第一篇：岳阳县”三项制度”规范村干部外出学习考察活动
岳阳县“三项制度”规范村干部外出学习考察活动
发表时间：2012年03月14日 09:16 编辑：高蓝 来源：三湘风纪网 浏览数：20 【字体：大中小】
为防止部分村干部借学习考察之名进行旅游或高消费娱乐活动，今年来，岳阳县纪委牵头研究制定了规范村干部外出学习考察活动“三项制度”，深入推进了基层党风廉政建设。
一是建立外出学习考察财务预算和报销制度。要求各行政村在编制年度财务预算时将外出学习考察费用列入其中。外出学习考察报销费用要按照财务管理规定严格审核，把好费用报销关，对不符合规定的一律不予报销。对村干部假借学习考察行个人享受之实，并在村级财务中开支的，一经发现，由乡镇纪委责令当事人立即将应由本人支付的款项退缴到村财务，并根据情节给予相应的党纪政纪处分。对于上级部门或其它单位邀请村干部外出学习考察的所有支出费用，按照“谁组织、谁负责”的原则，由承办单位或外出村干部本人承担全部外出费用。
二是建立村干部外出学习考察报告审批制度。各行政村在组织村干部外出学习考察活动前，必须经村两委会讨论决定，特别是经费开支等方面要根据各村实际情况来确定，活动方案要征求村务监督委员会的意见，并作必要的调整。确需外出学习考察的，填写考察申请表（包括外出事由、人员、时间、去向、经费预算和开支渠道等），向所在乡镇提出正式申请，由乡镇纪委提出初 1
步审核意见，并提交乡镇党政办公会讨论，由乡镇党委、政府主要领导签字审批后方可实施。
三是建立外出学习考察审查备案制度。村干部外出学习考察结束后，要将考察学习过程、内容等方面情况以书面形式报乡镇纪委备案，确保学习考察活动取得实效。同时，由村务监督委员会核对考察报告与考察申请内容是否一致，实际开支与预算是否相符，并将考察所花的费用、考察地点、考察时间、参加人员等内容在村务公开栏进行公示，接受群众监督。
今年来，岳阳县各乡镇共接到村干部外出考察学习申请8起，对其中不符合外出考察学习条件的7起申请进行了否决。（湖南省岳阳县纪委 邹毓望）
第二篇：村干部外出学习考察管理制度
***镇村干部外出学习考察管理制度
为加强对村干部外出学习和考察的管理，既要支持村干部加强学习、增长见识、开阔思路、促进工作，又要严格审批程序，规范管理，确保不违反党纪法规和财经制度，根据区级有关部门要求和《村民委员会组织法》的规定，经研究，制定如下村干部外出学习考察管理制度。
一、严格审批程序。凡村“两委”成员、非“两委”的村、社干部外出学习考察，必须在外出前将考察目的、参加人员、考察时间、经费来源、考察预算等提交村民代表大会讨论通过。在征得村民代表大会同意后，填写《***镇村干部外出学习考察审批表》，报经镇党委同意后方可出行。
二、严格考察范围。村干部外出学习考察内容必须具有针对性和教育意义，根据工作需要与实际情况组织外出，学习考察地点一般控制在国内（不含港澳台地区）。村“两委”主要负责人原则上不同时外出，至少应有一名主要负责人在家主持工作。重要节假日、重大活动和敏感期原则上不安排外出学习考察。
三、严格控制考察费用。村干部外出学习考察的费用按照事前预算进行严格控制，并及时报村级财务监督机构审核后入帐，列入党务公开、村务公开和财务公开内容，向全体
村民公开。严禁以学习考察为名，组织公款旅游活动，或向企业收取任何费用。驻村干部原则上不参加各村组织的外出学习考察活动，如确因工作需要参加，其费用不得由村集体支付。
四、严格责任追究。凡未按要求事前把学习考察方案提交村民代表大会讨论的，引起村民强烈反映的，将严肃追究村“两委”主要负责人的责任，所有费用由外出人员全额承担。凡未履行镇党委审批程序的，村“两委”主要负责人应作出深刻检查。凡以学习考察为名向企业收取费用的，一经查实，将如实向上级有关部门汇报，依法作出处理。凡学习考察费用超出预算的，超出部分由外出人员自行承担。
***镇村干部外出学习考察审批表
单位（盖章）：
第三篇：外出考察学习活动方案
国外出考察学习活动方案
为贯彻落实县委扩大会议精神，加快****经济快速发展，为****的工业经济发展及招商引资工作奠定扎实的基础，促进****新型工业化加快发展，拟于下半年组织专门人员到周边国家和地区进行考察学习。为使本次考察学习活动取得实效，特制定本方案。
一、活动目的为认真贯彻县委实施“工业强县”战略，实现****经济跨越式发展的要求，会议研究决定以组团的形式，瞄准目标，主动出击，采用登门拜访、招待酒会等方式，掌握周边国家的资源优势，了解周边国家工业发展的状况，广交朋友，广泛挖掘和寻求商机，借鉴各地工业经济发展中取得的经验和成果，吸引更多资源和投资商来我县投资兴业，以此来促进我县工业经济的发展。
