第一篇:浅谈如何做好职工的思想稳定工作
浅谈如何做好职工的思想稳定工作
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势。党中央历来高度重视思想政治工作。改革开放初期,邓小平同志就指出:“在工作中心转移到经济建设以后,全党要研究如何适应新条件,加强党的思想政治工作,防止埋头经济工作、忽视思想工作的倾向”。江泽民同志强调,党的思想政治工作,是经济工作和其他一切工作的生命线,是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节,是我们党和社会主义国家的重要政治优势。胡锦涛同志指出,做好思想政治工作始终是党在宣传思想领域的一项基础性工作,是宣传思想战线的基本职责。
新的形势下,企业如何真正把职工思想政治稳定工作落到实处?我认为企业思想政治稳定工作必须关口前移,重心下移,注重研究和把握新形势下员工思想政治工作变化规律,使思想政治稳定工作进班组、入岗位、到人头。
随着企业改革不断深化,职工思想出现许多新的变化。一是价值取向发生了新变化,职工对物质的追求不断增大。由过去的看重精神激励、政治荣誉转变为更加看重自身价值的体现和物质的回报。二是崇尚务实的心理明显增强。由过去习惯于“你讲我听”,转变为既闻其言,又观其行,更加看重你怎么做,更加看重管理者的人格。三是民主参与的利益共同体意识增强,由过去认为管理是领导的事转变为主动参与管理,尤其对企业的发展和经济效益倍加关注。职工思想变化的新特点,为加强和改进员工思想政治稳定工作的有效方法和途径
提出了新的要求。
一、思想政治工作要有前瞻性
要把企业的思想政治工作进行统筹考虑和安排,形成与企业生存发展相适应的宣传思想政治工作机制,让职工思想提前进入状态。(中间加具体内容„„„„„„„„着重举例说明前瞻在实际工作中得重要)职工的思想政治工作要具有前瞻性,要提前做,不要等待问题出现了才去解决,要像我们平时对待质量和设备一样,把解决问题转变为预防问题。
二、思想政治工作要以人为本
做好思想政治工作,就要真正体现以人为本的原则,要把各种工作与职工密切联系起来,真正做到各项工作依靠员工,让职工参与到每个环节上来。具体到实际工作中,可以体现在两个方面。
1、在制定关系到职工的某个体系文件或规章制度时,一定要事先征求每个职工的意见,实现全员参与管理的局面。职工提的对的意见就要采纳接受,不妥的建议要换位思考,站在职工的立场向职工讲道理,使职工能理解。这样制定出来的东西操作性就比较强,便于管理,职工也易于接受。
2、要坚持客观公正、一视同仁的原则。思想政治工作必须讲求客观公正,一视同仁,这是对思想政治工作者最起码的要求。思想政治工作失去客观、公正,将失去工作基础。客观公正就不能光讲大道理,具体体现在实际工作中,可以通过一种透明度高的方式来体现,最直观的就是量化考核,把关系到职工利益的各种考核结果一定要通过会议或者张贴公告栏或别的形式让职工一幕了然,这样能激励
员工的积极性,激发大家的工作热情,体会到工作干好干坏不一样,让职工的思想由被动转变为主动。
三、思想政治工作要注重职工队伍建设
不可否认,企业思想政治工作的有力开展和产生实效,有政策管理、机制健全等各个方面因素的原因,但其中最关键的因素是人,尤其是企业的政工人员。所以建立一支高素质的企业政工干事队伍,是做好企业思想政治工作的基本保证和当务之急。要定期加强企业政工干事的培训工作,并且使这种培训制度化、正规化、系统化,通过培训促进他们不断提高政策水平和认识水平。只有这样,企业思想政治稳定工作才有最坚实的基础,才有最根本的保证,才有最大的成效。
