第一篇:人力资源部职责范围
人力资源部职责范围
人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括:
一、依据公司业务实际需要,研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
二、负责制定
人力资源部受公司董事会领导,直接向公司董事会报告工作。部门职责主要有:
(一)人力资源规划管理
1、制订人力资源规划,并经批准后实施;
2、组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;
3、增编、缩编等申请的受理、调查、执行;
4、人力资源支出预算编制,成本控制;
5、其他相关职责。
(二)人力资源规章制度管理
1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止;
2、执行经批准的人力资源管理制度;
3、人力资源管理制度的发放、管理;
4、人力资源管理制度的解释和运用;
5、各单位职责、权限划分原则和方法的拟定;
6、各单位职责、权限划分的草拟,并经批准后执行;
7、各单位职责权限划分的更改、修正草案拟订,并经批准后实施;
8、其他相关职责。
(三)人事管理
1、新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定;
2、人事管理办法的分析研究;
3、人事管理办法的修正、实施、废止;
4、人事管理办法的解释;
5、人事问题的解决处理;
6、人事关系的协调;
7、其他相关职责。
(四)人事档案管理
1、人事档案的汇集、整理、存档;
2、人事档案的调查、分析和研究;
3、人事资料及报表的检查、督办;
4、人事报表的汇编、转呈和保管;
5、职务说明书的编写、报批、签办;
6、职务说明书的编号、核发、存档;
7、人事统计资料的汇编与管理;
8、人事异动的调查、分析、研究、记录;
9、劳动合同管理;
10、对外提供人事资料;
11、其他相关职责。
(五)任免迁调管理
1、新进人员的录用;
2、新进人员聘用手续的办理,合同签订;
3、在职人员迁调计划的编制,并经批准后实施;
4、在职人员迁调的办理,迁调事项通知的下发、登记;
5、迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪;
6、人员停职、复职及停薪留职的办理;
7、人员解聘解雇等事项办理。
(六)薪酬管理
1、拟定薪酬制度,并经批准后执行;
2、薪酬管理制度和方法的研究、改进;
3、薪酬调整事项的办理;
4、其他相关职责。
(七)勤务管理
1、人员请假、勤务事件登记办理;
2、人员请假、勤务资料汇编事项;
3、员工动态管理;
4、人员辞职手续的转办;
5、各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理;
6、其他相关职责。
(八)劳务管理
1、劳动合同的签订;
2、劳动公共关系的建立和维护;
3、劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进;
4、其他相关职责。
(九)考评奖惩管理
1、考评制度的拟定,并经批准后实施;
2、考评工作的开展;
3、考评结果的审核、签办;
4、奖惩制度的研究、修订、改进;
5、奖惩分析、报告;
6、其他相关工作。
(十)教育培训管理
1、培训制度的拟定,并经批准后实施;
2、培训计划的编制与实施;
3、职前培训、进修等开展;
4、培训考试的开展;
5、培训效果评估;
6、其他相关职责。
人力资源部总监岗位职责
1、协助董事会决定公司劳动人事政策,负责、研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2、按照公司制定的组织结构及发展,拟定公司人力资源发展规划。
3、制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。
4、负责拟定机构设置或重组方案,定编定员方案的上报。
5、制定合理、有效的绩效评估制度。
6、负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交董事会决定。
7、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。
8、负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。
9、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
10、完成领导交代的其他任务。
第二篇:人力资源部职责范围1
人力资源部职责范围
1、建立和完善公司各部门岗位责任制,加大力度,提高质量。
2、制定公司统一的劳动人事政策,根据公司发展战略,制定公司人力资源需求和编制定员定编方案,提出机构调整和岗位增减的方案。
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、人力资源储备的拟定、检查、修订及执行。
4、负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。
5、负责、考查工作。建立人事档案资料库,规范培养、考查、选拔工作程序,组织定期或不定期的人员考核和选拔工作。
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6、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事薪资统计核算 >标准,定期编制薪资人事等有关的统计报表。
7、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期检查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩。
8、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理。
9、负责拟定各岗位标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。
10、负责编制大纲,抓好员工培训工作。组织岗前培训与技能、业务的专业知识培训与综合管理知识培训。
第三篇:人力资源部 行政部工作职责范围
人力资源部工作范围
1、负责公司人员的选拔、配置、开发、考核和培养工作;
2、负责公司培训前的调查、培训后的跟踪、培训内容的准备和培训工作的开展;
3、负责制定、修订人力资源管理制度,并对其进行解释和运用;
4、在推行生产一线计件工资和管理层绩效考核制度的基础上,完善公司薪酬福利政策和薪酬调整工作,调动员工积极性;
5、负责公司员工的考勤记录和请休假办理;
6、负责公司人员的测评和晋升工作;
7、负责公司人员劳动合同的签订和解除、终止;
8、协助员工职业生涯规划,激发员工潜能;做好人才的考察和培养
9、负责公司企业文化的建设和推行工作;
10、及时完成总经理交办的其他工作。
行政管理中心工作
1、认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
3、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全;
4、负责公司办公用品的管理与发放;
5、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;
6、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;
7、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第四篇:人力资源部职责
人力资源部职责
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部门职能
人力资源管理部是负责公司人力资源管理的职能部门。主要职能:劳动用工管理、薪酬管理、员工绩效管理、员工招聘管理、人事档案管理、社会保险管理、职称评定管理,职业卫生管理、公司离退休管理工作等。
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部门职责
Ø
负责公司劳动用工、劳动合同和劳动组织管理,承办公司本部员工劳动合同签订工作;
Ø
负责公司薪酬管理工作,统一工资制度,配合财务部门推行工资总额预算、承办公司本部薪酬发放业务;
Ø
建立公司绩效管理、薪酬激励体系,完善各级工资分配办法,组织公司本部各部门开展个人绩效考核,并与薪酬充分挂钩;
Ø
负责公司员工招聘、录用、调配工作,负责公司离退休人员的管理工作,承办公司本部离退休人员政治、生活等各项政策的落实及来信来访等服务和管理工作;
Ø
负责公司人事档案管理与信息化工作;
Ø
负责公司社会保险、企业住房公积金的管理业务;
Ø
负责公司机关日常的劳动纪律、考勤、考核工作;
Ø
负责公司定编定岗定员工作;
Ø
负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善;
Ø
完成上级部门和领导交办的其他事项。
第五篇:人力资源部职责
人力资源部职能
1、负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。
2、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后 组
织实施。
3、制订人力资源部工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计
划,经批准后施行。
4、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案
管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
5、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。8、9、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出
界定要求。
10、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执
行和检查。
11、及时准确传达上级指示。
12、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信
息并定期向总经理、行政总监提交报告。
13、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。
14、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
15、受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
16、及时对下级工作中的争议作出裁决。
18、培训和发现人才,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负
责直接下级岗位人员任用的提名。
19、根据工作需要进行现场指挥。
20、关心所属下级的思想、工作、生活。