琅琊区绩效考核及村卫生室管理工作做法和经验

第一篇：琅琊区绩效考核及村卫生室管理工作做法和经验

绩效考核及村卫生室管理工作做法和经验

一、绩效考核。做好绩效考核关系到广大医务人员的切身利益，是完善基层医疗卫生机构收入分配制度和深化基层医药卫生体制综合改革的重要基础。

1、提高认识，加强领导。

区政府及时成立了琅琊区基层医疗机构绩效考核工作领导小组，领导小组下设办公室（设在区卫生局），负责绩效考核工作的具体组织实施和指导监。各社区卫生服务中心成立了考核组和监督组，具体负责本中心内部人员绩效考核工作的组织实施。

2、开展调查研究，制定绩效考核方案。

认真学习领会省印发的绩效考核办法，深入社区卫生服务中心找出每个标准和数据的落脚点，对中心及其内部岗位考核内容进行细化，力争达到科学性、合理性和可操作性，把着力点放在“两级考核、两个挂钩”上。根据社区卫生服务机构的功能和职责制定了《琅琊区基层医疗卫生机构绩效考核办法》和《琅琊区社区卫生服务中心内部岗位绩效考评细则》，加大了对基本医疗服务、基本公共卫生服务和群众满意度的考核。

3、认真组织实施，严格兑现奖惩。

按照“总量控制、两级考核、奖优罚劣、优绩优酬、激励创先”五步实施绩效考核：

一是总量控制。参照我区教育系统绩效工资标准，基础

性绩效工资和奖励性绩效工资比例为7︰3。基础性绩效工资每月随基本工资发放，奖励性绩效工资实行总量控制，每半年考核后兑现。

二是两级考核。区卫生局每半年对各社区卫生服务中心服务质量和服务数量、群众满意度等方面进行考核，通过查阅文件资料、现场检查、群众问卷等方式进行。各中心每月组织对本单位职工履责和任务完成情况考核，考核结果当月公示。

三是奖优罚劣。考核合格的，按核定的奖励性绩效工资拨付；考核优秀的，在总量控制的前提下给予一定的奖励；考核不合格的，扣除奖励性绩效工资，重新分配给考核优秀的单位。明确规定:连续三年考核不合格的单位，免去中心主任职务；职工连续两年考核不合格的，给予待岗或解聘等处理。

四是优绩优酬。根据岗位职责、任务、风险和效益大小不同，确定岗位系数，在此基础上又根据职称、执业资格、科室负责人等适当增减了岗位系数，打破了平均主义，充分体现多劳多得、优绩优酬。

五是激励创先。为激励社区卫生服务中心的积极性，对社区卫生服务中心实行了“经费包干、超收返还、超支不补”的政策，对年末有收支节余的医疗机构资金全部返还，用于机构的发展和职工的奖励。

二、村卫生室管理。积极推进乡村卫生服务一体化管理

工作，在已建成的规范化卫生室全部实行一体化管理，目前全区实行一体化管理的村卫生室达17个。按照《琅琊区街村卫生服务一体化管理办法（试行）》（滁琅政办[2010]33号）实行一体化管理，中心对村卫生室的设置、人员、业务、药械、财务进行统一管理，村卫生室的法律责任独立、财务核算独立，确保药品零差率销售和村卫生室的新农合门诊统筹的实施。

第二篇：村卫生室绩效考核方案

达州市达州市通川区罗江镇 村卫生室绩效考核方案

为有效实施国家基本公共卫生服务，用好政府财政专项资金，强化基本公共卫生服务和一体化管理的考核机制，优化村卫生室绩效考核流程，充分调动村卫生室医务人员工作积极性和工作热情，结合本镇实际，特制定本方案。

一、考核原则

坚持社会效益优先原则。突出村卫生室的公益性质，坚持绩效考核与绩效工资挂钩。坚持公平、公正、公开的原则。根据村卫生室的体制性质与功能定位，科学合理地确定考核内容和方法，综合评价，合理量化。坚持质量与效率并重的原则。以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标，同时，加强对规定指标完成情况的考核。坚持以考核结果落实补助的原则。考核结果作为财政补助及工作人员收入待遇的重要依据，建立健全科学有效的激励约束机制。