班组是企业最有生命力的细胞,优化细胞,需要强有力的思想政治工作支撑。班组是企业生产经营的最基本作业单位,是企业管理的基础,企业的各项生产工作任务要靠班组来落实。企业的服务质量和经济效益的好坏,管理水平、技术水平以及职工队伍素质的高低,都要通过班组职工的劳动成果反映出来。班组又是增强企业活力的源泉。企业活力的源泉在于职工的积极性、智慧和创造力。班组既是职工从事劳动,创造财富的直接场所,又是职工世界观、人生观、价值观升华、固化的场所,职工在企业的主人翁地位和作用首先在班组活动中体现出来,只有班组的每个成员的积极性、主动性和创造性充分调动起来,合理发挥出来,企业才能充满生机和活力。
第二篇:浅谈新形势下如何做好职工思想稳定工作
浅谈新形势下如何做好职工思想稳定工作
随着社会的进步和铁路跨越式发展的深入推进,职工的思想受价值、环境、性格、经历等诸多因素影响而呈现出多样性、多变性和不稳定性。如何在新形势下做好职工的思想稳定工作,充分调动职工的主动性和积极性,保证职工队伍稳定,进而保证安全运输生产,是我们必须高度重视并认真应对的一项十分重要的工作。在实践中我感到,要做好职工思想稳定工作,应着重抓好以下二个方面。
一、把握动态,提高思想政治工作的针对性和有效性 及时发现、了解并掌握好职工的思想动态,把思想政治工作做在前面,把各种不安定因素消灭在萌芽状态,是保证职工队伍稳定的基本前提。职工思想认识问题复杂多变,形式、程度也各不相同,有来自社会方面、企业方面的,也有来自家庭方面和个人方面的。对职工的思想认识问题如果不能及时发现,或发现后熟视无睹,任其发展,有时可能会造成严重的后果。因此我们要深入调查研究,采取多种方式,及时把握职工思想动向,有针对性地做好分析和化解矛盾工作。
要及时了解并掌握好职工思想动态,车间领导班子成员必须切实转变工作作风,真正铺下身子,沉到一线,深入实际,深入职工,认真倾听职工的呼声,及时、准确地摸清职工的思想脉搏,掌握职工的思想状况。特别是对一些重点职工,更要做到心中有数,以便及时发现苗头性的问题,争取工作的主动性。只有这样,才能从职工关心的、现实工作中遇到的实际问题出发,抓住本质,研究情况,采取对策,把思想政治工作做到职工的心坎里去。
二、关心职工,最大可能维护解决好职工的利益和合理需求
关心职工是企业坚持人本思想的具体体现,是稳定职工思想的最有效手段。为此,我们要从各方面关心职工,把做好思想政治工作与切实帮助解决实际困难和问题相结合,做到以理服人、以行带人、以实帮人。重点做好以下几项工作:
一要密切联系群众。为职工建立家庭档案;职工的生日,党支部要登记造册;职工生病住院,党支部要派人及时到医院探望;退休职工支部要经常走访;党支部对职工子女参军入伍、是否烈军属等情况要全面掌握。切实融入到广大职工群众中去。
二要解决实际问题。党支部要及时掌握职工的生活状况;了解考入大中专院校、技校的特困职工子女入学;职工或其亲属病亡,党支部要进行慰问。切实让职工感受到党组织的温暖。
三要掌握思想动态。职工因生活、工作、婚姻、处罚、伤病、家庭困难、矛盾纠纷等造成情绪不稳时,党支部要及时靠上引导、疏导。职工家庭内部发生矛盾以及邻里发生纠纷,党支部要会同调解人员及时进行调解。党支部要清楚掌握每个职工的思想变化。切实让职工感受到党组织是我坚强的后盾。
总之,只要我们坚持实践,群策群力,多管齐下,我们就一定能做好职工思想稳定工作,为铁路的改革和发展提供坚强的思想保证。
2008年11月30日
第三篇:做好离退休职工工作 维护企业稳定
做好离退休职工工作 维护企业稳定
随着社会主义市场经济体制的不断深化和信息时代的飞速发展,职工队伍稳定特别是国有企业离退休职工队伍稳定工作显得尤为重要。为了确保国有企业离退休职工队伍稳定,现就我司离退休职工队伍稳定工作做以下汇报:
一、坚持学习,靠党的政策规定稳定思想
