出自己在管理思路和工作实践上符合一级考试的要求,比如你如何建立战略人力资源管理系统,如何根据战略,优化公司的人力资源管理流程等等。这个小结一定要写出特色和优势,一定要站在一级的高度去思考问题,不能平淡的罗列平时的基本工作,因为我注意到面试官有些问题会从你的小结中引申出来的,而且他们会看你写的小结哦,因此申报表要出彩的话,写好小结是一个非常不错的载体。
各位兄弟姐妹,都在企业中工作多年,做HR也有些年头,上文所述仅是小弟一些不成熟的看法,希望可以给大家通过考试有些小小的帮助,如觉不妥,可马上丢入垃圾桶,以免误人子弟,也希望能与广大兄弟姐妹多多交流,共同进步。谢谢大家!
第四篇:PMP项目管理师考试经验总结
2013年12月份PMP考试经验总结
总结经验的时候到了,再不写点啥,我就该忘记了。写这种经验最好了,不用像写工作总结那样,说那么多的废话。
1.关于时间:10月10日——12月6日
这是我的实际考试用时,这段时间里坚持了每天学习。因为每天要正常工作,大的时间段上我基本上是每天在上下班的路上看书学习,周六日除了必须参加的培训课程,基本没有看书。但最后一段冲刺时间除外,我是在临考一周休的年假,7天全部用来看书学习。所以总的备考时间大概是210个小时加上培训的听课时间。
2.关于看书
以上的时间段内,每天坚持3小时80页—100页看书(周末要带孩子,除外)。这个是硬性的指标,必须要完成,做到不看书,心里的愧疚感让自己无法忍受,恭喜你,差不多你已经过了,哈哈。这是一个痛苦的过程,但对于初学者来说,只有看过书了,才能从认识到了解全套的知识体系。我是看的电子书,每天上下班的路上看,公交车、班车、地铁,从不停歇,必须完成每日的任务。第一遍看下来,基本上什么感觉也没有,第一遍之后就重新看目录,找大的结构划分,熟悉教材的思路。第一遍看的比较粗糙,第二遍看的时候就很仔细,经常需要反复找前面的知识点和目前读到的有什么关联,这一点看电子书很麻烦,翻起来没有纸板书方便,没办法,纸板书太厚了。课本就是这两遍。另外,特别提醒,后面的附录一定要看,包括名词解释和5大知识领域的横向贯穿。我在这一点上比较疏忽,是在考试的头
一天才看的,好在瞬间记忆力还不错,基本上考试的时候还没忘记:)。
3.关于培训
没得说,挤出时间也得去,好贵的!
第一部分的培训是基础课讲解,客观的说,很有必要,很多东西自己看书没有印象,通过老师的“台上表演”,印象就深刻了许多,强烈建议在听讲之前已经看过第一遍书,如果没来得及,也要保证去听课前,当天的内容已经看过书了。
第二部分的串讲,不仅要听,而且要反复听。串讲讲的很多知识点都是考试的重点内容,我是每次培训都去了。然后在冲刺阶段每天上下班的路上听串讲当天的录音。考试之前,大多数知识点听到“老师一开头,我就知道下一句是什么”的程度。
我的培训是在智鼎东方上的,这里没有推荐的意思,可能每一个培训班都有自己的优势吧。这个班我喜欢主要在工作人员都是年轻人,团队活力充沛,交流群长期开通,尤其是冲刺阶段,每日下午3点上20道题做实时练习,对于查漏补缺很有好处。
另外值得一提的就是后来的一套重点框架汇总资料,是那里的老师自己总结的,非常有用,相似的知识点全都提炼出来,汇总到一起,对于记忆很有帮助。我复习到最后,习题还有400道没有做,果断放弃了,直接看这些梳理好的资料,至少看3遍以上,对通过考试很有帮助。
4.关于冲刺
冲刺阶段我定义为考前一周,我是从单位请了年假,全天后的做
考试准备,这期间培训的机构也提供了交流机会和集体活动,但我都没有参加,我认为这一段时间,做题与查漏补缺是最重要的,总的算下来做题在2000题以上,而且每次都要计算好时间并统计正确情况。最后,最重要的一点,就是要重新过一遍正确答案,这个的耗时基本和重新做一遍题目一样,所以这些题目我不是到冲刺的时候才开始做的,而是从培训开始就开始了,基础课培训时就做了基础课的习题资料,冲刺部分就按照培训要求的时间点做完模拟题。后面的7天里,就是自己做题了,题目是不缺少的,缺少的就是时间,所以当到了还有2天要考试的时候,我果断的放弃了手头还没做的400题,改为看书后面的附录和上面提到的重点框架汇总资料。
最后一天冲刺还有一件事情要准备:上网查看答题卡的填涂要求,这一点最好提前熟悉,因为不同于国内的考试。提前熟悉避免图错位置。
5.考试准备
心态:一定要放松,呵呵这一点我简直是站着说话不腰疼,我自己都没能放松,考试头一天就没睡好,吃了安眠药才睡着,结果第二天考试浑浑噩噩的,全天都打不起精神来,好在最后过了,要不得多痛苦啊!
