创建模范职工小家[模版]

第一篇：创建模范职工小家[模版]

创建“模范职工小家”总结

根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神，按照总段工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了青武山管理所整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条” 标准开展了模范职工小家建设。现将青武山管理所建家情况总结如下：

一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中，各部门分工协作，以服务为宗旨，将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；青武山管理所不仅担负公路小修保养与维护任务，还必须根据段对管理所提出的不断要求，适时完成各项外部公路建设工作，2011年共完成了工作；站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外，还要负责承接的外委工程项目建设，每逢放长假，加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强职工的积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转，实现站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。2011年，站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。青武山管理所工会小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2011年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。青武山管理所的管理人员自学电脑知识，把电脑知识应用到实际工作中，提高了工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的职工，如实向工会小组反映情况，使困难职工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为盈江地震灾区捐款，探望生病职工，使他们能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对职工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心职工生活真正关心到细处，关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。在长期以来段领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让职工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口，逐步改善职工的生活和办公条件。

四、加强思想政治工作，确保职工队伍的稳定，工会能够开展经常性的思想政治教育，在职工中深入开展“三个代表”重要思想的宣

传教育，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，规定每周利用两个晚间休息时间组织站所职工学习，狠抓落实，不断提高全站职工政治理论水平和道德修养。同时注重强化宣传阵地建设，加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地，对站所管养工作和单位的改革、发展进行广泛宣传。为把维护职工合法权益工作做实做细，站工会小组对全站所职工反映的问题和要求，在政策允许的范围内尽快解决，不能解决的向职工解释清楚。认真做好信访工作，做到热情接待、细心疏导、积极协调、化解矛盾，尽量给予职工关心和帮助，对一些不合理的要求，进行解释疏导。围绕工作任务，积极协助抓好单位的建设和管养这个中心工作，积极协助单位的全面建设，确保了年度工作目标的顺利实现，超额完成了年度工作目标；对安宁市政报修热线、市长热线反映的道路能及时进行维修和回复。在安宁市创建国家级卫生城市和全国文明城市及各项迎检中，加大了对道路的维修力度，为创建工作争得了荣誉，为使城市面貌焕然一新，尽到了自己的责任。通过创建活动，内增凝聚力，外增吸引力，增强了团队精神，促进了站所的文化建设。在过去的一年中，站所工会坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，着眼于“扩大覆盖面，增强凝聚力”，紧紧围绕安宁段管理与养护工作的大局，工会的影响日益扩大，地位作用日益显现，呈现出蓬勃向上的新局面。面对新的形势，站所工会将进一步提高工会组织的整体工作水平，迎接新的挑战，取得新的成绩。

第二篇：创建模范职工小家总结

创建“模范职工小家”总结

根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神，按照总段工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了******整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条” 标准开展了模范职工小家建设。现将******建家情况总结如下：

一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中，各部门分工协作，以服务为宗旨，将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；******不仅担负公路小修保养与维护任务，还必须根据段对管理所提出的不断要求，适时完成各项外部公路建设工作，2011年共完成了工作；站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外，还要负责承接的外委工程项目建设，每逢放长假，加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强职工的积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转，实现站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。2011年，站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。******工会小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2011年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。******的管理人员自学电脑知识，把电脑知识应用到实际工作中，提高了工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的职工，如实向工会小组反映情况，使困难职工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为盈江地震灾区捐款，探望生病职工，使他们能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对职工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心职工生活真正关心到细处，关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。在长期以来段领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让职工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口，逐步改善职工的生活和办公条件。

四、加强思想政治工作，确保职工队伍的稳定，工会能够开展经常性的思想政治教育，在职工中深入开展“三个代表”重要思想的宣传教育，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想