从我司离退休职工管理工作的实际情况看,离退休职工退休后,基本上以个人行动为主,脱离了集体生活,失去了在岗时严格的集体组织和管理,过起了自由、散漫的生活。很少参加企业组织的学习、教育等集体活动,自己的事情自己决定,组织很少干预,容易造成对一些问题偏激的认识和看法。针对这一实际情况,我公司离退办党支部从全局出发,从讲政治的高度对待离退休职工的工作。首先,加强了对党的大政方针的学习。在有条件的情况下,离退休党支部经常组织全体离退休职工认真学习党的路线、方针和政策,坚持定期和不定期的组织学习教育,使广大离退休职工及时掌握近一个时期党的重大决策和政策舆论导向,明确党的大政方针的重要内容。比如今年是中国共产党建党90周年,是深入开展创先争优活动的第二年,离退办党支部抓住庆祝建党90周年这一有利时机,加强对党的大政方针的学习,先后组织离退休老同志参加集团公司组织的学习胡锦涛总书记庆 祝建党九十周年的讲话,组织离退休党员学习杨善洲同志的先进事迹,并建立了每月定期更换的“庆祝建党90周年”专栏,让离退休党员及时了解党的路线方针政策。其次是加强对上级部门重要指示的学习。离退休党支部经常组织全体离退休职工学习上级部门、领导讲话精神和指示要求,特别是认真学习有关离退休职工的政策和文件精神,把党和上级部门对离退休职工的关心关怀及时传达给全体离退休职工。我司离退休职工、军转干部多,及时的、不打折扣的把党关于离退休职工及军转干部的政策传达并执行到位,是关系到企业稳定发展的大事。因此,我司离退休办公室采取各种有效措施包括学习文件,张贴文件,电话沟通、组织集体活动等形式,及时的与相关人群保持密切联系,及时将党的关心温暖及时送给职工,将职工的心声反映给上级党组织,确保了离退休职工队伍的稳定。三是加强对本企业规定要求的学习。离退休职工虽然离开了工作岗位,但他们仍然是该企业的一分子,行政管理工作仍然由本企业负责。因此离退休党支部始终按照公司的要求、规定和制度,做好对离退休职工的文件精神学习和传达工作。如离退休职工调整工资、福利待遇等,关系他们切身利益的问题都要按照文件精神和政策规定,把好事办好,不留缺憾。
通过组织学习教育,使全体离退休职工进一步增强企业的归属感和认同感,消除企业没有忘记自己的自卑感和不正 确的认识。进一步激发为企业贡献余热的积极性和主动性,自觉维护企业的稳定和离退休职工队伍的稳定。
二、严密组织,靠企业严格管理凝聚人心
离退休党支部随时随地从离退休职工的实际出发,根据离退休职工退休后个人比较自由,缺乏组织纪律性,受约束管理的意识淡漠等因素的影响,整天都是围着个人的小圈子打转转。面对这一情况,离退休党支部严格按照我司离退休职工的管理制度、规定和要求进行管理教育。
1、严格法纪意识。开展多种形式的国家法律法规和企业规章制度的学习,进一步提高离退休职工模范遵纪守法、执纪执规的意识,从思想高度上进一步明确人退休了,但思想不能退休,人离岗了,但遵纪守法、执行企业规章制度的自觉性不能松懈,更不能放松对自己的学习教育和执行规章制度的自觉行动。
2、开展形式多样的活动。离退休党支部利用离退休职工时间充裕的特点,经常组织他们多开展形式多样、喜闻乐见等群众性的文体娱乐活动。一是通过对现有居住条件进行改善,增加健身器材的数量,组织开展晨练、健体等活动;二是组织离退休职工开展唱歌、舞蹈等有趣的健康活动;三是组织有书法摄影绘画特长的离退休职工参加各级组织举办的作品展,陶冶他们的情操,为企业增光;四是在遇到重大节日时,开展文体活动比赛,达到活跃气氛、锻炼身体、陶冶情操、丰富生活的目的。每年离退办都会组织离退休职 工春季踏青或爬山、庆祝七一活动、重阳节给70岁以上老人庆祝集体生日、秋季召开运动会、钓鱼比赛、元旦举行文艺汇演等活动活跃离退休职工生活。
三、排忧解难,靠组织关心关怀稳定队伍
离退休职工具有年龄大,体弱多病,行动不便,许多老职工家庭困难较多,为此公司和社会各阶层给与了他们关心和关怀。
