中心供销社查找问题添措施,边整边改促发展

第一篇：中心供销社查找问题添措施,边整边改促发展

查找问题添措施 边整边改促发展

自三月份开展“三转一树”主题教育以来，我社及时制定工作方案，成立了“三转一树”主题教育领导小组，召开了全体职工大会，经过近一段时间的广泛宣传，提高了认识，对主题教育加强了领导，同时经过周密部署、精心组织，并紧紧围绕主题，涉及各种活动实体，贴近实际、贴近工作、贴近职工，使主题活动第一、第二阶段呈现出了抓得早、抓得深、抓得实的良好局面。

从五月份开始，“三转一树”主题教育转入“查找问题，边整边改阶段”，这一阶段也是整个活动的最关键、最具实际意义的阶段。对此我社将以“四坚持”来切实保障这一阶段工作的顺利开展，一是坚持把深化学习教育作为基础，来切实加强我社职工的思想认识；二是坚持以广泛听取意见为手段，深入基层，贴近群众，倾听真实声音，把职工（群众）批评当作改进作风和提高工作水平的动力；三是坚持把建立长效机制作为根本举措，确保所发现问题得到及时彻底的整改；四是坚持领导干部带头身体力行，为职工树立榜样。

在这一阶段里，为了更好地从各个方面查找问题，我社将有针对性的召开了职工座谈会、专题民主生活会，并通过 1

无记名评议、职工个别谈话等形式广泛征求意见和建议，精确查找问题，针对查找出的问题仔细剖析原因、同时制定整改方案，落实整改措施，明确整改完成时间，此项工作将由我社的主要领导郑仕贵同志抓，以确保整改成效和所发现的问题的真正解决，边整边改将作为一条工作主线贯穿我社的日常工作。同时我社的主题活动领导小组成员将开展经常性明察暗访工作，不断加强督察力度，并采取适当的方式将整改措施和落实情况向社会和职工中公布，接受社会监督，真正以整改的实际成效取信于民、取信于职工，推进各项工作有序进行。

同时在此期间，我社将围绕主题教育精心设计各种活动载体，使我社的全体职工都积极参与到“三转一树”主题教育中来。如在全体职工中开展优秀管理人员、优秀职工，模范标兵、五好家庭等评比工作，如专题座谈会、职业道德教育、学习雷锋、为农服务等内容的工作。

我社通过这个阶段的学习，进一步提高了认识，边整边改，切实的加强“三转一树”主题教育成果落到实处。通过认真对照，我们发现主要存在以下几方面的问题：

1、学习政治理论的自觉性不高，业务学习的氛围也不是很浓。有些东西还是本本主义，掌握政策还不透彻、不全面，办事时还需要查找文件、查阅资料。

2、创新意识不强，进取意识不强、综合素质还不高、开拓进取较差。

3、有时工作效率不高，主动性不强，办事拖拉的现象时有发生，觉得多一事不如少一事，事不关己，高高挂起。

4、在办公室做的时间多，深入门市不多，工作满足于量的完成，不重视质的提升。

5、树立为企业、为职工、为群众服务的思想、服务态度、服务质量还不强。

6、对外宣传力度还不够，以至于很多不明正想之人认为供销社夸了或不存在了的传闻时有发生。

7、奉献意识还不够强，回报社会不够。

查找问题是为了更好的解决问题，对照以上存在的问题，我们在今后的工作中将加以改进和加强，为此现制定整改措施如下：

1、认真学习理论、业务知识，抽出时间学习政策文件、钻研业务知识，特别是县联社制定的社有资产及财务管理实施意见，不断提高工作能力和业务素质。

2、牢固树立服务意识，端正服务态度，提高服务质量。树立为职工、为群众服务的思想，换位思考，站在别人的立场上想问题，能办的事迅速办，不好办的事要抓紧办，做到首问负责制，不能办的事要告诉人家不能办的理由。

