农业新闻网站工作人员岗位职责及量化考核办法

第一篇：农业新闻网站工作人员岗位职责及量化考核办法

《农业科技报》中国农科新闻网

工作人员岗位职责及量化考核办法

一、考核对象

本办法的考核对象为《农业科技报》中国农科新闻网编辑、记者、技术、美工、部主任等工作人员。

二、部门职责及任务

1、加强网络运营部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平。

2、进一步提升网站形象、带动网站流量，推动互联网部门业务的顺利开展。

3、落实中国农科新闻网的日常工作，包括日常采编、网站策划、报纸推广宣传、记者采访、稿件审核、专题策划、网站维护。

4、完成报社当年下达的各项目标任务和阶段性工作。

三、考核办法

网络运营部所有人员考核的具体办法参照报社当年度《农业科技报社“四定”方案暨员工工资考核办法》及报社根据当年实际情况制定的有关考核规定执行。

（一）、编辑岗位职责及考核办法

1、岗位职责

①采集新闻稿件上传至农科新闻网，每日不低于100篇。首页热点聚焦新闻必须每天更新，时间控制为上午10:00前完成上传10篇以上。所采集的稿件不出现错别字、词误、语句不通或模棱两可的情况；

②每周二、四《农业科技报》上的内容，全部转载至网站各个栏目，个别新闻稿件可直接给予置顶或推荐；

③每天的工作完成后，仔细检查是否有不当之处，如果有，及时修改；、④确保网站新闻频道发布的所有信息的真实性和合法性，保证对发布的所有新闻进行新闻审核；

⑤按时完成部门安排的其他工作任务。

2、考核办法

①根据每天中国农科新闻网各个栏目的新闻数量考核；

②每天完成的稿件质量与时间考核；

③对编辑进行评审考核，主要有签到情况和会议情况； ④凡网络运营部人员有以下行为：工作纪律差、自由散漫、请假未履行程序；未完成部门负责人安排的其他有关任务或完成质量不高，造成不良后果或严重影响工作；两次或两次以上无故关闭手机，拒接电话亦无回复者，由部门负责人按规定对责任人以30—150元的处罚，处罚金额在当月工资中扣除。

（二）记者岗位职责及考核办法

1、岗位职责

①认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持新闻工作的党性原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持正面宣传为主，不得报道不利于经济发展和社会稳定的内容；

②保证新闻报道真实、准确、客观、公正、及时、负责重要稿件的送审； ③负责重要采访资料的收集、保存；

④完成部门安排的其他相关任务。

2、考核办法 ①采访的新闻价值大，关注度高，语言生动，视角独特，写法新颖。主题突出，网络反响好； ②能够抓住当前经济社会热点、焦点问题，报道及时，分析深刻、视角独特，社会反响强烈；

③新闻题材重大，摄影画面生动，视觉效果好；

④对记者进行评审考核，主要有签到情况和会议情况。

3、要求和说明

①记者写稿任务核定每月最低20篇，每周不低于5篇。稿件内容可以是反映农村基层、专家专访、关注民生、“三农”热点报道、市场行业分析、致富文摘等；

②摄影记者每月摄影照片不低于25幅。除网站外见报按见报数量考核。

（三）技术岗位职责及考核办法

1、岗位职责

①做好服务器系统软件运行和日常维护，发现问题及时联系维修；

②完成对主页、后台或相关模块的增加或修改，定时进行网站日常维护工作； ③每月对重要数据进行定期备份或增量备份，完善数据灾难恢复机制，防止故障或病毒对数据的破坏，设立有足够复杂度的密码，增强系统的安全性； ④负责网站的建设和发展规划，实施网络扩容与技术升级工作，加强运行监控，做好网站、平台的数据安全备份工作，保证网站、平台的正常运行；