1、及时把党的关怀送到位。我公司是具有30年历史的老国有企业,离退休职工队伍庞大,军转干部多,因此,公司领导特别重视离退休职工和军转干部的生活,尤其对生活有困难的给与了更多的关注,经常看望患病住院的离退休职工,给他们送去党的关怀和组织的温暖,使他们深切感受到党和组织的关心温暖,党没有忘记他们。春节前夕,公司党委成员对离退休干部逐一上门进行慰问,慰问老干部16人,送去慰问金近2万元。今年上半年,还为23名老干部办理了慢性病补贴,定期组织60岁以上人员检查身体,为70岁以上人员办理老年乘车IC卡,为80岁以上人员办理社会生活补助,为老干部们上门服务,对所订阅的杂志报刊及时送往家中,对患病住院的老干部及时上门看望慰问,对生活困难的老干部适时上门了解和帮扶,对年龄偏大,出门不方便的老干部上门慰问,把单位的关心和党的温暖送到每位离退休职工的心坎上。
2、主动关注弱势群体,为他们排忧解难。一是按照上级要求,今年公司在在岗职工中开展了职工互助保险工作。4 目的是解决在职工发生病、亡、伤、残等特殊困难时,给予职工一定的物质帮助,减轻职工群众因病造成的经济负担。公司工会已为263名在职职工办理了基本医疗住院补充保障和重大疾病保障两项保险,尽最大可能的减轻了职工因病造成的经济负担。两项保险投入资金共计24327元,其中内退职工占了一半以上,在职工中产生了良好的影响;二是对老干部的住外医疗进行政策咨询、医院协调以及费用报销等,累计报销费用达12万余元。除此之外,对患病等家中生活困难的离退休职工,离退休党支部还及时向公司领导和相关部门如实反映情况,在条件许可的情况下,给患者家庭提供了帮助,从精神和经济上给予了极大地支持,帮助他们渡过了生活难关。
3、改善职工居住环境,为维稳工作奠定基础。为了将改善职工居住环境作为一项惠民工程抓实抓好,将惠民口号变为实实在在的行动,公司针对两个家属区硬件设施年久老化的现状,先后投资了近67万余元,对纬二街家属区地面进行了重新硬化;对院落进行翻新、绿化改造并增加了停车位;对长安路家属区配电房重新维修,电路重新改造;给家属区安装智能防盗门,以提供安全保障。
通过各种行之有效的实际行动,使离退休职工切实感受到了公司的关心,党的温暖,增强了他们为企业着想,为国家考虑的大局意识。
四、走访调研,靠定期疏通思想畅通渠道
离退休职工的管理工作是一项综合性的工作,这一工作虽 然不是重点,但他会影响重点,不是大局但影响大局。因此国有企业在离退休职工的管理工作中一定要做到措施得力,制度健全,工作完善,确保离退休职工管理工作有序有效的正常开展。一坚持定期思想形势分析制度。离退休党支部要开展深入细致的经常性思想政治工作,支部坚持定期不定期的进行离退休职工思想形势分析,及时查找影响思想稳定、队伍稳定的原因和苗头,积极有力地采取防范措施,达到离退休职工思想稳定、队伍稳定的目的。每季一次的职工思想动态分析会使我们了解职工思想动态的主要渠道,通过定期职工思想动态分析会及时的了解了职工思想,分析产生问题的原因,找到解决问题的办法,将矛盾消除在了萌芽状态。二坚持进行个别疏通引导。离退休党支部根据公司工作整体思路和安排部署,在坚持正面教育、普遍教育的基础上,针对个别老同志思想负担重、问题根源深,不容易解开思想疙瘩的现实,支部始终坚持思想政治工作的原则,坚持做到“一把钥匙开一把锁”,个别对待,个别做工作,坚持疏通引导,达到思想通、行动正确的要求。尤其对于一些重点人群,离退办党支部更是跟踪服务,及时了解其思想动态,及时进行政策引导,使其及及时掌握了解党的路线方针政策。三坚持重大节日走访慰问制度。根据离退休职工的实际,每年重大节日,离退休党支部与公司领导或职能部门一起走访慰问离退休职工,使他们从思想高度和心灵深处感激共产党,感谢 公司领导没有忘记他们,激发他们的荣誉感和自豪感。四坚持召开座谈会征求意见。离退休党支部每年都建议公司或职能部门召开离退休职工座谈会,认真听取老同志的意见和建议,帮助老同志树立生活的情趣,提高老同志积极生活的能力意识。
总之,关心关怀离退休职工生活,加强离退休职工的管理工作,是上级赋予国有企业的责任和义务,也是国有企业的一项日常管理工作。我们必须认真履行职责,坚持制度,努力工作,确保离退休职工思想稳定、队伍稳定、管理工作上新水平、开创新局面。
二〇一一年八月十五日
第四篇:新形势下做好职工稳定工作的思考
新形势下做好职工稳定工作的思考