道德素质，规定每周利用两个晚间休息时间组织站所职工学习，狠抓落实，不断提高全站职工政治理论水平和道德修养。同时注重强化宣传阵地建设，加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地，对站所管养工作和单位的改革、发展进行广泛宣传。为把维护职工合法权益工作做实做细，站工会小组对全站所职工反映的问题和要求，在政策允许的范围内尽快解决，不能解决的向职工解释清楚。认真做好信访工作，做到热情接待、细心疏导、积极协调、化解矛盾，尽量给予职工关心和帮助，对一些不合理的要求，进行解释疏导。围绕工作任务，积极协助抓好单位的建设和管养这个中心工作，积极协助单位的全面建设，确保了工作目标的顺利实现，超额完成了工作目标；对安宁市政报修热线、市长热线反映的道路能及时进行维修和回复。在安宁市创建国家级卫生城市和全国文明城市及各项迎检中，加大了对道路的维修力度，为创建工作争得了荣誉，为使城市面貌焕然一新，尽到了自己的责任。通过创建活动，内增凝聚力，外增吸引力，增强了团队精神，促进了站所的文化建设。在过去的一年中，站所工会坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，着眼于“扩大覆盖面，增强凝聚力”，紧紧围绕安宁段管理与养护工作的大局，工会的影响日益扩大，地位作用日益显现，呈现出蓬勃向上的新局面。面对新的形势，站所工会将进一步提高工会组织的整体工作水平，迎接新的挑战，取得新的成绩。

第三篇：创建市级“模范职工小家”实施方案

高塘岭实验小学创建市级“模范职工小家”

实 施 方 案

为贯彻落实《工会法》，创新工会工作，推动创建市级“模范职工小家”活动的深入开展，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻《工会法》，按照省总工会和省教育工会有关文件精神，落实工会总体思路和工作目标围绕学校教育教学中心开展工会工作，求真务实，开拓创新，确保工会各项工作健康持续发展。

二、工作目标

2012创建市级“模范职工小家”。

三、工作要求和措施

1、提高认识

开展创建“市级模范职工小家”活动是创建“和谐校园”、创新工会工作的重要举措，也是落实工会基本职责、维护工会会员合法权益，提高基层工会工作水平的有效形式。因此，必须提高全体会员对创建“模范职工小家”的认识，激发全体会员积极主动地参与到创建中来。

2、加强领导

学校成立了以杨孟军校长为顾问，分工会主席郑小英同志任组长；工会委员会委员为成员的创建工作领导小组。

3、明确职责

杨孟军同志负责全面工作，郑小英同志具体负责各项创建工作的安排以及督促检查，并设立四个工作小组。

（1）宣传发动组 组长：曹 琼

负责党政工团共同建家的宣传发动，工会重大活动的指导，宣传资料的整理等。（2）汇报资料组

组长：徐 刚

具体负责汇报材料的组编，工会日常活动的材料整理和归类。（3）场地设施建设组 组长：魏小平

具体负责活动室的整修，至内设施设备的完善和更新。（4）后勤保卫组 组长：李光宇

具体负责创建过程中以及工会会员活动过程中的后勤保障。

第四篇：创建模范职工小家

创建模范职工小家

家是什么？家是幸福、家是温馨、家具有永恒的吸引力与向心力。

我们炼铁厂高炉作业甲班的工会职工小家就是这样的家。在这里,有着许许多多催人泪下而

又激人奋进的动人故事,尽管我们只是一群名不见经传、普普通通的炼铁工人。

炼铁工人是一个特殊的工人群体,长年累月面对高温迎战酷暑,吃的是一锅饭。我们感到:只有建好这个家，才能稳定职工队伍，做好班组的安全生产。我们从建立班组那一天起,就积极响应集团公司、厂、作业区工会关于深入开展建设职工小家的号召，坚持以党的十七大、十六大精神和邓小平理论为指导，努力按照“三个代表”重要思想的要求，坚持标准，努力创建，开拓创新，与时俱进，不断提高创建职工小家的质量和层次。在厂工会的关心指导和作业区的直接领导下，按照模范职工小家的标准，着重在组织建设、思想教育、安全生产、民主管理、文体活动、职工生活、资料管理等方面狠下功夫，使小家建设常建常新，不断完善、巩固、提高，并始终成为职工温馨的小家，从而有力地促进班组的两个文明建设。

首先、组织建设是基础 打好基础建小家

在工作实践中我们认识到: 工会小组是工会组织的基础和细胞，建立健全工会小组并积极开展各项活动，是增强工会活力的源泉。建立健全班组工会小组组织，两长齐抓共建职工家园,是我们创建模范职工小家的基础。因此我们认真按照《工会章程》的要求，坚持由全体会员民主选举工会小组长，制定工会小组长岗位职责和工会小组工作制度，并按照合格、先进、模范职工小家的标准，与工长紧密配合齐抓共建职工小家。共产党员、工长**民主意识强，团结协作好，有事能与职工商量。坚持每月一次向职工报告班组工作，与职工们一起制订班组生产计划，班组内重大事项均由职工民主生活会讨论决定。办事公道，事业心强，尊重职工，依靠职工，在职工中有较高的威信和号召力。班组职工生产积极性高，干劲大，大家努力克服由于近期原燃料差,炉况波动大等诸多困难，同心协力，发奋工作，用自已的双

