第一篇:如何以正确的方法备考PMP认证考试
虽然知道这里水很深,既有高分通过PMP的高手,也有项目经验丰富的能人,只是想来,分享总不是坏事,也就从鄙人的角度出发,班门弄斧一下。
1、明晰目标
参加PMP培训的原因可能很多,但是参加PMP考试的目标只有一个:通过考试。而对于考试,我个人的观点是:
(1)考试的知识是基于以前的众多实践或者不同理论研究得出的普遍性经验总结。
这些知识不会突出特殊个案,也不太能巨细皆纳,完备无缺。不必因为与你经历的项目不同而总是心生疑虑,也不必因为有些地方前后不符而倍感颓丧。集聚百家之言的PMBOK知识,可以被看成是项目管理的基础知识或入门/普及型教材。如此,也就能有比较好的心态包容这本书中小小的纰漏了。
(2)考试有且只有一个标准答案。
选择题的方式,不是需要你反映你管理知识的渊博或者管理技能的高超,而仅仅是你是不是准确记住了知识点,方法和概念。你实际中的操作可以完全不同,但对于考试,答案是唯一的,是必须符合PMBOK的传教,指导和精神的。这是PMI的原则。虽然参加PMP考试的未必都是善男信女,却也不必去挑战PMI的原则。
2、方法正确
(1)看书需细
分数高低的差别往往在于对细节的把握。同样是看书,囫囵吞枣与细嚼慢咽,效果相差很大。有些考题就是针对书中的某一两句话而来,稍有差池,就容易马失前蹄,痛失分数。
(2)备考宜勤
常说“你不理财,财不理你”。备考也是这样,一份汗水一份收获。无论是什么原因造成你时间投入不够,结果就是成绩不理想。可能有文艺创作或者科技发明的天才,但绝对没有考试的天才——不投入,无产出。除非你真的精通占卜预测之术,否则还是多些时间投入到备考当中。成绩会很公正的反映你的投资和热情。
(3)轻重有别
针对模拟考结果的统计,可以发觉自己概念把握和知识掌握的薄弱地方。重点突出,针对性复习,可以更有效地利用时间。
(4)答题应稳
错误往往在与一念之差。考试的时间从来就不是问题。当注意力不集中,阅题不仔细,或者选项没有看全,或者没有针对某些关键词中英文对照看,就容易选错。每道题的分数价值都是一样的。容易的题目或者你本来知道的题目上失分,无处申冤,极为可惜。以珍惜每粒粮食的精神来看,做好每道题,是对自己长时间的备考负责任,并珍惜自己以往备考的劳动成果:)。另外,分配好考试时间(如在考试中选择恰当的时机休息,调整状态),保持好的状态,那么成绩可以在你的控制范围之内。
(5)纵横可通
PMBOK中有一个表叫“项目管理过程、过程组与知识领域的图解”,能总括所有过程。只是可惜的是各过程的输入,输出和工具却看不出来。所以我花了一些时间,在这个表格基础上扩充添加每个过程的输入,输出和工具。这样可以按时间(过程组),按领域(九大知识领域)和输入,输出和工具之间关联/对照来理解整个PMBOK知识。
(6)理解万岁
PMBOK的知识无不反映PMI的精神。预先计划,发现问题先查明情况,强调沟通与公正等等无不是PMI的准则。这么刚正不阿的情怀,需要点柏拉图的精神才能很好的把握。在PMP今后可能成就你之前,还是需要对PMBOK和PMI有所理解才能求同存异。
3、及时跟进,适时调整
《孙子兵法》强调天时,地利,人和。战争不是一个人的战争,考试也不是一个人的考试。版权声明:本文内容由专业老师自互联网搜集整理而来,仅供本校校园网内用户学习参考和交流之用,任何人不得将本文用于其他用途。
其中的细节,很多人都说过了,在此不必再啰嗦。一句话,象管理一个项目那样管理PMP考试过程。
版权声明:本文内容由专业老师自互联网搜集整理而来,仅供本校校园网内用户学习参考和交流之用,任何人不得将本文用于其他用途。
第二篇:pmp认证考试备考心得
pmp认证考试备考心得
我是今年9月参加的pMp认证考试,侥幸以5M的成绩通过了pMI的认证,5M意味着pMp的所有阶段知识都是一般般,虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下,如果能帮到其他要考pMp证书的同学那就更好了,这里同时感谢恒佳pMp培训中心,感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助,没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。