二、资金来源及考核对象

本方案涉及资金为基本公共卫生服务经费，考核对象为全镇的村卫生室。

三、考核内容及考核依据

村卫生室绩效考核内容主要包括基本公共卫生服务、基本医疗服务、村卫生室一体化管理、岗位职责、出勤率、医德医风、群众满意度等；考核依据是《罗江镇村卫生室基本药物制度考核标准》、《罗江镇村卫生室一体化考核标准》。

四、考核办法

（一）考核程序

遵循“绩效考核、优绩优筹、兼顾公平”的考核原则，在保障基本的基础上，合理拉开分配档次，提高各室聘用人员的工作积极性。

镇一体化管理领导组负责辖区内村卫生室绩效考核管理和组织领导。镇卫生院对照《罗江镇村卫生室绩效考核细则》进行日常监管抽查、季度督查、半年和年终考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年终考核得分占全年考核得分的60%。各卫生室负责人对照《卫生室基药、公共卫生服务绩效考核细则》每月进行卫生室内考核并报镇卫生院。

（二）考核形式

1、查阅台账：查阅统计报表、工作台账、资料、处方等。

2、现场检查：调阅电脑相关信息、医改政策宣传、药品价格公示、药房管理等。

3、召开座谈会：召开患者及家属座谈会，了解相关情况。

4、走访、电话调查：走访、电话调查每室每人不少于10个服务对象，进行问卷调查和满意度测评。

5、镇卫生院工作人员测评：召开镇卫生院工作人员会议对各卫生室工作满意度进行测评。

6、每月由卫生室负责人实行站内基药、公共卫生服务等考核。

五、考核结果的运用

镇卫生院参照区制定村卫生室国家基本公共卫生服务考核标准制定全镇考核办法，明确其工作内容、要求、指标及考核评分办法，每半年考核评估一次，考核结果跟年终绩效考核分配挂钩。

六、分配方案

（一）人员管理

以镇为单位原则上按服务人口1‰的标准核定乡村医生编制数24人，辖区内统一安排，年龄老、中、轻相结合，原则上每站配备1名女乡村医生，实行动态规范管理。全面建立人员竞聘上岗和到龄退岗制度，实行考核竞聘上岗，合同制管理。竞聘上岗人员均需取得乡村医生执业证书或执业（助理）医师证书和全科医学培训合格证。

（二）收入分配

实施国家基本公共卫生服务制度后，村卫生室收入主要由以下几个方面构成：包干使用的一般诊疗费（不再收取挂号费、诊查费、注射费、一次性注射器输液器的材料费等）、基本公共卫生服务项目补助、实施国家基本药物制度财政补助等。基药补助分配由基础性绩效工资及奖励性绩效工资组成。

可以获得全额基本工资报酬的必备条件：认真执行服务卫生室内部管理制度，当月满勤，完成单位分派的全部工作任务，工作无主观故意出现差错和事故，遵守单位劳动纪律，无商业贿赂问题，群众满意度在90%以上。

实施国家基本公共卫生服务后政府补助经费在支付基本工资、公用办公经费、运行经费等费用后，余额部分根据情况确定绩效工资基数的标准，进行考核分配。

七、奖惩措施

1、根据村卫生室全年的基本公共卫生服务工作管理考核得分情况，居前三名的村卫生室评为“罗江镇村卫生室基本公共卫生服务工作和一体化管理先进集体”，依次分别奖励1000元、800元和600元。

2、在年底将评选我镇实施国家基本基本公共卫生服务工作先进个人三名，分别奖励500元，以资鼓励。

3、违反请假制度，每人每月休息天数累计超过6天，超过部分扣50元/天。病假超过1个月发放60%基本工资。事假、旷工期间不计工资。事假、病假、旷工期间无绩效工资。连续旷工超过15个工作日或一年内累计旷工超过30个工作日，单位自动与聘用人员解除聘用合同。

4、上班时间不在岗、去向不明，发现一次扣50元。

5、违反会议制度，迟到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），无故缺席者扣20元/次。

7、不执行基本药物制度，违规使用2011版国家基本药物目录以外任何药物，在室外发现采购或使用非统一配备的基本药物，扣当事人1000元/次。若在室内发现采购或使用非统一配备的基本药物，全站人员均扣1000元/次。涉及的村卫生室不得评为先进集体；一年累计违规使用非基药达三次的当事人将被解除聘用合同，清出乡村医生队伍。