二、工作任务
（一）、广泛推介****、宣传***，让外界了解****、关注****。
（二）、重点考察周边国家的矿产分布、储量的详细情况，了解掌握其采选、冶炼、加工制造的技术能力，以及当地市场的消化能力和产品的销售走向。
（三）、精心挑选、包装一批工业、机械组装加工业、棉
纺服装加工制造业等重点项目进行对外宣传招商，并对周边国家的资源优势进行考察，学习借鉴周边国家的政策法规，了解周边国家的工业发展状况及在发展过程中遇到的问题。
（四）、大力推进产业链招商。按照大项目—产业链—产业群—产业基地的思路进行专题招商选产活动方案，引进相关配套产业，拉长产业链，促进形成产业集聚，做大做强我县产业规模，提高产业发展水平。
（五）、以商招商。通过加强对已经落户企业的服务，帮助这些企业做大做强，吸引其扩大投资并带动其上、下游产品的企业来我县投资。
（六）、主动加强与周边国家和地区有关部门、行业协会和大型企业集团的联系，力争建立合作关系，实现资源共享、市场共享，共同推动当地经济的大力发展。
（七）、加大对大项目的引进力度，加强对周边国家大企业在华投资动态的研究，找准我县吸引外资的优势，寻找外商投资的契合点。加强我县利用外资对铜产业、机械加工、棉纺服装、建材等支柱工业的指导工作，以引进大项目为重点，利用外资优化我县产业结构，扩大引进外资的规模，提高我县利用外资的水平。
(八)、广泛寻找合作伙伴，力争签订合同或意向项目。
三、考察团成员名单
三、后勤保障组
组长：
成员：
职责职务：负责考察期间行程安排，机票、住宿的预定和费用结算，登机手续办理、行礼托运及其他后勤保障工作。
四、时间行程安排
拟于***年***月中旬出发。
首站：巴基斯坦首都伊斯兰堡，拜会当地各界人士,了解当地以铜为主的矿产资源（开采、冶炼、销售）、棉纺服装加工制造、机械加工及制造等行业的发展情况。
第二站：吉尔吉斯共和国（简称吉尔吉斯斯坦）首都比什凯克市，拜会当地商界人士，了解和考察吉尔吉斯斯坦机器制造、有色冶金等工业的发展。
第三站：哈萨克斯坦首都阿斯塔纳，拜会当地各界人士，考察当地的工业经济发展情况，学习借鉴当地经济发展过程中的先进经验以及招商政策。
考察结束考察团返回****。
第四篇：外出学习考察制度
员工外出学习（培训）管理规定
一、员工外出学习（培训）的类型：
1．外出学习（培训）分为公派、自费两种。
2．公派指因工作需要经公司批准派出；自费指本人要求经官，管理公司审批后外出。
二、员工外出学习（培训）的审批：
1．公派外出学习（培训）的审批遵循逐级的原则。总经理外出由副总裁决定，部门
经理（含主管）外出审核后报总经理批准。
2．自费外出学习（培训）由本人申请，经部门经理（主管）同意，报人事行政部批
准。
3．按培训计划员工外出学习（培训）由人事行政部批准。
4．凡外派学习（培训）人员经有关部门批准后，必须将申请原件的复印件交人事行
政部备案。
三、员工外出学习（培训）的要求
1．外出人员（无论公派、自费）都应遵守企业的规章制度，注意维护个人和企业形
象。
2．公派外出学习（培训）人员必须与管理公司人事行政部签订“外出培训协议书”。
3．外出学习（培训）人员在外出受训之前必须到人事行政部填写“外出学习（培训）
登记表”。
4．外出学习（培训）人员必须认真学习做好记录，争取做到在较短时间内取得最大
收获。
5．外出学习（培训）人员在学习结束后，必须及时（24小时内）向批准人汇报，并
在3天内送交一份学习报告至批准人。由批准人根据学习（培训）内容，同相关部门和人员进行交流。如属专业技术内容，应由受训人所在部门会同相关部门召开专业交流研讨会。
6．如属人事行政部批准的外出学习（培训），学习报告应交至人事行政部备案。
7．外出学习（培训）人员在学习结束后，必须将携带回来的资料交至人事行政部签
收，以利于管理公司培训使用，人事行政部收到资料回签后，受训人员以回执联到财务部报销费用。
8．外出学习（培训）人员对公司秘密事项不可泄密，并负有保密的责任。
四、培训部对本规定有检查权及解释权。
第五篇：外出学习考察
考察学习经验汇报
2013年3月10公司为员工创造了宝贵的外出学习考察机会，3月10日到19日，我们一行三人在客服公司姚志良经理的带领下，利用9天的时间认真参观考察了沈阳沈河热力公司的供暖及经营状况。这次考察不仅成为了我们员工开阔眼界、拓展思路的学习机会，更成为一次对参与考察人员的考验和锻炼。现将考察的主要收获做以简要汇报。