这次考试是pMBOK第五版修改后的第一次考试,这次考试与之前的考试有很多不同,首先是新增加了单独的干系人管理这个章节,然后就是其他章节也都有管理过程做了调整,这些变动对我照成了一定的干扰,因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容,虽然说pMBOK的整体还是保持了统一和延续,但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番,最后是这次的考题完全是新的,也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。面对如此多的问题,后来静下心来好好想了一下,决定抛弃之前学过的第四版内容,花大力气重新学起,通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。
下面我就这几个方面简单总结一下,希望大家参考一下就够了,因为,我认为学习方法还是因人而异的,不可照搬。
一、认真学好pMBOK上的内容
不管你之前有多少pMp的经验也不管你有多少管理经验,要记住第一条就是要学好pMBOK课本上的内容,因为pMp认证的本质就是要考你对pMBOK是否足够了解,是否熟悉他的思路,是否熟悉他的过程,是否熟悉他的工具等等。如果你经验比较老到感觉这些东西都知道,这也仅仅表示你可能熟悉了pMI的管理思路,即使你熟悉pMI的思路了,但是他还要考核很多的管理过程和工具,因此,你还是要老老实实的学习课本上的内容。
学习课表的方法我这里就不多说了,个人有个人的看法,我这里建议大家带着疑问去看,另外建议先从第四章后看起,可以先粗读,然后再拿许老师的提纲精读,课本一定要看个2-3遍,最好读4-5遍,这样才能很好的把握课本的内容。
二、上课认真听讲
没错,还是小时候上学老师教的方法,这是短时间通过考试的不二法宝,因为我们要在2-3个月学习一本六百多页的书,除了注意听老师讲重点讲线索,没有比这个更好的方法了,另外,当你上课认证听过之后再去看课本效率也会有非常大的提高,大家可以试一试。
三、花时间好好做题
这里说的做题可不是让大家搞题海战术,不要把大量的时间浪费在这上面的原因是我们并不知道pMI下次考试出什么样的题目,pMI也是在不断调整他们的题库甚至考试的方法,虽然每次课本改版到后期各个培训班都积累了大量的题库供大家参考,但是谁也不知道下次考试会不会还从那个题库里出题。
那为什么还要好好做题呢,这里的作用有两个,一:通过做题洞悉每个题目的知识点,熟悉pMI出题的思路;二:通过做模拟题体验考试的各个过程,包括考试时间,做题的策略,填写答题卡的方法等等,为正式考试做好准备。
四、放松心情考试
经过了那么多时间的学习,考过考不过谁也不知道,也许你已经把握住了pMI的思路,轻松踏上考试之路吧,通过认证不会遥远。
以上内容与大家共勉,希望对大家有帮助,谢谢!
第三篇:长沙PMP培训PMP考试PMP认证
长沙希赛教育专业PMP培训认证
快来参加吧。努力一些,幸福一生!
PMP(Project Management Professional)项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球180多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
我们清楚的知道学员最关注的是什么!
时间----------上班时间很忙,看书的时间少,怕没时间学习!
培训质量----通过培训是否能学到实用的东西!通过率-------通过培训最后能否拿到证书!
我们能通过强大的师资,合理的课程设置,多年的培训经验,最终让这些问题不复存在!
我们清楚的知道学员最关注的是什么!
时间----------上班时间很忙,看书的时间少,怕没时间学习!培训质量----通过培训是否能学到实用的东西!
通过率-------通过培训最后能否拿到证书!