8、恶意竞争、互相拆台、有损集体形象和利益者，发现一次扣200元。

9、室长带头违反管理制度或伙同其他人员违规，从严处理，甚至撤销室长职务。涉及的村卫生室不得评为先进集体； 10.不执行医保医疗管理办法，不规范结报，私自随意收费，发现一次扣当事人及室长各500元，涉及的村卫生室不得评为先进集体；一年累计违规收费达三次的，取消当事人当年的奖励性绩效工资。

以上处罚在月度绩效工资中扣除，不足部分在绩效工资中扣除，严重者可停发、扣发基本工资。

八、加强收入分配和绩效考核工作的组织领导

1、切实提高对实施国家基本公共卫生服务制度重要性的认识。实施基本公共卫生服务制度，政府花钱买服务，就是要回归医疗机构的公益性，必须通过严格的绩效考核培养一支全心全意为医疗卫生事业作贡献、为人民群众健康服务的卫技队伍。坚持绩效考核工作的公正、公平、公开原则，是对政府负责，对百姓负责，对管理工作负责，对职工自己负责。

2、建立组织，制定方案。镇政府建立由驻镇镇卫生院、财政所等部门参加的绩效考核领导小组，负责全镇的公共卫生服务经费考核发放工作。考核中要将基药制度实施情况、管理制度执行情况、群众满意度等实际情况纳入考核，真正起到绩效与工资挂钩的作用。

3、加强培训学习。镇卫生院、各卫生室要组织全体乡村医生认真学习国家基本公共卫生服务绩效考核方案和绩效考核细则。认真学习《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》内容。

4、加强宣传。利用各种途径广泛宣传国家基本公共卫生服务政策。

通川区罗江中心卫生院

2018年1月15月

第三篇：村卫生室绩效考核总结 上半年

2012年柏寺营乡中心卫生院

上半年对村卫生室绩效考核总结

各村卫生室：

为了全面掌握2012年各村卫生室目标管理责任书的完成情况，促进各卫生室的卫生工作的持续和谐发展，按照我院安排，于2012年7月1日至2012年7月11日对所管辖的24所卫生室进行2012年上半年年终考核。卫生院成立了考核小组，由庞建彤院长担任组长，冯素梅同志担任副组长，孙海林、常娜娜、郑希玲、霍俊英等人参加考核，考核情况如下：

一、考核方法：本次考核以《柏寺营乡村卫生室考核细则》为依据，结合平时工作情况，采取听取汇报，现场调查。查阅资料的方法，量化打分，综合评定。

二、通过考核，各卫生室工作都有所加强，综合防病能力明显提高，工作责任心强，各项工作以逐步规范。能够按照上级部门的要求保质保量的完成本的各项工作任务。但也存在一定的不足：

1、计划免疫、传染病报送不够及时，有漏报、不报的现象。

2、新婚登记，登记不规范，儿童出生登记，登记不清晰。

3、健康 教育宣传栏更换不及时，未留有宣传底稿。

4、部分卫生室没有新农合和补偿公示资料。

5、有个别卫生室中医药宣传和中医药服务不到位。

6、在村卫生室标准化建设方面，由于条件限制个别村卫生室没有达到标准化建设要求，因此我们给予书面告知，责令其限期整改，此次考核，望好的方面我们继续努力，不足之处在今后的工作里加以改进。

三、通过现场量化打分和综合评定。我院决定对柏东村卫生室、下河町村卫生室、杨庄村卫生室给予奖励。

2012年上半年在各级部门的直接领导和关怀下，在我院和各卫生室的共同努力下，我们取得一定成绩，但也存在一些问题，望在以后的工作中克服缺点和不足，发扬优点，力争把我院的各项工作做得更好。

柏寺营乡中心卫生院

2012年7月15日

第四篇：村卫生室绩效考核总结

2014年村卫生室半年绩效考核总结

各村卫生室：

为了全面掌握2014年各村卫生室基本医疗、公共卫生以及其他各项工作的完成情况，促进各卫生室的卫生工作的改进与发展，按照我院安排，于2014年7月22日至2014年7月30日对所管辖的19所卫生室进行2014年半年考核。卫生院成立了考核小组，由***副院长担任组长，***等人参加考核，考核情况如下：

一、考核方法：本次考核以《2014年**镇村卫生室乡村医生公共卫生服务工作考核细则》为依据，结合平时工作情况，采取查阅资料、入户调查、现场调查的方法，量化打分，综合评定。

二、通过考核，各卫生室工作都有所加强，综合服务明显提高，工作责任心强，各项工作以逐步规范。基本按照上级部门的要求完成上半年的各项工作任务。但也存在一定的不足，具体情况如下：

