第一篇:赴长沙岳阳考察学习报告
强管理求实效重科研促发展
——赴岳阳、长株潭地区考察学习报告
临武县南强乡小学 唐小华
2011年4月10日至14日,我有幸参加了由县教育局党组书记刘鸿蔚带队的外出学习考察团。考察团由去年及今年22所合格学校校长、县教育局相关股室负责人、县政府办人员共42人组成,先后赴岳阳君山的许市中学、黄金小学,醴陵的浦口中学、渌江中学、五里牌小学,株洲天元区的银海学校、栗雨小学等七所学校进行了参观学习。几天来,通过听取这些学校的经验介绍,参观了学校的校园文化建设,观摩课堂教学等形式,感受新课程改革成果及先进的办学经验和管理特色。通过此次考察,开阔了眼界,增长了见识,必将对学校的发展起到很好的促进作用。
一、参观学校的基本情况。
(一)政府重视,敢于投入。
所参观的学校,大多是乡镇学校。当地党委政府高瞻远瞩,对教育敢于投入。醴陵的渌江中学就是当地政府投入6000多万元兴建的,可谓高规格,大手笔。浦口中学是一所建校50多年的老校,近几年来,镇政府每年投入上百万元用于改善办学条件。株洲天元区的栗雨小学是政府投入5000多万元新建的一所学校,这所学校从开工建设到投入使用仅用了8个月时间,用于解决农民工子弟入学的问题。这些学校环境优美,塑胶跑道、篮球场、足球场、多媒体教室、电脑室、舞蹈练功房、书法室、语音室、实验室、图书馆、阅览室、音乐教室等设备一应俱全。
(二)、校园文化丰富多彩。
所参观学校,校园布置精美,为学生营造成长的乐园。教室内外
墙上,功能室,甚至是走廊的横梁上、楼梯的台阶上,到处是名人名言、师生创作的格言、三字经、温馨提示等。学校到处透露出浓厚的文化气息,对学生起到潜移默化的教育熏陶。如:
书法室:你挥一挥袖,不带走一片纸屑,我动一动手,不留下任
何污渍。
不要吵,不要闹,静静才能把字写好。
阅览室:真安静,读书棒极了。
书是人类进步的阶梯。
电脑室:用鼠标点击未来。
花草丛:同花儿一起开放,和小树一起成长。
绿草红花真好看,乱扔垃圾是添乱。
学校成立各种社团,定期开展活动,培养了学生的兴趣特长。
(三)、科学规划,精心布置。
所参观的学校,都经过科学规划,布置十分地精美。真正做到精
心设计一草一木,整个校园,显得干净整洁。置身于校内,感到心情舒畅。
(四)、建章建制,科学管理。
每个学校都结合本校实际,形成一整套的学校管理制度。真正做
到依法治校,以规管理。从学校、年级组、学科组、班级、学习小组,形成纵横交错的,全时空、无缝隙、精细化、立体式学校管理模式,做到不留管理死角。
(五)新课程改革成效显著。
各学校真正摒弃了旧的课堂教学模式、方法,形成了符合课程标
准的新的课堂教学模式,学生形成自主、合作、探究的学习方式。例
如:岳阳市君山区的许市中学,作为一所名不见经传的普通的农村中学。通过课堂教学改革,树立了 “快乐学校,健康成长”的理念,充分调动学生学习的积极性、主动性,创造了“五环渐进自主”学习模式(五个基本环节是:练习反馈、自学讨论、交流提升、梳理巩固、检测达标),将教室变成学室,将讲堂变成了学堂,将校园变成了乐园。许市中学开放式课堂教学模式的实施和完善,获得了理想的效果:
(1)提高了整体的教学质量。2009、2010年,许中的教学质量一跃进入了岳阳市297所初中学校的前十名。(2)培养了学生的综合素质。(3)促进了教师的专业成长。(4)提升了学校的管理水平。
(5)提升了学校的知名度。《中国教育报》、《中国教师报》、《湖南日报》、《湖南教育》等新闻媒体对许中开放式教学改革给予了广泛关注,予以了多角度的报道。众多学习考察者纷至沓来。从课改至今,来许中观摩指导的人数达到了2万多人次。
二、考察学习的几点启示。
(一)提高校长管理学校的能力。
校长是一个学校的灵魂,一个好学校就是一个好校长。所参观的学校,校长均是专家型的。她们具有专门的办学思想和管理策略,形成了各自的办学特色。如
许市中学办学思想是:一切为了学生发展,一切适应学生发展,一切促进学生发展。
渌江中学的校训:求真、求善、求实。
银海学校的校训:求真、求善、求美。办学思想:教学生一时,想学生一世。办学特色:美的教育。
作为一校之长,要加强学习,勤于思考,做到与时俱进,在理论、业务、管理等各方面,真正起到“领头羊“的作用。
(二)全校齐心,凝聚力量,共同打造积极向上的校园文化和精
神。几年前,许中还是一个作为一所默默无闻的普通的农村中学,而今却在省内外小有名气。靠的是什么?靠的是领导的关怀,社会的支持;靠的是一个与时俱进,开拓创新的好校长;一支自强不息,奋进图强的好教师队伍。我们南强小学也拥有一支年轻而敬业、政治过关、业务过硬、勇于创新、具有理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍,成为我校向更高层次攀登的强有力的基础,成为学校未来可持续发展的中坚力量。通过这次考察学习,让我们对先进学校的办学思路,有了一定的认识,对我们今后加强学校管理和改进教学管理具有重要的借鉴意义。