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面授班网络班视频班
老师在线实时辅导答疑 在线模拟测试(24套模拟试题)如未通过考试,全额退还培训费
希赛教育PMP认证培训通过率90%如未通过考试退还全部培训费(全国唯一一家)
金牌师资
张友生
希赛教育首席专家,国内著名的软件工程与项目管理专家。计算机应用技术博士,管理科学与工程博士后(未出站),国家高级程序员和系统分析员,科技部科技型中小企业创新基金评审专家,公安部信息安全科技专家、治安信息化专家,电子工业出
版社技术顾问,湖南省公安厅治安信息化专家。全国负责项目经理培训的最权威专家,项目经理指定教程系列丛书主编,从2002年7月起就参与国家工业与信息化部信息系统资质认证工作和软考的支撑工作,高级项目经理考试大纲制订负责人。张老师具有近20年的软件项目研发和管理经验,主持了十余个大中型信息系统项目的开发(其中超两亿元的项目两个),参与项目数十个,涉及政务、交通、旅游、卫生、保险、水电、教育、公安、工商、互联网等。在国内外学术期刊上发表论文30余篇,在专业杂志和报刊上发表实践文章10余篇,出版专著3部,以第一作者身份主编书籍30多本,其中包括《PMP考试全程指南》等PMP考试辅导教材。张老师已经持续主讲了一百余期项目管理培训课程,他丰富的项目管理实战经验,生动风趣的授课形式,对考试题目入木三分的剖析,深受学员们的喜爱。
第四篇:PMP认证考试程序—光环
1、认证考试报名:按照报名须知和填表指南中的要求提交报名材料同时交纳考试费用。北京地区的考生直接到国家外国专家局培训中心报名;外地考生到所在地报名点报名;未设有报名点的地区,可直接与国家外国专家局培训中心联系。
2、资格审核:PMI通过审查考生的报名材料确认考生是否具备参加认证考试的资格。在考生提交报名材料至考试前一个月左右,如果考生报名材料未通过审核,PMI将通过E-mail方式和考生联系,要求提交补充材料,如果考生没有及时回复,PMI将通过国家外国专家局培训中心再次和考生联系,如考生因个人原因不能向PMI或国家外国专家局培训中心提交补充材料视为自动放弃申请当次考试。如果考生提交补充材料仍不合格或超过最后期限,则只能在提交材料合格后延至下一次考试。如果因资格审核未通过,考生可以选择退考,但须在当次考试之前提出。退考需提交退考申请表并交纳退考的管理费200元,并退还原发票。
3、领取准考证:在考试日期前一个月左右,PMI将通过国家外国专家局培训中心以电子邮件方式发放准考证。各位考生收到后打印即可。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布消息提醒大家查收准考证,不直接通知每位考生。若消息发布后,仍未收到准考证的考生可以持有效证件亲自或委托他人到国家外国专家局培训中心或各地报名点领取准考证。请考生务必保留考号,以供查询成绩及后续事务之用。
4、参加考试:考生携带准考证、身份证、简单计算器(不含编程功能)、3支2B铅笔和橡皮至指定考场参加考试,考试时间为上午9点到下午1点,考生请于上午8点之前到达考场签到再进入考场。国家外国专家局培训中心将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布考场信息,不直接通知每位考生。
5、认证考试通过人员名单发布:考试后6-8周左右,国家外国专家局培训中心将把PMI发布的考试结果和报考下一次考试重考的时间在网站重要信息及考试新闻栏目中公布,考生可通过考号查询是否通过,不直接通知每位考生。
6、领取成绩单及证书:国家外国专家局培训中心在收到PMI邮寄的成绩单和证书后,将在网站重要信息及考试新闻栏目中发布领取成绩单和证书的信息,不直接通知每位考生。考生请在发布信息后三个月内持有效证件亲自或委托他人到各地报名点领取成绩单和证书,除特殊情况逾期不予保留。
第五篇:PMP认证考试常见问题总结
PMP是什么如何积攒PDU什么是PMI协会PMP怎样进行审查?PMP考试费用是多少为什么参加PMP考试如何选择PMP培训机构如何报名参加PMP考试我的条件可以考PMP吗申请前100名PM免费培训名额PMP认证具备怎样的资格测试你的项目管理能力如何申请《光环项目管理报》PMP考试需携带哪些证件如何选择PMP培训机构为什么参加PMP考试
【 学习特点、流程及时间 】
学习特点:光环独创5+3+1实战教学体系、全程“项目化”管理——将PMP学习和备考以项目思维来对待!
时间
第一部分:
第1天
第2天
第3天
第4天
第5天
第二部分:
第三部分: PMBOK知识体系讲解 项目管理概念、框架、过程 补充内容:项目计划、执行和控制 九大知识领域4-6章(整体,范围,时间)九大知识领域7-9章(成本,质量,人力资源)九大知识领域10-12章(沟通,风险,采购)及职业道德 模拟考试:三次,上午考试,下午试题解析、知识点串讲 小组活动:三次;作业:六次 精要串讲:时间一天,网络授课,可根据学习情况,重点知识点灵活复习课程内容
【培训联系 】
光环国际教育集团http://pmp.aura.cn
PMP咨询报名热线:400-7060-599dongyw@aura.cnQQ:504518662董老师