大关县农业局职能职责

第一篇：大关县农业局职能职责

大关县农业局职能职责

（一）职能

划出的职能：

将农村环境保护职能移交县建设环境保护局。

划入的职能：

1、县林业局原承担的茶叶职能交农业局。

2、县水电局原承担的渔业行政职能交农业局。

3、县计划建设环境保护局的农业资源区划职能交农业局。

强化的职能:

1、强化农村市场与经济信息体系建设的职能，通过市场信息引导农业和农村经济发展。

2、加强我县农业产业化经营的研究、规划、管理和实施工作，促进农业产前、产中、产后一体化发展。

3、加强农业资源区划工作，因地制宜，分类指导好农业生产的区域布局。加大建设畜牧业支柱产业的工作力度。加大渔业生产工作力度。加大茶叶产业工作力度。

（二）主要职责

1、贯彻执行中央、省、市有关农业和农村经济的战略方针、重大经济政策、技术政策和产业政策以及主管部门的法律、法规的执行，结合县情制订实施方案；

2、指导全县农村经济体制改革，包括农村的生产流通、分配体制以及农业投入与劳动管理体制的改革；指导农村经济组织的建设与发展；指导农村联产承包责任制和双层经营体制的稳定与完善；负责减轻农民负担的监督管理；指导农村集体的经营管理和生态农业建设；

3、制订主管产业的中长期发展规划、区域开发按计划、较大项目技术推广方案，经批准后组织实施；负责组织建设项目的调查研究、论证，争取立项和上级投资；制订全县科技推广规划的措施及政策和组织较大科技项目的攻关和较大接待成果的推广；

4、参与有关部门研究制订农产品、农业生产资料的价格政策、农村信贷政策、农村税收与补贴政策；研究提出农用生产资料的年度计划和中长期需求计划；负责搞好农业生产信息和农产品市场信息服务全盘工作；

5、主管全县农业资源区划，指导各项资源的综合利用，依法管理和保护资源；规划指导高稳产农田建设；

6、依法负责主管产业产品（农、畜、渔、茶产品及绿色食品和化肥、农药、兽药、农械等）的质量监测、检验用

监督管理工作；

7、管理县农技站、县畜牧站、县种子站、县农机站、县经营站、县植保植检站、县动物防疫监督所，并指导帮助县直管站对其乡（镇）站业务管理；

8、完成县委、政府和上级业务主管部门交办的其他工作。

第二篇：职能职责

职能

〖function〗事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责

〖duty;obligation;responsibility〗职务上应尽的责任;职务和责任

办事员的职责

职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。两者有明显区别.总经理助理： 岗位职责

1、协助总经理制定战略规划、经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；

5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；

6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；

7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。

任职资格

1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；

3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；

5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；

6、熟练使用办公软件。

岗位职责

1）协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划；

2）协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设；）负责公司管理成本预算的监督、控制和执行；

4）指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；

5）指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作，重点是人员的招聘与培训工作经验丰富，能够为公司的发展提供保障；

6）组建优秀的管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

7）管理各部门日常工作，负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等；

8）组织和推动企业文化建设与发展；

9）维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。

任职资格

1）人力资源管理或相关专业本科以上学历（条件优秀者可放宽学历）；

2）五年以上人事及行政管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

3）了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4）熟悉人事外包及劳务派遣业务，特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道，保证公司及客户对各类人员的需求；

5）了解培训咨询行业的动态，有非常丰富的培训经验，并且有丰富的培训师资源，能够为公司及客户员工整体水平的提高组织各类培训并提供优秀的培训讲师；

6）很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

7）具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

8）同时有一定的市场分析及营销能力，能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发展方向和整合业务。

岗位职责

1、协助总裁处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；

2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；

3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序；

4、整理公司重要会议记录及会议纪要；

5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；

6、接待访问总裁的重要来宾；

7、完成总裁交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

任职资格

1、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历；

2、三年以上文秘工作，对于会议管理、记录等具有丰富的经验；

3、工作认真细致，有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守，具有良好书面写作及表达能力；

4、熟练使用Word、Excel等文字处理软件，较好英文听、说能力；

5、身高160以上，形象气质好，年龄30岁一下。

形象气质佳，工作责任心强；

● 法律、人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

● 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力和敏锐的洞察力；

● 优秀的英语听、说、读、写能力，达到即时翻译的水平；精通法律，特别是国际商法。工作职责：

1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务；

2、监督执行总经理下达各部门的工作任务；

3、协助总经理协调下属部门之间的关系；

4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作；

5、完成总经理安排的其他工作任务。

总经理： 二.总经理职责

1、统筹编制的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、担保评审会等。

6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

三.具体的一些细节要看你的公司.可以参考你前任的工作.如果不了解可以上任后找你的下属谈谈.四.我个人给你的建议:

