南宁市总工会开展企业职工思想教育工作实施方案

第一篇：南宁市总工会开展企业职工思想教育工作实施方案

南宁市总工会开展企业职工思想教育工作实施方案

南工办发[2010]17号

根据《南宁市开展“发展环境建设年”活动社会环境建设工作组实施方案》，结合实际，现就市总工会开展企业职工思想教育工作制定实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会、中央和自治区经济工作会议、市委十届九次全会以及广西工会十一大精神，切实发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的作用，通过加强对职工的思想政治和法制宣传教育工作，维护职工合法权益，促进劳动关系和谐，保持社会稳定。

二、组织机构

（一）成立企业职工思想教育工作领导小组

组长：伦建

副组长：李浓光、欧卫东、刘东方、庄丽珠、张德生、王凤清、陈国任、蔡霓虹、钱国华

成员：市总各部门及直属事业单位负责人

（二）领导小组下设办公室

主任：欧卫东（兼）

副主任：莫凌嵩、江明、陆兆强、丁维

领导小组办公室设在市工会困难职工帮扶中心。负责贯彻落实有关工作部署，起草、收集整理工作方案、简讯、统计表和总结材料等。

联络员：苏虹

三、工作目标

通过开展“发展环境建设年”社会环境建设活动，加强企业职工思想政治和法制宣传教育工作，提高职工队伍整体素质，增强职工遵纪守法、依法维权的自觉性；做好企业职工内部矛盾的疏导和劳动争议调解工作，引导职工以理性合法的方式表达利益诉求，发展和谐劳动关系；协助企业及时处理职工上访及其他突发事件，保持职工队伍稳定；做好企业困难职工帮扶救助和失足职工、刑满释放、解除劳教人员的教育和安置工作，帮助他们解决实际问题，营造和谐稳定的社会环境。

四、工作任务及分工

（一）开展“大调研”、“大讨论”活动，对企业职工思想教育工作中存在的问题进行梳理。

1、工作任务

（1）将“加强能力建设，提高工作水平”大调研与职工思想状况调研有机结合，拟定调研提纲、调查问卷，组织开展调研活动。（4月30日前）

对调研中发现的问题进行梳理、分析，撰写调研报告。（5月20日前）

（2）开展“我为工会事业大发展作贡献”大讨论活动，进一步改进工会机关工作作风，密切联系职工群众，切实增强工会干部组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的能力。

2、参与部门：宣教部、保障部、研究室、困难职工帮扶中心

由宣教部牵头组织落实

（二）深入开展以社会主义核心价值体系建设为主线的主题教育，积极开展群众性精神文明创建活动。

1、工作任务

（1）采取职工喜闻乐见的形式，广泛开展形势政策教育和爱国主义教育活动，增强广大职工的主人翁责任感，引导他们为企业发展服务，为我市经济社会发展贡献力量。

（2）组织企业职工积极投入“国家卫生城市”和“国家文明城市”创建活动。

（3）继续推进“职工书屋”创建工作，并发挥其作用。

（4）弘扬劳模精神，开展庆“五一”系列活动。

2、参与部门：宣教部、办公室、劳动保护部、技协办

由宣教部牵头组织落实。

（三）开展法制宣传教育活动，普及法律知识，为职工提供法律服务，引导职工依法表达利益诉求。

1、工作任务

（1）组织律师及志愿者深入企业、工地，开展法制宣传教育，促进《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、《工会法》等法律法规的实施，维护广大职工的合法权益。（第二、三季度各组织一次）

（2）开展“五五”普法宣传教育活动。组织广大职工深入学习与生产生活密切相关的法律法规，增强职工遵纪守法、依法维权的自觉性。

（3）配合开展职工禁毒、预防艾滋病宣传教育活动。

2、参与部门：保障工作部、困难职工帮扶中心、办公室、宣教部、劳动保护部、女职工部

由保障工作部牵头组织落实。

（四）充分发挥企业劳动争议调解委员会的调解作用，做好矛盾化解和劳动争议调解工作。

1、工作任务

（1）建立健全企业劳动争议调解组织，调解组织达到公有制企业

及其控股企业已建工会企业数95%以上。

（2）依法开展企业劳动争议调解工作，把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态，维护企业和社会的稳定。

2、参与部门：保障工作部、困难职工帮扶中心、民主管理部

由保障工作部牵头组织落实。

（五）建立企业集体上访和突发事件信息交流和报告制度，协助企业及时应对，保持职工队伍稳定。

1、工作任务

（1）各联系指导组要与企业工会保持密切联系，企业发生涉及企业职工切身利益重大事件要及时向所在联系指导组报告，共同做好职工思想疏导工作。

（2）每季度对集体上访以及涉及企业职工切身利益的重大信访事件进行排查，协助企业做好矛盾化解工作。

（3）畅通信访渠道，热情接待企业职工来信来访，及时做好信息通报、信访协调和来信来访反馈工作。

（4）办好“12351”职工维权热线电话，认真做好电话咨询、释疑解答和投诉情况反馈工作。

2、参与部门：市总各联系指导组、困难职工帮扶中心

由各联系指导组、困难职工帮扶中心组织实施。

（六）协同有关部门做好失足职工和刑满释放、解除劳教人员的教育和安置工作。

由办公室负责落实。

（七）组织开展困难职工帮扶救助活动，为困难职工排忧解难。

1、工作任务

（1）组织实施元旦春节“送温暖”活动，做到帮扶慰问困难职工全覆盖。

（2）组织开展“金秋助学”活动，为困难职工（农民工）子女提供助学服务。

（3）开展日常帮扶救助活动，从生活救助、医疗救助、法律援助、子女就学等方面为困难职工提供政策、资金、物质上的帮扶。

（4）指导各企业工会积极主动地帮助和指导符合条件的困难职工申请“低保”救助。

2、参与部门：困难职工帮扶中心、各联系指导组

由困难职工帮扶中心牵头组织落实。

五、工作要求

（一）提高认识，落实责任。各部门各单位要从深入学习贯彻科学发展观、促进我市经济社会又好又快发展的高度，进一步提高对开展“发展环境建设年”活动重要性的认识，明确工作目标，落实工作任务。在工作中遇到的重大问题、难点问题，要及时向领导小组反映，并提出解决问题的意见、建议，确保工作顺利开展。

（二）突出重点，讲求实效。要扎实做好调研工作，了解掌握基本情况，结合当前形势，从职工关心的热点、疑点、难点问题入手，找准职工思想教育工作的切入点和突破口，有的放矢地开展工作。在创新工作方式的同时，要注重实效，把企业职工思想教育工作与工会重点工作、本部门本单位日常业务工作有机结合，努力为职工办实事、做好事。

（三）加强宣传，做好总结。一是要充分利用各级新闻媒体平台，大力宣传职工思想政治和法制宣传教育方面的内容；要充分发挥工会网站、板报、墙报等宣传阵地作用，积极引导和教育职工。二是要及时汇报，做好工作总结。各部门、各单位、各联系指导组要及时将开展活动情况向领导小组汇报，同时，向领导小组办公室报送简讯、活动小结等材料，配合做好统计上报工作。工作总结于12月10日前报领导小组办公室。

南宁市总工会办公室

2010年4月13日

第二篇：论如何做好企业职工的思想教育工作

论如何做好企业职工的思想教育工作

随着经济的发展，改革的深入，经济条件的提高，行业竞争也越来越激烈，企业要做大、做强，发展壮大，越来越不简单，企业如何取得主动决胜权，在市场竞争中站稳脚，这一方面不乏领导的英明决策与运畴帷幄；另一方面企业上下全体职工的团结一心取决着更为关键的作用。职工是组成企业的一个个因子，职工的因素是一个不可或缺的重要因素，在日益激烈的竞争中，企业职工的知识技能水平与团队精神在很大程度上决定着企业的效率与效益，因此，要提高职工素质与技能，优化职工结构，完善用人机制，发挥职工积极能动性，不断创新。

而随着科技的发展，特别是传播手段的多样化，职工的思维方式也在发生着深刻变化，由静态的、狭隘的、封闭的思维方式，快速向动态的、系统的、开放的思想方式转变。作为企业发展关键推动作用的职工问题，现如今也成了企业一大难题。每年每月许多企业都面临着“用工难”的问题，因缺少人员或人员流失，而致生产脱节，甚至倒闭的例子多不胜数。因此要稳住现有职工，做好企业职工的思想教育工作，是企业生存发展的当务之急。

职工的思想教育工作，虽说一直以来都是各企业关注，但如何做好职工的思想教育工作，却一直以来仁者见仁，而不断发展快速变化的社会，也迫使企业加紧职工思想教育工作的创新，而传统的说教与单纯的惩处，将越来越不适用而致淘汰。要做好企业职工的思想教育工作，关键还是得找问题根源，按发展规律，将心比心，了解员工的需要，在解决问题的同时也自然而然的起到思想教育工作，做好企业职工的思想教育工作，可从以下三方面来着手。

一、从利益方面。正所谓天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。这个利不管是老板，还是一线职工，都有一个期待值，而不少企业为应付激烈的市场竞争，而尽量缩减成本，将工资成本也核算在缩减之内，这是非常不可取的，工资一直以来是产品成本中占极小的一部分，而产品成本绝大一部分是员工做出来的，倘职工只为己利，而不顾企业利益，浪费的成本将是不可估量的；还有不少企业高层领导，在理解企业的利益上，出现片面理解，而忽略了职工的利益是保证企业利益的潜在保障，而在生产工作上，有许多操作与管理上出现了不少麻烦，追求片面短时的利，而忽略长治久效的利，在生产淡季时缩减职工的工资，甚至变相裁员；而真正生产任务紧时，又拼命招人，不得不加高工

1资，也不征求职工的意见，从不注重职工的思想变化，以自己的观点强加给职工，这种传统的目光短浅的管理模式，是阻滞企业发展的一个重要因素，如何让职工看到或即将看到自己的利益，这方面的思想教育工作又如何进行呢？

首先企业管理者应完善薪酬管理制度，建立合理的薪资标准。，在合理调整定额的情况下，不要随意克减职工的工资。古往今来，古今中外，“钱”是一个必要的条件，没有利，啥都免谈，管理者眼光要放长远，要让职工能看到这个“利”，并通过一系列活动实现这个利，职工有利了，干劲也高了，企业自然而然也有利了，皆大欢喜；企业管理者应将公司的发展目标与规划管理计划蓝图向职工尽情展放，让职工相信，在这个企业工作，是有利的，让职工知道企业发展前景是好的，同时人力资源管理部要完善激励机制，经常进行宣贯，形成一种积极向上的企业文化。

其次，良好的福利待遇，也是员工利益的一部分，福利待遇给职工提供了有力的后续保障，让职工无后顾之忧，领导者只需拿出好的福利待遇，让职工不再有漂泊、不安全之感，自然就会对公司忠诚，产生一种归属感，从而为企业贡献自己的力量。避免职工流失，职工的积极能动性的调动，将会使企业获取最大的利益。

有些企业薪酬高，但福利跟不上，有些企业将工资控制得很低，福利上却做得很好，这都是极化的一种表现，在一定的情况下都会造成职工流失的可能，现如今的用人单位多，岗位多，而相对于僧多的情况，粥少却不容忽视，有不少职工也正是抓住了企业这一点，动不动就跳槽，虽然最后不一定满意，但当时还是很热衷跳的，这时就需要企业管理者做好企业职工的思想教育工作，教育职工要从长利益看问题，明白企业与职工是同一条船上航行。才会增强职工的主人翁意识，自觉做好自己的工作。

二、在生活工作环境上。职工对企业没有归属感，责任心不强，或经常离职跳岗，有一个重要因素就是不满意企业生活工作环境。社会的发展，生活水平的提高，当温饱不再成为首要问题的时候，职工对生活工作环境的要求也适时提高了，大多数职工已开始看重工作环境，而条件很差的工作，即使工资再高，也少有人去做。对于职工的生活工作环境的要求，人与人的底线又不一定，企业一方面要舍得共钱花力气努力去改善职工生活工作环境，另一方面要加强企业职工思想教育工作，对于这些职工，我们可以经常做些忆苦思甜方面的教育让职工看到目前的环境是暂时的，通过大家努力是可以改善的。

生活工作环境不好，是会让职工没了积极性，但现今的企业还有一种怪象，就是舒适的生活环境也让职工产生一种惰性。职工自我满足，认为目前这样不错了，不去积极主动完成更多的工作任务，更不想去搞创新，这对企业是很不利的，就如一摊死水，要让死水变活就得多做做思想工作，要让职工感到压力，要让职工有居安思危的意识，完善竞争优胜劣汰机制，不断给他们洗脑，企业也可以给他们换岗，让他们不断提升自身素质，不断寻求晋升机会，在职工发展的同时，也达到了企业发展的目的。

三、在人格尊严上。自改革开放以来，职工的人格尊严已提升到一个很高的台面。职工在取得自己应得的经济利益时，同时要求有人格的尊严，希望自己的劳动得到别人的尊重与认可。而一些老板或领导，总喜欢将自己看得高人一等，对职工横挑鼻子，竖挑眼，总爱戴着有色眼镜去看待职工，板着威严的面孔去训导职工，不尊重职工的思想，也不尊重职工的劳动，有时甚至瞎指挥，而造成职工反感，压抑，不自在，甚至产生逆反心理，自然而然影响到生产，影响企业发展。人的感情是最隐秘，最脆弱、也是最自私的，企业管理者应尊重职工，建立平等的朋友一般的关系，洞悉职工的思想，经常同职工沟通，给职工以温暖与关怀，只有这样，才能做好职工的思想教育工作，调动职工的积极性。

以上三点是基于职工所观注的焦点而论，围绕这三点，如何做好企业职工思想教育工作，总结起来不外乎以下几个方面：

一、加强教育，帮助职工树立正确的人生观，教育职工认识到个人利益与企业利益之间关系，在企业内部形成个人与企业利益一致的分配制度，建立有利于职工素质提高的激励机制；

二、建立健全培训和岗位竞争机制，帮助职工提高自身能力素质，挖掘职工的创造性，经常组织开展针对性学习培训，提高职工的思想素养和业务技能，对职工的创新和合理化建议给予鼓励或奖励，增强职工的创造性，充分发挥职工的潜能；

三、尊重职工，将职工在企业的主体地位落到实处，让职工通过职工代表大会等形式行使对企业的民主管理，以管理的民主化保证职工的主人翁地位的实现；生产经营上，也需经常让职工参与，发表意见，要鼓励职工积极参与生产经营管理，接受职工的监督，让职工感觉到自身的价值，感觉到被尊重，从而也就能发挥出自身的潜能；

四、引导职工用发展的眼光看待企业的未来，教育职工认清市场经济环境，不断完善自我，迎接挑战，实现超越，而不是消极完成企业指派的某项工作，要让职工从思想上转变观念，适应生产需要，让职工了解，现在不努力，到哪都不行的道理。

五、人性化管理。重视职工的感情。随着日常生活工作节奏的加快，职工的情绪与工作态度影响着工作效率，管理者要经常注意调动职工的情绪，让职工身心愉悦地工作，可以经常展开一些娱乐活动，舒缓一下疲劳的心情，经常性对职工的工作给予鼓励性表扬肯定，对职工的过错，要视情给予处理，晓之以理动之以情，调查清楚，不宜一棍死打死，要恩威并施。

六、公平公正管理。做为管理者，要做好职工的思想教育工作，首先得做好自己的思想工作，“群众的眼睛是雪亮的”这话说得很经典，管理者要让职工信服，就得有威严，做到公正公平，对人待事一视同仁，做为职工也都有效仿的榜样，管理者自身都做不到，职工是不会理会你的说教的，正所谓“上行下效”大抵也就是这个意思。

七、沟通从心开始。职工思想教育工作，其实简单一点也就是沟通工作，只有沟通才能了解，才能去理解职工，深入到职工内心世界，建立职工信任的桥梁，正确的沟通会使职工处于信任的和谐振状态，管理者将心比心，做好了沟通管理，让职工对你产生信任，余下的其他工作也就不是难题，自然而然的迎刃而解了。

八、企业文化管理。作为当今先进管理方法，企业文化管理具有导向、凝聚、规范、激励等作用，在整合企业内部资源、激发企业发展动力、增强企业凝聚力等方面发挥着重要作用，也为企业职工思想教育工作有效开展提供了新的平台，企业文化管理的制度化建设有助于职工思想教育工作实效的保障。

不少企业管理者会说，企业这些方面都做得很好，但职工还是不满意，还是没有主人翁意识，还是没有积极主动性，还是经常流失，还是会出现“用工难”等等，不可否认，这些都是实实在在存在的问题，也许将一直存在，我们只能尽力去完善机制，完善管理，完善企业文化，在不断摸索中积累经验。随着社会发展的变化，企业文化理念也发生着重大变化，“以人为本，人本创新”已逐渐被企业所认可，职工文化层次的不同、个体的差异、技术技能的掌握，已被企业管理者所关注，把握职工的心态，加以引导、培养、发展，将是当前经济形势下企业必修的重点。

如何做好企业员工的思想工作，让员工成为企业的“亲人”。

1、思想道德教育。结合改革开放和市场经济新形势，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、紧密结合业务发展开展思想政治工作。紧紧围绕公司中心业务开展思想政治工作，为公司改革与发展提供保障服务。倡导各级领导干部经常深入基层调查研究，及时了解和掌握员工思想动态，针对带有倾向性的问题，理顺情绪，化解矛盾，做好思想工作，保持队伍稳定。

3、加强民主管理。积极疏通和拓宽民主渠道，发动员工广泛参与公司民主管理。维护员工的合法利益，增强员工的主人翁责任感。

4、中层员工的思想工作。积极发挥中层员工在公司各项工作中的桥梁作用，围绕公司中心任务开展适合各阶层员工的文化活动，发挥好中层员工在业务发展中的生力军作用。广泛动员和组织广大员工积极参与各种形式的精神文明创建活动，培育员工的集体荣誉感和服务社会的意识。

5、企业文化建设。弘扬公司“竞争、创新、激情、诚信”的企业核心价值观，形成指导企业发展、激励员工进取的经营理念，优化企业环境，塑造良好的企业形象。

6、发挥先进典型的示范导向作用。发现、培养和宣传各个方面的先进典型，发挥思想政治工作的导向作用，用典型的先进事迹和高尚的精神影响激励员工，形成积极向上的良好风气。

7、坚持走群众路线的原则。相信员工、依靠员工，组织发动员工参与民主管理，最大限度地发挥员工的积极性和创造性，全心全意依靠员工办好企业。

8、坚持思想教育与关心员工权益相结合的原则。把解决员工的思想问题与解决实际问题相结合，正确处理改革中涉及员工切身利益的问题，为员工办实事，解决员工的实际困难。

9、坚持领导干部以身作则、身教重于言教的原则。各级领导干部要廉洁勤政，公道正派，严于律己，率先垂范。

10、坚持“以人为本”的原则。尊重人，理解人，关心人，平等待人，尊重员工的人格和权利；理解每个人的具体处境和个性，承认人们的不同性格、爱好和兴趣；对人满腔热情，诚恳宽厚。建立平等互助、团结友爱、和谐融洽的人际关系。

精神激励即内在激励，它是管理者用思想教育的手段倡导企业精神，是调动员工积 性、主动性和创造性的有效方式。①情感激励法

情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴望各种情感的需求。这就要求领导者要多关心群众生活，关心群众的精神生活和心理健康，提高员工的情绪控制力和心理调节力，努力营造一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的氛围。

②领导行为激励法

有关研究表明，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅能发挥60%，其余的40%有赖于领导者去激发。

③榜样典型激励法

人们常说，榜样的力量是无穷的。绝大多数员工都是力求上进而不甘落后的。如果有了榜样，员工就会有努力的方向和赶超的目标，从榜样成功的事业中得到激励。

④奖励惩罚激励法

奖励是对员工某种良好行为的肯定与表扬，以使员工获得新的物质和心理上的满足。惩罚是对员工某种不良行为的否定和批评，以使员工从失败和错误中汲取教训，以克服不良行为。奖励和惩罚得当，有利于激发员工的积极性和创造性，所以有人把批评或惩罚看作是一种负强化的激励。

第三篇：论如何做好企业职工的思想教育工作

论如何做好企业职工的思想教育工作

随着经济的发展，改革的深入，经济条件的提高，行业竞争也越来越激烈，企业要做大、做强，发展壮大，越来越不简单，企业如何取得主动决胜权，在市场竞争中站稳脚，这一方面不乏领导的英明决策与运畴帷幄；另一方面企业上下全体职工的团结一心取决着更为关键的作用。职工是组成企业的一个个因子，职工的因素是一个不可或缺的重要因素，在日益激烈的竞争中，企业职工的知识技能水平与团队精神在很大程度上决定着企业的效率与效益，因此，要提高职工素质与技能，优化职工结构，完善用人机制，发挥职工积极能动性，不断创新。

而随着科技的发展，特别是传播手段的多样化，职工的思维方式也在发生着深刻变化，由静态的、狭隘的、封闭的思维方式，快速向动态的、系统的、开放的思想方式转变。作为企业发展关键推动作用的职工问题，现如今也成了企业一大难题。每年每月许多企业都面临着“用工难”的问题，因缺少人员或人员流失，而致生产脱节，甚至倒闭的例子多不胜数。因此要稳住现有职工，做好企业职工的思想教育工作，是企业生存发展的当务之急。

职工的思想教育工作，虽说一直以来都是各企业关注，但如何做好职工的思想教育工作，却一直以来仁者见仁，而

不断发展快速变化的社会，也迫使企业加紧职工思想教育工作的创新，而传统的说教与单纯的惩处，将越来越不适用而致淘汰。要做好企业职工的思想教育工作，关键还是得找问题根源，按发展规律，将心比心，了解员工的需要，在解决问题的同时也自然而然的起到思想教育工作，做好企业职工的思想教育工作，可从以下三方面来着手。

一、从利益方面。正所谓天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。这个利不管是老板，还是一线职工，都有一个期待值，而不少企业为应付激烈的市场竞争，而尽量缩减成本，将工资成本也核算在缩减之内，这是非常不可取的，工资一直以来是产品成本中占极小的一部分，而产品成本绝大一部分是员工做出来的，倘职工只为己利，而不顾企业利益，浪费的成本将是不可估量的；还有不少企业高层领导，在理解企业的利益上，出现片面理解，而忽略了职工的利益是保证企业利益的潜在保障，而在生产工作上，有许多操作与管理上出现了不少麻烦，追求片面短时的利，而忽略长治久效的利，在生产淡季时缩减职工的工资，甚至变相裁员；而真正生产任务紧时，又拼命招人，不得不加高工资，也不征求职工的意见，从不注重职工的思想变化，以自己的观点强加给职工，这种传统的目光短浅的管理模式，是阻滞企业发展的一个重要因素，如何让职工看到或即将看到自己的利益，这方面的思想教育工作又如何进行呢？

首先企业管理者应完善薪酬管理制度，建立合理的薪资标准。，在合理调整定额的情况下，不要随意克减职工的工资。古往今来，古今中外，“钱”是一个必要的条件，没有利，啥都免谈，管理者眼光要放长远，要让职工能看到这个“利”，并通过一系列活动实现这个利，职工有利了，干劲也高了，企业自然而然也有利了，皆大欢喜；企业管理者应将公司的发展目标与规划管理计划蓝图向职工尽情展放，让职工相信，在这个企业工作，是有利的，让职工知道企业发展前景是好的，同时人力资源管理部要完善激励机制，经常进行宣贯，形成一种积极向上的企业文化。

其次，良好的福利待遇，也是员工利益的一部分，福利待遇给职工提供了有力的后续保障，让职工无后顾之忧，领导者只需拿出好的福利待遇，让职工不再有漂泊、不安全之感，自然就会对公司忠诚，产生一种归属感，从而为企业贡献自己的力量。避免职工流失，职工的积极能动性的调动，将会使企业获取最大的利益。

有些企业薪酬高，但福利跟不上，有些企业将工资控制得很低，福利上却做得很好，这都是极化的一种表现，在一定的情况下都会造成职工流失的可能，现如今的用人单位多，岗位多，而相对于僧多的情况，粥少却不容忽视，有不少职工也正是抓住了企业这一点，动不动就跳槽，虽然最后不一定满意，但当时还是很热衷跳的，这时就需要企业管理

者做好企业职工的思想教育工作，教育职工要从长利益看问题，明白企业与职工是同一条船上航行。才会增强职工的主人翁意识，自觉做好自己的工作。

二、在生活工作环境上。职工对企业没有归属感，责任心不强，或经常离职跳岗，有一个重要因素就是不满意企业生活工作环境。社会的发展，生活水平的提高，当温饱不再成为首要问题的时候，职工对生活工作环境的要求也适时提高了，大多数职工已开始看重工作环境，而条件很差的工作，即使工资再高，也少有人去做。对于职工的生活工作环境的要求，人与人的底线又不一定，企业一方面要舍得共钱花力气努力去改善职工生活工作环境，另一方面要加强企业职工思想教育工作，对于这些职工，我们可以经常做些忆苦思甜方面的教育让职工看到目前的环境是暂时的，通过大家努力是可以改善的。

生活工作环境不好，是会让职工没了积极性，但现今的企业还有一种怪象，就是舒适的生活环境也让职工产生一种惰性。职工自我满足，认为目前这样不错了，不去积极主动完成更多的工作任务，更不想去搞创新，这对企业是很不利的，就如一摊死水，要让死水变活就得多做做思想工作，要让职工感到压力，要让职工有居安思危的意识，完善竞争优胜劣汰机制，不断给他们洗脑，企业也可以给他们换岗，让他们不断提升自身素质，不断寻求晋升机会，在职工发展的

同时，也达到了企业发展的目的。

三、在人格尊严上。自改革开放以来，职工的人格尊严已提升到一个很高的台面。职工在取得自己应得的经济利益时，同时要求有人格的尊严，希望自己的劳动得到别人的尊重与认可。而一些老板或领导，总喜欢将自己看得高人一等，对职工横挑鼻子，竖挑眼，总爱戴着有色眼镜去看待职工，板着威严的面孔去训导职工，不尊重职工的思想，也不尊重职工的劳动，有时甚至瞎指挥，而造成职工反感，压抑，不自在，甚至产生逆反心理，自然而然影响到生产，影响企业发展。人的感情是最隐秘，最脆弱、也是最自私的，企业管理者应尊重职工，建立平等的朋友一般的关系，洞悉职工的思想，经常同职工沟通，给职工以温暖与关怀，只有这样，才能做好职工的思想教育工作，调动职工的积极性。

以上三点是基于职工所观注的焦点而论，围绕这三点，如何做好企业职工思想教育工作，总结起来不外乎以下几个方面：

一、加强教育，帮助职工树立正确的人生观，教育职工认识到个人利益与企业利益之间关系，在企业内部形成个人与企业利益一致的分配制度，建立有利于职工素质提高的激励机制；

二、建立健全培训和岗位竞争机制，帮助职工提高自身能力素质，挖掘职工的创造性，经常组织开展针对性学习培

训，提高职工的思想素养和业务技能，对职工的创新和合理化建议给予鼓励或奖励，增强职工的创造性，充分发挥职工的潜能；

三、尊重职工，将职工在企业的主体地位落到实处，让职工通过职工代表大会等形式行使对企业的民主管理，以管理的民主化保证职工的主人翁地位的实现；生产经营上，也需经常让职工参与，发表意见，要鼓励职工积极参与生产经营管理，接受职工的监督，让职工感觉到自身的价值，感觉到被尊重，从而也就能发挥出自身的潜能；

四、引导职工用发展的眼光看待企业的未来，教育职工认清市场经济环境，不断完善自我，迎接挑战，实现超越，而不是消极完成企业指派的某项工作，要让职工从思想上转变观念，适应生产需要，让职工了解，现在不努力，到哪都不行的道理。

五、人性化管理。重视职工的感情。随着日常生活工作节奏的加快，职工的情绪与工作态度影响着工作效率，管理者要经常注意调动职工的情绪，让职工身心愉悦地工作，可以经常展开一些娱乐活动，舒缓一下疲劳的心情，经常性对职工的工作给予鼓励性表扬肯定，对职工的过错，要视情给予处理，晓之以理动之以情，调查清楚，不宜一棍死打死，要恩威并施。

六、公平公正管理。做为管理者，要做好职工的思想教

育工作，首先得做好自己的思想工作，“群众的眼睛是雪亮的”这话说得很经典，管理者要让职工信服，就得有威严，做到公正公平，对人待事一视同仁，做为职工也都有效仿的榜样，管理者自身都做不到，职工是不会理会你的说教的，正所谓“上行下效”大抵也就是这个意思。

七、沟通从心开始。职工思想教育工作，其实简单一点也就是沟通工作，只有沟通才能了解，才能去理解职工，深入到职工内心世界，建立职工信任的桥梁，正确的沟通会使职工处于信任的和谐振状态，管理者将心比心，做好了沟通管理，让职工对你产生信任，余下的其他工作也就不是难题，自然而然的迎刃而解了。

八、企业文化管理。作为当今先进管理方法，企业文化管理具有导向、凝聚、规范、激励等作用，在整合企业内部资源、激发企业发展动力、增强企业凝聚力等方面发挥着重要作用，也为企业职工思想教育工作有效开展提供了新的平台，企业文化管理的制度化建设有助于职工思想教育工作实效的保障。

不少企业管理者会说，企业这些方面都做得很好，但职工还是不满意，还是没有主人翁意识，还是没有积极主动性，还是经常流失，还是会出现“用工难”等等，不可否认，这些都是实实在在存在的问题，也许将一直存在，我们只能尽力去完善机制，完善管理，完善企业文化，在不断摸索中积

累经验。随着社会发展的变化，企业文化理念也发生着重大变化，“以人为本，人本创新”已逐渐被企业所认可，职工文化层次的不同、个体的差异、技术技能的掌握，已被企业管理者所关注，把握职工的心态，加以引导、培养、发展，将是当前经济形势下企业必修的重点。

第四篇：总工会开展“热爱伟大祖国”实施方案

焉耆县总工会开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育实施方案

为认真贯彻落实中央宣传部、中央统战部、教育部、国家民委和自治区党委联合下发的《关于在新疆开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育的实施意见》（新党办[2010]14号）、自治州党委《关于在全州开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育的实施意见》（巴党办发[2010]28号）及关于印发《自治县开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育实施意见》的通知（焉党办发[2010]39号）精神，扎实推进“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育，结合县总工会实际，制定如下实施方案：

一、主题教育的总体要求

开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育，是认真贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，推进新疆跨越式发展和长治久安的重大举措，是凝聚各族人民力量共同推动中国特色社会主义事业的迫切需要，是全面贯彻落实自治区党委七届九次全委（扩大）会议、自治州党委八届九次全委（扩大）会议和县委十届八次全委（扩大）会议的各项部署，加快实现“富民兴焉新跨越”目标的客观要求。活动的开展要以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，认真贯彻落实中央新疆工作座谈会精神和自治区、自治州、自治县党委全委（扩大）会议精神，牢牢把握各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的主题，着眼于巩固发展平等团结互助和谐的社会主义民族关系，从历史和现实、理论和实践的结合上，深入进行中国特色社会主义教育，进行社会主义核心价值体系教育，进行爱国主义和维护国家统一的教育，进行党的民族宗教理论、民族宗教政策、民族区域自治制度和社会主义法制教育，进行改革开放和现代化建设成就的教育，深入进行民族团结教育，大力唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民大团结好的旋律，引导各族干部群众牢固树立马克思主义祖国观、民族观、宗教观、历史观、文化观，树立汉族离不开少数民族、少数民族离不开汉族、各少数民族之间也相互离不开的思想，进一步增强对伟大祖国、对中华民族、对中华文化和中国特色社会主义道路的认同，切实把广大党员干部群众的思想认识统一到中央新疆座谈会精神上来，统一到胡锦涛总书记重要讲话上来，统一到自治区党委七届九次全委（扩大）会议、州委八届九次全委（扩大）会议和县委十届八次全委（扩大）会议精神上来，推动各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展，形成促团结、保稳定、增和谐的强大合力，为建设繁荣富裕文明和谐的社会主义新焉耆而不懈奋斗。

二、分阶段分步骤扎实推进主题教育

主题教育是面向全县各族党员干部群众开展的普遍性教育活动。要坚持经常性工作与集中性活动相结合，坚持长远目标与阶段性任务相统一，贴近工作实际、贴近各族干部群众的思想实际，突出工作重点，加强分类指导，增强针对性、实效性。

主题教育分三个阶段进行：

第一阶段（6月至8月）：开展学习培训。主要抓好三项工作。一是动员部署。召开县总工会主题教育动员大会，进行动 员部署，搞好发动宣传。二是制定方案。结合实际制定主题教育实施方案，提出明确目标和具体要求。三是组织培训学习。组织广大党员干部群众深入学习中央新疆工作座谈会精神、胡锦涛总书记等中央领导同志的重要讲话精神以及自治区、自治州和自治县党委全委（扩大）会议精神和主题教育动员大会精神，统一思想，提高认识。

第二阶段（9月至10月）：认真梳理问题。主要抓好两项工作。一是组织党员干部群众认真梳理本单位、本部门存在的与马克思主义“五观”、新疆“三史”、“四个认同”不相符的片面认识和错误观点，认真梳理与民族团结、社会稳定不相协调的消极因素，认真梳理与党的民族宗教政策、民族区域自治制度不相一致的模糊认识。二是建立工作台账。根据梳理出来的问题建立工作台账，制定工作措施，落实整改责任，明确解决每个问题的主要措施和实施步骤，落实牵头领导、牵头部门、具体责任人和解决的时间，切实把各项措施落到实处。

第三阶段（11月至12月）：深入回答问题。主要抓好两项工作。一是针对梳理出来的问题，在深入分析研究的基础上认真制定措施和办法，作出有针对性、有说服力的回答。二是针对党员干部群众中存在的模糊认识要制定具体的教育工作方案，加强教育引导。对一些错误的观点要旗臶鲜明地抵制反对，对涉及群众切身利益的实际问题，要始终坚持以人为本、群众第一、民生优先的原则，认真研究制定解决方案，让改革发展成果实实在在地惠及各族人民群众。

三、着力抓好主题教育

党员干部在开展主题教育中要带好头，切实发挥表率作用。要把主题教育与建设学习型党组织和创先争优、“讲 党性、重品行、作表率”活动结合起来，着重围绕强化党员干部贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性、坚定性，围绕正确认识新疆历史、民族发展史、宗教演变史，结合建设学习型党组织和创先争优活动，有针对性地开展教育，引导党员干部增强党的意识、执政意识、大局意识、责任意识，不断提高政策理论水平和思想政治素质，更好地做自治县跨越式发展的推动者、民族团结进步的促进者、社会长治久安的维护者。

1、开展中央新疆工作座谈会精神学习教育。今年6月至8月，认真组织党员干部深入学习领会中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次全委（扩大）会议、州委八届九次全委（扩大）会议和县委十届八次全委（扩大）会议精神，围绕推进自治县跨越式发展和长治久安这一中心任务和“全党全国支援新疆、河北廊坊对口支援焉耆，我们如何把经济社会发展搞上去，把长治久安搞扎实，把统筹城乡和谐进步搞得有声有色”、“丧失机遇就是渎职”等重点，认真开展解放思想专题讨论活动，以思想大解放推动工作大发展。广泛发动干部群众谈认识、谈打算、谈体会、谈信心，形成推动跨越式发展和长治久安的强大合力。

2、开展学“三史”、明是非、强信念、作表率活动。组织党员干部采取集中学习、专题辅导、座谈讨论等形式深入学习新疆历史、民族发展史和宗教演变史，进一步提高党员干部把握大是大非的能力。组织党员干部积极参加新疆“三史”征文活动，进一步提高党员干部把握大是大非的能力。

3、开展各民族党员、干部之间交朋友活动。组织各民族党员干部积极互学语言文字、互学业务技能、互学民族文化，以 各民族党员、干部的真诚团结带动各民族群众的团结，为推进团结、促进社会稳定做出示范。

四、保障措施

开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育，是中央作出的重要决策，党员干部要增强政治意识、大局意识、责任意识，把主题教育作为贯彻中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次全委（扩大）会议、州委八届九次全委（扩大）会议、县委十届八次全委（扩大）会议精神和推动自治县实现跨越式发展和长治久安的基础工程，摆上重要位臵，列入重要日程，加强领导、精心组织、狠抓落实、力求实效。

（一）成立领导机构。成立县总工会主题教育领导小组，组长由县总工会主席田淑珍同志担任，副组长由县总工会副主席刘志孝担任，亚森江〃艾沙、郭昆仑、燕梅为成员，负责对县总工会主题教育的组织、领导。

（二）营造良好氛围。充分利用各种宣传方式，加大宣传力度，营造主题教育的浓厚氛围。

（三）统筹兼顾，整体推进。把主题教育与创先争优活动结合起来，与贯彻落实县委十届八次全委（扩大）会议精神结合起来，与河北廊坊对口援助工作结合起来，与推动工会各项工作结合起来，同时还要动员组织各族职工积极参加主题教育，确保活动全覆盖。

焉耆县总工会 2010年7月13日

第五篇：企业职工的普法教育工作

企业职工的普法教育工作

按照“四·五”普法规划，企业经营管理人员系普法重点对象之一。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!如何加强企业干部职工的普法依法治理工作，巩固、深化和规范企务公开工作，促进企业的改革、发展和稳定，通过深入调查研究，作如下探讨意见。

一、提高企业领导重视程度，增强企业职工

法治观念有很多企业重效益、轻管理或者不依法管理，导致各种事故、各种矛盾纠纷经常发生，企业经济效益终究上不去。部分企业领导自身法制观念不强，不重视普法依法治理工作，认为普法依法治理是政府部门的事，与企业无关。当出现纠纷、发生事故后才茫然不知所措，这些现象已经严重影响了企业依法治理工作的进程。

要改变这种状况，贯彻落实企业依法治理工作，首先必须使企业领导干部转变观念，提高认识，加强重视。要建立“产权清晰，责权明确，政企分开，科学管理”的现代企业制度，必须是以法律为基础的发达的市场经济，必然是完善的法制经济。在市场运作中，法律不是限制企业发展的紧箍咒，而是企业发展的保护神，是企业对外经营和对内管理的根本要求，企业的经营者只有强化法律在企业经营活动中的重要作用，才能在日趋激烈和复杂的市场竞争中防范和化解企业的经营风险，维护企业的合法权益，促进企业的健康发展。因此企业领导必须转变观念，高度重视，将普法依法治企工作列入日常工作议事日程。其次要不断增强企业干部职工的法治观念，逐步树立起学法、守法、用法和依法生产经营的良好氛围。在企业上下干部职工转变观念、引起重视的情况下，即为开展普法依法治企工作提供了强有力的思想保障。

二、成立企业普法依法治理机构，制定普法依法治企实施亏案

依法治企既是落实国家依法治国方略的客观要求，也是企业改革和发展的内在需要。企业要建立健全普法依法治理机构，为普法依法治企工作提供组织保障。企业的厂长经理担任领导小组组长，在企业内形成一个完善的、相互协调的普法网络。详细制定普法依法治理实施方案，并组织落实到位。一是依法规范生产、经营管理，制定各项规章制度，照章办事。企业要按照《劳动法》、《会计法》、《产品质量法》、《安全

生产法》、《环保法》等专业管理法律法规的要求，强化内部管理，建立劳动、财物、产品质量管理、安全生产、环境保护等各项规章、制皮，与党风廉政建设制度、行政监察制度、职工民主管理制度、企业综合治理制度相结合，将依法管理贯穿于企业人、财、物、产、供、管理的全过程。企业要施行规范管理，首先必须做到制度健全，有章可循。二是经常性开展学法、讲法等普法活动，提高企业干部职工的法律素质。企业可以建立中心小组学习制度、领导干部法律培训制度、普法考试成绩登分制度，做到从制度上保障企业领导干部学法扎实，持久进行。每年召开普法领导小组成员会议不少于二次，根据企业内各层职工的工作特点，开展普法活动，组织企业管理人员习《合同法》、《担保法》《劳动法》、《刑法》、《公司法》、《招投标法》等法律法规，采取自学与集中学习等方式，利用企业职工乐于接受的形式，做到学法、普法入耳入脑，具体可采取如下五种形式开展普法活动：第一，举办普法学习班和法律知识讲座，每年对企业中层干部进行脱产集中培训；第二，组织法律知识竞赛和普法知识测试；第三，组织法律知识宣传周、宣传日活动；第四，参加规范化服务竞赛活动；第五，开辟普法宣传专栏等等。通过这些不同形式不断开展普法宣传教育，提高企业职工法律素·质和水平。三是聘请法律顾问，参与企业管理和重大决策。企业要充分重视和发挥法律顾问机构的重要作用，依法维护企业的合法权益。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!一个企业没有精通法律、从事法律事务的人，在企业重大事务决策或发生经济纠纷时，往往处于被动地位。因此，企业通过聘请法律顾问’，须在以下方面做出卓有成效的工作。第一，充分发挥企业法律顾问在解决法律纠纷中的作用，法律顾问参与企业诉讼案件，涉足非诉讼调解、谈判，为企业挽回、减少损失，保护企业的合法权益，体现法律的公正和严肃性。第二，加强合同管理，建立健全公司各项合同管理制度。一个企业法制工作的好坏，不应当仅仅看其“打官司”的能力，更重要的是看其避免纠纷、消除“打官司”因素的能力。因此，减少合同经济纠纷的最好方法是预防为主、从严加强合同管理。法律顾问在企业项目谈判、起草审查合同，签订合同及履行合同中应当做到全方位的参与和管理，做到事前预防、事中参与、事后监督检查，为预防合同纠纷和签约风险发挥重要作用，保障企业生产经营得以稳定发展。第三，法律顾问积极参与企业重大经营决策和重大经营活动。为保证企业决策的合法性和法律上的可行性，企业应要求法律顾问作为正式成员参加企业的各种决策会议，对决策方案进行分析评价，从法律上协助企业作出正确的决策，企业法律顾问应经常为企业领