(三)科学管理,注重实效。
1、常规决定管理水平,细节决定教学成败。如银海学校形成了
一套完善、健全的管理机制,培养了一支服务意识强,业务素质高的精良管理队伍。形成了以校长为核心,教导处、总务处、大队部等为分支的校园管理网络。学校工作分片包干,责任到人,即有分工,又有互相参透,密切合作。
2、学生是学习的主体,培养学生的主动性、自主性和创新性是
素质教育的核心。走进新课程以来,始终以新课程理念指导教育教学。五里牌小学坚持把德育教育放在学校工作的首位,改变德育工作重说教,轻实践的现象,不断拓宽德育教育的渠道,充实德育教育的内容,使德育教育贴近学生生活、学习,有针对性地开展各种形式的德育活动,教育学生会学习,学会生活,学会做人,学会创造。学生的自我管理和良好行为习惯养成了,学生自主学习的习惯也在潜移默化中逐
渐养成,形成了良好的班风、校风,教学质量得到了进一步的提高。
(四)多参观学习,扩大交流。我们在新课程改革方面与先进学校相比,还存在较大的差距。学校将组织广大教师到该课改方面取得成功的学校参观学习,多吸取别人长处,开阔眼界,对于个人发展和学校发展都会有着不可估量的作用。
(五)细节决定成败,细心走向成功。所参观的学校,在学校细节管理上做得很到位。如醴陵市的五里牌小学,是一所农村学校,校长李潜滋年龄不大,却能创造如此之大的成就,不得不令人赞叹,纵观她的教育随笔,她的心里感悟是从每一细小的事情开始的,校园中每一处风景、生活中每一处激情无不闪烁着她智慧的光环,学校的任何细节都让她做到了极致。怎样做好细节管理仍然是我们学校今后需要深入研究的课题。
2011年4月19日
第二篇:关于赴株洲、长沙考察学习的调研报告(写写帮推荐)
赴株洲、长沙考察学习的调研报告
“他山之石,可以攻玉”,为学习借鉴先进地区工业园区建设及科技企业孵化器运营管理的成功经验,更好的为园区企业提供精细化、标准化、专业化、人性化的优质服务,促进我区工业园区更好更快地发展,2018年9月13日至14日,高新区党委委员、管委会副主任刘军带领金翅创业服务有限公司、高新区孵化器服务中心相关人员,赴株洲、长沙两地考察学习。在为期两天的考察时间里,先后考察了株洲中小企业促进园、株洲动力谷自主创新园、长沙麓谷企业广场和长沙中电软件园4个园区,并与株洲高科园创企业管理服务有限公司、长沙麓谷实业发展股份有限公司就孵化器和众创空间的运营及园区的物业管理分别进行了深入座谈交流。现将考察学习情况报告如下:
(一)学习考察的主要体会和收获
几天来,全体成员带着问题学习考察,一路看、一路听、一路议、一路比,在学习考察中研究问题。整个考察活动时间虽短,但考察点位多,了解情况全,对比反思深,起到了审视工作、明晰差距、校准举措、追赶超越的积极作用,大家普遍感到震动大、体会多、感触深,时不我待,只争朝夕,久久为功。
(一)以先进理念营造一流环境
园区为了营造优质的环境氛围,提升园区企业员工的获得感和幸福感,形成宜产、宜业、宜居良性互动的发展环境,坚持绿水青山就是金山银山的发展理念,严格保护现有生态空间,推动生态带概念规划及控制性规划修改完善,形成空间管理一张图,并固化下来。绿树掩映、水系环绕的绿色生态;集运动、饮食、交通路网、休闲娱乐、住宿、购物等完善的公共配套;重心下移、即到即办的政务服务;构建“人产城”一体化发展新路径,达到以“城”留“人”、以“人”促“产”、以“产”兴“城”的融合发展格局,打造经济高质、城市高品、人才高端的产业园区。
(二)以超前视野打造企业孵化器
作为运营多年的科技企业孵化器,除了为园区企业提供办公场所等基础服务、创新创业服务、投融资增值服务和人力资源服务这些常规服务外,还具有以下几点特色:
1.科技企业孵化器在不断提升服务水平的基础上完善孵化模式,积极探索建设“众创空间(苗圃)-孵化器-加速器”一体化的科技创业孵化链条,针对不同发展阶段的科技企业,提供差异化服务,四个部分有效链接,从而形成从项目初选到产业化发展的全链条一体化创业孵化服务体系。
2.科技企业孵化器为了提升企业效率、降低经营成本,除了为企业提供优质办公场所和精准高效的的中介服务外,还搭建了一站式信息服务平台。首先,该平台为企业提供了办公场所、人员、资金、管理、IT基础设施等一站式解决方案;然后,该平台还可以为企业提供深度服务,包括战略管理、营销咨询、精益生产、研发管理、商业模式咨询等多方面的企业管理咨询服务,以及技术创新、信息化建设服务以及丰富的金融服务等。其次,所有的物业服务都能通过该平台解决,包括办公物业费、水电费、宽带费、租金收缴、代办入驻手续等,大大提高了员工的工作体验感。不仅如此,未来,所有的园区服务都能通过一卡通来提供一站式服务,它既是门禁系统,也是收费系统,包括停车收费,餐饮,公寓/班车租赁和园区购物都能通过一卡通实现。