1、基本医疗：门诊日志均为按规范登记，存在缺项漏项，有的村甚至未进行登记。消毒销毁记录填写不规范。

2、药品未实行统一采购，未实施网上采购。大部分村卫生所未公开药品价格，未进行新农合门诊统筹报销公示，部分村卫生所无国家基本药物公示栏。

3、健康档案：档案、活页体检表完整性差，存在漏项、缺项现象。如血型、家族史、中医体质辨识、用药情况、危险因素控制等项目未填。**村档案填写较完整，其余各村均有不同程度的缺项、漏项，尤以**村、**村档案漏项、缺项较为严重。

4、健康教育：大部分村医未开展健康教育工作，无工作计划，无健康教育资料及健康沙龙资料，无健康教育宣传栏。只有**村、**村、**村有健康教育资料，但资料仍不够完善。

5、免疫规划：儿童疫苗接种、出入库登记能够按时完成，个别村医儿童预防接种证填写不规范，无疫苗批号。

6、慢性病患者随访：随访工作虽然较2013年有所改进，但是仍浮于表面，工作不认真，态度不端正。具体存在以下问题：

⑴、随访工作入户的少，主要以门诊随访为主，多以患者上门要求测量血压为主，在测量血压时未进行详细的询问及指导。较远的患者基本未进行随访，亦未进行电话随访，导致随访表信息不真实。

⑵、村医对公共卫生服务认识不够，态度不端正，尤其是**村村医，可能村医认为到农民家中服务降低了自己的身份而不去入户，有的村医入户时工作不够扎实、细致，未能具体了解患者用药情况如药品名称、用药剂量、服药时间等。

⑶、随访表填写不规范，完整性差，缺项漏项严重。随访表中体重、体重指数、日吸烟饮酒量、运动、主食等项目未填写。

⑷、随访真实性差，随访表中填写的用药名称与患者服药情况不符。**村情况较严重。

7、重性精神病管理：对所辖村精神病患者未建立健康档案，未进行体检、随访。

三、整改意见

1、村卫生室加强基本医疗服务，各种医疗文书填写要规范，设立国家基本药物进行公示栏、新农合门诊统筹报销公示栏、国家基本药物价格公示栏。

2、在村卫生室标准化建设方面，由于条件限制个别村卫生室没有达到标准化建设要求，因此我们会督促村医与村委会协商，加快标准化村卫生室建设。

3、要求村医、片医按照《2011版国家公共卫生规范》将各村的重点人群档案具体补充填写一遍，将档案中的空项、缺项按规范要求填写完整。

4、督促、指导村医开展健康教育、健康沙龙工作，要求村医制定健康教育计划，每月将本村的健康教育讲座、健康沙龙内容、文字资料、影像资料上报卫生院公卫科，公卫科进行审核、整理后，村医留档保存。

5、各村建立慢性病患者随访情况登记本，登记本应包括患者姓名、年龄、身高、体重、血压/血糖值、用药情况、联系方式等项目。每季度进行一次更新，以确保随访信息真实性。

每月片医下村3天，联合村医进行入户随访，将随访工作进行落实。村医在每月到卫生院工作期间，与片医核对信息，在片医指导下填写随访表，录入电子版随访表。

6、为将糖尿病患者随访工作落实到位，卫生院给进行慢病管理的村卫生所配备血糖仪，以方便各村村医糖尿病患者随访。要求村医统计本村能够管理到的糖尿病患者数，以方便试纸条的发放。

7、要求村医通过重性精神病项目管理资料，为辖区内重性精神病患者建立健康档案，进行健康体检及随访，并填写随访记录表。

四、通过现场量化打分和综合评定。我院决定对***村卫生室、***村卫生室给予奖励，对***村卫生室、***村卫生室给予处罚。

通过考核2014年上半年在我院和各卫生室的共同努力下，我们取得一定成绩，但也存在一些问题，希望在以后的工作中各片医、村医克服缺点和不足，发扬优点，提高认识，端正态度，力争把我院的各项工作做得更好。

**中心卫生院

2014年8月4日

第五篇：2017年镇村卫生室绩效考核实施方案

2017年**镇村卫生室绩效考核实施方案

为进一步加强我镇村卫生室工作的管理，提高村卫生室在公共卫生服务工作中的质量和效率，为我镇农民群众提供更加安全、便捷的医疗卫生保健服务，确保村卫生室能够如期、保质、保量完成年初目标责任书中规定的各项任务，根据局发关于修改《**县村卫生室绩效考核实施方案》通知和相关会议精神、文件精神重新修订本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的村级公共卫生服务绩效考核体系，进一步调动村卫生室承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。