1.你作为总经理在工作的过程中，不能过分依赖手中的权杖，否则不能够在团队中获得支持。应该具有亲和力，具有很强的人格魅力。人格魅力是得到别人尊重和支持的最有效的方法，比拥有权利和财富都要有效果。这是经过实践检验的真理。

2.在员工犯了大错误，忐忑不安的等待处分和批评的时候，你要用微笑帮助员工走出失败的阴影，重新建立信心。如果员工在工作中经常犯一些小毛病，要严厉批评，在批评中夹带说教，让员工懂得工作的意义，在批评中成长。

3.工作中，以身作则(这是非常重要的,在你要求别人的时候你自己首先要做得很好)；工作之余，与员工打成一片；有张有驰，在工作和生活中得到员工的信赖和尊重。

4.有担当,如果你的下属犯错了,你的上司追究起来,很多时候都要自己一力担当,不要什么都推到下属身上.至于你挨了上面的骂,受气了，出老总的门后就把你犯错的下属叫到你的办公室,你单独向他发脾气,指出他的错误那都不要紧.参考资料：草-｡鱼ღ

总经理的职责(概括地说):

根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

总经理的职责(具体内容):

主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

审核签发以公司名义发出的文件；

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

处理公司重大突发事件；

推进公司企业文化的建设工作。

总经理

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

总经理职责 烽火猎聘资深顾问认为

1、统筹编制的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、担保评审会等。

6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

总经理职责，按照《公司法》的规定是：

一、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

二、组织实施董事会决议、公司计划和投资方案；

三、拟订公司内部管理机构设置方案；

四、拟订公司的基本管理制度；

五、制订公司的具体规章；

六、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；

七、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

八、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；

九、提议召开董事会临时会议；

十、在董事会授权范围内决定单项金额不超过公司最近一期经审计的净资产值的2%且500万元的投资方案、代表公司处理业务和签署经济合同。董事会特别授权除外；

十一、公司章程或董事会授予的其他职权。

第三篇：农业局工作职责

1.贯彻落实农业和农村工作的方针、政策、法律、法规；拟订并组织实施农业和农村经济发展规划；组织编制农业示范工程项目的规划，协助农业厅、市农业局对农业资金的安排和农业建设项目的管理。

2.研究拟订农业产业发展规划、措施，协调农业产业结构的合理调整、农业资源的优化配置和产品品质的改善；负责农业行政执法体系建设和执法监督检查。

3.研究提出深化农村经济体制改革的意见，指导和协调农村改革试验工作；指导农业社会化服务体系建设和乡村集体经济组织、合作经济组织建设；调节农村经济利益关系，指导、监督减轻农民负担和耕地使用权流转工作。

4.负责农业生产资料市场的规范化管理，执行国家和地方农业技术标准和实施细则；按有关规定负责种子、种苗(不含水果类)、农药、化肥、农膜、农业设施等农业投入品质量监测、鉴定和执法监督管理；负责全县植物内部检疫(不含森林植物内检)。

5.参与农产品市场体系建设和负责指导全县农业和农村经济信息服务体系的现代化建设，指导农产品加工与流通；协调和实施“菜篮子工程”建设，负责农情、市场经济信息收集统计、整理、上报、反馈和发布，做好全县农业生产发展情况的宣传报道工作。

6.负责农业技术科研、教育及推广,实施科教兴农战略；负责组织重大农业科技推广项目的指导、遴选、实施及验收；组织农业教育与职业技能培训工作，负责农业专业技术初级职称评审及中、高级职称的组织申报工作。

7.负责指导农业资源综合区划与开发利用，组织实施生态农业建设与农业可持续发展；指导农村可再生能源的开发利用以及农业生物物种资源的保护和管理;负责开展基本农田保护和农业资源保护工作；承担和指导农业重大技术项目及示范区(闻）建设；研究实施大型农业工程和农民奔小康措施。

