人力资源部职责范围[5篇范例]

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第一篇:人力资源部职责范围

人力资源部职责范围

人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括:

一、依据公司业务实际需要,研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

二、负责制定

人力资源部受公司董事会领导,直接向公司董事会报告工作。部门职责主要有:

(一)人力资源规划管理

1、制订人力资源规划,并经批准后实施;

2、组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;

3、增编、缩编等申请的受理、调查、执行;

4、人力资源支出预算编制,成本控制;

5、其他相关职责。

(二)人力资源规章制度管理

1、人力资源管理制度的制定、修订、更正和废止;

2、执行经批准的人力资源管理制度;

3、人力资源管理制度的发放、管理;

4、人力资源管理制度的解释和运用;

5、各单位职责、权限划分原则和方法的拟定;

6、各单位职责、权限划分的草拟,并经批准后执行;

7、各单位职责权限划分的更改、修正草案拟订,并经批准后实施;

8、其他相关职责。

(三)人事管理

1、新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定;

2、人事管理办法的分析研究;

3、人事管理办法的修正、实施、废止;

4、人事管理办法的解释;

5、人事问题的解决处理;

6、人事关系的协调;

7、其他相关职责。

(四)人事档案管理

1、人事档案的汇集、整理、存档;

2、人事档案的调查、分析和研究;

3、人事资料及报表的检查、督办;

4、人事报表的汇编、转呈和保管;

5、职务说明书的编写、报批、签办;

6、职务说明书的编号、核发、存档;

7、人事统计资料的汇编与管理;

8、人事异动的调查、分析、研究、记录;

9、劳动合同管理;

10、对外提供人事资料;

11、其他相关职责。

(五)任免迁调管理

1、新进人员的录用;

2、新进人员聘用手续的办理,合同签订;

3、在职人员迁调计划的编制,并经批准后实施;

4、在职人员迁调的办理,迁调事项通知的下发、登记;

5、迁调人员赴任工作情况的查核、跟踪;

6、人员停职、复职及停薪留职的办理;

7、人员解聘解雇等事项办理。

(六)薪酬管理

1、拟定薪酬制度,并经批准后执行;

2、薪酬管理制度和方法的研究、改进;

3、薪酬调整事项的办理;

4、其他相关职责。

(七)勤务管理

1、人员请假、勤务事件登记办理;

2、人员请假、勤务资料汇编事项;

3、员工动态管理;

4、人员辞职手续的转办;

5、各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理;

6、其他相关职责。

(八)劳务管理

1、劳动合同的签订;

2、劳动公共关系的建立和维护;

3、劳动安全方针、制度的拟定、修订、研究和改进;

4、其他相关职责。

(九)考评奖惩管理

1、考评制度的拟定,并经批准后实施;

2、考评工作的开展;

3、考评结果的审核、签办;

4、奖惩制度的研究、修订、改进;

5、奖惩分析、报告;

6、其他相关工作。

(十)教育培训管理

1、培训制度的拟定,并经批准后实施;

2、培训计划的编制与实施;

3、职前培训、进修等开展;

4、培训考试的开展;

5、培训效果评估;

6、其他相关职责。

人力资源部总监岗位职责

1、协助董事会决定公司劳动人事政策,负责、研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

2、按照公司制定的组织结构及发展,拟定公司人力资源发展规划。

3、制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。

4、负责拟定机构设置或重组方案,定编定员方案的上报。

5、制定合理、有效的绩效评估制度。

6、负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见,并提交董事会决定。

7、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划执行。

8、负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。

9、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

10、完成领导交代的其他任务。

第二篇:人力资源部职责范围1

人力资源部职责范围

1、建立和完善公司各部门岗位责任制,加大力度,提高质量。

2、制定公司统一的劳动人事政策,根据公司发展战略,制定公司人力资源需求和编制定员定编方案,提出机构调整和岗位增减的方案。

3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、人力资源储备的拟定、检查、修订及执行。

4、负责对本部门工作目标的拟定、执行及控制。

5、负责、考查工作。建立人事档案资料库,规范培养、考查、选拔工作程序,组织定期或不定期的人员考核和选拔工作。

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6、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事薪资统计核算 >标准,定期编制薪资人事等有关的统计报表。

7、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期检查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩。

8、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理。

9、负责拟定各岗位标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作。

10、负责编制大纲,抓好员工培训工作。组织岗前培训与技能、业务的专业知识培训与综合管理知识培训。

第三篇:人力资源部 行政部工作职责范围

人力资源部工作范围

1、负责公司人员的选拔、配置、开发、考核和培养工作;

2、负责公司培训前的调查、培训后的跟踪、培训内容的准备和培训工作的开展;

3、负责制定、修订人力资源管理制度,并对其进行解释和运用;

4、在推行生产一线计件工资和管理层绩效考核制度的基础上,完善公司薪酬福利政策和薪酬调整工作,调动员工积极性;

5、负责公司员工的考勤记录和请休假办理;

6、负责公司人员的测评和晋升工作;

7、负责公司人员劳动合同的签订和解除、终止;

8、协助员工职业生涯规划,激发员工潜能;做好人才的考察和培养

9、负责公司企业文化的建设和推行工作;

10、及时完成总经理交办的其他工作。

行政管理中心工作

1、认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

3、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全;

4、负责公司办公用品的管理与发放;

5、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

6、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

7、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第四篇:人力资源部职责

人力资源部职责

u

部门职能

人力资源管理部是负责公司人力资源管理的职能部门。主要职能:劳动用工管理、薪酬管理、员工绩效管理、员工招聘管理、人事档案管理、社会保险管理、职称评定管理,职业卫生管理、公司离退休管理工作等。

u

部门职责

Ø

负责公司劳动用工、劳动合同和劳动组织管理,承办公司本部员工劳动合同签订工作;

Ø

负责公司薪酬管理工作,统一工资制度,配合财务部门推行工资总额预算、承办公司本部薪酬发放业务;

Ø

建立公司绩效管理、薪酬激励体系,完善各级工资分配办法,组织公司本部各部门开展个人绩效考核,并与薪酬充分挂钩;

Ø

负责公司员工招聘、录用、调配工作,负责公司离退休人员的管理工作,承办公司本部离退休人员政治、生活等各项政策的落实及来信来访等服务和管理工作;

Ø

负责公司人事档案管理与信息化工作;

Ø

负责公司社会保险、企业住房公积金的管理业务;

Ø

负责公司机关日常的劳动纪律、考勤、考核工作;

Ø

负责公司定编定岗定员工作;

Ø

负责本部门各种规章制度的制定、修改和完善;

Ø

完成上级部门和领导交办的其他事项。

第五篇:人力资源部职责

人力资源部职能

1、负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。

2、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后 组

织实施。

3、制订人力资源部工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计

划,经批准后施行。

4、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案

管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。

5、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。8、9、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出

界定要求。

10、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执

行和检查。

11、及时准确传达上级指示。

12、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信

息并定期向总经理、行政总监提交报告。

13、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。

14、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

15、受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。

16、及时对下级工作中的争议作出裁决。

18、培训和发现人才,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负

责直接下级岗位人员任用的提名。

19、根据工作需要进行现场指挥。

20、关心所属下级的思想、工作、生活。

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