职工是企业的财富,稳定的职工队伍是企业持续发展的保证,然而近年来纺织企业步入低谷,工作模式和个人收入不成比例造成职工的无序流动。这些已经成为影响和制约我们企业发展的重要瓶颈。随着社会的不断进步,我们职工各方面的素质都有了提高,简单的思想教育方法已经不再有用,在新形势下如何做好职工的稳定工作尤为重要。
一、新形势下做好职工稳定工作面临的问题
一是在当前形势下社会的不断进步,信息化产业的迅猛发展,致使企业职工思想多元化的形成。物质和精神领域的深化是职工的思维变得较为活跃,尤其青工认为我们的企业技术含量低,工作量相对较大,理想抱负在企业中得不到施展。
二是职工收入偏低,从各种调查得出纺织企业的职工劳动付出和收入不成比例,四班三运转“黑白颠倒”的上班时间,干满干好八小时的工作要求,月收入却只有一千多元。养老、教育、医疗、住房、等压力让职工觉得难以接受。企业职工队伍不稳定的根源就是收入低。年轻人的爱美需要钱,中年人的养家糊口也需要钱,收入就显得尤为重要。
三是管理不善,基层管理者缺少工作创新。班组长管理墨守成规,一些组长倚老卖老总是用老一套的模式混日子,缺少与职工的沟通职工心里怨气多,敢怒而不敢言久而久之就有了离开的想法或者干脆“泡”假。
四是岗位优化,兼并岗位分工不匀。在某种意义上岗位兼并是为了企业更好的发展,以饱和工作量增加职工收入减少用工。但是却没有起到真正的效果,导致了部分职工想找一个混日子的岗位。
五是企业文化未能在职工中扎根,企业文化成了形式。简单的学习不能理解其中的真正含义,丰富学习形式又缺少资金
二、新形势下结合实际稳定职工队伍
1.稳定职工队伍,要有“以人为本”的管理理念。做好职工思想工作有利于职工队伍的稳定,“思想”意为,心之田、心之相,所谓境由心起,相由心生,在实际工作中用心待人,以诚感人。人是感情动物,尤其在中国这个人情味很浓的国家里。企业对职工的感情投入上要加大力度,在企业中要创造一种让职工有家的感觉的环境,同时基层管理者应从思想上充分尊重每一名职工,不用权利来压制职工的意见,使职工享有充分的民主,让他们感到有尊严,这对稳定职工队伍往往会收到事半功倍的效果。
2.稳定职工队伍,做到平等对话、平等交流。班组管理者是企业的兵头将尾,与职工直面接触,面对具体的问题要了解大家的所思所想,就必须与职工保持密切的关系,深入到职工中注重平等的交流形式,借助各种不同场合与大家随意交谈。例如:在交接班、吃饭时间或家访、小组聚会、郊
游等场合与大家随意交谈,减少了管与被管之间的约束。用这种随意的方式捕捉职工的真实想法,搜索职工的真实想法和看法。同时也了解了职工生活、工作中存在的实际问题,尽力为他们解决困难,这样就能与职工建立一种相互信任的关系。使大家有想法愿意讲,有意见愿意提经常保持一种积极解决矛盾的态度。对工作中的误解能耐心解释,对职工提出的意见认真沟通和协调,职工才能心平气顺的工作,才能确保职工队伍的稳定。
3.稳定职工队伍,以情感人,以理服人从小处入手,大事化小。企业的班组管理中大部分是一人一事的繁碎小事,但在职工看来是非常重要的事,一旦蔓延就会形成群体现象,如果不及时处理就可能引发大问题。因此,针对身边的细小事要多观察,多了解。如:在转正的技校毕业生中的工龄工资问题、在工作中对岗位分配不满意的问题。通过细心的观察职工的言行举止,经过了解后通过正常的途径及时向上级反映,做出了合理的解释,避免了不稳定行为的发生。其次,就是作为基层管理者要有容忍之心。其次,在平时的工作中可能会出现一些磕磕碰碰的小摩擦,这些小矛盾使人与人之间产生隔阂,造成整体不和谐、不稳定的重要因素。管理者要有大将风范不计前嫌,寻找合适的机会与职工沟通化解矛盾。如:在职工有病,家有婚丧嫁娶的事,管理者主动带头及时送去关怀与慰问,一个行动胜过千言万语。通过
这些小事,会让职工有受到重视的感觉。这对管理者说,实际上并没有付出多少,而收获的往往是职工的心和忠诚。这样,既能够增强员工的自信心,同时也激发他们的工作热情,更好的为企业发展做贡献。