还是要给些建议:1)考点离家远的,建议找附近的宾馆,这一点就是我的失误,嫌麻烦没住宾馆,结果晚上孩子闹,自己心里压力大,还和孩子发了火,自己失眠;2)早一点到考场,熟悉下环境,找找卫生间的位置,考试的座位,提前熟悉环境有利于缓解心理压力。
3)早饭要吃好,200题4小时,是个体力活啊!4)考试期间尽量少喝水,上厕所是个麻烦事,得排队进出的哦。5)答题技巧:不会的题目做标记,但不要空着,全部做完后再来看,不要浪费过多时间在一道题上;6)涂答题卡要留出半小时来 7)检查名字、准考证号是否都涂好了。
2014/1/7
第五篇:人力资源管理师二级考试经验心得
人力资源考试经验分享
1、关于考试时间与题型 这个问题对于考生来说非常重要。可能大家都听说了,5月份的考试时间已经比以前短了很多(当然,题量也少了很多),但总体来看,题量还是很多,考试时间还是不够。考试分两部分,一部分是理论题,题型主要是单选、多选。除了部分劳动法和职业道德理的分析题外,理论部分考试题目的答案全部可以在书本上找到答案,就是说,只要你认真看书,有可能理论得到很高的分书。和一般的考试一样,单选题比较容易,多选题有一定的难度,主要是一些似是而非的选项比较难以把握。职业道德里的部分试题是用于测谎的,要慎重对待。职业道德的总分一般是20分,但没有在试卷上反映出来(试卷上理论和实践各100分),但还是有计算在总分里面,据说如果职业道德的分数没有达到12分以上,那你的理论可能不合格——说明你没有职业道德,后面的试卷根本就不用再看了。实践题总分也是100分,主要题型是简答、改错、案例分析、程序设计等。简答题相对来说时间充裕一些,因为题量少了很多,不过回答起来还是有一定难度的。但实践题的答案也全部是来自书本,关键是看你如何把书本中的语言进行组织,不管是改错还是案例分析,都是将书本中的理论进行分解到实际案例中,要求用书本中的知识对案例进行分析和解答,所以书本必须要非常熟悉,对一些基本的框架性的东西要牢记在心。
3、关于考试资料 我们都知道,考试资料对考试有很大的帮助。不过,我的观点始终是“万变不离七宗”,就是说,书本就是最好的考试资料。现在看到很多朋友在要一些培训资料的密码,其实那些东西真的没有太大的实际作用,没必要苦苦求索那个下载密码。当然,朋友们肯定会说,书本这么多,怎么看,怎么记啊,有资料多好。其实这是一种不太正确的思维。资料只是作为一种引导,考试的内容都是来自书本。把书本中的那些大的框架的内容多看几遍,记熟一些,考试时灵活运用,其实也不会很难的。我是怎样通过人力资源管理师考试的
人力资源师考试为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题和判断题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规、招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬福利管理、动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
在日常工作中,我体会到人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。我个人建议,如果没有工作经验者想通过考试,必须在这部分多下功夫。
“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。
在教材选择方面,我选择的是劳动和社会保障部培训就业司指定的教材,再加上安通学校的人力资源管理师培训教材。不过,还是那句话,一定要把教材内容与人力资源管理工作结合起来理解,这样才能达到事半功倍的效果。
人力资源管理师考前12天,如何应考!时间过得真快,还有12天就要上战场了,大家复习的如何,在这剩下的这12天里面准备怎么迎考呢,你们有什么心得,大家在此交流。
我先向各位汇报一下,我上半年通过了3级,下半年报考了2级,我从8月20日开始准备,到今天70 天了,在这70天的时间,我把2级的书本看了不下于6遍,从看第三遍开始就开始每看一章就做《考试指南》上的习题,看第四遍的时候就对应做《辅导练习》上的试题,第五遍书结束的时候做了3套师级的模拟考试卷,昨天也就是第六遍书本结束的时候又做了,2005年上半年,2004年11月,2004年6月,2003年11月份的4套试卷;我发现2级的考试除了书本外,还有相当的部分是4、3级书本上的,比如今年上半年的组织机构图表题师实际上是4级课本的,还有20分是《基础知识》上的,那上面的“公文、计算机、劳动法”一定要看,还好这方面我是今年上半年才考的,很多知识还记得,所以在这70 的时间内,《基础知识》《4级合级教材》我也看了2遍,另外《职业道德》一定要结合纲要看,我 大概做了500道职业道德选择题目,感觉还好。
各位战友,我感觉到我付出很多时间,随着考试天上一天天临近,我还是不太塌实,因为我做题目时,发现考80分以上是很困难的,原因我总结有以下几方面: 1 2