⑤完成部门安排的其他相关任务。

2、考核办法

①保证安全的网络环境，做好安全防护对网站及信息的安全防护；

②服务器上只运行必要的服务软件，禁止在服务器上使用无关软件，特别是可能含有木马病毒的软件。服务器安装软件之前必须对软件进行病毒扫描；

③不定期检查网络后台运行情况。

④对技术进行评审考核，主要有签到情况和会议情况。

（四）美工岗位职责及考核办法

1、岗位职责

①负责网站月度横幅以及其他图片或广告更新，每次的更新必须及时。②不时对网站的版面设计提出新的创意工作；

③配合技术调整网站模块，更换网站风格效果；

④协助编辑采集上传稿件；

⑤完成部门安排的其他相关任务。

2、考核办法

①网站版面美化效果是否整洁大气；

②领导交代的任务按时完成，并仔细检查是否有不当之处，如果有，及时修改 ③网站新闻图片修整、是否有添加或删除水印；

④对美工进行评审考核，主要有签到情况和会议情况。

（五）部门主任职责及考核办法

1、岗位职责

①负责中国农科新闻网的全面、整体工作。确保网站的正常运营；

②围绕中国农科新闻网全年和及短信的重点任务，负责全面组织、协调和策划，确保网络运营部各项工作任务的落实和完成；

③及时向部门人员下达上级领导的要求，部门员工分工明确，责任到人； ④负责部门的月度工作重点和工作总结；

⑤负责搞好部门人员管理，日常事务和各项工作任务的落实；

⑥完成社委会和主管领导交办的其他工作任务。

2、考核办法

①按当年《报社员工工资考核办法》和其余报社鉴定的目标责任书完成情况考核； ②用岗位量化工资的60%参与其履行职责情况考核（共分5项考核，第一项占其业务量化工资的20%；其余各项均占业务量化总额的10%）。具体为：

I部门当月工作中的完成情况占其业务量化工作的20%。月末视其完成情况，由主管领导打分，办公室统一核算。

II部门日常事务管理占其业务量化工资的10%，月末根据实际情况进行考核。III每月召开网站策划研讨会（培训交流）。该项占其业务量化工作的10%，月末结合实际落实情况进行考核。

IV集合网站版面，围绕当前热点、重大民生话题或“三农”焦点问题，策划阶段性报道选题（含重大活动、会议、重要节日），并组织实施。该项占其业务量化工资的10%，月末根据实际情况进行考核。

V确保网站点击率提高，无重大页面差错。完成领导交办的其他工作任务。该项占其业务量化工资的10%，月末根据实际情况进行考核。

③确保网站正常稳定。

四、本办法经报社批准，立即执行。

第二篇：机关事业单位工作人员行为规范量化考核办法(2014版)

机关事业单位工作人员行为规范

量化考核办法

第一章 总 则

第一条 为了加强机关事业单位工作人员管理，提高工作效能，根据上级有关政策和《关于加强宝坻区公务员队伍建设的意见》，结合我区实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于区各级机关公务员、参照公务员法管理单位工作人员、机关工勤人员、事业单位工作人员以及国有企业在内的的全体公职人员(以下简称工作人员)。

第三条 执行本办法坚持实事求是的原则、纪律面前人人平等的原则、宽严相济的原则、惩戒与教育相结合的原则。

第四条 本办法对工作人员的各项行为规范分别赋予相应的分值，违反扣分，优秀加分。行为规范量化考核的基础分数为100分。对违反行为规范的人员，有关单位要严格按照本办法进行处理，并将行为规范量化考核结果作为考核、奖惩、职务职称晋升、工资调整等的主要依据。对表现突出、贡献较大的优秀人员要给予表彰和奖励。

第二章 出 勤

第五条 机关事业单位要建立考勤制度，并于每月底或下月初两个工作日内，对工作人员出勤情况进行考核汇总。工作人员上班、因公出差、参加会议、单位外派学习培训等均视为出勤。

第六条 工作人员须遵守作息时间，不迟到，不早退。无故迟到或早退一次扣2分，半小时以上一次扣3分。

第七条 在工作时间内工作人员不得脱岗、串岗，影响办公秩序。脱岗、串岗一次扣2分。

第八条 在工作日工作人员不得无故旷工。旷工每半个工作日扣4分。公务员连续旷工超过十五个工作日，或者一年内累计超过三十个工作日的予以辞退。事业单位工作人员连续旷工超过十个工作日，或者一年内累计旷工超过二十个工作日的可予以解除聘用合同。

工作人员有下列情形的；按旷工处理：(一)未请假不上班的；

(二)请假、续假未经批准不上班的；(三)因公外出、请假期满逾期不归的；(四)编造理由骗取假期的

(五)安排或调整工作岗位后，限期内不报到或不到岗工作的。

第九条 工作人员因工作需要加班的，可在适当情况下经单位主要领导批准后安排补休。

第十条 在非工作时间，尤其是节假日，工作人员要按照单位的值班安排，严格遵守值班纪律，按时到岗到位，坚守值班岗位，作好值班记录，及时上报有关信息，确保单位安全和正常公务以及突发事件的妥善处理：值班人员的出勤纪律按照上级要求和本单位规定执行，如发生责任事故从重处理。

第三章 请销假

第十一条 工作人员上班期间因事临时外出，须向科室负责人报告；科室负责人须向分管领导报告：领导班子成员须向单位主要领导报告。批准后方可外出，未经批准外出的按脱岗或旷工处理。主要领导外出须告知单位办公室工作人员。