8.研究提出农业对外开放的发展战略和对策；承办农业涉外事务；组织开展有关农产品展销、经济与技术交流合作。

9.指导直属单位的工作，按照权限管理直属单位人事、劳动工资、机构编制工作；指导有关社会团体为农业和农村经济服务。

10.承办各级人民政府交办的其他事项。

第四篇：黄梅农业简介、农业局职能

黄梅县农业资源概况：

黄梅县总人口96.16万，其中乡村人口74.9万人，乡村劳动力资源36.30万人。国土面积1701km，耕地面积73.3万亩，其中水田49.86万亩，旱地23.44万亩。黄梅县是国家商品粮基地县、湖北省优质稻板块基地县、湖北省优质稻生产先进县。水稻常年种植面积77万亩，其中优质稻板块面积75万亩，水稻总产6亿斤以上。黄梅县是国家优质棉基地县、鄂东地区棉花生产大县。棉花常年种植面积22万亩左右，皮棉总产45万担左右。黄梅县是国家油料生产奖励大县、国家油菜基地项目建设县、湖北省优质油板块基地县，油菜常年种植面积40万亩以上，油菜籽总产1亿斤左右，品种全部实现双低化。黄梅县农业局主要职责：

1、贯彻执行中央、国务院、省委、省政府和县委、县政府关于发展农业和农村经济的方针、政策；研究拟定全县农业经济发展战略、中长期发展规划，经批准后组织实施；拟定农业开发规划并监督实施。

2、贯彻执行国家农业产业政策，引导农业产业结构的合理调整、农业资源的有效配置和产品品质的改善；提出有关农产品及农业生产资料价格等农业各产业（以下简称农业各产业）的地方性规章；监督执行有关农业法规。

3、研究制定县特色农产品引进、开发、经营的方针政策和

2大宗农产品市场体系建设与发展规划并组织实施，促进农业产前、产中、产后一体化；组织协调“菜篮子”工程和农业生产资料市场体系建设；预测并发布农业各产业产品及农业生产资料供求情况等农村经济信息。

4、组织农业资源开发利用以及生态农业与农业可持续发展工作；指导农用地、草场、农村可再生能源的开发利用以及农业生物物种资源的保护和管理；负责保护农业生态环境和农村“三改一建”工作（改水、改厕、改灶，建沼气池）。

5、制定农业科研、教育、技术推广及其队伍建设的发展规划和有关政策，组织实施科教兴农战略；组织重大科研和技术推广项目的遴选及实施；指导农业教育和农业职业技能开发；负责农广校工作。

6、监督实施农业各产业技术标准；负责农业各产业产品、绿色食品及农村生产生活节能产品的质量监督、认证和农业动植物新品种的保护工作；负责种子、种苗、饲料、肥料、农膜、农药等农业投入品质量的登记、检测、鉴定和执法监督工作。

7、起草植物防疫和检疫的地方性规章，制定有关标准；组织、监督对县内植物的检疫工作，发布疫情并组织扑灭。

8、管理全县农业涉外事务，承办有关国际经济、技术交流与合作事项。

9、管理局属单位的工作；监督县直农业系统企业国有资产的保值增值；指导有关社会团体为农业经济发展服务。

10、按照分工，做好禁毒的有关工作。

11、承办上级交办的其他事项。

以上主要职责，涉及行政审批事项的，按照行政审批制度改革要求执行。

内设机构

根据上述职责，县农业局设6个职能股室。

（一）办公室

组织研究农业发展战略，制定农业产业化具体实施方案，并参与组织实施工作。综合协调机关政务工作，负责局长办公会议决定事项的检查、督办；负责农业综合材料起草、文印；负责全系统的会议组织、文秘、档案、信访、保密、保卫、政务等工作，组织制定机关内部规章制度；负责局系统对外宣传工作和办公自动化的建设管理。

（二）政工股

管理局系统各单位的人事调配、机构编制、培训和劳动工资工作。会同有关部门管理全县农业系统专业技术职务资格评审和聘任；农技工工人技术等级考核工作；协助做好干部考核任免工作，负责机关离退休人员的管理和服务工作。

（三）计划财务股

编制农业生产的中、长远规划和计划，并监督实施；负责农业商品基地、名优产品开发、技术推广、体系建设、丰收计划，农业产业化等项目的论证、申报、立项以及项目资金的管理工作，负责局机关财务管理和国有资产管理；负责系统内财务制度的监督、检查、效益审计，国有资产增、损核定工作；制定发展壮大农业服务实体的规章制度和奖惩方法；参与服务实体改革的指导；负责农业统计工作。

（四）科技教育信息股

主管农村劳动力转移和培训工作、农业系统科技进步奖的选定考核和申报工作，制定农业科技宣传教育发展规划；督促农业科技政策的执行；组织重大科技推广项目的协作和科技成果的管理；协同有关部门搞好农业产品质量标准；指导并协调农业中等教育、农业成人教育和科技干部培训工作。提供农作物品种、农资、农产品、农业技术及农业政策等方面的信息服务，预测并发布农业各产业产品及农业生产资料供求情况等农村经济信息。