3、深入开展调查研究，到基层了解情况，到职工中了解情况，建立联系制度，解职工之所急，帮职工之所忧。

4、加强资产管护，做到资产保值增值。

5、加大力度宣传供销社，展示我社新形象。

6、创先争优，以身作则热爱供销事业，以社为家。

7、加强党风廉政建设，把党风廉政建设融入到日常工作中来，树立廉洁奉公的供销社新形象。

通过“三转一树”主题教育的学习，深入的查找问题，添加措施，边整边改。在今后的工作中认真加以总结，虚心向先进兄弟社学习，学习他们的先进经验，学习他们好的经营管理理念、好的工作方法、特别是烟花爆竹方面好的措施和办法。同时做到政令畅通、班子团结，爱岗敬业、以社为家、勤俭兴社、求真务实。任劳任怨为职工服好务、跑好路，为职工谋福利，为企业创造更大的效益。继续肩扛为农服务大旗，送化肥、送农药、送技术到村组、到院坝，搞好科普宣传回报社会，引导农民致富，帮助农民增收。履职尽责，争先锋、当模范，争先进、创业绩，使我社的形象进一步提升，为供销事业再度辉煌作出我们应有的贡献。

二0一二年五月二十四日

第二篇：查找措施存在问题的通知

查找措施存在问题的通知

通风科下属各队、各业务组：

近期我矿多次出现瓦斯事故和人为事故。为落实措施存在问题，防范一通三防事故发生，现要求对措施存在问题，重点是现场施工无措施、危害因素辨识不全、措施针对性不强、操作性差等进行自查：

一、责任分解

1、通风组对分管范围内措施通过井上下查找问题不少于30条，其中现场问题不少于10条，防尘队问题不少于5条；

2、研究组对分管范围内措施通过井上下查找问题不少于20条，其中现场问题不少于6条，防尘队问题不少于5条；

3、防突组对分管范围内措施通过井上下查找问题不少于15条，其中现场问题不少于5条；

4、现场组对分管范围内措施通过井上下查找问题不少于10条，其中现场问题不少于3条，防尘队问题不少于2条；

5、防尘队对本队措施通过井上下查找问题不少于10条，其中现场问题不少于3条；

6、通风队对所有一通三防措施通过井上下查找问题不少于30条，其中现场问题不少于10条；

二、有关要求

1、所有问题以三定表形式交到通风组；

2、对未完成任务人员，科内按每条问题2分考核，两队参照考核；

3、完成时间为9月17日

2013/9/12

通风科

第三篇：穿山中心卫生院对照查找问题阶段总结

柳江县穿山中心卫生院“创先争优、定位赶标”

活动对照查找问题工作小结

按照县卫生局关于开展““创先争优、定位赶标”主题活动的部署和要求，我院在宣传动员阶段的基础上，认真组织开展了对照查找问题阶段的各项工作，着力在找准、找实、找全上下功夫，真正把影响发展改革工作的问题和不足找出来，务求实效，为整改提高指明方向，奠定基础。现将对照查找问题阶段工作情况总结如下：

一、开展情况

严格标准，在找实上下功夫。遵循“查不足、找问题、解矛盾、促发展”的原则，结合我院实际，制定活动方案，在决策、落实、管理、制度、作风、服务、责任等方面的重点问题进行深入细致的查找。采取包干领导负责制，对全院存在的各种问题、安全隐患进行分类别、分区域的全面查找。

采取多种方式，在找全上下功夫。在查找问题中，我们采取自查、互查互评、向群众征求意见等多种方式，尽最大限度地把存在的问题找出来。一是由主要领导带头，要求每个干部对照自己的日常工作进行反思找问题；二是通过举行座谈会，开展批评与自我批评；三是领导广泛收集群众意见，根据意见认真查找不足，真正做到“自己找、大家议，群众提”。确保从各个方面全面查找问题。

务求实效，在找准上下功夫。在自查互查中，我们结合当前正在完成的工作，认真剖析，力戒走过场、泛泛而谈。结合端正换届风气、“三好一满意”、优质护理的实际，认真开展了院领导和班子成员之