第十二条 工作人员因事因病不能上班，应履行请假手续，请假一天由科室负责人批准，一天以上由科室负责人报告分管领导批准；科室负责人请假由分管领导批准；分管领导请假由单位主要领导批准：主要领导请假，按照管理权限由区委或区政府批准。请假期满，应按时上班，及时销假。如遇特殊情况要求续假，应按以上程序提前办理续假手续。

第十三条 各单位对所属工作人员的请销假情况要及时准确地进行登记，作为兑现休假、假期待遇以及处理违纪行为的依据。工作人员的假期包括病假、事假、年休假、婚丧产假和探亲假等，假期期间的待遇按照上级有关规定执行。实行绩效工资的事业单位，可依据有关规定和单位工作特点，实行其他休假办法。

第四章 办公 第十四条 工作人员要严格遵守机关的各项工作制度，勘奋工作、忠于职守、爱岗敬业。在上班时间睡觉、打牌、下棋、带小孩、炒股、玩游戏、网上购物、玩手机、干私活或进行其它与工作无关活动的，一次扣-4分。

第十五条 工作人员应文明礼貌，以诚待人。发生吵架谩骂、打架斗殴的，一次扣8分。

第十六条 工作人员在工作时间和工作日午间禁止饮酒(从事外事工作和招商引资活动经单位主要领导批准的除外)，其它时间禁止酗酒；工作人员在公共场所禁止吸烟，违者一次扣4分。

第十七条 因个人矛盾纠纷且本人负有责任，导致对方在工作期间进行纠缠，影响正常办公秩序的，一次扣5分。

第十八条 工作人员要认真履行工作岗位职责，对本人职责范围内的事项和领导交办的工作，要按照规定的时限完成，不得推诿、拖延；对紧急事项，要及时处理：对涉及他人职责范围的事项，要主动协调配合。

(一)工作拖拉、消极懈怠、玩忽职守，不能履行工作岗位职责，不能按要求和进度完成工作任务的，一次扣10分。

(二)对紧急事项处理不及时的，一次扣10分。(三)违反保密规定造成泄密的，一次扣10分。(四)违反工作规定或操作规程的，一次扣5—l0分。(五)工作弄虚作假，欺上瞒下的，一次扣20分。(六)因有损于宝坻经济发展和社会稳定的言行，造成一定负面影响和损失的，一次扣20分。

(七)不按要求参加学习、会议等集体活动的，一次扣5分。

第十九条 工作人员要坚持民主集中制原则，严格执行所在单位领导集体研究做出的决定，下级服从上级，个人服从组织；有不同意见的，应当在执行的同时向上级反映，不得消极执行、变相抵制或拒不执行。

(一)无正当理由拒不执行上级决议、决定的，一次扣20分。

(二)不服从管理教育，打击报复领导的，一次扣30分。第二十条 工作人员要依法行政、服务大局、勤政为民，清正廉洁，不断提高办事效率和工作水平，努力为服务对象提供优质高效服务。区组织人事部门将通过每年1～2次的例行监管、结合重点建设项目进行的重点监管，以及根据区人大代表建议，政协委员提案，与区纪检委、监察局、信访办等单位的联席会议情况，有关单位的抄告事项和投诉信访等进行的随时监管，及时发现解决问题、解决问题，纠正和处理工作人员的不良行为。

(一)人为设臵障碍，故意刁难管理相对人，有吃、拿、卡、要等行为的，被投诉并查实一次扣20分。

(二)服务态度恶劣、行为粗暴，被投诉并查实一次扣2 0分，并由所在单位提出批评，责令其向投诉人赔礼道歉。

(三)办事推诿、扯皮或违反工作时限要求、贻误工作，被投诉并查实一次扣20分。

有以上情形之一、一年内被投诉并查实两次以上的，予以辞退或解除聘用合同。一年内被管理相对人投诉并查实累计三人次以上的单位，追究部门和单位主要领导、分管领导的连带责任，在考核中不得评为优秀等次；取消该部门和单位目标考核先进单位参评资格，考核优秀人员比例不得超过8％。

第五章 道德礼仪

第二十一条 工作人员着装要规范整洁，朴素得体。不按规定着装、衣冠不整的，一次扣4分。

第二十二条 工作人员要模范遵守社会公德，做到文明礼貌、品行端正，树立良好的公众形象。

(一)维护家庭和谐，尊老爱幼，夫妻互敬。不孝敬、不赡养父母的，虐待妇女儿童的，因不良行为影响夫妻关系和睦的，接到投诉并查实一次扣15分。

(二)爱护公共设施，保护公共环境，维护正常的公共秩序。破坏公共设施、污染环境卫生、干扰公共秩序等损害公众利益的，一次扣15分。

(三)珍惜公私财物，保护公私财物不受侵犯。损坏、侵占公私财物的，除照价赔偿和退还外，一次扣15分。(四)厉行节约，防止浪费。出现长明灯、长流水或其它浪费现象的，对责任人—次扣2～10分。