4.注重培养后备力量,稳定青工队伍。青工是企业的生力军,但他们思想活跃接收新生事物能力强,在当前网络、信息发达时期,外界的吸引力较大这也是青工不稳定的主要因素。纺织行业工人技术含量低,容易学讲究熟能生巧。为了保证青工的稳定性。首先,再能力的培养上以思想培养为前提,树立爱岗敬业、热爱岗位的意识,加强干一行爱一行的职业道德教育。发挥年轻人的活力和爱拼精神,在各种比武、文体活动中表现自我,积极发现他们的优点及时表扬树立典范,使他们有优越感、成就感,并且愿意为之而努力从而使他们能振奋精神,以饱满的精神状态投入到工作中,担起企业发展的重任。
总之,“企业要发展,稳定是关键”。只有切实抓好职工队伍的稳定工作,把握职工新期待思想动态,满足职工的合理需求,才能使企业快速发展、做强做大、做优做好,企业和职工才能达到双赢。
第五篇:浅谈如何做好员工思想稳定工作
浅谈如何做好员工思想稳定工作
摘要
思想政治工作是促进安全生产任务顺利完成和精神文明、物质文明建设的重要保证。企业员工思想政治工作要坚持以人为本的理念,以人为本,就是应做好思想引领和精神服务、建立良好的运行机制、坚持员工第一的观点。基层生产班组作为轨道公司最基本的组织单元和行政管理的基本模式,不仅是生产第一线的指挥中心,区域经营的前沿,也是思想政治工作的重要阵地,培养人才的重要舞台,所以工会应该更加注重基层班组员工思想政治工作的开展。
关键词 工会;思想政治;以人为本;90后新员工浅谈如何做好员工思想稳定工作
思想政治工作的对象是人,而人是生产力的第一要素。因此,工会对基层班组思想政治工作必须以人为本,着眼于尊重人、理解人、引导人。要尊重基层工班员工的主人翁权利,有尊重员工的诚意。随着重庆轨道交通事业大力发展,一,三号线逐步运营,大量思想活跃、个性鲜明的“90后”逐渐走上工作岗位,加强青年员工的思想政治工作显得尤其重要。
一、坚持以人为本,应做好思想引领和精神服务
坚持以人为本,对于国有企业的意义,不仅在于它以人为根本、以人为中心、以人为目的和以人为尺度来考虑问题,尊重员工的生命、价值和尊严,更重要的是,它充分发挥了企业员工对轨道集团生产效益管理的参与,最终实现“利用人”与“为了人”的和谐统一。
思想政治工作的内容不是一成不变的,而是随着企业在各个时期的新任务,随着社会的发展,职工群众物质文化生活水平的提高而不断地调整与更新,这就要求我们在工作中不断地研究、探讨、总结,及时发现新情况,积极应对新问题、适应新形势,用科学理论武装人,用正确舆论引导人,用高尚精神鼓舞人,用优秀品质和优良作风培育人。思想政治工作必须把重点放在用科学发展观武装员工头脑、提高员工素质、促进员工全面发展上。员工的全面发展,就个人而言,包括人的素质(即思想政治素质、科学文化素质、身心素质等)的全面发展、人的能力(潜能)的充分发展、人的物质和精神生活需要的丰富和发展、人的社会关系的不断丰富和发展等。要想促使每名员工全面发展,就要求必须紧紧围绕思想政治工作的根本目的,坚持“三贴近”,即:贴近实际、贴近生活、贴近群众。
二、坚持以人为本,应建立良好的运行机制
做好企业思想政治工作的目的,对轨道集团而言就是保证和维护公司内部安全生产工作的稳定和健康发展,维护企业职工的利益,保持员工队伍的稳定。作为轨道公司思想政治工作者,一方面,应结合行业发展趋势,不断地提升自己的思想道德品质、政策理论水平和业务技能,拓展知识面,围绕企业生产经营等各项工作来开展思想政治工作。另一方面,针对工作中暴露及存在的不足和差距,应进一步研究制定改进措施,着力建立必需、对路、可行、务实的长效机制,努力引领职工在实践中受教育、长才干、做贡献、共发展,并以成果汇编、网络展示、现场交流、专题报道等形式对工作中先进典型事迹及思想政治工作中的先进经验、优秀调研及创新创效奖等成果,充分利用公司内外报刊、网站、短信平台、简报等宣传阵地,大力宣传,真正把工作的“亮点”树起来,“品牌”打出去,努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,鼓舞和激励广大职工努力超越,在工作中争创一流业绩,高质量高效率地完成各项工作任务。