3、新形势下,面对新发展、新挑战,科技企业孵化器都具有居安思危的意识、苦练“内功”。对内,用上市公司的要求来规范自己,致力于打造“一流的城市综合发展运营商”,以立体产业园区的投资开发和运营为支撑,以园区自有资本的基金、创投、担保等金融服务为后盾,以中国动力谷和麓谷企业广场为市场范例,力争早日上市,实现投资、经营大步跨越;对外,打造精品工程,树立行业标杆;以项目为先,既要守根本,挖掘园区内优质资源、优质项目,又要走出去,积极参与市场竞争。为园区贡献力量,为股东创造利润,为员工创造机会,为社会创造价值。
(三)以“保姆式”的服务让创客争相逐梦
1、众创空间采取部分服务免费、部分收费,或者会员服务的制度,为创业者提供相对较低成本的成长环境;低房租、低水电及物业费用,为创业者提供低成本、高效率、开放式的创业平台。
2、众创空间设有办公区、会议室、路演厅、产品展示区、接待区、实验室、创业咖啡馆、健身房、生活服务区等,各功能区配套设施完整;通过提供场地、举办活动,能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外,还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利,比如金融服务、工商注册、法律法务、补贴政策申请等,帮助其健康而快速地成长。
3、除传统的创业场地、公共设施、创业辅导等服务外,众创空间还利用孵化大厦的创业咖啡项目、众创孵化服务平台和青年创新创业预孵化平台,为大学生、青年创业者提供了共享创业工位,对有资金需求的项目,将对接天使资金和风险投资团队,助推项目成长。
4、定期开展创业沙龙、创业培训、创业大讲坛等活动,组建团队由创业导师进行一对一的辅导;通过训练营、创业大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立,共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启发、资源共享,达到协同进步的目的,通过“聚合”产生“聚变”的效应。
5、如果企业有项目需要向国家、省申报扶持资金或者专利评定,众创空间也会全程替企业服务。同时,众创空间还与大学、科研院所进行战略合作,为有需求企业提供技术合作和实验设备使用的对接服务。
(四)以精品服务铸就物业服务品格
物业公司要想在竞争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识, 更离不开服务理念与服务团队的建设。
1、采取前期介入,把问题解决在客户发现之前
首先,从项目设计开始提前介入,参与建设项目的优化设计,为完善建设提出合理化的意见。然后,从物业管理的角度对工程施工,设备安装的质量进行全面的监控,及早发现并解决问题。其次,提前熟悉所安装的设施设备,确保在物业从一开始就能为业主提供良好的服务。
他们的实践证明,让物业服务企业提前介入项目开发建设,对完善项目功能,把关项目建设质量,确保园区在建成后漫长的使用期,顺利的维护保养等方面,都有不可替代的重要作用。同时,在前期介入中,经过一段时间的磨合,便于理顺同环卫、水电、煤气、通讯、治安、维修、绿化等各部门间的关系,建立顺畅的服务渠道,有利于后期管理工作的进行。
2、强调优质服务,注重社会效益
对于业主而言,对接受物业管理消费观念还有一段距离,许多业主仍然希望物业管理服务质量越高越好,物业管理服务收费越低越好。物业公司本着企业理念在公司不亏损前提下,以真诚的态度、优质的服务取信于业主,让业主真正感受到他们的付出是物有所值;在确保管理服务质量前提下,通过加强内部管理、精打细算、合理配置资源等方法尽可能降低管理成本,以合理的管理成本取得最佳的管理效果,实现创“精品”物业目标。
3、突出优质服务,满足个性需求
良好的物业管理体现的是优质服务,优质服务是物业管理企业的立足之本。我们将秉承工业园的管理定位,提供高品质的公共服务。在服务提供过程中,以真诚的服务态度、以人为本的贴心服务取信于业主,将管理寓于服务之中,真诚为业主服务,并得到他们的认同,从而共同创建精品级物业服务。建立与业主顺畅的沟通渠道,设置意见箱,接受业主监督,不断改善公司服务质量,实现创建公司服务品牌目标。
4、注众安全管理,确保一方平安
有效组织出入管理、车辆管理,是安全保卫的日长工作;防盗、防火、防交通事故,是安全保卫的重点工作。根据园区的安全保卫管理特点,通过严格的选拔、严格的训练,建立一个素质高、业务精、纪律严、形象佳的准军事化安保班组;采用全员参与安保管理和外松内紧的安保运作模式,制订并实施贴合科技园特点的安保运作计划,构筑24小时人防、技防的安保管理网络;建立消防和治安管理责任制,融洽与业主的安保互动关系;密切配合公安、交通、消防等部门对工业园区的齐抓共管,实现不发生重大刑事治安、交通安全、火灾事故的安全保卫目标,营造出安全、有序、祥和、温馨的工作环境。
5、营造文化氛围,创建文明工业园区