(五)尊敬他人，助人为乐，同事关系融洽，邻里团结和睦。侮辱、诽谤他人损害他人名誉的，一次扣15分。

(六)以大局为重，爱护国家集体和人民的生命财产，敢于同不良行为作斗争。遇到国家集体和人民生命财产受到严重威胁或突发公共事件时，临危退缩、袖手旁观的，一次扣15分。

第二十三条 工作人员要遵规守纪，带头遵守各项法律法规。

(一)私搭乱建违章建筑、不服管理的，一次扣20分。(二)无正当理由欠缴规费(水电费、物业管理费、取暖费等)的，一次扣15分，并责令其补缴。

(三)参与封建迷信和邪教活动造成严重影响的，一次扣20分。

(四)受到治安处罚的，视情节轻重一次扣10～40分。(五)拒不执行生效法律文书规定必须履行的义务的，一次扣40分。

(六)对被依法判处刑罚的，予以辞退、解除聘用合同或给予开除处分

第六章 附 则

第二十四条 机关事业单位对所属工作人员违反行为规范的情形要一事一记，同时符合两种以上情形的要分别扣分，当月当年予以惩戒，并将惩戒决定书面通知本人。按累计扣分情况，对其分别给予通报批评、行政告诫、考核基本称职(基本合格)或不称职(不合格)、待岗、辞退、解除聘用合同等惩戒。

行为规范量化考核分数达到90分以下(含90分，以下类同)的，考核不能确定为优秀等次，一年内不予提拔使用；

80分以下的，在本单位范围内给予通报批评，教育改正。事业单位工作人员一年内不予评定职称、不予认定技术工人等级；

61～70分的，给予行政告诫，考核结果确定为基本称职(基本合格)。机关工作人员下一工作性津贴按50％发放，事业单位工作人员在下一按照1/3的比例扣发上一应减发的基础性绩效工资，国有企业工作人员参照事业单位同类人员标准减发；

60分以下的，待岗学习，考核结果确定为不称职(不合格)。机关工作人员停发下一工作性津贴，事业单位工作人员在下一按照2/3的比例扣发上一应减发的基础性绩效工资，国有企业工作人员参照事业单位同类人员标准减发。待岗学习由区组织人事部门集中安排，学习费用自理，期限为三至六个月。待岗期满经区组织人事部门考核合格后，予以重新安排工作；考核不合格的继续待岗学习。重新上岗后一年内，再次达到待岗条件的，予以辞退或解除聘用合同。

因其它原因考核不称职(不合格)，或者经本单位党委(党组)集体研究确定不能胜任本职工作的人员也应安排待岗学习。

第二十五条 工作人员对惩戒决定不服的，可以在接到决定之日起三十日内向本单位申请复核。对复核结果不服的，可以在接到复核决定十五日内按管理权限向区组织人事部门提出申诉。

第二十六条 工作人员考核优秀、被授予荣誉称号或某方面表现突出的，应给予适当加分。因同一事由加分的，以最高分数等级为准给予一次性加分。

(一)考核被评为优秀等次的，加10分：

(二)被授予区级劳动模范、先进工作者等荣誉称号的，加15分；

(三)被授予市级以上劳动模范、先进工作者等荣誉称号的，加20分；

(四)荣获部门奖励或在某方面成绩显着的，经本单位党委(党组)集体研究同意加2—5分。

各机关事业单位加分人员数量一般不超过职工总数的20％。对考核结果分数较高的，在年终考核评比、职务职称晋升等工作中给予优先考虑。

第二十七条 各机关事业单位可依据本办法，结合本单位实际情况制订具体规定，并责成本单位有关科室专人负责监督落实，每月初将涉及加分和扣分的工作人员行为规范量化考核结果，按管理权限及时报区组织人事部门备案。在制订规定过程中必须邀请职工代表(不少于五人)参加，并经职工代表大会讨论通过后实施。