间、班子成员和科室负责人之间、科室负责人和科室干部之间广泛开展谈心活动，及时了解干部职工的思想动态，通过谈心找差距、查根源，深入剖析问题的根源和症结。

二、取得的实效

一是找出了存在的问题。通过认真对照查找，主要存在服务态度，医患沟通上有所欠缺，制度建设有待加强，抓落实的力度有待加强等问题。为下一步整改提高打下了坚实的基础。

二是进一步强化了作风纪律观念。通过对照查找问题，感受了问题的危害，进一步强化了作风就是形象，作风就是战斗力的理念。服务意识和效率意识进一步增强，宗旨意识明显增强，大局意识、自律意识有明显提高，工作落实更加迅速有力。

三是有力的促进了当前工作。通过查找问题，特别是解剖当前完成工作情况，进一步使大家把力量凝聚到推动工作上，取得了成效。

目前，我院基本上完成了对照查找问题阶段的各项工作，下一阶段是整改提高阶段，将针对查找出来的突出问题进行深入分析并采取针对性的措施进行化解。

柳江县穿山中心卫生院党支部委员会

二〇一一年四月十日

第四篇：瞄准目标找差距针对问题添措施

瞄准目标找差距针对问题添措施

--大英县林业局召开半年工作总结会

7月23日，县林业局召开半年工作总结会。局属各站、股、室负责人对照职能职责、目标责任，汇报了上半年的工作，分管领导对下半年的重点做了部署，局党组书记、局长杨鹏飞对下半年工作进行全面安排。

上半年，县林业局紧扣全县工作大局，坚持科学发展观，围绕林业生态建设、产业发展、资源管理和项目工作，取得了显著成效。但也暴露出了执法难度大、林业产业发展相对滞后、项目建设管理粗放、工作效率不高等问题。为了确保全年各项目标任务的圆满完成，下半年主要抓好5项工作：

一、认真落实县委全委会、县政府全体会精神。全局上下同心同德，全力攻坚，完成保先创先目标。加强学习型党组织建设，强力创先争优，进一步强化作风效能建设，坚定信心、提振精神，全面完成全年各项目标任务，力争在争取项目资金、五大攻坚、民生工程、城乡环境综合治理、理论学习基地建设、学习型党组织建设、创先争优活动等工作上争先进。

二、力争项目落实，实现借力发展。继续加大项目资金争取力度。深度研究找项目、精心编制报项目、加强对接争项目，力争落实一批项目资金，完成项目资金任务，壮大林业经济。

三、坚持生态为先，实现城乡环境综合治理。一是加强林业工程建设。及时组织实施荒山造林、新造林项目、退耕还林专项建设2009年后续产业的建设及天保工程建设，群策群力，打好总体战，按时按质完成工程建设任务；二是结合林业工程建设，完成“五大攻坚”和民生工程项目任务；三是积极参与城乡环境综合治理，加快城乡绿化步伐，重点搞好明隆路绿化的补植补造、完成卓筒井主题旅游小镇绿化规划，同时参与优美村庄的建设；

四是加快创建省级绿化模范县的进程。及时分解落实相关任务，充实、整理、完善软件资料，力争在两年内完成创模工作。

四、突出产业为重，提升产业水平。整合荒造、新造林、专项建设等项目资金，着力培育林业产业，在蓬莱、隆盛、卓筒井、通仙乡新建优质干果基地1万亩、速生林基地1万亩、花卉苗木基地0.2万亩。

五、强化依法治林，维护生态安全。一是执法人员要摆正位置，正确处理与企业、业主的关系，做到身正影不斜、心硬手不软；二是加强对涉林生产企业和业主的监管，尽快落实监管措施，做到平时没有空子钻、查处时没有人情讲；三是加大打击力度，起到震慑违法犯罪分子的作用；四是森林防火常抓不懈；五是做好维稳信访工作，维护林业系统的和谐稳定。