统一员工着装,统一佩戴服务标识,规范员工行为举止等,塑造整齐合一、品位高尚的服务形象;加强员工素质培养,提升员工服务形象,开展微笑、礼貌服务活动,开展“每月之星”评比活动,并在园区明显位置公榜展示;开展丰富多彩的园区文化活动,紧扣时事新闻、社会热点、休闲时尚、科技发展、社会公益、节日庆祝、知识教育等主题,每年开展社区活动;开展精神文明宣传教育,倡导文明、健康、自主、愉悦新生活。
二、下一步工作的建议和意见
作为起步阶段的我们,相较于先进地区,既没有足够的财力、物力、人力做支撑,更不像他们有集团公司下各大业务板块的专业子公司作为后盾,所以我们要牢记使命,勇于担当,做一个“一岗多责”、“一专多能”的业务多面手,着力增强自身对于孵化器和众创空间的建设、运营及物业管理的能力,强化服务意识,提高服务水平。
一、孵化器与众创空间业务
(一)营造优良环境,明确“怎样招成商” 新常态下,拼资源、拼政策己经不再是招商引资的重要筹码,更多的是环境的比拼。投资环境对客商来讲是最大的吸引力、对政府来讲是最强的竞争力,环境的优劣尤其是软环境的好坏,直接关乎招商引资的成败。从软、硬件两方面打牢招商基础,提升服务质量,吸引客商入驻。在硬件方面,以争创高新技术产业开发区为契机,重点加强基础设施和产业配套建设,以优良的承载能力吸引投资,确保项目招得来、落得下、留得住。在软件方面,一方面通过主动对接高校资源,引进有发展潜力的项目和服务团队,注入园区注入新鲜血液。另一方面通过打造一个或多个样板企业,发挥“以商招商、以企引企”作用,动员更多的涟源籍企业家、科技人才、管理人才回乡创业、回乡创新,为涟源发展做出新的贡献。
(二)改善融资环境,提高金融对中小微企业的支持力度
融资难是长期困扰中小微企业发展的难题。一般而言,中小微企业多被列入金融高风险区,缺乏适宜的金融服务和金融产品,贷款额度有限。中小微企业信用担保体系也不健全,民间融资能力差。下一步孵化器可以借鉴高科集团所秉承“以信用促进企业融资,以融资推动企业发展”的信用体系建设发展理念,致力于为中小微科技型企业在小额融资、担保、投资和商业的往来中提供便捷的公益性对接服务,以促进建立完善园区信用体系,打造“信用园区”品牌。
(三)通过政策申报,促进良性循环发展 每日从国家、省、市各级科技、人社、商务、工信、财政等政府网站搜集与企业发展相关的政策信息及政府补贴,有效梳理并及时传递,为企业提供公共政策+咨询服务。同时正确的理解政府公共政策,将有利于孵化器和园区企业通过政府支持的政策方向规划企业发展方向,实现资源配置市场化。促进科技企业孵化器与园区企业的良性循环发展。
(四)四大“硬”措施,解决招人难,留人难
涟源是个人口大市,由于人才外流,虽然园区内企业的许多新建项目正在进行中,需要很多专业技术人才,但是招人难、留人难成为这些企业头痛的问题。为了解决这个难题,可以采取了以下几种“硬”措施:一是高薪引才,待遇留人。二是企校合作,与园区周边中、高职院及省内各大高校签订长期友好合作协议,为高校提供建设资金,同时吸纳高校专业对口人才,加盟园区。三是完善生活配套设施,优化园区服务环境,让企业员工快乐工作,幸福生活。四是依托市社会人力资源保障局这个平台,建立在职培训机制,有效解决园区企业人力资本水平方面的差距。
二、物业管理业务
(一)物业基础服务
不积跬步无以至千里,初始阶段抓好物业基础服务才是根本。
1、保安服务:物业范围内24小时安保、巡逻、管理、公共秩序维护、突发事件应急处理及应急预案。
2、保洁服务:物业范围内公共区域公共部位清扫保洁;垃圾的收集、分类、清运;室内清洁、地毯清洗;沟渠池下水道定期清理疏通。
3、绿化服务:物业范围内的绿化养护和管理。
4、商务打印、复印、传真服务员
5、设施设备维护保养:公共建筑、配套管线设施、专用设备设施及附属设施的维修保养。
6、物业费和水电费代收代缴。
7、加强孵化器人员与物品的出入管理,实行门禁卡出入。
8、后期可拓展的其他配套服务、会务服务、增值服务:家政服务;生活水箱清洗检测;建筑垃圾装修垃圾外运;车辆保管;代购飞机、轮船、火车票;送饮用水;插花、盆景绿化租摆;劳务外派;礼仪服务;接待和会议服务;特约维修、保养;客户其它需求的特约服务等。
(二)物业人员管理
1、为了不增加管理层次和品质风险、以至安保人员素质参差不齐,由物业自己管理保安、保洁工作人员,但因涉及社保缴纳问题,采取同涟源市现有保安、保洁公司一样的用工模式。
2、园区绿化可与专业园林绿化公司签订战略合作协议,以专业园林绿化公司提供园区绿化、插花及盆景绿化租摆服务;物业按一定比例收取管理费的合作方式,实现互利互惠,合作共赢。
总之,通过此次考察学习,我们充分认识到自身的差距,感受到追赶超越的紧迫性,明确了目标,坚定了方向,增添了动力。今后一个时期,我们将在市委市政府和高新区党委管委会的坚强领导下,不忘初心、砥砺前行,发扬勇于创新、开放包容、务实担当、追求卓越的高新精神,秉承干事文化,锐意改革创新,勇立潮头,把旗不湿,打好头阵,当好尖兵,做好示范,为申报国家级高新区做出更大的贡献。
第三篇:赴云南省考察学习报告
试验室赴云南省考察学习报告
为了充分学习借鉴外地公路系统试验检测领域工作中的先进经验和好的做法,切实将“走出去、请进来”的理念落到实处,促进总段试验检测工作的长足发展,2010年11月中旬试验室组织技术人员去云南省考察学习。这次考察学习的主要目的是了解外省公路系统试验室建设和管理模式,借鉴他们良好的管理经验并结合我们实际情况,制定出适合于我们总段试验室和谐可持续发展的良好计划,为试验室今后的发展奠定良好的基础。虽然此次学习考察时间短,任务重,但是通过认真学习,使我们受益非浅,感触颇深,可以说,使我们更新了理念、转变了思维、扩宽了视野、增长了见识,切实认识到了与先进地区的差距,感受到了自身的压力和工作中存在的不足。
一、考察印象
这次云南之行,昆明公路试验检测中心的建设、管理模式和发展势头,都给我们留下了至深的印象。
一是昆明公路试验检测中心的建设。该中心是一家交通部综合甲级试验检测机构,拥有独立的办公基地,一座功能较齐全、完善的现代化办公楼,各类试验设备、设施除能满足全市业务的办公、外出试验检测等需求外,还预留了许多今后的发展的空间,为试验检测中心今后的发展提供了坚实的后台。
二是规范、严格的质量管理体系。近年来,昆明公路试验检测中心从试验检测事业的基础工作做起,加强质量管理,按照“统一制度、统一标准、统一审查、统一考核”的监督运行机制,对各个项目的技术规范、检验细则和人员的职、权、责、利都做了明确细化和量化,所出具的检验报告均实行三级审核,对中心内部日常试验检测活动进行监督管理,使检测报告做到了科学、严谨、及时、可靠。
三是加强队伍建设,推进用人制度改革。昆明公路试验检测中心高度重视人才的培养,鼓励各类人员参加业务培训和学历教育,不断完善知识结构,强化团队整体素质,形成了较为完善的人才引进与培养机制。此外,还树立“能者上、庸者汰”的用人理念,实现了队伍的优化,人力资源的合理配臵,充分调动了全体职工工作积极性和主动性,营造了干事创业的良好氛围。
四是加大设备投入,购臵先进的试验检测仪器设备。近年来,昆明公路试验检测中心不断加大技术装备的投入,共购臵先进试验检测仪器共计56台,总值735.8万元,为检测工作的科学化、精细化、规范化、准确化和及时化提供了坚强有力的技术支撑。
二、考察启示
外出学习考察的目的是通过学习先进经验和好的做法,进行纵横比较,找出差距和不足,并分析评价出差距、不足的因素,为我室今后发展确定思路、摆正位臵,实现试验检测各项工作的飞跃。诚然,昆明比之我市有许多得天独厚的优越条件,但从发展的角度而言,近几年我市各项事业、经济指标的发展速度也不逊色,但差距仍然明显,究其原因主要是外在因素、基础差、底
子薄、设备少、经济落后、发展空间小、相差距离悬殊,既有内因、也有外因,过去总认为导致发展滞后通过学习考察,我们认识到内因、外因都很重要,这是不辩的事实。分析评价主要存在的差距和不足,主要有以下几个方面:
(一)思想观念落后导致的差距。创新意识、超越意识滞后,墨守成规、瞻前顾后的思想严重。相比昆明公路检测中心“边实践、边探索”的超前意识,我们往往是“探索成熟之后才实践”思想理念已经远不适合跨越式发展的新理念。
(二)人才培养不足导致的差距。人才是事业发展的基础,我室现有职工19人,其中大专以上人员9人,专业技术人员12人;而昆明公路检测中心现有职工46人,大专以上人员42人,专业技术人员40人,差距显而易见。
(三)设备投入不够产生的差距。我室现有试验检测设备 181台,其中较先进设备不足3台,仅仅能满足我总段最基本的、日常的试验检测需求。而昆明公路检测中心现有试验检测设备410台,包括综合检测车、雷达测厚仪,自动弯沉仪、摩擦系数测定仪、车辙试验仪、超声波检测仪等,完全能满足各等级公路基建工程和养护维修工程试验检测工作的需求。
三、考察深思
面对差距和不足,应当认为是不可言代的压力,也是一种机遇,更是一种挑战。从昆明公路检测中心的工作情况看,他们始终坚持“质量兴路”的指导思想,尽全力,倾全神,围绕本地区
公路事业发展的总体目标,树立质量意识,拓宽改革视野,创新工作思路,务求工作实效,为当地经济建设做出了积极的贡献。
通过学习考察,客观总结先进经验,认真分析评价产生的差距和不足,我们认为,在我们的工作中,要明确思路,锁定目标,尽职尽责地发挥好公路试验检测部门的职能作用,为我总段公路事业的跨跃式发展提供优质的服务和强有力的保障。因此,面对差距和不足,我们应当做到以下几点:
(一)不断更新服务理念,抓好质量检测求实效
作为试验检测部门,以我省公路建设和“国检”的大好时机为契机,立足于总段公路事业的发展,切实将“试验检测指导于工程、服务于工程”的理念参透到工作的每一环节。要从服务总段公路建、管、养事业的大局出发,正确处理管理和服务关系,更新服务观念,优化服务手段,提高服务水平,大力建设服务型试验检测机构。对总段管辖的基建工程和养护维修工程实施全面质量检测管理,实行施工前、施工中和施工后的跟踪检测管理,使总段工程质量得到更进一步的提升。
(二)注重抓好队伍建设,规范管理强素质
抓好队伍建设,提升队伍整体素质,是开展好各项工作的第一要素,因此,我室在队伍建设上,要进一步完善各项制度,形成规范化、科学化的管理机制。一是注重强化领导班子的模范带头作用,创新管理办法,规范管理制度。二是抓实抓细队伍的规范管理,提高队伍战斗力。严格实施“从小事抓起、从小事管起、从小事严起”的“三小机制”。同时,要加大队伍的学习教育培训力度,尽量做到集中学习与自学结合起来,学习研讨与理论培训相结合起来的学习氛围。
(三)加大人员和设备投入,实现试验室的可持续发展 随着公路试验检测工作不断趋于科学化和精细化,试验室必须加大人才的引进和培养力度,引进和培养具有理论水平和实践经验相对较高的、德才兼备的专业技术人才;并且配备科技含量较高的试验检测设备,如综合检测车、雷达测厚仪、超声波无损探测仪等。这些检测仪器的配备能较好的为高速公路建设和养护工程的试验检测任务提供科学、严谨、准确、及时的试验检测数据,从而大大发挥试验检测工作在公路建设管理中的指导和服务作用。
总之,这次外出考察学习是一次具有深远意义的活动,它不仅开阔了我们的视野,而且使我们找出了工作中存在的不足和差距,从而为我试验室今后的可持续发展奠定良好的基础。
二O一O年十二月二十日
第四篇:赴山西考察学习报告
赴山西考察学习报告
为拓宽全市煤矿监管人员和煤矿业主视野,全面提升煤矿安全管理水平,树立安全办矿、科技办矿理念。2012年3月19日—26日,市煤安局组织本局、遵义煤监分局、工能委、产煤县(区、市)安监局相关人员和部分煤矿业主赴太原市参加《煤矿建设安全规范》宣贯培训班学习,并考察了山西省煤炭博物馆。现将考察培训学习情况报告如下:
一、考察培训学习内容
主要学习了《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发)[2011]40号)内容解析;煤矿建设期间工程施工安全管理;《煤矿建设安全规范》(AQ1083—2011)与《煤矿建设安全规定(试行)》的异同;《煤矿建设安全规范》(AQ1083—2011)的主要内容与特点解析;煤矿建设项目清理及相关技术文件修改完善;煤矿建设项目专项安全监察;典型煤矿建设事故案例分析、交流研讨及专家答疑。在考察参观山西煤炭博物馆时,参观了各地煤炭样本,煤炭各种雕塑工艺品,身临其境感受了煤炭形成机制,了解了煤炭分类及工业用途,模拟了古代和现代煤炭开采全过程。
二、考察培训学习收获
(一)较为系统掌握了《煤矿建设安全规范》基本内容 《煤矿建设安全规范》是依据《煤矿安全规程》、《防治煤瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》及其它相关标准制定的,共8个篇章,即:适应范围、规范性引用文件、术语和定义、基础管理、地质测量、井工部分、露天部分、职业危害。核心内容为4—8部分,1
总计条款574条。该《规范》是以保障煤矿安全生产和职工人身安全、防止煤矿事故为目的,以“安全第一、预防为主”方针为指导,是有关法律、法规、规程、标准在煤矿安全生产工作中的具体体现,是煤矿生产、建设活动中严格安全管理所必须遵守的规则和依据,具有很强的规范性和可操作性。因此,通过这部分内容的学习,为我市煤矿生产建设、现场监管提供了可靠的指导依据。
(二)了解了山西省煤炭资源整合取得的效果
煤炭是不可再生资源,新时期,煤炭资源整合是一项科学的能源改革,是我国加快推进经济发展方式转变的战略之举,煤炭资源整合可以保证根本安全、节约资源。通过煤炭资源整合,山西省取得了四个方面的效果:一是保护了国家的煤炭资源,煤矿资源的回收率由原来的平均15%提高到80%以上。二是保护了人民的生命财产安全,事故大大降低,因为生产力水平高了,安全保障水平必然会相应提高。三是保护了生态环境,解决了我们过去诸多小煤矿无序开采造成的环境问题。四是保护了我们的干部,让干部远离矿难问责,远离煤焦腐败,减少各种腐败问题的发生。事实证明,在新的历史时期,山西省煤炭资源整合工作不仅决策准、进度快、步子稳、结构优、效果好,更重要的是通过煤炭资源整合,提高了煤炭产业的素质,推动了山西由煤炭资源大省向煤炭经济强省转变,实现了煤炭经济的集约、循环、高效的健康发展。
(三)进一步领会了国发[2011]40文件精神实质
《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发„2011‟40 号),是指导安全生产工作的一个纲领性文件,体现了国家和中央领导对安全生产的重视,作为安全生产监管部门,更要坚定科学发展、安全发展的理念,进一步提
高贯彻落实的自觉性和坚定性。因此,我们在实际工作中:一要深刻把握《意见》的内容,要不断的加强学习,领会精髓,把握实质,把《意见》提出的工作理念和具体要求融合到各项工作当中,化为推进工作的动力;二要将《意见》内容列入各项考核,并在各类检查和督查当中,督促落实好《意见》精神;三要研究制订我市进一步贯彻落实《意见》的配套文件,着力从工作措施等方面抓好《意见》的贯彻落实。
(四)理清了煤矿安全监管思路
学习国发[2011]4号文件、《煤矿建设安全规范》与《煤矿建设安全规定(试行)》的异同、《煤矿建设安全规范》的主要内容与特点解析、煤矿建设项目清理及相关技术文件修改完善、煤矿建设项目专项安全监察、典型煤矿建设事故案例分析、交流研讨及专家答疑等内容后,我们所有参加学习人员,进行了集体讨论,一致认为要抓好煤矿安全:一是按照国家相关规定、标准制定适合自身地区特点的地方安全管理规定和标准,各项安全管理规定和标准必须具有现场操作性和可实现性;二是必须强化企业安全生产主体责任落实,巩固发展安全生产形势,切实解决当前安全生产暴露出的突出问题;三是必须实施更加严格的企业安全管理。进一步规范企业生产经营行为,及时排查治理安全隐患,强化生产过程管理的领导责任,扩大带班的企业范围、明确带班的主体、强化带班责任,强化职工安全培训,全面开展岗位达标、专业达标、企业达标为内容的安全生产标准化建设。四是建设更加坚实的技术保障体系。加强企业生产技术管理,强制推行先进适用的技术装备,加快安全生产技术研发。五是实施更加有力的监督管理。进一步加大安全监管力度,强化企业安全生产属地管理,加强建设项目安全管理,加强社会监
督和舆论监督。六是建设更加高效的应急救援体系。加快国家安全生产应急救援基地建设,建立完善企业安全生产预警机制,完善企业应急预案。七是实施更加严格的行业安全准入。加快完善安全生产技术标准,严格安全生产准入前置条件,发挥安全生产专业服务机构的作用。八是加强更加有力政策引导。制定促进安全技术装备发展的产业政策,加大安全专项投入,提高工伤事故死亡职工一次性赔偿标准,鼓励扩大专业技术和技能人才培养。九是更加注重经济发展方式转变。制定落实安全生产规划,强制淘汰落后技术产品,加快产业重组步伐。十是实施更加严格的目标考核和责任追究。严格落实安全目标考核,加大对事故企业负责人的责任追究力度,加大对事故企业的处罚力度,对打击非法生产不力的地方实行严格的责任追究,建立事故查处督办制度。
总之,参加《煤矿建设安全规范》的宣贯培训不仅使我们系统的掌握了煤矿建设安全的主要内容、监管方法和各项标准,认识到做好煤矿建设安全监管对推动煤炭工业发展的重要性。同时,各位授课专家对煤矿建设安全管理、装备、先进技术等内容的解读,让我们更进一步掌握了煤矿安全监管方面的知识。在今后的工作中,我们将结合我市煤矿建设安全工作实际,把所学到的知识更好的运用于日常监管工作之中,不断学习先进经验,不断改进工作方法,着力推进煤矿建设工作上新台阶。
三、考察学习后同感
这次考察学习后,大家都感受颇深,觉得受益匪浅,一致认为:“安全是最大的效益,事故是最大的浪费”是血的教训总结,安全不能仅仅写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应该记在每个人的心里,让心海里飘扬着安全的风帆,有了她,才能顺利到达安全的彼岸。因此,我们必须加强学习,实行集体学习与个人学习相结合,做到自觉学、挤时间学、联系实际学、联系工作学,通过认真的学习,全面掌握《煤矿建设安全规范》相关内容,领会其实质,做到能运用所学知识指导工作,保障矿井生产安全。
四、考察学习后工作思路
(一)按《煤矿建设安全规范》要求及时编制适合我市特点的煤矿现场管理规范和标准并推行实施。
(二)加强煤矿现场安全管理,督促企业按规范、标准生产或建设。
(三)借鉴山西煤炭资源整合先进经验并运用到实际工作中去。
(四)进一步细化煤矿安全监管工作思路,做到监管取得实效。
二〇一二年三月三十日
第五篇:赴外地考察学习报告
赴外地考察学习报告
包头市东河区建设工程安全监督站何建民
2011年12月17日开始,我们一行23人组成的考察学习团,在市安监站郭站长的带领下,赴上海、杭州学习考察,通过互动交流和实地观摩,收获颇丰,感触良多。现将个人考察学习中的一些感受和体会总结如下:
一、考察实录
在杭州,杭州市建设工程质量安全监督总站党委书记戴宝荣、杭州市建筑企业管理站站长及品茗科技有限公司总经理与考察团进行了交流,戴宝荣介绍了杭州市建设工程质量安全监督总站的基本情况,讲述了杭州市质量安全监督工作做法和经验。杭州市建筑企业管理站站长介绍了杭州市外进建筑企业备案动态管理及农民工工资保证金管理的经验和做法。考察团就包头市建设工程市场监管工作中遇到的问题交换了意见,双方就塔吊远程安全监控、吊篮的安全监管、安措费的汇缴解付等一系列关心的问题,互相交流了经验。在戴书记的安排和陪同下,参观了杭州市建设工程质量安全监督总站已经投入运行的远程安全监控管理系统,监控工作人员当场调取工地进行了实况监控演示。该安全监控管理系统由品茗科技有限公司研发设计,研发人员根据大屏幕的实时图像进行了讲解,并回答了考察团提出的网络平台配置及运行管理问题。考察团还观摩了一个高层建筑工地(杭州市金融用房74335平方米)的安全质量标准化施工情况,与工地施工、监理人员就深基坑混凝土桩防护及工地安全防护设施安装问题进行了交流。
