2011年度事业考核工作总结

第一篇：2011年度事业考核工作总结

含山县城投公司2011年度事业单位考核工作总结

根据县人社局局《关于做好2011年度事业单位工作人员考核工作的通知》的规定和要求,结合本单位实际情况,讲过严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了2011年度公司公务员考核工作。现简要总结如下:

一、基本情况

公司截至到2011年底共有在编职工26人，其中参与此次考核的事业单位人员19人。考核结果优秀2人，合格14人，不定等次 3人（试用期且不满半年）。

二、领导重视，制度健全

公司领导历来重视考核工作，严格实行党政一把手负责制。成立了公司2011年度考核工作领导小组。明确公司总经理主抓考核工作，综合部负责具体工作。做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实。

三、程序到位，考核规范

公司考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、准确。在进行年终考核时，利用全体职工大会认真学习了县委办、县人事有关考核工作的文件学习，对照县里相关要求进行了考核动员、工作布置。第一参加考核人员进行个人总结，填写年度考核表，对照德、能、勤、绩、廉五 1

个方面进行回顾总结，重点考核工作实绩。第二是综合评价，民主测评。测评前公司考核领导小组强调了纪律和要求，测评时必须客观、公正、负责，接着由全体员工分别给每个同志按照德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评打分。第四是确定考核等次，经过考核确定优秀2人，合格14人，不定等次3人（试用期，且不满半年）。第五是反馈结果，并将评先评优情况进行了公示。

四、严格把关，讲究实效

我们在考核工作中，认真做到了严格按照文件要求，不走过场，严格把关，扎实进行。

2012年2月

第二篇：社会事业工作总结

今年以来，我市的养老保险工作在各级领导的正确指导下，以改革、稳定、发展为大局，认真抓好有关文件精神的贯彻落实，在实际工作中突出抓重点、攻难点，进一步深化养老保险制度改革，不断加强干部职工的精神文明建设，提高自身素质，自觉树立全心全意为人民服务的思想。经过全体工作人员的共同努力，我市的养老保险工作取得了一定成绩，为促进我市的经济发展和维护社会稳定发挥了积极作用。

一、工作开展情况

（一）确保了企业离退休人员基本养老金的按时足额发放截止5月底，全市共为60632名离退休人员发放离退休费17148万元，发放率和社会化发放率均为100%。其中市直有离退休人员27658人，发放8233万元。当期没有出现新的拖欠。今年以来我们紧紧围绕保发放工作，一是继续强化工作责任制，始终将确保发放作为工作的根本目标紧抓不放，使保发放始终得到高度重视。二是进一步完善了资金调度办法，合理使用中央财政补贴，强化了资金的预算管理，有效缓解了各县（市、区）的资金压力，为资金筹措到位打下了基础。三是坚持并完善养老金发放监控制度，实行养老金发放情况按月内部通报和向社会公布制度，按照要求统计发放本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃情况并认真核实数据，及时提供给劳动保障部门，定期向社会公布各县（市、区）确保发放落实情况，接受群众监督。四是是加大了监督检查力度。今年6月份，我市围绕规范统筹项目、巩固社会化发放、切实做到足额支付对各县（市、区）进行了检查督促，并通过对群众来信来访实行重点督办，力求消除工作死角，实现了全市当期无拖欠。

（二）养老保险费征缴工作得到进一步加强。

1、加强领导，强化征缴力量。处领导先后多次召开会议，对征缴工作进行部署，及时解决工作中存在的问题，使征缴工作得到组织保证。同时单位抽调专车，积极下企业、跑银行催缴养老保险费。由于领导的重视，全处自上而下层层联动，形成了大家都来关心基金征缴的可喜局面。通过努力，大部分企业法人代表对养老保险工作也非常重视，想方设法缴纳养老保险费，以实际行动维护了广大职工的切身利益。