第二十八条 本办法自下发之日起执行(有效期五年)，区委组织部、区人事局负责解释，以前的规定与本规定有抵触的自行废止。

第三篇：食堂工作人员岗位职责及绩效考核办法

落水镇机关食堂工作人员岗位职责及绩效

考核办法（试行）

一、岗位职责

（一）炉台厨师

1、协助管理员做好厨房的组织管理工作(指挥在岗勤杂工做事）。做好工作餐和接待用餐的菜品制作工作。

2、安排好厨房的生产出品工作，做好切配、炉灶、打荷等工作程序。注意合理安排准备时间和工序。

3、协助管理员制订菜肴规格和制作标准。向采购员提供采购原料的规格标准和数量，并积极研究开发新品种。厨师有权利拒收采购员采购的不合格原材料，并及时报告管理员。

4、负责冰箱、炉台、猛火灶等厨具的正确使用和情况反馈工作，及时检查和报修，保证设施设备运行良好。

5、节约能源，合理使用调料，降低成本，减少浪费。

6、负责厨师包干区卫生（炉台及台面四周、操作、调料台及台面四周、操作区域窗户和地面、油烟机表面），负责操作工具的卫生清洁和有序摆放。下班后关好水电气开关。

7、及时按规定烹制各类菜肴，提前做好开餐前各项准备工作，确保开餐的顺利进行。做好生、熟食品分类存放工作。

8、做好领用调味料、采购原材料、菜单等工作表格的填写工作。

9、遵守工作纪律，参与食堂其他团队工作（大扫除、加班、集体活动），完成管理员交办的其他工作任务。

工作时间

早中班：7:30—中餐结束

晚 班：16:00—晚餐结束（有接待任务的15:30上班）

（二）勤杂工

1、在管理员和厨师的领导下开展工作，遵守厨房纪律、服从工作分配、认真执行食堂的各项规章制度，努力做好本职工作。

2、做好工作餐和接待餐的洗、择菜工作，做好工作餐用餐餐具和接待餐（包厢菜盘）的清洁消毒工作，做好厨房物品的清洁工作（桶子、盆子、篓子等）。厨师工具不在清洁范围内。所有餐具均要晾干水后再放置消毒柜进行消毒。

3、做好厨房环境卫生工作，要求炊具、餐具、工具放置有序，保证地面、墙面、窗户面干净、无油渍。

4、做好食堂环境卫生工作，餐厅地面干净，餐桌椅干净无灰尘和水渍，打饭操作台区域干净无杂物、台面无油腻，食堂窗户无明显灰尘，及时摆放摆正餐巾纸和牙签，爱护食堂公用财产，对损坏或缺少的物资及时上报。

5、配合厨师做好洗、择菜工作，做好菜盘的摆放整理和清洁工作。听从厨师指挥。

6、做好食堂外区域的纸屑垃圾清扫工作（食堂大门周围5米范围内，包括水池），做好食堂外垃圾桶更换垃圾袋工作。做好泔水桶和垃圾桶的摆放和清洁工作。

7、做好服务工作，树立为干部服务的思想，服务过程中热情、快捷、周到。

8、遵守工作纪律，参与食堂其他团队工作（大扫除、加班、集体活动），完成管理员交办的其他工作任务。

工作时间

早中班：7:30—中餐结束

晚 班：16:00—晚餐结束（有接待任务的15:00上班）(三)采购员

1、做好食堂原材料采购工作。

2、全部采购项目必须执行定点采购，定点情况要报由管理员批准，必须货比三家。

3、不准采购腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品原料。

4、及时准确掌握市场信息，按低于市场价标准进货，杜绝电话采购，人情采购等现象。负责公布各类原材料进货价，接受干部监督。

5、采购包装袋类食品要核对好品名、厂址、生产日期、保质期等，“三无”食品一律不得购买。

6、回单位后二人以上（其中一人为管理人员）复秤并详细记载、签单，无管理员和第三方签字认可，不得报财务报销。

7、及时和财务结清帐目，不得拖欠客户货款，采购员自己报账。报账程序为：原料单经由管理员和第三方签字后，报服务中心主任、分管领导、财务科长、财务出纳复核后报销。原料采购明细单签字装订后交财务存底。

8、采购过程中如有营私舞弊现象，一经查实将按实赔偿，并给予损失的三倍经济处罚。

9、尊重领导，团结同事，服从分配，遵守劳动纪律和食堂各项规章制度，坚守岗位。听从厨师的采购建议，尽力满足厨师的采购要求。

10、遵守工作纪律，参与食堂其他团队工作（大扫除、加班、集体活动），完成管理员交办的其他工作任务。

(四)服务员

1、整理好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，服从管理员的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。

2.开餐前，认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常使用。

3.按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。

4.服务时，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。

5.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。

6.客人就餐时要及时清理台面，餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁。

7、主动给客人添加茶水，客人走后及时清扫接待室。

8.坚守工作岗位，不得离岗,不得出现空岗无人盯台，站台现象。9.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示负责人后方可下班。

10.和同事建立好良好的关系，不计较个人得失，互相帮助。11.严格遵守上下班时间，不准迟到早退。有事必须向领导请假。

二、绩效考核

（一）炉台厨师

1、每月基础工资1500元，绩效工资500元，按月考核发放。

2、发生误餐。误餐指：工作餐晚点10分钟开不了饭，来客10分钟后上不来菜（扣20元/次）。

3、拒绝协助管理员制订工作餐和接待用餐的菜肴规格和制作标准。（扣10元/次）

4、不能按月研发新菜两道。（扣20元/月/次）

5、采购员采购原料不合格，厨师未拒收。不合格标准为：腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜、与菜单所写原料不同（扣20元/次）

6、冰箱、炉台、猛火灶因人为损坏而无法正常使用，鉴定标准由厂家提供。（扣50元/次）

7、浪费能源，浪费原料。（扣20元/次）

8、厨师包干区卫生（炉台及台面四周、操作台及台面四周、操作区域窗户和地面、油烟机表面）没有清洁干净，操作工具卫生没有清洁和摆放。（20元/次）

9、不协助仓管填写调料、油等用品领用表。（20元/次）

10、不听管理员工作安排。（20元/次）

11、不参加大扫除、加班等集体活动。（20元/次）。

12、工作餐的质量和口味受到干部的口头或书面批评，接待用餐受到党政办、领导的批评。（50元/次）

13、未经管理员允许，夹带偷盗食堂食物、原料、调味品等一切公物，予以辞退。

14、工作餐和接待用餐菜品里面发现虫子、苍蝇等异物。（50元/次）

（二）勤杂工

1、每月基础工资1000元，绩效工资500元，按月考核发放。

2、不服从管理员和炉台厨师的工作安排。（扣10元/次）

3、洗、择菜后在菜里发现虫子等异物。（扣10元/次）

4、碗、菜盘、餐碟、筷子等餐具清洁后，有明显洗洁精、油腻、污渍残余。（扣10元/次）

5、没有把餐盘、筷子、调羹、小汤碗放在消毒柜里消毒（扣10元/次）。没有晾干水就把餐具放进去消毒（扣10元/次）。

6、餐厅区域卫生：餐厅地面不干净，餐桌椅有灰尘和水渍，打饭操作台区域杂乱、台面油腻，食堂窗户有明显灰尘，没有及时摆放摆正餐巾纸和牙签。（扣10元/次）

7、不爱护食堂公用财产，大手大脚清洗餐具，乱用餐纸。（10元/次）

8、洗完的餐具乱堆乱放。（扣10元/次）

9、食堂外区域早中晚饭开餐前有明显纸屑，食堂外垃圾桶没有及时更换袋子。（10元/次）

10、垃圾桶乱堆乱放，一星期没有清理一次垃圾桶。（10元/次）

11、洗菜区域和水池有菜叶和垃圾，食堂的环境卫生恶劣。（10元/次）

12、与干部交流、上菜面无表情没有微笑，态度恶劣。（10元/次）

13、不参与食堂其他团队工作（大扫除、加班、集体活动）。（20元/次）

14、未经管理员允许，夹带偷盗食堂食物、原料、调味品等一切公物，予以辞退。

（三）采购员

1、发现采购价格高于市场价格，扣20元/次。情节严重的取消采购员采购资格。

2、没有执行定点采购，没有将供货商情况有关资料复印并签订供货

协议，取消采购员采购资格。

3、采购腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品原料。扣50元/次，情节严重的取消采购员采购资格并追究法律责任。

4、没有做到按时公布各类原材料进货价，扣20元/次。

5、采购货品没有经管理员复称，不予报销。

6、采购原始凭证必须经采购员、管理员、供货商三方签字方可存底。

7、每个月原始凭证装订好交至总务处存底。

8、报销收据要和原始凭证装订好交至财务科，按正常程序进行报销，报销过程由采购员自己经手操作。

（四）服务员

1、每月基础工资1000元，绩效工资500元，按月考核发放。

2、不服从管理员和炉台厨师的工作安排。（扣10元/次）

3、开餐前，没有做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品。（扣10元/次）

4、客人就餐时没有及时清理台面，餐位不用的汤碗或其他物品空盘没有及时撤掉。（扣10元/次）

5、擅自离岗,出现空岗无人盯台，站台现象。（扣10元/次）

7、与客人交流、上菜面无表情没有微笑，态度恶劣。（10元/次）

8、不参与食堂其他团队工作（大扫除、加班、集体活动）。（20元/次）

9、未经管理员允许，夹带偷盗办公室、食堂食物、原料、调味品等一切公物，予以辞退。

（五）考勤考核

1、在法定节假日进行加班的发加班费。（加班费标准暂定厨师早餐20元、中餐40元、晚餐40元；其他人员早餐10元、中餐40元、晚餐40元）

2、未按规定时间到岗迟到（10元/次）。一个月迟到5次，予以辞退。

3、未经允许，用餐未结束早退（10元/次）。一个月早退5次，予以辞退。

4、旷工半天（20元），旷工一天（50元），旷工两天，予以辞退。

5、事假半天向管理员口头请假，事假一天由党政办主任批准。

6、婚丧、探亲假按国家法定时间休假，但须书面请假并经党政办主任批准。

三、其它要求

1、厨房勤杂工分工的问题。目前暂时不分工，统一工作，统一考核。

2、工作人员必须持健康证上岗，且每年必须体检一次，符合规定方可上岗工作。

3、必须讲究个人卫生，做到勤洗手、洗头、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时必须穿戴工作衣帽。

4、工作人员未经管理员同意，不得擅自卖菜给食堂，如果同等价位必须复核斤头。

5、禁止骑行三轮车上下班。

6、和同事建立好良好的关系，不得计较个人得失，闹无原则的矛盾。

7、关于每星期卫生大扫除的问题。星期五下午是固定的卫生大扫除，厨房人员全部到岗进行厨房大扫除。（厨师、勤杂工、服务员全部到岗）具体分工，管理员现场调配。

第四篇：班主任岗位职责及考核办法

为发挥班主任在班级管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，根据我校实际，特制定本细则。

一、考核办法：

1、班主任考核分为少先队常规工作、学校活动、后勤管理及教导处工作四部分，满分为100分，分值各为40分、30分、20分、10分。

2、班主任工作考核分值依以上三项内容为依据，采用得分制和扣分制相结合的方法。

二、考核内容及考核细则：

（一）少先队常规工作考核：（40分）

1、以少先队每周检查为依据，检查内容包括纪律、卫生、路队、眼保健操四项，每周评出各项积分前两名班级颁发流动红旗，若大队委抽查不合格，则扣除先进班级流动红旗数一次。

2、能认真开展好学校布置的班级主题队会活动课，做到有内容、有记录，并按时上交记录，此项检查优秀等级相当于两次流动红旗，合格相当于一次流动红旗，不开展或不能按时上交记录不计分。

3、班级黑板报检查计分方法参照主题队会计分方法标准执行。

4、升旗仪式轮流制，国旗下的献词演讲和旗手三至六年级轮流，任务完成情况优秀加3分，良好加2分，合格加1分，较差扣1分。

5、计分方法：学期结束，统计各班流动红旗总数和队会记录情况，第一名的班级为满分40分，其他班级计分办法：40分÷第一名班级红旗数×该班红旗数。

6、扣分事项：

①每周一的升旗仪式，要认真组织学生全员参加，班级中发现有学生不参加升旗仪式，每人次扣0.5分。

②课间、课外活动和日常行为是否规范，一周内班级中有两人次打架或随地扔纸等其他与学校要求不符的不文明行为的，取消该班本周流动红旗评选资格。

（二）学校及少先队各项活动（30分）

1、每学期少先队活动分值30分，次数不限，每次活动分数=30÷活动次数。

2、计分方法：按每次活动细则和评分标准选出前三名为一等奖，计满分； 四至七名为二等奖，减3分；其余为三等奖，减5分；不开展活动不计分。

（三）、班级财产管理考核内容：（20分）

1、学期初班主任和后勤签订财产管理登记表，期末后勤处负责验收。

2、班级财产管理优秀为满分。有轻微损坏（桌凳损坏两套以内），视情节每次扣1-5分。班级财产损坏严重（桌凳损坏两套以上），视情节每次扣5-10分。

3、班级财产管理不善，静校后不关锁门窗，不关灯，每发现一次扣1分。

（四）、教导处工作考核：（10分）

1、以班主任任教学科成绩分期中、期末两次考核，每次5分。考核内容为任教学科两次考试平均分为依据。

2、计分方法：第一名为5分，第二名3分，第三名2分。（同年级两个班的以分差3分为限，3分以内为一、二名，超过3分含3分，为一、三名）

三、其它加分、扣分情况：

1、承担学校一次任务，完成优秀的加3分，良好加2分，合格加1分，不能按时完成或不合格减1分。

2、班级中队长参与大队部活动情况，优秀等级加3分，良好加2分，合格加1分，不合格不计分。

3、班级学生在校级大型活动中被学校选拔一人加0.5分。

4、班级学生在少先队布置的活动中获奖均给班主任加分，区级一、二、三等奖依次加3、2、1分；市级依次加4、3、2分；省级依次加5、4、3分；国家级依次加6、5、4分。