（五）种植业股

拟定农作物生产种植计划、布局调整和品种结构调整，负责农作物生产的调查研究，围绕重大生产环节，提出生产意见和技术措施；负责提出农作物种子、化肥、农药、农膜等生产资料的需求计划；组织农作物科技项目的推广和试验示范。

（六）农业政策法规办公室 参与农业政策法规调查研究和起草工作，全面组织履行法规赋予农业行政部门的职责，依法保护农业的持续稳定发展。负责监督检查全县农业法规、规章的执行情况；开展农业法制宣传和教育，承担农业执法协调和农业行政复议和农业法律咨询工作。

人员编制和领导职数

农业局机关行政编制19名。其中，局长1名，副局长名，总农艺师1名，中层干部职数6名。

现任领导班子成员

局 长、党组书记 李根雄 副局长、党组成员 刘习中 副局长、党组成员 黎 青 副局长、能源办主任 张文成 副局长、党组成员 桂花酒 纪检组长、党组成员 许育文 工会主席、党组成员 商小张 总农艺师 方启筹

第五篇：国税局职能职责

国税局职能职责

（一）内设机构 1.办公室

拟订本单位工作计划、有关工作制度；组织起草和审核重要文稿；负责机关文电、机要、会务、档案、督办、信访、保密、密码等工作；承担面向社会的税收宣传、新闻发布及机关政务公开、政府信息公开工作；承办网站运行和维护工作；组织税收科研、学术交流工作；组织办理人大代表议案、建议和政协委员提案的有关事项。2.政策法规科

拟订并组织实施本单位依法行政、依法治税工作方案；组织协调涉及多税种、综合性税收政策的落实工作；组织开展综合性税收政策调研；承担机关有关规范性文件的合法性审核工作，并定期进行清理、评估和反馈；承办局外涉及多税种、综合性税收政策文件会办工作；牵头重大税收案件审理及规范税务行政审批工作；办理行政复议、赔偿案件及行政诉讼案件；组织反补贴案件的应对工作;组织实施税收法律法规、部门规章及规范性文件执行情况的监督检查；组织落实税收执法责任制制度、税收执法过错责任追究制度，承担税收执法质量考核工作；督察落实税收执法检查结论；配合财政、审计等部门对税务部门的监督与审计工作。3.货物和劳务税科

组织实施增值税、消费税的征收管理工作，拟订征收管理具体实施办法；对有关税种的具体业务问题进行解释和处理；组织实施有关税种的纳税评估、税源管理等工作；管理增值税专用发票；指导有关税种的日常管理、日常检查；参与有关税种的纳税辅导、咨询服务、税收法律救济工作；组织实施进出口贸易税收管理工作，拟订税收管理具体实施办法；承担出口货物退免税的审核审批、年终清算工作；配合有关部门开展反骗税工作。4.所得税科

组织实施企业所得税、储蓄存款利息所得税和法律法规规定的基金（费）等征收管理工作，拟订征收管理具体实施办法；对有关税种的具体业务问题进行解释和处理；组织实施有关税种的纳税评估、税源管理、税基管理、汇算清缴等工作；指导有关税种的日常管理、日常检查；参与有关税种的纳税辅导、咨询服务、税收法律救济工作；承担大企业税收和国际税收管理工作。

5.收入核算与财务科

牵头编制税收计划、出口退（免）税计划，分配下达免抵调库计划；监督检查税款缴、退库情况；开展税收收入分析预测、税收收入能力估算及重点税源监控、企业税收资料调查工作；承担税收会计核算、统计核算、税收票证管理等相关工作；承担税收收入数据的综合管理应用工作;组织实施会计核算、会计基础规范工作，分析考核征税成本；组织实施国库集中支付工作，办理具体支付事项；承担本单位基本建设、资产管理、政府采购、着装管理工作；管理机关财务；组织实施财务管理、基本建设项目、大宗物品采购；协助完成上级机关开展的各类审计工作。6.纳税服务科（纳税服务中心）

组织、协调和指导本单位各部门、各税种、各环节的纳税服务工作；组织实施纳税服务工作规范和操作规程；组织落实纳税人权益保障规章制度及规范性文件；组织协调、实施纳税辅导、咨询服务、税收法律救济等工作，受理纳税人投诉；组织实施税收信用体系建设；指导税收争议的调解；承担网站纳税服务栏目、短信系统等纳税服务支持系统的运行管理工作。7.征收管理科