2、加大清欠力度。今年年初我们就对对清欠工作进行了部署，研究制订一些了具体措施，如签订还款协议、对欠费大户进行通报、商讨资产抵押等，并且进行了落实，有重点、有目的对欠费大户企业进行了专门走访，与法人代表进行面对面磋商，督促其缴纳养老保险费。通过努力，上半年全市已清欠2965万元。

3、抓目标管理，形成有效的内部竞争激励机制。为积极调动大家工作积极性，我们把全年养老保险扩面征缴任务分解到月，细化到征缴科室，落实到人头，逐月考核评比。此举不仅使征缴科室职责更明晰，同时也增加了征缴科室人员的责任感，调动了工作主动性，还形成了科室之间的比、学、赶、超新局面

4、建立信息通报制度。对于欠费100万元以上企业进行重点监控，并逐月将其清欠情况向四大班子领导、各职能部门和主管局（委）进行通报，便于各级领导决策，及时和各部门沟通并加强配合，制订下一步工作计划，形成清欠合力。

5、加大行政执法力度。严格按照《社会保险费征缴暂行条例》和《河南省劳动保障监察条例》等有关规定，配合劳动监察部门对恶意拖欠社会保险费的单位加大行政执法力度，在已送达限期整改指令书的基础上，依照法律程序强制收缴。

6、做好收入申报工作，确保基金应收尽收。根据年初工作安排，市保险处于3月开始开展了市直参保企业2005社会保险缴费基数申报工作，并以此切入点，全面检查参保单位执行政策情况，对违规企业实施重点稽核。由于措施得力，征缴工作取得了一定成效。今年我市的确保完成基金数为28500万元，全市上半年实征养老保险费13487万元，完成目标任务的47.3%。

（三）扩面工作取得一定进展。今年扩面工作的重点是新开办企业、私营个体企业和各种性质的临时用工，职工构成情况复杂，人员流动性大，企业缺乏参保的自愿性，针对这种这种状况，市保险处采取有效措施，一手抓扩面，一手抓养老保险关系接续，全面促进了扩面工作的开展。

1、加强宣传教育，强化维权意识。为使参保单位和人员对社会保险政策有更深的了解，我们采取多种形式进行社会保险政策法规宣传，不断提高员工的社会保险意识，树立参保是维护劳动者权益的观念，增强企业、职工的参保积极性。

2、创新工作机制，对参保单位实行上门服务。服务质量的好坏将直接影响到扩面工作的开展，为此我们转变工作作风，改变工作方式，积极实行上门服务，宣传养老保险政策法规。

3、积极做好因破产、经济性裁员等企业分流职工的养老保险续接工作。对于失业人员、出再就业中心等接续养老保险本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃关系人员，落实了“告知”制度，下发了《职工养老保险关系接续卡》，千方百计做好下岗、失业职工养老保险关系的接续、转移工作，通过政策引导，增强职工参保的自觉性，保持职工参保的连续性。上半年，全市续保人数达1643（其中市直410人）。

4、采取有力措施，严格依法办事。1－6月，我们共向31家企业下达了《办理社会保险手续通知书》，对于拒不参保企业，配合劳动监察支队坚决予以行政处罚，确实有效地利用和发挥现有法规的效能。截止5月底，全市新扩参保职工4573人，完成目标任务（8600人）的53.2％。其中市直新扩1672人，完成目标任务（3550人）的47.1％。

（四）企

业退休人员社会化管理工作。我市社会化管理服务工作开展以来，各级养老保险经办机构在社会化管理服务工作条件还不完善的情况下，克服种种困难，逐步落实各项目标任务，不断规范管理，拓宽服务内容，社会化管理服务工作取得了明显成效。为进一步推动和规范企业退休人员社会化管理服务工作，根据豫劳社险金函[2005]16号文件精神，我市养老保险经办机构成立了检查评估领导小组，通过实地检查、座谈、查看工作方案、制度及相关台帐等方式，于2005年6月6日至6月14日对所属6个县（市、区）的社会化管理服务工作进行了检查评估。