思想政治工作要从调动职工积极性出发,建立行之有效的激励机制激励工作,须以理解人、尊重人为基础,以激励人们的奋发向上、积极主动的精神为出发点,通过启动人的内在因素得以实现。通过对先进典型和优秀共产党员事迹的表彰和奖励,激励先进员工进一步发扬成绩,克服不足,争取更大成绩,同时激励其他职工向先进学习,改进工作,迎头赶上。表彰和奖励先进,从本质上讲,是告诉企业职工提倡什么,反对什么,发扬什么,克服什么,从而使积极因素发扬广大,消极因素不断消除。尊重企业职工的民主权利,善于听取各种不同意见,激发企业职工关心集体的主人翁精神,使职工愿讲真话、实话,愿为集体事业出谋出力,做出奉献。在思想上政治上关心职工的成长进步,在工作上支持帮助,在生活上体贴照顾,多为他们办实事,解决实际问题,多做一些暖人心、得人心、稳人心的工作。
三、坚持以人为本,要做到有的放矢地开展思想政治工作,找准思想政治工作的着力点
与公司内生产经营工作相结合,与解决思想问题和实际问题相结合,从根本上调动员工的积极性,充分发挥员工的智慧,真正做到知人善用。根据每个员工的优缺点,用其所长,避其所短,不求全责备,尽量为他们提供施展才能的机会和环境,保护他们的积极性。要时刻关心基层员工的疾苦,千方百计帮助解决后顾之忧。工会思想政治工作者必须深入员工中间,了解和掌握员工的思想脉搏,用亲情和友情般的诚意来帮助员工。对应该解决的问题尽快解决,对不应该解决的问题则进行耐心的、正确的说服、解释,帮助他们提高思想认识,纠正不正确的思想倾向。从而增强思想政治工作的感染力和凝集力。牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想,坚定地维护好员工的长远利益和大多数员工的利益,要深入到员工群众中去,帮助他们解决实际问题,做好一人一事的思想政治工作。
除此之外,班组成员构成上出现的新变化、新特点。现阶段,企业中的班组成员在年龄、学历等方面较过去发生了诸多变化。80后、90后的青年员工开始成为班组的主力军,而他们在个性、追求、价值观等方面涌现出的新特点给班组管理提出了新的要求。这些新员工大多来自外省市的相关专业学校,他们背井离乡,因为心理上的不成熟,容易出现情绪波动,把这种情绪带到工作中来有可能造成一系列的不良后果,这就要求我们必须重视班组员工的思想动态、心理需求,尊重员工、相信员工、关心员工、帮助员工、发展员工,最后成就员工。
四、坚持以人为本,应坚持员工第一的观点
开展轨道集团基层员工思想稳定工作,应发挥好思想政治工作的导向和激励作用,把维护员工利益放在第一位。导向就是疏导员工情绪、引导员工思想,促使其沿着正确的、积极的方向前进,不让员工带有情绪的投入工作。激励就是真正深入基层和员工当中,与员工交心、交友,用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人。要发挥两大功能,需要领导深入基层和员工当中,切实与员工交流沟通,把握住职工群众的思想动态,及时发现萌生的问题和矛盾,积极做好事前和事中的思想工作,帮助员工解决工作、思想、生活中的实际问题,使员工体会到企业的温暖。企业要多为职工着想,多办些使职工受益的事。企业的管理制度要规范化、人性化、合理化,注重员工较为关注的人事、薪酬制度等。要积极地维护好员工各种权益,民主合理,又要激励到位和责任约束。
做好员工思想稳定工作是企业的“布道者”,也是企业的“减压器”。在重庆轨道交通发展的任何阶段都只能加强、不能削弱。在新的形势下,只有真正做到利益让给员工、事事想着员工、处处关心员工,才能换取广大员工的信任和支持,企业思想政治工作的良好局面才能根本形成,实效性也才能真正得到增强。作 者: