推行“一法三卡”维护职工职业安全健康实 施 方 案

第一篇：推行“一法三卡”维护职工职业安全健康实 施 方 案

纳雍县鬃岭镇大河路口庆荣煤矿

推行“一法三卡”维护职工职业安全健康

实 施 方 案

我矿随着市场经济发展的变化，高科技、高难度的生产任务越来越多，作为高危行业的企业，强化全员安全管理更是提高市场竞争能力、促进企业全面管理的重中之重。近年来，我们推行的“一法三卡”工作强化了职工安全思想教育，对事故隐患和职业危害实施有效的监控，防止了事故的发生，切实维护了职工生命与身体健康，取得了良好效果。

为了更好地使“一法三卡”工作在我矿中彰显活力，必须从以下几方面抓起。

一、加强领导，明确职责，为推广“一法三卡”提供组织保证

“一法三卡”是安全生产管理的重要工作方法，是现代安全生产监控规范化的客观要求，是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的具体体现，是落实各级领导安全生产责任制和职工岗位责任制的重要措施，也是维护广大职工群众生命安全、职业健康，进而动员他们全方位、全过程参与生产管理的群众性安全生产活动。任何一项工作的成效都来源于组织领导的程度，所以“一法三卡”的推行，必须建立强有力的组织领导体系。一是建立 “一法三卡”领导班子、监督体

1系。负责“一法三卡”工作的策划部署、组织实施、检查督导和考核评比等。具体负责职工的安全教育、知识宣贯、技能培训、收集职工合理化建议及现场标牌、标语、专栏的设计制作；对危险源的排查、确认、分级、建档、提出整改意见和对危险源监控；检查督促各项工作的到位程度，监督各成员的工作成效；对活动费用进行计划、审查，确保活动使用经费。二是建立队、班组自查、运行组织。由队、班组推荐，工会认可，对每个排查出的危险源确定专人负责，对危险源进行随时检查、记载，对不安全状况有权下令整改、对不安全行为有权制止。在全体职工中推选劳动保护监察员，由工会确认后，负责对全矿危险源巡查、收集、反馈职工意见和建议等。通过这些组织机构的建立、职能的明确和责任的划分，真正形成一个以安全班子为领导的、安全总监主抓的、各部门通力合作的、全体职工积极参与的上下贯通、左右协调、纵横交织、全员联动的网络责任体系，为活动的顺利开展提供了可靠的组织保证。

二、加强宣传，为推广“一法三卡”创造良好外部环境 煤矿工会充分利用工会的宣传教育阵地，通过悬挂张贴标语、印发材料、开展“安康杯”竞赛活动、安全知识讲座等各种形式，宣传推广“一法三卡”的重要意义和其在劳动保护监督检查中的重要作用，即“一法三卡”的警示作用、监控作用及完善提高企业的安全管理水平。警示作用就是在危险区域或岗位挂牌，提示存在的危险，并辅以相应的宣传，让职工在工作时提高注意力；监控作用就是通过对事故隐患和职业危害作业点的挂牌，标明主要危害以及危险程度，主要控制措施，监控责任人和检查周期等内容，并坚持做好日常管理，对事故隐患和职业危害实施切实有效的监控，防止事故的发生；通过推行“一法三卡”，可有效促进隐患的整改，完善企业的安全生产管理体系，真正实现全员、全方位、全过程的管理，切实提高企业的安全生产管理水平。通过各种形式的宣传，使广大职工认识到，只有推行“一法三卡”才能使安全生产易监控、便预防。职工群众是伤亡事故和职业危害的直接受害者，也是搞好安全生产工作的主体和中坚力量，注重对他们进行“一法三卡”的宣传与普及，取得他们的赞同和配合，在广大职工中树立推行“一法三卡”必须群策群力、全员参与的理念，必须贯穿于施工生产的全过程、全方位，布控于每一道工序、每一个岗位、每一个细节、每一个人的行为，通过职工在各自的工作岗位上发现和查找安全隐患和危险源点，及时整改，并监督整改落实的情况，从而达到全面防范和预控的目的，为顺利推广“一法三卡”创造良好的外部环境。

三、加强规范，建章立制，为推广“一法三卡”提供有效制度保障。

首先是建立隐患排查制度。“一法三卡”是通过排查辨识、评估分级、建档立卡、运行监控、隐患整改等一系列工作循环往复、改进提高，保证危险源始终处于受控状态。通过周期性检查，凡被列入的监控点，统一设置安全警示标识牌和安全检查提示表，做到“一点一卡一台账”，对每一监控点明确监控检查责任人和整改责任人。班组长为监管第一责任人，安全员具体负责，班组每班必查；每个检查层次都严格落实其职责，并形成详细记录，使安全检查成为日常性活动。二是建立隐患整改制度。工会作为推行“一法三卡”的主体，成立督导检查组，个人岗位每日、工班每周、工程队每旬、单位每月进行一次全面检查，对检查出来的问题马上记录在案，责任人签字限期整改，整改合格后才可消号。三是建立检查考评制度，定期进行检查、考核及评比表彰。每次检查后通报检查结果，评选出“最佳受控点”、“优秀安全员”等，并进行精神、物质奖励。对工作不力者提出通报批评并处以适当罚款。从而激发全体职工参与热情，形成人人讲安全、事事保安全的局面。四是实行全员监督制度。实行“一法三卡”的主体是职工群众，其效果也在于职工群众，这是该项工作的本质所在，体现了群众广泛参与安全管理和承担相应安全责任的特点。一方面，职工群众对推行“一法三卡”各级领导机构和责任人员履职情况实施监督和评判；另一方面对生产中的安全隐患和整改情况进行监督，并将群

众评判结果张榜公布，发挥督促与鞭策的作用，从而达到群防群治，全员布控的目的。

四、加强培训，提高技能，为推行“一法三卡”奠定坚实基础

要推行“一法三卡”，保证安全生产，职工的安全意识与技能是关键。因此，要加强全体职工的培训与教育。在培训内容上，一方面要注重安全意识的培养，让大家进一步明确安全是人们赖以生存与发展的前提，是保证企业经济效益和社会效益的关键，牢牢树立“生命至高无上，安全责任为天”的理念，使全体职工从我做起，从细处着眼，时时警觉，事事防范，以事故隐患和职业危害监控法及相关资料为教材，认真学习并掌握“一法三卡”的目的意义，工作方法和主要步骤；另一方面，要加强安全技能的培训，组织引导职工学习《安全法》、《劳动保护条例》、《施工操作规程》等相关法律法规及业务知识，唤起广大职工在思想上重视，工作中牢记，使大家人人懂规章，个个讲规范，结合“安全周”、“安康杯”、“安全月”等活动，对职工进行教育培训，帮助广大职工提高安全检查意识和自我保护能力，使职工能明白在企业的日常安全检查过程中要查什么，怎么查，如何加强事故隐患和职工危害作业点的安全监管工作，对存在的问题如何采取及时有效防范和整改措施，提高了员工的安全监管能力，为推广应用“一法三卡”奠定坚实的基础。

推行“一法三卡”是一项系统工程，需党政工齐抓共管，上下联动，左右协调，多方配合形成合力。“一法三卡”作为一种有效的安全生产监督检查形式，既方便灵活，又简单实用，非常适合于工会组织开展的群众性安全监督检查和日常的安全生产管理。为此，应大力推行“一法三卡”工作法，为全体职工的安全健康提供有效的监控和保护，真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”，为巩固发展企业安全生产新形势、维护职工的合法权益而保驾护航。只要继续大力推行“一法三卡”，让安全工作成为全体职工的自觉行动，变被动为主动，最终使之成为职工的一种精神理念，一种向往与追求，职工的安全健康将获得更加有效的保障，我们企业的明天也将更加美好。

第二篇：大力推行企业的“一法三卡”,有效保障员工的安全健康

大力推行企业的“一法三卡”，有效保障员工的安全健康

196队东辰机械公司 陈 洪 朱开华

关键词：一法三卡 事前预防 安全文化

在市场经济条件下，企业自主经营，自负盈亏，追求效益最大化成为企业的主要经营目标，加之多种所有制经济成分并存，企业自我约束力、管理水平参差不齐。部分企业为了降低成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。近年来，因企业安全管理不到位，频频导致安全事故，人民生命财产蒙受重大损失，山西省襄汾“9.8”特别重大尾矿库溃坝事故就是一个典型的例子。如何在市场经济条件下搞好企业的安全生产已成为普遍关注的问题。东辰机械公司根据沙县总工会沙工[2004]47号文件和闽煤地196队工字[2004]51号文件精神，结合公司安全生产的实际情况，自2004年8月起，推行“一法三卡”工作，四年来该公司有效地防止各类事故的发生，截至目前已连续实现安全无事故生产1600天，切实保障了员工的安全和健康。现结合东辰机械公司推行“一法三卡”工作情况，谈谈几点体会：

一．“一法三卡”的涵义与作用

“一法”即事故隐患和职业危害监控法，是指在生产（工作）区域内对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立监督控制体系的群众性劳动保护方法。“三卡”主要包括“有毒有害化学物质信息卡”、“危险源点警示卡”、“安全检查提示卡”三种形式。

“监控法”是群众性劳动保护综合性的工作方法，它贯彻了“安全第一，预防为主”方针，促进企业安全管理工作重心转到事故隐患的事前预防、监控和治理上来。“有毒有害化学物质信息卡”主要显示本企业接触有毒有害物质的职工人数、有毒有害物质的主要种类，让本岗位的职工了解自己所处的环境应注意的事项、如何应急处理。“危险源点警示卡”主要突出职工身处危险源点时的防范措施。企业发生的生产安全事故中，职工违章占了相当大的比重，“安全检查提示卡”则可以使职工在具体操作过程中，互相督促，防止职工习惯性违章。

“一法三卡”在企业安全生产中的作用主要表现在三个方面：第一是警示作用。在危险区域或岗位挂牌，提示存在的危险，并辅之相应的宣传教育，让员工在工作时提高注意力；第二是监控作用。通过对事故隐患和职业危害作业点的挂牌，标明主要危害以及危险程度、主要控制措施、监控责任人和检查周期等内容，并坚持做好日常管理，对事故隐患和职业危害实施切实有效的监督和控制，防止了事故的发生；第三是完善和提高企业的安全生产管理水平。通过推行“一法三卡”，可有效促进隐患的整改，完善企业的安全生产管理体系，真正实现全员、全方位、全过程的管理，切实提高企业的安全生产管理水平。

二．企业推行“一法三卡”的几个要点

企业推行“一法三卡”是一项系统工程，需党政工齐抓共管，上下联动，左右协调，多方配合形成合力，克服以往的亡羊补牢式安全监督管理弊端，真正贯彻“预防为主”的方针。其核心就是组织全体员工在生产（工作）区域内对事故隐患和职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立群众性的监督控制体系，着重注意对事故隐患和职业危害作业点的提示检查，危险警示和信息的告知，实现全员、全方位、全过程的管理，把企业安全管理工作的重心转到对事故隐患的事前预防、监控和治理上来，提高企业的安全生产管理水平。从东辰机械公司这四年来的实践看，企业推行“一法三卡”工作的应着重做好以下3点：

1、成立组织机构，切实加强领导

为保证推行“一法三卡”工作的顺利进行，企业应成立以第一责任人为组长的“一法三卡”工作的领导小组。“一法三卡”的组织、部署、监督、检查、评比等安全活动由付组长（分管安全工作的副职）带领小组成员（企业中层或车间负责）具体实施，从而确保企业的资金投入、机构、人员等资源配臵满足安全生产需要。东辰机械公司在推行“一法三卡”过程中，结合公司实际在各事故隐患和职业危害作业点的位臵悬挂醒目标志牌，提示存在的危险，标明主要危害以及危害程度、主要控制措施、监控责任人和检查周期等内容，并辅之相应的宣传教育，让员工在作时提高注意力。在日常管理中，该公司还按照“事故隐患和职业危害作业点”的危险等级和

2检查表的要求，通过日查、周查等方式对事故隐患和职业危害实施切实有效的监督和控制，查出的安全隐患分级负责整改，较好的防止了事故的发生。

2、加强安全教育培训，丰富企业安全文化

在推行“一法三卡”过程中，企业领导应以事故隐患和职业危害监控法（讲义）及相关资料为教材，带头认真学习并掌握“一法三卡”的目的意义，工作方法和主要步骤。由分管安全领导，工会组织员，各车间主任和专业骨干等有关人员结合企业的生产实际，把列为事故隐患和职业危害作业点均进行登记，建立相应的档案和台帐，制定出 “有毒有害化学物质信息卡”、“危险源点警示卡”、“安全检查提示卡”等三种卡片。再通过动员大会，专题讲座，宣传栏等方式，结合“安全周”、“安康杯”、“安全月”等活动，对员工进行教育，培训，帮助广大员工提高安全意识和自我保护能力，使全体员工能明白在企业的日常安全检查过程中要查什么，怎么查，如何加强事故隐患和职业危害作业点的安全监管工作，针对存在的问题如何采取及时有效防范和整改措施，提高员工的安全监管能力。

四年来，东辰机械公司除积极组织员工参加“安全周”、“安康杯”、“安全月”等上级部门举办的安全生产活动外，由车间工会牵头以“一法三卡”为主要内容，先后开展安全知识讲座，安全技能竞赛和消防演练等安全活动12次，参加人数达300多人次，举办出版安全生产专栏16期，在推行“一法三卡”阶段和节后开工时进行全员培训5次（245人次），对新增员工和转换工种的员工开展上岗培训28人次。内容丰富多采，通俗易懂，偶教于乐，既普及了安全知识又丰富了企业安全文化，大大提高了全体员工的安全生产意识和技能。

3、逐步建立群众性监督控制体系，提高企业的安全生产管理水平。

企业建立监督控制体系，开展群众性安全监控治理，具体步骤如下（以东辰机械公司为例）：

（1）、排查。发动公司员工从人、机器、环境三个方面入手，深入地对生产作业场所及岗位的事故隐患和职业危害进行全面系统地排查。

（2）、确认。对排查出来的各种不安全因素，进行辨识、确认。

3事故隐患和职业危害作业确认的依据主要包括有易燃易爆危险的场所、有触电伤害危险的场所、有毒和窒息危险的场所等10方面的内容。

（3）、评估。由对确认的单位负责人、工会负责人、安全员和有关专业人员组成评估小组对确认的事故隐患和职业危害作业点逐个进行定性、定量的评估，根据事故发生的概率、员工工伤和企业财产损失的程度、职业危害的大小等三条主要依据，确定其危险等级。东辰机械公司把确认的十五个事故隐患和职业危害作业点分为三个等级，其中班组级（C级）2个，车间级（B级）10个，公司级（A级）3个。

（4）、登记、建档、立卡。公司“一法三卡”工作的领导小组有关人员结合公司的生产实际，把列为事故隐患和职业危害作业点均进行登记，建立相应的档案和台账，还制定了“有毒有害化学物质信息卡”、“危险源点警示卡”、“安全检查提示卡”等三种形式的32种卡片，标明事故隐患和职业危害作业点名称，危险等级，易发事故种类，防范措施，监控要求，应急预案，责任人，检查周期等，并分别悬挂在各事故隐患和职业危害作业点的醒目位臵。

（5）、绘制“两图”。绘制东辰机械公司“监控法”组织网络图和东辰机械公司危险源监控点分布图，并把公司内的危险源点的位臵、监控等级、责任人等在图上标示出来，一目了然，便于管理。

（6）、事故隐患和职业危害的监控和管理：每一个作业点设臵一本台帐并按危险等级明确责任人和管理权限，进行日常管理。坚持班组每班必查，车间每周必查，公司每月必查和台帐记录制度。发现问题及时处理，有效控制了事故隐患的蔓延和事故的发生。

目前，东辰机械公司的安全管理、安全技术水平同真正好的企业相比还有一定的差距。但我们坚信，只要继续大力推行“一法三卡”，把推广先进的安全技术与先进的安全管理方法结合起来，把安全工作落实到企业的各项生产经营活动中，成为全体员工的自觉行动，变被动为主动，最终使之成为员工的一种精神理念、一种向往与追求。员工的安全健康将获得更加有效的保障，我们企业的明天将更加美好。

第三篇：关于认真推行一法三卡通知(初稿)

关于认真推行“一法三卡”安全工作法的通知

公司所属各部门、各项目部：

为了认真贯彻落实总公司安质[2007]133号文、集团公司工生

[2007]346号文件精神，认真落实集团公司2007年10月17日在成都召开的“一法三卡”安全工作法推进会会议精神，全面深化企业安全管理工作和“安康杯” 竞赛活动，促进企业专业管理和群众监督的有效结合，切实提升公司安全管理水平，构建和谐企业，打造良好的安全生产环境，公司决定在2007年第四季度全面推行“一法三卡”安全工作法，现将有关事项通知如下：

一、认真搞好宣传教育活动。

“一法三卡”内容包括事故隐患和职业危害监控法，安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。是近几年相关兄弟单位在借鉴部分工业企业经验的基础上总结出的安全监控方法，取得了较好实效。这个方法是工会与行政联手推行的一种超前预防、源头治理、重点监控、全员参与、群防群控的现场安全监管方法，它的管理模式是自下而上，重在发挥现场的预控作用，具有很强的针对性、时效性和可操作性。根据集团公司统一组织部署，结合集团公司经营现状，要求在全集团范围内推行“一法三卡”安全工作法，必将从根本上扭转安全生产和劳动保护被动局面，实现本质安全起到巨大的推动作用。这就要求公司各部门和各项目部领导高度重视，根据现场实际做好鼓动宣传教育活动，扎实开展，以期取得良好实效。一要充分运用多种宣传舆论工具，多形式、多途径、广泛深入的抓好“一法三

卡”教育活动，要是各级领导和安全分管负责人率先认知“一法三卡”，积极支持和主动实施。二要通过宣传、培训、现身说法等多种形式，教育广大职工明白推行“一法三卡”的目的和意义，使之深入人心，为全面推行该法奠定良好的思想基础和群众基础。各项目部结合自身现场情况开展宣传教育活动，可以利用工程例会、专题会议、职工夜校等方式进行教育，也可以利用标语、板报、快报等形式进行宣传。

二、切实加强组织领导。

为加强组织领导，健全工作制度，确保“一法三卡”的有效推行，把工作落到实处，公司成立“一法三卡”推广应用工作领导小组：

组长：王明波王焕刘德顺

副组长：李清泰周安生

成员：李东岳彭维庆申梦华刘炳进任庆显韦明刘钦勇刘福昌张西刚付仁刚李长东

“一法三卡”领导小组职责：

1、对推广应用“一法三卡”工作实施全面领导。

2、协调解决“一法三卡”运行过程中存在的问题，听取相关部

门汇报。

3、分析研究“一法三卡”运行工作情况，提出工作要求，审定

“一法三卡”工作计划和实施方案，总结经验，推动活动健康运行。

4、宣传国家安全卫生法律法规、政策及企业的规章制度，教育

职工遵章守纪，抵制违章指挥、抵制违章作业，领导开展各种群众性的安全活动。

公司设立推广应用“一法三卡”工作办公室，办公室设在工会办公室：

办公室主任：周安生

办公室成员：张素清任庆显韦明刘全青

办公室负责此项工作的日常管理，承担起草文件、工作调研、总结经验、树立典型、表彰奖励、指导开展活动等工作，协调各部门过程管理，提出意见和建议，为领导决策提供可靠依据。

各项目部成立相应的组织机构，形成项目经理挂帅、各部门密切配合的组织实施体系。各项目部项目经理是推行“一法三卡”的第一责任人，要大力支持并主导实施，要认真落实“一法三卡”推行中各类人员的职责，认真建立健全有关工作制度，确保推行工作有组织、有领导、有计划、有明确职责、快速有力的推进。

三、实施方案。

1、推行模式：公司采取全面推进的模式进行“一法三卡”的推广应用。各在建项目部和新开工项目部要同时在2007年第四季度推行。以后开工项目与开工同时推行。

2、评比与奖惩：公司将对推行“一法三卡”的相关部门和各项目部进行评优评先，树立1-2个先进典型，评选1-2个先进单位，评选10名先进个人。奖励先进单位3000元，奖励先进个人600元。

3、推进步骤：推进工作应分阶段、分步骤执行。分三个阶段进行:

第一阶段:建立健全监督检查网络，进一步建章建制，深化运行，消灭死角和空白点。

（1）建立本项目部“一法三卡”工作制度，包括项目经理第一负

责制度，成立机构，各级各类人员的职责，安全管理专业人员与工委劳动保护监察联合推行制度等。

（2）建立完善检察制度和台帐，凡被列入等级的安全事故隐患点，施工现场要做到“一点一卡一台帐”。

（3）结合工程项目特点和建设规模，对工点的安全隐患进行排查，制作本单位“一法三卡”推行监控布置图，包括地点、危险源、事故隐患点、事故危害以及责任人等。

（4）印发“一法三卡”宣传资料，打造声势，推动发展，结合“安康杯”活动，开展各类安全教育培训活动和群众性活动。

第二阶段：规范操作，巩固成果，向制度化轨道迈进。

（1）各种工作制度和检查制度上报公司工会备案。

（2）总结经验，整改提高。公司将推荐1-2个单位作为集团公司“一法三卡”工作经验交流会候选单位。

（3）公司领导小组将不定期的检查项目部工作制度和工作台帐。同时集团公司也将不定期检查公司所属项目部工作。

第三阶段：总结归纳，评优评先，巩固提高，形成工作套路。

（1）收集整理资料，分析问题，初步形成本单位“一法三卡”管理体系和工作思路。

（2）公司将表彰“一法三卡”推进工作先进单位和先进个人，并向集团公司推荐。

（3）总结经验，更好的继续推进“一法三卡”。

四、几点要求

1、各级领导要统一思想，统一认识，充分认识“一法三卡”推广

应用工作的重大意义，把它列入重要议事日程，专人分管负责。

2、推行“一法三卡”是一项系统工程，要坚持全员管理的理念，齐抓共管，做好部门间的工作协调，认真履行各自的职责，发动全体职工参与，建立网络，迅速的普及“一法三卡”工作，把工作引向深入。利用各种途径和形式进行宣传教育，营造良好的安全生产氛围。

3、在推行“一法三卡”工作中要做好三个结合：一是要与项目全员安全管理相结合；二是与标准化文明工地建设相结合；三是与建设模范职工之家相结合。

4、全力做好文件精神和推进会议精神的贯彻落实，结合项目特点和现场实际开展工作，在抓实效上下功夫，把“一法三卡”活动融入到全面施工生产中和全员安全管理工作中，创新性的开展工作，实施动态管理，随着工程进展随时更新。

5、根据《安全生产法》等法律法规要求，进一步完善安全管理机构，进一步建立健全安全责任体系。安全专业管理，配备专职安全长，成立安全管理机构，根据项目规模配备安全员。

6、进一步建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，建立职工夜校。完善安全管理制度，制定详细的安全管理办法和奖惩制度，编制安全管理手册。实施分级风险控制制度，针对重大危险源制定切实可行的安全管理方案和应急预案。

各单位要注重在实践中不断总结提高，不断深入，不断优化，创新性的开展工作，确保符合现场实际，不断提高运行水平，为企业的可持续健康发展，构建和谐企业做好各项工作。

二〇〇七年十月二十日

第四篇：(实际)“一法三卡”安全警示牌

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：变配电室操作管理 危险等级：C级 事故种类：

高空坠落

触电

火灾

防护措施：

1、做好安全防护,系安全带。

2、规范操作,检查电源线路，损坏部位及时维修。

责 任 人：

检查周期：

1、电工每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：模板（脚手架）安装与拆除 危险等级：C级 事故种类：

机械伤害

高空坠落

触 电

防护措施：

1、现场规范操作，定期对机械进行维护、保养。

2、高空作业部位设置围栏、安全网，系好安全带。

3、检查电源线路，损坏部位配合电工维修。

责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：施工车辆作业 危险等级：C级 事故种类：

机械伤害

车辆伤害

防护措施：

1、车辆安全驾驶，注意交通规则。

2、对车辆定期进行维护和保养,注意安全操作。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：混凝土拌合站 危险等级：C级 事故种类：

高空坠落

机械伤害

车辆伤害

触电

防护措施：

1、安全操作机械设备，定期维护和保养。

2、车辆安全驾驶，注意交通规则。

3、现场安全用电，定期检查电源设备。

4、高空作业部位设置围栏，水泥罐检修时必须系安全 带，设专人监护。

责 任 人：

检查周期：

1、拌和站每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：喷砼支护 危险等级：C级 事故种类：

机械伤害

高空坠落

管线爆裂

触电

防护措施：

1、操作规范，定期对机械设备进行维护、保养。

2、高空作业部位设置围栏、安全网，系好安全带。

3、检查风管、水管，破损部位及时维修或更换。

4、检查电源设备，安全用电。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：输送泵施工 危险等级：D级 事故种类：

机械伤害

物体打击

泵管爆裂

触 电

防护措施：

1、操作规范，定期对机械设备进行维护、保养。

2、安全操作，避免高压伤人和泵管爆裂。

3、做好监控量测,危石及早发现排除。

4、检查电源设备，安全用电。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：空压机运行 危险等级：C级 事故种类：

容器爆炸

机械伤害

触电

防护措施：

1、规范操作，定期对机械设备进行维护、保养。

2、高压气罐放置牢固，避免碰撞。

3、检查电源设备，安全用电。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：钢筋安装 危险等级：D级 事故种类：

触电

防护措施：

1、检查电源设备，安全用电。

2、高空作业部位设置围栏、安全网，系好安全带。

3、严禁烟火，电焊时，采取措施保护好防水板。

4、佩戴好防护用品。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

高空坠落

火灾 弧光伤害

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：钢筋加工 危险等级：D级 事故种类：

触电

机械伤害

弧光伤害

吊物伤害

防护措施：

1、检查电源设备，安全用电。

2、规范操作，定期对机械设备进行维护、保养。

3、佩戴好防护用品。

4、吊物时有专人指挥，严禁吊物下行人。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：气割施工 危险等级：D级 事故种类：

气瓶爆炸

灼伤

防护措施：

1、加强气枪检查。

2、检查乙炔、氧气瓶和气管。

3、安全操作，佩戴好防护用品。

责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：防水层铺设 危险等级：D级 事故种类：

高空坠落

火灾

车辆伤害

伤手

防护措施：

1、高空作业部位设置围栏、安全网，系好安全带。

2、现场严禁烟火。

3、车辆安全驾驶，注意交通规则。

4、规范操作，佩戴好防护用品。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：材料库 危险等级：D级 事故种类：