组织落实综合性税收征管法律法规、部门规章及规范性文件，拟订具体操作办法；组织实施综合性纳税评估办法，承办征管质量考核、风险管理和税收收入征管因素分析工作；承担税务登记、纳税申报、普通发票管理、税控器具推广应用等方面的相关工作；组织落实个体和集贸市场税收征管、税收管理员制度。8.人事教育科

组织落实干部人事管理制度及税务人才队伍建设规划，拟订具体实施方案；承担人事、机构编制和公务员管理工作；承担工资、人事档案、专业技术职务管理等工作；监督检查本单位执行干部人事规章制度情况;组织实施本单位思想政治工作、精神文明建设、税务文化建设和基层建设；拟订并组织实施人员培训、学历教育管理制度、工作规划、计划，开展培训质量考核与评估;负责本单位党群工作；承担入党积极分子的教育培训考察工作及发展党员工作；指导本单位党建、工会、共青团、妇委会工作;承担本单位离退休干部的服务和管理工作。9.监察室

组织落实纪律检查、行政监察工作制度，拟订具体实施办法；监督检查本单位人员贯彻执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规、部门规章情况；监督检查本单位选拔任用干部、贯彻党风廉政责任制和廉政勤政的情况；组织协调本单位的党风廉政建设和反腐败工作；受理对本单位工作人员违法违纪行为的检举、控告及有关申诉；查处本单位工作人员违法违纪案件及其他重要案件；开展执法监察和纠风工作。

（二）直属机构 稽查局

组织落实税务稽查法律法规、部门规章及规范性文件，拟订具体实施办法；组织、协调税收违法案件的查处、审理和执行工作；受理税收违法案件的举报；协调公安、检察、审判机关处理税务稽查有关工作；承担金税工程发票协查工作；牵头组织税收专项检查工作。稽查局设3个内设机构（副科级）：综合选案科、检查科、案件审理科。

（三）派出机构 1．办税服务厅 2．第一税务所 3．第二税务所 4．第三税务所 5．第四税务所

（四）事业单位 1.信息中心

落实税收管理信息化建设规划和实施方案，执行信息系统管理制度和技术标准；承担本单位信息化建设的技术支持、保障工作；承担税收管理信息系统的运行维护工作；组织本单位信息安全管理与实施。2.机关服务中心

承担机关后勤事务的管理、保障和服务工作，拟订机关事务具体工作制度并组织实施；承办机关安全保卫工作；承担机关办公用品的采购、保管、分配、维修；参与机关后勤体制改革工作。

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（一）贯彻执行国家的税收法律、法规和规章，结合江苏实际，研究制定具体的实施办法。

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（二）负责全省各项国家税收收入计划的编制、分配和考核工作。

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（三）组织实施《中华人民共和国税收征管法》和国家税务总局各项税收征管规章制度，积极推进税收征收管理体制改革，强化国家税收执法职能。

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（四）负责全省国税系统征收的各项税种的征收管理和稽查工作，负责地方政府委托征收的各项地方税、基金和专项收入的征收管理工作；负责增值税专用发票、普通发票和其他税收票证的管理工作；组织实施注册税务师的管理，规范税务代理行为。

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（五）负责全省进出口税收和涉外税收的管理工作。

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（六）监督检查各纳税单位贯彻执行国家税收法律法规、方针政策情况，严肃查处偷骗税。

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（七）负责全省国税系统行政处罚听证、行政复议和诉讼工作，加强税收法制建设。

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（八）围绕江苏经济发展战略，发挥税收对经济的调控和监督职能，努力为发展市场经济和各项社会事业服务。

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（九）监督检查全省各级国税机关及其工作人员执行国家税收法律、方针政策情况。

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（十）管理全省国税系统的人事、劳动工资、机构编制；管理省辖市级国家税务局的正副局长及相应级别的干部，负责各级国税机关的领导班子建设、公务员制度实施。

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（十一）负责税务队伍的教育培训、思想政治工作、精神文明建设和基层建设；管理江苏省税收学校。

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（十二）负责全省国税系统党风廉政建设、纪检、监察和党群工作。

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（十三）负责全省国税系统税收会计、统计工作，负责经费财务、基本建设和资产管理工作，负责审计和政府采购工作。

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（十四）负责全省国税系统税收信息化、现代化的规划和实施，建设和管理信息系统。

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（十五）研究税收理论和税收政策，分析税收信息，掌握税收动态，组织税法宣传，开展税收咨询。

★（十六）承办国家税务总局和省委、省政府交办的其他事项。