二、工作目标

督促指导村卫生室认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得公共卫生服务的同时改善村卫生室的待遇，促进农村三级卫生保健网络的可持续发展；鼓励非一体化村卫生室加人公共卫生服务行列，通过和镇卫生院协商签订好服务协议；通过建立和完善以服务数量、服务质量及综合满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优绩优酬的考核激励机制，使村卫生室切实履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，满足广大农村居民获得安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务需求。

三、基本原则

（一）坚持公平、公正、公开、合理量化和综合评价的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。

（二）坚持奖优罚劣，以考兑补。建立村卫生室绩效考核制度，根据村卫生室承担公共卫生服务任务的完成情况，发放补助，将考核结果与村卫生室的财政补助相挂钩。

（三）坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出村卫生室的公益性；坚持以基本公共卫生服务、基本医疗服务和综合满意度为考核重点；

四、考核对象及考核内容

（一）考核对象：依法取得执业资格证书，在村级医疗卫生机构执业的卫生室，以及经卫生局确认并承担辖区内居民公共卫生服务任务的一体化村卫生室。

（二）考核内容：以基本公共卫生服务、基本医疗服务和综合满意度为考核重点等为主要考核内容。具体如下：

基本医疗服务和综合满意度方面考核内容：综合管理，主要包括依法执业、业务培训、信息化建设。基本医疗服务，主要包括规范医疗、用药（械）规范、污物处理、签约服务、中医药服务、医疗安全等。综合满意度，主要包括组织评价和群众评价等。非一体化村卫生室和未承担公共卫生服务任务项目的卫生所考核以此为主；一体化村卫生室必须在综合、医疗得分大于80分以上才可以计算公共卫生服务任务项目相关经费。具体公共卫生服务任务项目如下：

1.居民电子健康档案管理服务。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，协助服务中心为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。考核指标：电子健康档案建档率≥80%，合格率≥90%。

2.健康教育。向居民提供健康教育宣传和咨询服务，每个村卫生室设置不少于2平方米的宣传栏一个，内容至少每2个月更换一次；每两个月举办1次健康知识讲座。及时发放健康教育宣传材料，每年提供不少于12种内容的健康教育印刷资料，并及时更新补充。考核指标：健教资料入户覆盖率90%以上。

3.老年人健康管理服务。协助对辖区60岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供必要的健康指导。考核指标：老年人健康管理率大于65%。

4.重性精神疾病管理。协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理；在上级专业人员指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。

5.高血压患者健康管理服务。逐步完成辖区内确诊的高血压的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康用药饮食指导并及时更新健康档案。35周岁以上病人首诊测血压率达100%。考核指标：高血压患者管理率≥45%；高血压患者规范管理率≥60%；高血压患者发现率≥9%；管理人群血压控制率达到60%；高血压患者健康管理电子健康档案录入≥80%。

6.糖尿病患者健康管理服务。逐步完成辖区内确诊的糖尿病患者的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康用药饮食指导并及时更新健康档案。考核指标：糖尿病患者管理率≥45%；糖尿病患者规范管理率≥60%；糖尿病患者发现率≥2%；管理人群血糖控制率达到35%；糖尿病患者健康管理电子健康档案录入≥80%。

7.0-6岁儿童管理

配合做好新生儿访视；协助通知儿童监护人按时到乡镇卫生院接受健康管理；配合做好高危儿管理、入托儿童的体格检查等工作。

8.孕产妇健康管理服务。及时发现孕妇，动员其到服务中心建立孕产妇保健手册，定期接受孕产妇保健管理；进行孕期营养、心理等健康指导，协助追踪高危孕产妇，动员孕妇住院分娩；开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。动员和通知适龄妇女参加妇女病普查。

9.预防接种。协助通知儿童监护人按时预防接种；协助发现、报告预防接种中的疑似异常反应，并协助调查处理；协助落实麻疹疫苗查漏补种、脊灰疫苗强化免疫接种等有关工作。

10.公共卫生信息收集和报告、重点传染病人转诊和管理

发现传染病人和疑似病人进行转诊。活动性肺结核病人督导服药、复查，并计入健康档案。传染病疫情和突发公共卫生事件的登记、报告率达到100%。建立0-6岁流动儿童、流动孕产妇花名册；协助做好流动儿童免疫规划、0-6岁流动儿童和流动孕产妇保健等工作。协助开展死因监测等工作。