火 灾

坍 塌

防护措施：

1、库房内严禁烟火。

2、地面地基平稳牢固、堆放平稳、限制高度。

3、保管员要严格管理。

责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：材料堆放 危险等级：D级 事故种类：

坍 塌

防护措施：

地面地基平稳牢固、堆放平稳、限制高度。

责 任 人：

检查周期：

1、施工队伍每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：食堂 危险等级：D级 事故种类：

食物中毒

火灾

伤手

触电

防护措施：

1、食堂内通风好，经常保持清洁、卫生。不购买变质、发霉、异味的原料。食品要经过高温处理。

2、炊事员身体健康，上班时穿工作服。

3、安全操作煤气灶。煤气使用后关闭单气咀，避免漏气。软管老化要及时更换。

4、注意控制切菜的速度，避免伤手。

5、检查电源设备，安全用电。责 任 人：

检查周期：

1、办公室每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：浴室 危险等级：D级 事故种类：

触电

滑跌

烫伤

防护措施：

1、检查用电线路，严防漏电。

2、地面采用防滑瓷砖,有防滑安全提示。

3、控制好出水头热水温度。责 任 人：

检查周期：

1、办公室每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：施工用电 危险等级：C级 事故种类：

触电

高空坠落

防护措施：

1、安全操作，检查用电线路，严防漏电。

2、高空作业时要系安全带。

3、佩戴绝缘手套等防护用品。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：基坑开挖 危险等级：C级

事故种类：

坍塌

机械伤害

防护措施：及时支护、检查机械、充分照明、严格按设计施工。责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天。

2、项目部经常性

3、公司不定期

“一法三卡”安全警示牌

作业名称：混凝土浇注 危险等级：D级

事故种类：

触电

高空坠落

机械伤害

防护措施：检查支撑系统、检查机电系统、系好安全带 责 任 人：

检查周期：

1、施工班组每天

2、项目部经常性

3、公司不定期 “一法三卡”安全警示牌

作业名称：职工宿舍 危险等级：D级

事故种类：

触电

火灾

病毒感染

防护措施：

1、安全用电，禁止私拉乱扯电线。

2、寝室内禁止使用明火，床上禁止抽烟。

3、生活区经常消毒，定期组织职工身体检查，防止传染病传播。

责 任 人：

检查周期：

1、办公室每天

2、项目部每天

3、公司不定期

第五篇：“一法三卡”工作制度

“一法三卡”工作制度

日常安全检查制度

 专职安全监察长，经常深入施工现场巡回检查各单位施工作业情况,发

现问题,及时整改。

 班组兼职安全员,根据当天的作业情况,检查劳动保护,安全措施,职工

着装是否齐全安全有效。

 单位负责人对各班组当天的作业情况监督/督促职工严格遵守劳动纪

律和安全操作规程。

 电工作业人员对本单位施工用电和照明用电进行检查,有无违章操作

和乱接现象。

 根据季节变化,各单位主管领导做好防洪防暑防冻放火防煤气中毒工

作。

 严格爆炸物品的领发交接手续。

周期检查制度

 每月25日项目部安全生产领导小组成员,亲临施工现场对各队的施工

情况进行安全检查。

 查思想.检查各单位领导和广大职工对安全意识的重视程度,是否做到

“安全第一，预防为主”的思想，当施工进度与安全发生矛盾时，是否严格“安全第一”的主导思想。

 查管理，查制度。检查各单位在施工生产中是否做到“五同时”。 查隐患。深入施工现场，检查劳动条件，劳动环境有哪些不安全因素，1有无违章指挥和违章作业现象发生。

 查内业资料，检查各单位安全工作会议记录、五本台帐，对自查的隐患进行整改和落实情况。

 查事故处理是否按照“四不放过”的原则，有无虚报、隐瞒不报和故意延迟报告情况。

危险源点排查识别制度

 发动广大群众排查识别危险源。

 召开职工大会确定重大危险源。

 对重大危险源点建立危险源识别提示卡。

 对确定的重大危险源制定相应的应急预案和控制方案。

 对确定的危险源点悬挂安全警示、标识牌。

 对确定的危险源点配备足够的消防设施。

隐患整改制度

 对事故隐患进行逐项登记造册。

 经常加强对职工的教育培训，领导不违章指挥，职工不违章作业，严格遵守安全技术操作规程。

 按照“四不放过””和“三定”的原则，安全监察长主持制定整改计划，并组织实施。

 发现事故隐患苗头，应立即整改。对重大隐患由项目部安全监察长下发整改通知书，限期整改，并检查验收整改情况。