在上海,上海市嘉定区建设工程质量安全监督站站长、建管办主任及站、办领导班子成员与考察团进行了互动交流,质量安全监督站站长介绍了上海市对建设市场监督管理的经验和做法,也谈了上海发生大火、倒楼重大事故后的反思及应对措施,谈了转变监督管理方式及寻求法律支撑合理避责的做法。还安排并陪同考察团参观了上海西郊生产性服务集聚区研发用房(75000平方米)建筑工地的安全质量标准化施工情况。
二、考察亮点
1.杭州市建设工程质量安全监督总站登报向社会公开招聘请50名经验丰富的工程师(叫做星期天工程师),在双休日到施工现场协助进行质量安全监督检查,对发现的问题发出告知书并及时反馈到质量安全监督总站,由质量安全监督总站进行重点追踪监督与行政处罚。一定程度上缓解了监督工作量不断增大与专职监督人员严重不足的矛盾,弥补了监督频率不足的问题,提高了监督工作效率。
2.聘请专业检测机构和起重机械专业技术人员参与起重机械监督检查和无损探伤检测。3.提高起重机械安全技术防范能力,在起重机械重要部位安装安全监控管理系统,交叉作业安装工作空间限止器,进行塔机远程监控,全面提升施工现场起重机械标准化管理水平。
4.寻求法律支撑,完善监督程序。由杭州市政府出台细化了处罚简易程序,细化了处罚项目,降低了处罚额度,使行政处罚可操作性更强。上海市准备出台细化监督工作程序细则,使监督管理工作有据可依,以避免被无限追责的情况继续发生。
5.杭州市、上海市财政在资金上非常支持建设行政执法监督工作,使监督工作经费有强有力的保障,保证了监督工作的开展和安全监控管理系统安装运行正常运转。
三、考察体会和思路
1.根据包头市建筑起重机械的实际情况,建筑起重机械露天作业,环境差、工况恶劣、使用频率高,塔机又承受交变载荷等特点,必须加强对起重机械的专项检查和无损探伤检测。杭州市质量安全监督总站的做法是:邀请省建科院、省建设机械有限公司等单位的起重机械专业技术人员参与检查,一年两次对5年以上塔式起重机实行无损探伤检测全覆盖检查。从杭州市建设工程质量安全监督总站最近抽查的17台塔机检测结果来看,2台塔机探伤存在微细裂纹,占总检测台数的11﹪。其中1台发生在塔身标准节与联接螺栓套焊接部位,焊缝裂纹长20mm;1台发生在塔身底部斜撑杆上支座部位,构件裂纹长20mm,当即责令停工,避免了事故发生。如果没有这样的探测检查,这样的隐患是无法发现的。建议在包头市也参照杭州总站的做法进行此种形式的起重机械检查。
2.品茗科技有限公司研发的塔吊安全监控管理四大系统,即对塔吊运行监控硬件设备(黑匣子)、塔机专项施工方案设计软件、数据传输系统、在线监控管理系统平台四大组成部分。形成了杭州全市联网的塔机远程安全监控管理系统,这套塔机监控系统科技含量高,报警及时而且直观,物体荷载反映准确,电脑远程监控清晰,所有监督人员可以随时从网上查看相关监控情况,数据存储随时可查,既可以为及时进行安全隐患整改提供数据,又可以作为行政处罚的依据。杭州市总站的实践证明,从建筑施工起重机械安全管理现在和将来长远发展角度上看,是可行的、有效的,符合建筑施工起重机械安全科学管理。建议尽快向政府申报项目,争取资金投入,利用政府数据传输系统,尽快形成全市(区)联网的塔机远程安全监控管理系统。
3.现在我们依据的国家法律法规处罚额度太大,不易操作。建议参照上海、杭州的做法,尽快请市政府出台细化处罚的简易程序,使行政处罚可操作性更强,以增强监督执法的权威性和威慑力。出台明确监督工作程序的细则,寻求法律支撑,明确监督程序,使监督管理工作有据可依。监督人员严格按照规定开展工作,尽职尽责,既不能缺位,也不要越位,科学合理地界定监督责任,以避免被无限追责的情况发生。
4.寻求政府财政在资金上的支持,按照住房和城乡建设部令第5号第十四条规定:监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。像杭州质量安全监督总站那样聘请专业工程师在双休日协助进行施工现场监督检查,以缓解监督工作量不断增大与专职监督人员严重不足的矛盾,提高监督频率和监督工作效率。
5.财政在资金上的支持还可以聘请专业检测机构和起重机械专业技术人员参与起重机械监督检查和无损探伤检测。以防患于未然,避免发生大的安全事故。
6.建议可否将吊篮的管理纳入安全管理程序,做法与塔吊安全管理相似,实行产权登记、安装告知,移动要有记录。
通过这次考察学习,既看到了我们与发达地区的差距,也拓宽了工作中解决问题的思路。今后,我们要进一步加强队伍建设,加强和改进对工程施工安全行为的监督管理,加强监督执法,提高监督效能和工作效率,扎实工作,规范监督行为,转变监管方式,推动我市工程安全质量监督工作迈上一个新的台阶。
二O一二年一月九日