（大英县林业局）

第五篇：对标成都 查找问题 增添措施 全面提质

对标成都 查找问题 增添措施 全面提质

禾丰镇初中 王立

（学校基本情况）

简阳市被调整为由成都市代管后，对标成都，如何融入大成都；如何从思想上和行动上与成都接轨，如何尽快缩小与成都市的差距，是摆在学校管理者和教职工面前的一道难题。如何破解这道“难题”，实现“弯道超车”，值得我们认真思考、积极探索，尽快找到突破口，及时增添措施，加快脚步，立即行动起来，实现跨越式发展，从各方面追赶成都。下面，我谈点自己的初浅看法。

一、找准问题，认清差距

通过“走上去”和“请下来”两种方式与成都市的教育管理者、教师交流和实地考察，发现学校存在以下一些问题：

1、思想观念方面：

学校管理者和教职工“等、靠、要”的思想比较普遍，比较严重，融入成都，与成都尽快接轨的主动性、积极性还不够，思想观念还比较陈旧，主动转变思想观念尽快适应成都的姿态还不够，适应能力还不够强。

2、教职工的惰性比较明显，业务水平、教育教学能力与成都的差距较大。

3、校园文化建设还比较薄弱，品味不够高；校园文化能引领师生、家长的思想和行动方面比较缺乏。

4、课程改革的力度不够大，课程的领导力还不够强，校本课程开发得比较少。

5、硬件设备设施还比较落后，与成都市提出的“五化”（数字化、信息化、现代化、标准化、国际化）差距甚远。

二、增添措施，缩小差距

身为简阳教育人，要有高度的责任感、使命感和紧迫感，找准自身存在的问题，清醒地认识到自身存在的差距，以锐意改革的勇气和“弯道超车”的魄力，及时增添措施，尽快缩小与成都的差距。

1、转变思想观念

要转变管理团队、教职工群体的观念，领导必须抛弃“等、靠、要”思想，带头学习、钻研业务。对标成都，要开门纳谏，广开言路。上学期末为了增强教职工的主人翁意识，学校以问卷的形式给教职工布置了“寒假作业”，问卷设置了一些涉及学校发展的关键问题，让教职工以书面形式为学校的可持续发展建言献策，充分发挥教职工团队的聪明才智，从而促进学校的发展。

要转变观念，必须广泛学习，可以采用“走上去”和“请下来”的方式，助推思想观念的转变。

2、提高业务水平

全面启动管理水平和教师业务水平提升计划，对外加强培训学习，派管理人员到成都市的兄弟学校实地考察学习，派教师参加成都市的教育教学研究活动，凡是被派出学习者，回校后都要进行研讨总结，谈差距、谈感悟、谈收获，提出整改措施，传达相关精神。对内结合学校实际开展好校本教研工作。

3、搞好课程开发，提升课程领导力

结合我校校园文化建设的主题—“尚善文件”，组织专门小组开发“尚善文化”课程。

聚焦课堂，以“高效课堂”为抓手，继续推动我校的课堂教学改革，向课堂要质量，改革陈旧的教育教学方式方法，提高课堂教育教学效率。

4、充分发挥校园文化对师生、家长思想的引领作用 学校根据自身的历史积淀，结合现实提炼出了我校校园文化建设的主题—“尚善文化”。学校要从“尚善文化”引领师生家长的思想，将“尚善文化”融入到教育教学活动中，让“尚善文化”渗透到师生的思想，入脑入心，使“尚善”成为师生的自觉行动。

根据成都市的教育理念和“尚善文化”主题重新设计确立我校的校徽、校训、教风、学风等。把“尚善、齐贤、厚德、致远”作为我校的办学理念和师生的价值取向。

5、改善办学条件，优化育人环境

在本校力所能及的范围内努力改善办学条件，不断优化育人环境，每一项建设努力做到精心规划，认真实施，高标准、严要求。

上级规划的建设项目，大力配合，积极主动建言献策，努力向成都市提出的“五化”（数字化、信息化、现代化、标准化、国际化）靠近。

6、对标成都，修改完善管理、评价体系