11.卫生监督协查

发现辖区内非法行医，及时上报乡镇卫生院。

12．中医药健康管理服务

配合做好65岁以上老年人和0—36个月儿童的中医药管理服务调查工作，服务记录完整。

13.口腔与眼科保健服务

配合做好本村的小学生口腔保健通知督促工作，配合做好60岁以上老年人眼科保健工作。

14.康复服务

普及康复知识，配备3种以上基本的康复训练器材，对有康复需求的病人开展康复训练指导。

15.群众满意度

五、考核方法

（一）成立考核工作小组，负责对非 一体化卫生室、卫生所和全镇范围内承担公共卫生服务任务的一体化村卫生室进行考核。采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式进行，对村卫生室每半年考核1次，半考核占30分，年终考核占70分。

（二）考核分两部分：（1）综合管理、基本医疗服务、综合满意度等，非一体化村卫生室和卫生所以此为考核内容。（2）公共卫生服务，一体化村卫生室两部分的考核内容都需要考核，且第一部分得分必须在80分以上。

（三）在考核工作小组具体考核的基础上，如对考核结果有异议，由考核小组长进行复核，做到客观、准确评价村卫生室承担的公共卫生服务项目工作。考核结果作为发放村卫生室承担公共卫生服务项目经费补助的依据。

六、考核结果应用和经费补助标准

（一）村卫生室基本公共卫生服务项目考核由卫生院统一组织。对一体化村卫生室每季度进行一次督查，对其他卫生室半年进行一次督查，每半年分别进行一次考核。考核依据《一市镇村卫生室一体化管理绩效考核细则》和村卫生室考核表进行评分，考核实行百分制，考核结果分三个等次，分值达90分及以上者为优秀，80—89分者为合格，80分以下者为不合格；一体化村卫生室考核得分在80分（含80分）以上的全额拨付经费补助；80分以下为不合格，每下降1%扣减应得公共卫生服务项目经费的5%，扣减资金全部用于奖励辖区考核优秀的村卫生室。

（二）补助经费一般为卫生室所在村24元每服务人口，如村卫生室有未能开展的服务项目，则作相应的经费扣减，如果服务村有增加，则补助经费相应增加。目前按照我镇实际情况，通过测算决定按照18元每服务人口来计算各一体化村卫生室的公共卫生服务项目经费。

（三）实施一体化管理实行基本药物制度，并提供基本医疗服务的村卫生室，经考核合格按规定全额拨付财政补助运行经费，具体标准如下：1.服务人口1000人及以下，按每家每年2万元补助；2.服务人口1001-1500人，按每家每年2.4万元补助；3.服务人口1501-2000人，按每家每年2.6万元补助；

4、服务人口2001-3000人以上的，按每家每年3万元补助。服务人口大于3001人以上的行政村酌情增加补助经费。

（四）资金拨付时间和资金比例： 项目经费采取每月预发500元的办法，总量控制一般为当年的6月份拨付资金总额的50%，11月30日前拨付资金总额的100%。

（五）对考核结果为不合格的，除扣减当年绩效考核补助经费外，同时予以通报批评，限期整改。连续两次考核不合格的村卫生室，取消享受补助资格。

七、工作要求

（一）绩效考核工作关系到基层医疗卫生事业的发展和广大乡村医生的切身利益，参与考核科室要高度重视、精心组织，全面做好对村卫生室工作人员绩效考核政策、内容等方面的培训与宣传工作，确保绩效考核工作顺利开展。

（二）参与考核科室要根据本实施方案，结合当地实际制定具体考核办法，充分尊重当地村两委会与村民的意见，保障绩效考核工作公开、公平和公正；依据考核结果，定期对人员队伍、设施设备和财政补助等影响村卫生室正常运行的相关因素进行综合分析，及时发现和解决问题，推进绩效考核正常运行。

（三）参与考核科室要加强对辖区内村卫生室的一体化管理，完善健全有关规章制度，指导督促村卫生室按要求认真做好各项工作。村卫生室自身要加强内部管理，完善运行机制，切实履行职责，根据考核结果，不断改进存在问题和不足，着力提升服务质量和运行效率。

宁海县**中心卫生院

2017年05月16日