一、认真观察，全面了解
南京是我们考察的第一家大型企业。3月11日，在姚志良经理的带领下深入“南京坚固高中压阀门制造有限公司”的车间，对该厂全焊接球阀是否具有免维修、无外漏、可靠性强、安全度高、使用寿命长等问题开始了参观考察，并且对阀门产品及生产车间进行实地拍照，做为一手资料参考备份。
南京坚固高中压阀门制造有限公司的前身是南京江浦阀门总厂，公司始建于1968年，1999年改制重组，扩建为现有的省级民营科技股份制企业，是原化工部中国石油化工总公司定点生产“以国代进”阀门的专业厂家，该厂现有职工380人，工程技术人员56人，高级工程师12人，厂区占地面积20000平方米，拥有各类机械设备206台套，固定资产4500万元，年生产能力8000万元，主要产品有：“全焊接球阀、闸阀、截止阀、止回阀等，通径DN6-1200mm，温
度-196-650℃，主要材质：优质无缝钢管、钛材、蒙乃尔合金。
参观过程中，我们从技术上提问，充分讨论、细致观察，亲身感受到了该厂的认真、严谨、敬业、求实精神。在阀门安装及技术要求上达成一个共识：按照我公司的运行要求，在保证阀门材质不变的前提下，将原阀门制作为全通径焊接球阀，并且将阀门两端管径壁厚提高1倍，管壁尺寸要求已发至该公司。
通过都对该厂阀门的调查，我们认为该厂的阀门无论从质量、技术、还是价格上，特别是承诺产品安装后的5年维护上来说，较为适合我公司的目前的管网安装需要。
二、认真学习，借鉴先进企业经验
3月12日我们一行三人来到沈河区房产局热力供暖公司考察学习。
沈河区房产局热力供暖公司组建自一九八四年，隶属于沈河区房产局，是沈河区较大的专业化锅炉供热企业，公司现有职工一百五十余人、拥有固定资产三千多万元、锅炉一百九十三吨位，下设四个供暖所，七个换热站，承担沈河区三万余户、一百六十多万平方米的冬季供热任务。此次我们主要参观了该公司下属的山河供热站。
沈河区房产局热力供暖公司领导始终坚持从加强企业经营管理、提高供热科技水平入手，积极抓好热费收缴工作，降低煤炭和大型设备的采购成本，在供热运行中积极推广连续供暖的运行方式，确保了供热质量，大型锅炉房均采用微机调控方式，提高了科技供暖水平，以小西、山河供暖所为代表的集中节能减排、高科技锅炉供热于一身正在我公司逐步实施，成为沈河区供热行业的标杆。
我们此次参观的“山河”供热所热源为大连锅炉厂生产的一台65蒸吨的锅炉，目前供暖面积61万平方米，锅炉运行流量为800m³/h,一次网供水温度为85℃，回水为60℃；二网供水温度45℃，回水41℃，二网流量按每万平米30立方米循环流量匹配，换热站区供暖面积控制在10万平方米-15万平方米之间，据该公司负责人介绍，以目前锅炉运行状况来看，供热还有富余量。
通过了解，该站锅炉运行方式采用不间断、大流量、小温差、低扬程的供暖方式，而且建设初期管网管径选择以供暖设计管径的1.5倍来计算，供暖面积虽然逐年增加，但未出现因管径偏小而造成局部沿程阻力增大，影响供暖质量的现象出现；在流量调整上未采用阀门控制，而是采用分布式变频泵（二级泵）控制一网和各站区的流量，集中监控，适时调整，按需分配；供暖片区所有二网供暖均采用分户控制方式（一家一循环），避免出现因楼层及循环方式的等原因，造成供暖不达标的问题，确保热用户房间温度控制在18℃上下1℃左右；在地理位置上，山河供暖所供暖管网半径内的落差为三米最大不超过五米，所以在流量控制及分配方面与我公司相比有较大优势；在针对用热户拖欠热费的问题上，采取上门催缴的方式，对故意不交费的用户采取强制停暖，确保了年暖费收缴率达到96%以上。
我们十分珍惜这次考察机会，在考察中依然认真贯彻着公司“议事讲规则，办事讲程序”的要求，在行程中体现出了良好的规则意识。在团结友爱的氛围中快快乐乐出发、安安全全回家，顺利完成了考察项目，～结束了特殊时期的旅程，也展示了我公司良好的团队精神和集体形象。这次考察，也成为我们最珍贵的一次学习和锻炼，考察中的点点滴滴，都成为了我们的宝贵记忆。
未来几年，将是供热体制改革的关键时期。我们已做好了充分的思想准备，积极努力、开拓创新、提高认识、利用新科技、再创新业绩，为公司发展和城市供热事业改革、创新，做出新的更大的贡献。
在此，衷感谢公司为员工创造了宝贵的外出考察机会，感谢留守的同志对我们的大力支持和帮助！
今后的工作中，我们一定开拓思路、坚定信念、不断学习、踏实工作，为我们公司开创新业绩作出贡献！
通达热力客服中心2013.3.25
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