1、建立健全各项规章制度，完善工作条件。我市于2004年底出台了《关于积极推进我市企业退休人员社会化管理服务工作的实施意见》，对社会化管理服务工作进行了规划部署，对落实街道（乡镇）、社区劳动保障工作平台建设条件、管理服务内容和标准提出了明确要求。许昌县、襄城县根据本县实际也相继出台了实施意见。许昌县、魏都区、禹州市街道（乡镇）、社区劳动保障工作平台建立了岗位职责、考核制度、统计报告制度、工作流程等相关制度和规定。同时工作条件进一步完善。全市各县（市、区）劳动保障部门共有63 街道（乡镇）成立了劳动保障工作机构，配备了专职人员252人。其中，魏都区6个街道劳动保障所有5个建立了宽敞的服务大厅，另外1个街道服务大厅正在筹建之中。全市已成立劳动保障工作机构和平台的 63个 街道（乡镇）、43个社区全部配备了计算机，实现了微机管理，养老保险经办机构通过拷盘的方式与街道（乡镇）、社区和企业退管组织实现了资源共享。

2、管理服务内容不断拓宽。首先，建立并逐步完善了企业退休人员基本信息库（卡）。全市各级养老保险经办机构、街道（乡镇）、社区、企业退管组织按照劳社险中心函[2003]37号文件规定的数据项目，建立并逐步完善了企业退休人员基本信息库（卡），并登录了微机。截至5月底，共填写《许昌市企业退休人员社会化管理服务登记表》53350份。第二，发放了企业退休人员社会化管理服务联系卡。为了便于街道（乡镇）、社区开展服务，我市养老保险经办机构按照劳社险中心函[2003]37号文件规定的服务项目统一印制了企业退休人员社会化管理服务联系卡，分发到各县（市、区）。截至5月底，已向退休人员发放联系卡 6020 张，受到了退休人员的普遍欢迎。第三，定期开展了养老金领取资格认证工作。各县（市、区）实际情况采取了不尽相同的认证方式，如禹州市采取指纹鉴定系统开展认证，许昌县采取了数码认证，长葛市采取了电子扫描认证，其他县（市、区）采取了照相制卡等认证方式。各县（市、区）养老保险经办机构、街道（乡镇）、社区积极协助其他地区社保机构进行认证，能够做到主动上门认证，共备案协助认证记录360 人次。

3、因地制宜地开展其他服务活动。由于经济条件不同，基础设施建设情况也相应差别，全市各级社保机构根据自身实际情况，积极开展其他服务活动，努力拓展服务内容。通过设立政策宣传栏、发放宣传单等方式进行宣传。许昌县下发了专门文件接收退休人员人事档案，建立了标准的档案室，微机排列，专人负责，目前已接收档案2591份，并为退休人员建立了健康档案。魏都区和许昌县建立了高龄和特困人员服务台帐，成立了退休人员互助组织，如夕阳红协会、781协会等。襄城县按行业定期组织党员开展活动并进行政治学习。到5月底，全市纳入社会化管理的企业退休人员达到53350人，社会化管理率90％，完成全年目标任务的94％；纳入社区管理37369人，社区管理率63％,完成全年目标任务的97％。

（五）做好了市级统筹前期准备工作。根据省政府的工作部署，我市已于6月22日下发了《关于印发企业职工基本养老保险市级统筹施行意见》，7月1日起，市级统筹工作将正式启动。实行市级统筹是一项复杂的系统工程，涉及到社会稳定和各方面利益调整。对此我们高度重视，认真组织测算、调研等工作，采取多种措施做好前期准备工作，确保市级统筹工作顺利进行。一是完善县（市、区）养老保险基础数据库。针对县（市、区）基础管理工作较为薄弱的情况，我们一方面规范业务管理，另一方面重点开展县（市、区）基础数据库的健全完善工作，确保有关业务和数据能快速、准确移交。二是制订了相关草案。依据市级统筹“五统一”原则，结合我市实际，我们制订了有关市级统筹的配套文件草案：《基本养老保险基金财务管理规定》、《养老保险业务操作规范》、《基本养老保险基金会计管理规定》、《关于许昌市养老保险经办机构设置等有关问题的意见》、《经费管理办法》和《养老保险计算机管理工作暂行规定》等。根据我市目前的实际情况，7月份全市可以实现企业基本养老保险政策、企业养老保险费率及实行基本养老金社会化发放的统一。筹集和管理使用基金和企业养老保险经办机构和人员管理的统一，由于省编办文件尚未下发及财政专户设立等因素制约，暂不能实现。

（五）各项基础管理工作进一步得到加强

1、进一步强化信息管理工作。为加快金保工程建设，实现全市数据共享，今年以来，我处抽调专门计算机人员长期到县（市、区）进行业务指导，对照80项数据指标，加快数据整理，已经取得阶段性的进展，数据质量逐步提高。截止目前，全市各县（市、区）数据基本整理完毕，为全市数据整合和市级统筹工作的开展打下了坚实基础。

2、展了县级规范管理达标活动，省中心对39个县（市、区）进行了认真检查验收，其中我市的许昌县通过验收，成为全省首批12个达标单位之一。下一步，我们要继续开展此项活动，到今年底，魏都区和禹州市要达到验收标准，其余县市也要在明年年底前达标，我市的基础管理工作全面得到提高。

3、严把退休审核关。在计算审核退休待遇时，我们认真审核档案，对有关退休条件、退休待遇的基本数据、基本情况逐一核实。尤其是对年龄、特殊工种年限等进行严格审核，严格按

第三篇：社会事业工作总结

一是强化安全管理，保平安。

园区结合实际，进一步理清思路，按照市、区安委会安全生产工作会议的精神和要求，及时对园区安全领导小组有关人员进行调整，明确分工职责，制定《2011安全生产工作意见》（泰物流园安委[2011]1号文件），并及时印发到各村（居）、各重点行业企业和有关单位，以指导督促各单位、各企业认真履行安全生产监管责任和安全生产主体责任，切实抓好安全工作。全年共组织全园区安全生产检查7次，累计检查企业数（包含重复检查）128家，下达整改通知书21份，整改条款42项。一年来，物流园区有效预防和遏制了一般安全生产事故、重特大安全生产事故的发生，实现了全年安全生产重特大事故为零的目标，确保了一方平安。

二是狠抓政法综治，保稳定

为确保园区2011年综治工作与新一轮平安创建活动各项措施的落实，及时调整综治与平安建设工作领导小组和综治办人员，由专人具体负责落实园区社会治安综合治理与平安建设各项工作。按照“一级抓一级，层层抓落实”的原则，3月25日园区召开社会治安综合治理目标责任签约大会，会上二居一村向园区党工委递交了目标责任书，切实把综治工作和平安建设工作摆上重要议事日程。

积极做好信访和干部大走访工作，及时预防和调处各类社会矛盾。并积极做好区四套班子领导干部大下访活动工作，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，重点解决人民群众面临的困难，确保“件件有着落、事事有结果”。全年共成功调处矛盾纠纷8件。按照“三项排查”工作的要求，深入开展矛盾纠纷排查、高危人群排查、治安混乱地区和突出治安问题排查。按照 “排查得早，发现得早，控制得住，解决得好”的工作要求，园区每月召开一次例会，研究综治工作，全面掌握各村（社区）矛盾纠纷苗头，及时排查解决不安定因素，维护园区稳定。

三是完善社会保障，保民生

为确保困难群众的基本生活，加大对居民最低生活保障的力度，各项救助制度进一步完善落实，发挥社会救助体系的整体效能，社会救助体系得到提升。领导高度重视低保工作。低保工作涉及社会稳定，关系到每户困难家庭的生活，受到园区领导的高度重视，园区以管委会副主任顾红喜为分管，社会事业科具体负责，每月对低保工作进行评议讨论及安排，确保园区低保工作顺利开展。园区严格按照《泰州市居民最低生活保障办法》，从严审批，规范运作。一是及时进行低保申报工作，并及时发放新审批的低保户的低保证；二是在低保申报工作中以入户调查为主，对申请对象家庭情况进行详细周密的调查，确保低保申报工作既符合事实又符合程序。三是制作宣传栏将低保政策、保障标准、保障金额、发放程序、发放时间等定时向社会公开。四是将申请保障的人员名单、确定的保障对象情况、补助标准等在村（居）委会进行公布。五是积极发挥社区评议会的作用，让群众参加低保评议会，真正参与到整个评议过程中来。六是加强对低保对象的日常管理。对收入超标不符合条件的进行停发，收入发生了变化的进行调整。七是做好低保年审及低保档案的管理工作。

第四篇：公务员(事业编人员)转正考核材料

关于XXX同志的转正考核材料

XXX，女，本科学历，XXXX年XX月出生，XX族，20XX年毕业于XXXXXX大学（XXx市），毕业后参加XXX省公务员考试，Xp月来我单位报到。该同志能够立足本职，踏实工作，勤于学习，团结同事，认真覆行好岗位职责，完成好各项工作任务。现就该同志一年来的表现情况鉴定如下：

一、信念坚定，思想政治基础牢固

该同志能运用马列主义立场、观点和方法论，树立正确的世界观、人生观、价值观，指导自己的学习、工作和生活。热爱祖国、热爱党，坚定共产主义信念，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性的看待事物和问题，具有为人民服务的宗旨意识。遵纪守法，严于律己，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，积极响应党的号召，对党的事业充满信心。

二、踏实工作，认真履行岗位职责

该同志能够服从领导安排，认真负责，不怕苦、不怕累，积极寻求理论与实践的最佳结合点，完成交办的各项工作任务。在工作中，团结同事，以大局为重，不计较个人得失，积极沟通协调，确保党的理论、政策和工作部署的贯彻落实。对待工作谦虚谨慎，从不懈怠，能够虚心向领导、同事请教，努力提高工作效率和工作质量，踏实做好本职工作，全心全意为人民服务。

三、勤奋学习，不断提高自身综合素质 该同志把坚持学习做为提高自身素质的重要途径，努力提高自身思想政治素质和工作能力。加强政治理论学习，深入领会党的方针、政策的科学内涵，对待每一项工作始终保持虚心好学的态度，不断加强业务知识的学习，注重实践的积累，并努力将理论应用到实践当中，主动向领导、同事请教，工作能力显著提高。

四、作风优良，严格遵守组织纪律

该同志自律意识强，严守工作纪律，严格遵守单位的各项规章制度，拥有严谨、务实的工作作风。谦逊正直，勤俭朴实，尊重领导，团结同事，以诚待人，时刻注意待人接物的态度，谦虚谨慎，礼貌待人。

该同志政治立场坚定，宗旨意识牢固，能够摆正心态，热情服务群众。事业心和责任感强，淡泊名利，吃苦耐劳，工作中敢于承担责任，顾全大局，注重理论联系实际，讲究效率，善于听取不同的意见和建议，具有开拓创新能力。通过一年对该同志德、能、勤、纪、廉的考核，认为该同志具

XXXXXXXXXXXXXX XXx长：

20XXx年Xp月XX日

备了一名合格公务员的基本条件，同意该同志按期转正。

第五篇：2014事业处室管理目标考核

中共马鞍山市委党校

2014事业处室部目标管理考核工作实施细则

依据马鞍山市党政机关目标管理考核相关规定，为认真做好 我校事业处室部目标管理考核工作，调动事业处室部工作人员的工作积极性，保证工作责任落实，提高工作效能，促进各项工作的发展，特制定本办法。

一、考核范围

马克思主义基本理论教研室、党史党建教研室、现代科技与管理教研室、函授部、培训一部、培训二部、网络教育部（终身教育处、远程教育处、开放教育处）、科研处、图书信息中心。

二、考核内容及等次

考核内容是为事业处室部的完成工作目标情况。考核分优秀、良好、合格、不合格四个等次。

标准为:综合分100分以上（含100分）为优秀，99-85分（含85分）为很好，84-75分（含75分）为合格，75分以下为不合格。

三、考核计分

执行百分制权数累加法，即综合考核得分=基本分值（85分）+校内评议分值（15分）+加减分值。

（一）基本分值

1.定量目标：事业处室部根据工作目标完成的难易度，设定目标权数。完成全部工作目标的计100分，按85%权数计分。未完成工作目标的扣除每项工作目标对应分值。

—１— 2.定性目标：工作目标定为“出色完成”、“完成”、“未完成”三种评价，按每项工作目标对应分值的120%、100%、0计分。

3.每超额完成一项工作目标的按“出色完成”、“完成”分别加3分、2分，累计最高20分。

（二）校内评议

校内评议由校领导评议、处室部负责人评议、群众代表评议组成，合计分值15分。

1.校领导评议：校领导对事业处室部进行评议，设为“优秀”（95-100分）、“良好”（85-94分）、“合格”（70-84分）、“不合格”（70分以下）四个等次，按5%权数计分。

2.处室部负责人评议：各处室部负责人对事业处室部进行评议，设为“优秀”（95-100分）、“良好”（85-94分）、“合格”（70-84分）、“不合格”（70分以下）四个等次，按5%权数计分。

3.群众代表评议：各事业处室部推荐1名群众代表对事业处室部进行评议，设为“非常满意”（95-100分）、“满意”（85-94分）、“基本满意”（70-84分）、“不满意”（70分以下）四个等次，按5%的权数计分。

4.评议方式：校领导测评、处室部负责人评议、群众代表评议采取发放测评表方式进行，由校考核工作领导小组组织实施。

（三）加减分值 1.加分项目

处室部获国家级表彰加10分。省级表彰加8分。

省直部门、市委、市政府表彰加6分。

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市直机关及市相关部门表彰加3分。

同一项工作被不同级别表彰的，以最高级别加分一次。多项工作受到表彰的可累计加分，累计最高加20分。

招商引资工作每成功引进一个项目加5分。2.减分项

受到上级部门通报批评的处室部加10分。

个人及其所在处室部被市行政效能督查通报批评的不得被评优。

个人及其所在处室部被校领导警示谈话或投诉的扣5分。弄虚作假、谎报成绩的处室部，经查属实扣10分。情节严重的取消评优资格，并对相关人员进行责任追究。

3.学校工作目标外新增重大、重要专项工作目标每项加1-5分，由牵头处室部提供材料，经校长办公会认定，计入考核总分。

四、考核奖励

（一）奖励基数

确定为“合格”及其以上等次的事业处室部,其工作人员给予目标管理考核奖。奖励基数以“合格”等次为标准，“良好”等次系数为1.2，“优秀”等次系数为1.4。确定为“不合格”等次的处室部予以通报批评，并责成处室部负责人向校委会做整改报告。奖励基数每年由校委会研究决定。

（二）奖励系数

事业坐班人员奖励系数为：五级职员（正处级）1.6；正高职称1.5；六级职员（副处级）、副高职称1.4；七级职员（正科

—３— 级）、中级职称1.3；八级职员（副科级）、高级工职称1.2；中级工职称1.1；九级职员（科员级）、初级职称1.0。

五、考核程序

1.自查总结。各事业处室部自查，形成自查报告并填写《事业处室部目标管理考核自评表》（附相关材料）。

2.审核评议。校考核工作领导小组按本办法组织评议，拟定考核等次。

3.研究确定。校委会确定事业处室部考核等次。

六、组织领导

考核工作在校委会领导下，由校考核工作领导小组组织实施。

七、本办法视情适时予以修改。

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