手和辛勤的汗水，较好地完成了各项生产任务。各项指标取的了较好成绩。工会小组工作规范化，各项制度健全，分工明确，责任到人。工会小组长和骨干热心工会工作，认真按照上级工会的要求，切实把建小家工作列入计划，不断充实完善创新，密切联系群众，与职工交朋友，认真听取职工的反映和要求，了解职工的生活和思想情况，敢于并善于为职工说话办事，经常帮助职工解决一些具体问题和困难。在班组长和职工之间发生矛盾时，能认真做好细致的思想工作，及时理顺关系，当好桥梁和纽带。通过两长齐抓共管，建小家成果显著职

工对建小家取得实际成效满意率达100%。

其次、思想教育是灵魂 抓住灵魂建小家

几年来,高炉甲班全体人员思想稳定,团结协作,先后帮助多名后进工人走进先进行列。我们体会到: 坚持正面灌输原则，切实加强职工思想教育,是建家的重头戏。我们按照上级工会的要求并结合本班组的工作实际，认真抓好职工的思想政治工作，文化技术学习重点是组织职工学习各岗位基本知识和技术规范，积极推荐职工参加上级举办的各类各种技术业务培训班20多人次，分别有1名、5名、6名职工取得技师.高级工、中级工证书，职工业务技术素质明显提高。积极参加上级工会组织的各项活动，并有计划地在班组内开展小型有趣的文体活动，职工参与面达100%，努力营造良好的学习环境和浓厚的学习氛围。坚持组织职工学习《职工礼仪》，引导职工开展争当文明职工、争创文明班组活动，积极参与精神文明建设，及时表扬好人好事，帮助职工树立正确的人生观、价值观、道德观和良好的职业道德，职工参与率达100%。建立班组内职工家庭基本情况表，掌握职工的基本情况，随时为困难职工

解困救危，帮助他们渡过生活难关，把党和政府、工会的关怀送到职工心中。

班组职工感受到集体的温暖，同心协力，携手共建温馨的职工小家，取得了可喜的成绩。坚持开展经常性的家访谈心活动，了解职工家庭生活情况和职工的思想动向，有的放矢的做好职工过细的思想工作，帮助职工解决具体困难。如职工伤病、家庭成员产生矛盾、经济发生

困难等等，我们都能在班组内组织职工开展互帮互助，上门慰问，调解矛盾，热情帮助职工排忧解难。全体职工积极要求进步，真正做到以班组为家，以炼铁为业，坚守岗位，群策群力，确保了高炉的安全生产。由于成绩突出，我们班组先后被评为集团公司特级班组和炼铁

厂安全先进班组。

最后、管理是制度 坚持制度建小家

我们感到:高炉作业区甲班工会活动的管理的主要意义在于反映本班组工会活动的实际工作情况和成效,体现创建职工小家的工作;因此,我们坚持做好工会小组的内业管理，确保各项工作开展。班组工会会员基本情况、民主管理情况、生产工作任务完成及劳动竞赛情况、合理化建议情况、职工互助活动记录、小组会议记录等各项资料齐全，填写及时准确。这就是我们的炼铁厂高炉作业区甲班,这就是让我们栓心留人的家。工作、生活在这个家庭的每个成员,我们的心中,永远春意盎然。因为春天的降临,我们的心中充满了渴望;因为渴望的萌生, 我们的心田洒满了明媚的春光。我们无愧于过去,我们更憧憬于未来！我们虽然在建设职工小家活动中取得了一定的成绩，但同时也存在着许多不足。我们决心炼铁厂模范职工小家验收为契机，总结经验，发扬成绩，开拓创新，与时俱进，努力实践“三个代表”重要思想，把职工小家建设得更加美好、更加温馨，为高炉低耗、节能减排贡献我们的力量。

