职业化造就好员工——《赢在职业化》培训心得[模版]

第一篇：职业化造就好员工——《赢在职业化》培训心得[模版]

职业化造就好员工

——《赢在职业化》培训心得

3月17日，根据集团公司领导安排，我有幸参加了“赢在职业化暨职业化技能与技能提升“的培训。通过此次培训，我受益匪浅，感触颇深——如何让自己成为企业喜欢的人，更好更快地融入团队，成为一名合格的员工，更好的学习和认识了职业化。

这次的培训，我认为很有必要，很切合我们的实际需求。对于我们每一个人是一个机会，是我们员工和企业共同提升的一个机遇。主要关于职业化这方面的内容，这对于我们这些办公室行政人员来说，这样的课程是非常有实际意义的。它既可以强化和提升我们工作中的职业精神与职业修养，同时也可以培养我们工作中的管理能力与职业技能，我相信生活中或许工作中很难吸收，很难有机会学习到。正是这样一种难得机会，让我可以有机会提升自我，认识自己的优点与价值，从而奉献到工作中去，我相信这是每一位员工内心所向往的。通过此次培训，我个人的收获与感想如下：

一、企业喜欢什么样的人？未来职场只有一种人能够腾飞，那就是

装有职业化引擎的职场人！所谓的“有了职业化，走遍天下都

不怕”、“职业化可以避免我们成为职场植物人”等启示就是在很清楚的告诉我们：要做职业化的员工。

二、我是谁？我在为谁工作？我该如何工作？作为企业中的一员，首先要找准自己的位置，明确自己的职责。其次要定位自己的工作，让自己成为命运的设计师，像王永庆老师说的“把工作

当成职业，他会全力应对。把工作当成事业，他会全力以赴”。“个人的收入来自对公司创造的价值！为企业创造价值是员工

存在的唯一理由”，所以我们在工作中要做到做事多想一点、多

干一点、多问一点，这样才能实现个人与企业双赢的目的。

三、心态决定一切。“我今天的收获，是我过去付出的结果；假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出。”付出是与收获成正

比的，只有积极努力、脚踏实地的工作，我们才能收获更多。

四、提升自身的学习能力、创新能力、服务能力。集团后勤作为公

司重要部门，承担着上传下达的重要作用。后勤人员形象的好

坏，直接决定着在公众当中的形象。作为后勤人员，必须脚踏

实地、转变观念，提升自身各项能力，为集团公司的发展贡献

职业化的自己。

以上是我这次培训的心得体会，我相信此次培训带给我更大的是有用的知识和源源不断做人做事的道理，以及做好一名员工应懂得的职场要求。同时我也深刻认识到自己在职业化上的一些欠缺。在以后的工作中，我会更加努力地提升自身各项技能，争取展现最棒的自己为公司贡献自己的一份力量。

第二篇：《职业化练就好员工》培训心得

大兴城投公司《职业化练就好员工》

视频讲座培训心得

姓名：

部门：

培训时间：

一、通过程社明老师讲授的企业战略管理、绩效管理及职业生涯管理内容，谈谈你对这三者之间关系的理解，并结合工作实际，对其中的一项或者全部谈谈你的认识。

二、培训中大家用了DISC的方法进行了性格测试，大家更进一步了解了自己的性格，大家可以查阅更多的资料,更全面认识自己的性格。请大家根据测试结果，做一份健全自己性格的计划，作为提高自我、完善自我的目标。

三、谈谈有效思维在工作、生活的必要性。

四、通过本次培训，你最大的收获是什么。

要求：公司所有员工2013年6月21日之前将电子版培训心得交行政部。

第三篇：职业化练就好员工心得

《职业化练就好员工》培训心得

在学习程社明老师《职业化练就好员工》课程之后，有很多感想。由于现在处于职业生涯的起步阶段，关于个人职业生涯部分的内容，让我从另外的角度来思考自己的职业选择及未来发展。

程社明老师说：“我们的社会价值在于能对社会做多大的贡献”。我想当你努力创造了你的价值的时候，你已经在为社会服务了，你就是有价值的，只是不同的人对价值实现的层次是不同的。职业生涯是一条险象环生，但同时也充满了机遇的道路。越是泥泞的道路，当你走过去的时候脚印才会印得最深。

首先，职业目标定位和基于定位目标培养职业需要的实践能力：职业生涯目标是对职业表现出来的一种强烈的追求和向往，是对职业生活的构想和规划，确立目标可以成为追求成功的驱动力。因此在 制定职业生涯规划时，关键是要确立好目标。明确目标定位后，学习专业知识和技能，而且还考核其综合运用知识的能力、对环境的适应能力、对文化的整合能力和实际操作能力等。除了构建自己合理的知识结构外，还具备从事本行业岗位的基本能力和某些专业能力。

其次，职业生涯的起步阶段，主要是学习为主，不能抗拒成长，必须适应社会的发展和公司的发展的需要，尽快的提高自己，才有一个良好的发展平台去展现自己。这是一个长期学习的过程，也是一个循序渐进的过程，只为等着厚积薄发的时刻，给自己更多的希望和更多的自信心让自己一点一滴进步。机遇都是留给有准备的人的，在职业生涯的道路上，做时刻准备着的那个人。

最后，职业生涯的反馈修正：职业生涯的发展不可能是-帆风顺的，规划也不可能是万能的。在实践过程中，必然存在各种的问题或不适应，只有在工作实践中，人才能更淸楚、更透彻地进行自我认知和定位，才能弄淸自己喜爱并适合于从亊什么职业，因此，对于职业目标的描述界定期，在刚开始时很可能是模糊抽象的，有时甚至是错误的。在经过了一段时间的努力工作之后，有意识地回顾自身的言行得失，可以检验自我定位是否贴切，职业目标的方向是否对路，是高还是低，职业生涯过程中有哪些经验和教训。通过反馈与修正，我们可以修正对自我的认知，纠正最终职业目标与分阶段职业目标的偏差，保证职业生涯规划行之有效。从这个意义上说，反馈调整就是一个再认识、再发现的过程。

从现在开始做好职业生涯规划有利于我们从现在开始一点一滴做起，认识和弥补我们的不足，发现和发展我们的长处，充分挖掘自身能力，为以后有一份美好职业和人生做好准备。

第四篇：职业化员工培训心得

职业化员工培训心得

近期，公司组织了所有骨干参加安排在总部的 “职业化”培训，由于参加人数众多，公司将大家分成了几批分别进行培训。在我接受培训前，就听前两批回来的同事说了许多关于这次培训的事，大家都纷纷表示培训内容很符合大家的需求，仔细品来受益匪浅，使我格外期待。

如人所料，在总部的培训中，我学到了很多东西，对“职业化”这个新兴词汇有了初步的了解。我国大多数企业目前正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程，能否尽快地彻底解决如何形成职业化的管理者和员工队伍。实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力.此次培训立足企业现状，设身处地为客户着想，帮助企业管理者和员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能。从企业的利益出发，力求最大程度地满足企业在管理者和员工职业道德和职业化素质等方面的要求，帮助管理者和员工塑造职业化心态，提升管理者和员工职业解决如何形成职业化的管理者和员工队伍。

老师在整个授课过程中列举了很多例子解释“职业化”对于一个企业未来发展的重要性。1．老鹰的寿命很长，能够活到80岁，但是在它三十岁的时候，它会经历一个非常的时期，因为他的羽毛、爪子，还有坚硬的嘴都开始退化，同样的时候别的鸟类都选择了灭亡，可是老鹰选择了痛苦的蜕变过程，它会独自飞到悬崖的顶端用自己的嘴不停的敲打着岩石，使自己的嘴重新蜕变得锋利，再用锋利的嘴一根一根地衔去自己的羽毛，直至把自己全身的羽毛都拔掉，然后经过漫长的等待，等待新羽毛长成。这个过程是非常漫长和痛苦的，大约需要150天，如果它坚持不住，就会死去，但只要它坚持住了，它就会重新成为一只更为强壮的鹰。这个例子告诉我们，想要有更大的作为，必须接受严峻的历练。

2．根据科学家研究发现，企鹅要从水中到岸上来，不是爬上来的，因为他的体形太胖且岸上的冰又很滑。那么它是如何上岸的呢？原来企鹅在跃上岸之前总是先深深潜入水底，然后猛然向上一冲，凭借水的浮力和往上冲的惯性而上岸的。当我们在向理想前行的时候，我们往往看到的是进步，热衷的是接近。当我们稍微遇到困难的时候，心浮气躁，很难静下心来想想对策，急功近利。应该像那些可爱的企鹅学习一下，以退为进，退可以是简单的休息一下，也可以是静静的思考一下。退未尝不是一种前进,未尝不是一种人生艺术。“细推物理须行乐，何用浮名伴此生”，企鹅是智慧的，更智慧的是它那种以退为进的精神，那种思辨，这也是人们应该学习的，处处留心一点，多点思考与总结，智慧便靠你越来越近。

3．一个德国人从莱茵河旁边走过去，正好有个小孩在那边钓鱼。这个小孩拿着两根钓竿，德国人规定钓鱼一人只能用一根钓竿。其实，中国人早就讲过这个道理，孟子说，“勿竭泽而鱼”，一个人不要把河里、池塘的鱼钓光了，免得以后的人没有鱼吃。这道理两千多年前我们中国的孟子就懂了，并不是只有德国人才懂，结果他一看这小孩的两根钓竿，就走了过去。“你怎么拿两根钓竿?”“我只有一根，另外一根是我朋友的。”“你朋友到哪里去了？”那个小孩大概小学五六年级的样子。“他去上洗手间了。”说着说着，那个小孩就走过来了。德国人一看，嗯！一人一根钓竿很好。“有执照吗？”德国人钓鱼是要有执照的，因为钓鱼，要先学习怎么钓？“你们把鱼钓起来，它很痛你们知道吗？你们很爽它很痛。不要乱钓吗？钩得它都发火了，对不对？所以你们要知道怎么钓这个鱼？不要虐待鱼吗？”于是两个小孩子出示了规定的执照。德国人又问，“你们有带尺吗？”在德国钓鱼不带尺，就好象打高尔夫球没有带球杆一样。小孩说有！有！他们规定是7寸以下放回河里，7寸以上可以放在竹箩里。结果那个德国人说，“嗯，很好！”一个外国游客忍不住问，“碰到你儿子了？”“不是”“ 你朋友的小孩？”“不认识。”“不认识？”外国游客很诧异。德国人接着就讲：“在德国，每个小孩都是我的子女。”可见德国人的认真不仅局限于对个人，他们的团队意识是多么的强烈。

4．在日本这个岛国上，可谓寸土寸金，任何建筑物都很小，包括马路在内。一般的城市街道，单方向上只有一条行车道，即使是在东京这样的国际大都市，也只有三条行车道，而东京的车辆数目是北京的二倍，却鲜见有堵车现象发生，为什么？因为日本人开车时都规规矩矩的在白线内行驶，很少加塞、压线或强超车，所以，不管走到哪条路，你的车也许会走的很慢，但绝对不会停下。曾有一行中国人看球归来，就在前往东京的高速路上遇到了长达40公里的堵车队伍，他们发现所有车辆都规矩的排队前行，不温不火，慢条斯理，结果不出一小时，他们就行驶出了堵车区域。从堵车开始，与大家同行的其他车辆，就一直“陪伴”着每辆车到结束，大家谁也不着急，跟着浩浩荡荡的堵车大军前行。而让他们惊讶的是，在他们旁边就是一条紧急避险车道，全程都空闲着，没有一辆车利用它超车，使得一辆道路救援车可以全程顺畅的呼啸而过。这样的景象，在中国是难以想象的，谁不超近道，谁就是傻瓜。日本快速的发展很多是得易于他们的认真。

5．金钱可以买到很多东西，但有时却买不来一颗感恩的心，因为感恩之心无价。斯坦因曼斯是德国的一位工程技术人员，因为德国国内经济不景气而失业来到美国。由于举目无亲，他根本无法立足，只得到处流浪，直到幸运地得到一家小工厂老板的青睐，雇用他担任制造机器马达的技术人员。斯坦因曼斯是一个对工作善于钻研的人，很快便掌握了马达制造的核心技术。这时，美国的福特公司有一台马达坏了，公司所有的技术人员都没能修好。正在一筹莫展的时候，有人推荐了斯坦因曼斯，福特公司马上派人请到了他。斯坦因曼斯要了一张席子铺在马达旁，先聚精会神地听了3天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多时，最后他在马达的一个部位用粉笔划了一道线，写下“这儿的线圈多绕了16圈”。福特公司的技术人员按照斯坦因曼斯的建议，拆开马达，取下了多余的16圈电线，马达就能正常运转了。福特公司总裁福特先生得知此事后，对他十分欣赏，先是给了他一万美元酬金，然后又亲自邀请他加盟福特公司。但斯坦因曼斯却对福特先生说：“我不能离开那家小工厂，因为在我最困难的时候，这家工厂的老板帮助了我，我不能忘恩负义、见利忘义。”福特先生感到非常遗憾，继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以能进福特公司为荣，而这个人却因为对老板感恩而舍弃这样的机会。不久，福特做出收购斯坦因曼斯所在的那家小工厂的决定。董事会的成员都觉得不可思议，这样一家小工厂怎么会进入福特的视野呢？福特先生意味深长地说：“因为那里有斯坦因曼斯！”

一个人的忠诚给他带来了更大的发展空间，而那种将自己个人利益看得比什么都重的人，为了利益放弃忠诚，将会成为职业生涯中永远抹不去的污点，严重影响一个人的信用度。老杜是一家大型企业的技术骨干，因为才华出众很快被提拔为技术总监。上任一年之后，他却离开了公司。大家都很疑惑，认为他技术水平高，又很能干，没有理由在事业正处于上升时期离开。原来，老杜在担任技术总监期间，曾为了收受一笔两万美元的私款，而把企业一项重要的技术机密出卖给了对手公司。没有不透风的墙，这件事没过多久就被发现。老杜不但受罚，并且被迫离开了这家公司。离开原公司后，老杜曾去竞争对手企业应聘，谁料对方老板去不要他，理由是：“你对原来的企业不忠诚，就有可能对以后的企业不忠诚。一个不忠诚的人，我们也不敢用。”老杜在这行的名声算是彻底败坏了，他在这个行业里没有了任何出路。只好在其他行当另谋发展。老杜失去了忠诚，同时也失去了别人对他的信赖。

通过学习，发现我们时而会具备一些职业化的能力，但是时而对于普通员工应该具备的能力也不能完成的至善至美，这更使我明白了要想从一个普通的员工向职业化员工迈进还有一定的距离。但是每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，这一点谁都不例外。我也将努力使自己成为一个职业化员工，以感谢企业给予我们的尊重和支持，我将用自己的成长为企业带来更大的贡献。

最后，让我们像尽职尽责的牧羊犬，团结集体的蜜蜂，坚韧执着的鲑鱼，目标远大的鸿雁，目光锐利的老鹰，脚踏实地的大象，忍辱负重的骆驼，严格守时的公鸡，感恩图报的山羊，勇敢挑战的狮子，机智应变的猴子，善解人意的海豚一样，以一种“我工作，我快乐”的精神，谱绘我们美丽的滨海！

新河弄叶小梅

第五篇：“职业化练就好员工”培训心得体会

“职业化练就好员工”培训心得体会

连续三个星期，每周六下午两点到四点，我们行政中心人员参加了“职业化练就好员工”的培训，通过这次培训，我受益匪浅，感触颇深——如何让自己更好更快地融入团队，成为一名合格的员工。

我们科行集团目前都正处在由经验型管理向职业化管理转型过程中，这直接关系到企业在市场竞争中生存和发展力。而如何使企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能则是重要的内容之一。

这次的培训，我认为很有必要，很切合我们的实际需求，是一个机会，我们员工和企业共同提升，共同飞跃的一个机遇。主要关于职业化素质这方面的内容，这对于我们这些奔跑在企业建设中的工作者来说，这样的课程是非常有实际意义的。它既可以提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养，同时也可以培养我们工作中的管理能力，职业技能，这些工作中的技巧，我相信生活中或许工作中很难吸收，很难有机会学习到。正是这样一种难得机会，让我可以有机会提升自我，认识自己的优点，价值，从而奉献企业，奉献到工作中去，我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。

我们在为谁工作？大部分人会认为我们是在为老板或者上司工作，这也是一个误区。很多人了用这种观点来指导自己的工作，甚至来规划自己的职业生涯，因此工作时不积极努力，做一天和尚撞一天钟，反正企业是老板的，岂不知这样是在浪费自己的职业寿命和得到更大提升的机会，是一种非常短视的思想。久而久之，自己的责任心也将大大降低，甚至麻木，当一个人没有责任心的时候，也就是他失业的时候。我们到底在为谁工作？其实每个人都在为自己工作。自己才是自己的老板，当我们努力工作、努力提升的时候，我们是在经营我们自己。在“鱼”和“渔”面前，大部分人会盯着自己的“鱼”——工资，而看不到自己的“渔”——经验、能力和成长的机会，但自己经验的增长、能力的提升才是最大的财富。

在科行集团，公司就是我发展的平台，或者是我们每位员工赖以谋生的机会，员工和企

业之间是一个交换的关系，很现实的商业关系。当然，在这里可以有很多自己的朋友，但个人和企业的关系就应该是这样一种彼此可以选择的商业关系。对于个人来说，更应该认清这种关系，企业应该是个人发展的平台或者是赖以谋生的机会，用自己的努力、贡献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报，一分耕耘一分收获，在家里可以随心所欲，但在企业里不行。如果没有这种意识，那么说明还不够职业。

一个健全职业心态比一百种智慧都更有力量，企业领导和员工心态不仅决定其本身，同时还影响他人和团队，所以：一切成就都始于积极的职业心态，职业心态决定状态，态度决定高度„

通过这次企业管理培训，我学习到很多专业知识以及作为一名员工所应具备的职业道德，职业操守。我相信这次培训带给我更大的是有用的知识和源源不断做人做事的道理，做好一名员工，所必须懂得的职业规则，职场要求。

我相信我们企业这笔投资——培训，是绝对有益有价值的，以上是我这次职业化培训心得体会，同时也认识到了自己在职业化上的一些欠缺，个人的职业化上也还需不断地学习和提升，祝福我们的公司能够长风破浪，再攀高峰！

总裁办

2011-11-8