四、班主任津贴发放办法。

1、班主任津贴标准：一等每月为65元，二等每月为55元，三等每月为45元。每学期期末统一发放，不足月班主任费为：实际天数÷30天×所获得等级月奖金数。

2、按四项量化考核总分高低，取一、二、三等奖。前三名为一等奖，四至七名为二等奖，其余为三等奖。

五、学校每学期区级优秀班主任评选，参照本积分量化细则执行。其它未尽事宜，学校研究解决。

第五篇：厨师岗位职责及考核办法

厨师岗位职责及考核办法

为保证员工及上级行来人接待的用餐，维护良好的支行形象，解决职工就餐问题，特制定本岗位职责和考核办法。

一、岗位职责

1、爱岗敬业，具有良好的烹饪技术，掌握各类菜式烹制，随时变换菜式，掌握各种菜品的营养搭配。

2、根据人数变化，增加或减少下料，做到饭菜量不缺少剩，负责食堂成本节约工作，包括：水、电、煤气、米面、调料等。严格执行荤素的投放比例，合理使用原材料，减少浪费，控制、降低成本。

3、严格执行卫生管理制度，按照规范的工序认真完成本职工作，确保制作菜品的安全卫生，让员工和客人就餐放心。搞好厨房、餐厅，储物室卫生，生熟分开存放，保证不让职工吃有异味食品，防止食物中毒。

4、能胜任各种来人接待的菜品制作，根据规定的食谱精心操作，保证质量、品种、档次及色、香、味、形均符合要求，满足员工、来客和办公室的要求。负责饭菜花样的创新、调换频次,每月至少更换一次伙食菜单，早餐做到小菜品种多、花样多，每日必有牛奶、鸡蛋，面食种类要多而精细。

5、烹饪掌握火候，加热要彻底。对大块的肉、家禽要特别注意翻炒均匀，确保菜品的质量和安全。

6、来人接待遵循凉菜荤素搭配合理，以健康素菜为主，的原则，装盘花样要新颖，菜品颜色、味道要搭配，以时令蔬菜为主。热菜遵循“一热三鲜”的原则，炖菜配料要种类多，蔬菜现炒，掌握荤素菜的特点，采取不同的方法精心制作、搭配。主食必须安排两种，可自制蒸饼、花卷、馒头、烙饼和面条，不允许从外面购买。

7、检查灶台、锅、铲、勺子、案板、抹布等是否干净，洗手盆和毛巾要每日上下午更换、保持干净整洁。检查后勤人员购买的原材料品种、数量是否齐全，质量是否合格，不使用不符合卫生标准的原材料。操作过程要严格防止污染，半成品二次烹调时做到烧熟煮透，并随时搞好本区域的卫生。

8、自觉遵守 《 农发行员工行为规范 》 的规定，仪容仪表，个人卫生要符合支行规定。语言文明礼貌，服务周到热情，一视同仁。

9、严格遵守安全操作，合理使用操作器具，液化气使用前后检查是否漏气，关紧，管件是否有老化现象，电器设备无漏电或有滴水现象，严禁单个电源超负责使用。发现丝毫隐患及时上报，防止火灾发生和人身事故发生。

10、严格遵守用餐时间，每周一至周五：早餐8:20;午餐12:00;晚餐18:00。

11、上班时间必须穿工作服，戴厨师帽，下班前检查并打扫食堂卫生（地面、桌面、灶台、饭碗、水池、抹布是否擦洗干净），物品摆放整齐规范。

12、定期清理冰箱。冰柜每月1号、15号除霜保养，所用工具、抹布、碗筷消毒处理，（含员工碗筷）。

二、处罚条例：

1、严格遵守支行的各项工作制度，认真执行《卫生管理制度》的各项规定，严格按操作程序制作菜肴食品，凡不按规定操作造成员工、客人中毒、菜品无法使用的，支行严厉处罚及要求赔偿。

2、严格按照支行各项安排精心准备饭菜，控制菜肴的制作成本，减少原材料的浪费，未按要求执行每次处罚100元。

3、不按要求执行支行安排和接待标准，未能完成好接待任务或严重违反食堂管理纪律的，每次罚款100元，直至解除劳动合同。

4、办公室每日检查食堂卫生，未按要求打扫或者卫生不符合要求的，每次处罚50元。

5、每制作一种新的菜品，并受到员工和来客喜爱，奖励10元。全年接待工作和职工早餐受到员工、来客好评的，年末一次奖励300元。