第五篇：模范职工小家事迹材料

模范职工小家事迹材料

常州巴士出租汽车有限公司前方分工会有工会会员33人，自2005年建家以来，在上级工会及公司党政工领导关怀下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，以党的先进性教育和科学发展观教育及开办道德讲堂为契机，努力提升员工素质，按全总及省、市总工会相关文件要求和部署，高标准、严要求全面推进前方分工会的职工小家建设。我们的做法是：

一、加强自身建设，强化工会职能。

前方分工会，下设四个工会小组，分别有营运一公司小组、营运二公司小组、营运三公司小组，安服、人事小组。针对前方工作是面向社会提供出租汽车营运服务的特点，注重加强出租汽车驾驶员的职业道德教育，不断提升驾驶员的服务技能。在行业优质服务竞赛中，充分发挥工人阶级主力军作用，弘扬主人翁意识。在日常工作中还注重《工会法》、《中国工会章程》等相关法规的宣传，增强广大职工对工会组织的了解和认识，提高职工的认同感和归属感，以建家活动来推动基层工会组织建设。

在职工小家建设中，我们以班组建设为载体，强化职工队伍的素质提高。以科学发展观为指导，以提高班组管理水平和班组成员素质为重点，在“党员示范车”的基础上以创建“工人先锋号”“巾帼岗”活动为载体，深入开展“建功十二五，创新促发展”劳动竞赛和创建先进班组，争当“文明车”、“文明驾驶员”活动，不断增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，激发企业和职工的活力，提高企业的核心竞争力，推动企业创新发展、和谐发展、可持续发展。

二、加强民主管理，维护职工权益。

注重调动职工的工作积极性和主动性，在制订涉及职工利益的管理制度时，必须先听取职工的意见及建议，经工会会议通过后才能实行。长期以来，我们坚持以人为本，以出租汽车驾驶员队伍为根本，努力实现企业与劳动者两个主体利益要求上的双赢，尊重和保证出租汽车驾驶员的合法权益，让驾驶员感到拥有归属感，发挥他们的工作的积极性和创造性。坚持以人为本，还要求我们为广大劳动者创造宽松、舒心的工作环境和劳动条件，尊重和信任他们，尊重劳动者个人的人格、劳动和一切权益。只有坚持“以人为本”的管理理念，才能够营造和谐的劳动关系，员工对企业的忠诚度才会提升，企业的凝聚力才会增强，企业才能走向良性发展的轨道。

前方分工会长期以来，注重维护出租汽车驾驶员的权益。从建家开始，对遇有驾驶员婚假、丧假、探亲假实行顶班休息制度，对因病需要休息的，或遇驾驶员家中有特殊情况的，均给予适当假期。2012年以来，根据国家三部委《关于

在出租汽车行业开展和谐劳动关系创建活动的通知》要求，及省、市政府部门的规定，我们积极研究和探索出租汽车驾驶员休息休假的可行性方案，征求全体驾驶员的意见和建议，制订并公布了《驾驶员休息方案》，于2012年12月1日起组织施行，得到了广大驾驶员的欢迎。

三、发挥主人翁精神，弘扬社会正气。

前方分工会在公司党政工领导下，以“创文明车”活动为载体，积极组织参加各类主题优质服务竞赛活动，开办出租汽车驾驶员道德讲堂，通过一系列的活动在员工中培养选树先进典型，树立可亲、可敬、可信、可学的道德楷模，在活动中涌现出一批优秀驾驶员。共产党员驾驶员叶亚平被授予江苏省首届十佳客运（司机）之星，全国优质服务标兵驾驶员称号。

在“争创文明城市、争当文明市民”为主题的常州市第二届“的士节”活动中，我公司开展的“党员示范车”活动得到了行业主管部门的肯定。国家文明城市检查中，党员模范示范效应，出租汽车驾驶员为我市创建工作中做出了突出贡献，叶亚平、曾文全被授予市十佳“的士之星”。一年来，在公司“创文明车”工作中，前方分工会所属三个营运公司小组中，有大批驾驶员被评为“文明车”、“标兵车”驾驶员。通过叶亚平、曾文全等先进事迹的宣扬，涌现出一批先进典型，优质服务、拾金不昧、救死扶伤、见义勇为的行为成为广大驾驶员的自觉行动。