省“一法三卡”现场会参观解说词（×煤矿）

第一篇：省“一法三卡”现场会参观解说词（×煤矿）

各位领导、各位来宾：

大家好！

首先我代表葛店矿全体员工欢迎你们的到来！对于你们从百忙中抽出时间来我矿指导工作表示衷心的感谢！

非常荣幸，我能有这样一个机会为大家解说，愿我的解说能给大家留下良好的印象。望各位领导专家能对我矿工作多提宝贵意见。

这里就是被誉为“豫东第一矿”的葛店煤矿，46年前，有一群不畏艰辛，勇于进取的开拓者，在这里开始了光荣的创业，经过几代人的不懈努力，我矿已由原来的10几万吨的生产能力发展成为今天年产90万吨的国家中型矿井。我矿现有职工2933人，年赢利3000多万元。

各位领导现在看到的这块牌版是我矿的生产调度日报表。我们职工上下班时可以通过这个表及时了解到当日的生产任务的完成情况，这是省级文明单位标准。我矿于2001年荣获河南省省级文明单位光荣称号。放这块牌板的目的是把保持省级文明单位的目标变成职工的自觉行为。

这里是我们神火人的企业精神“团结奋进、创业发展、技高质优、务实争先”。多年来，我矿深入贯彻落实党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针。有效的发挥了职工群众在安全生产的主体地位。在职工中广泛普及安全生产知识，取得了精神文明建设和物质文明建设的协调发展，连续十年保持了“国家行业级质量标准化矿井”的称号。先后荣获了“全国模范职工之家”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“省文明单位”、“省治安模范单位”、“省民主管理优胜企业”、“省厂务公开先进单位”“省五一劳动奖状”“市花园式单位”。

这里是我矿的综合办公楼。这里面有安全生产调控中心，安全生产培训中心以及机电、生产、地测等管理科室。请各位领导先到我们的电教化教室。

我们的电教化教室采用先进的微电脑调控的教材演示系统，完全实现了无需粉笔手写板书，结束了粉沫飞扬的历史。今天大家在电教室里不仅可以看到我们制作的专题宣传片，而且我矿党委书记张凤旺同志将为大家作精彩的汇报。

各位领导听过我们张书记的汇报，相信你对我矿已有了更进一步的了解了。下面请随我参观一下我们的安全教育展室，我们矿领导把安全工作放在各项工作的重要位置，在经费比较紧缺的情况，抽出数十万元筹建了安全教育展室，为广大职工学习安全知识营造了良好的学习环境。

这里就是我们的安全教育展室，各位领导首先看到的是各级领导对煤炭事业的关怀，这说明我们煤炭事业是项光荣的事业。

这里是展室的第二部分：安全生产基本常识。可以让我们的职工了解井下的五大自然灾害的成因，加深对井下环境的认识。

这是展室的第三部分：事故预防及应级处理。由于井下生产的特殊环境，事故发生在所难免，但发生事故后如何把损失减小到最低，这一部分进行了详细的介绍。

这里是展室的第四部分：事故案例。我们为让广大职工时刻绷紧安全弦，自揭伤疤，把曾经发生在我矿的伤亡事故摆出来让职工引以为戒。警醒自己。这里面的当事人有的是现在职工的同事，有的就是自己的父辈。这是我们在长期安全生产中积累的宝贵经验，也就是再实践中摸索出的一些降低事故的方法吧！

这两块牌板是我矿的危险源点分布图。分井上井下。我们于2003年10月份经上级领导的安排，借鉴外地的成功经验，结合我矿的实际，在全矿范围内开展了“一法三卡”的推广工作。在排查评估的基础上我们确认了51个危险源点，并对其重点监控。其中井上14个，井下40个。这样我们职工在工作中时时有人查，处处有提醒，检查的针对性更强了。咱们工会的监督检查更有实效了。体现了专管与群防的统一。截止到今天，我们以实现安全生产1182天。

一法三卡工作对于我们来说还有许多努力的空间。相信在上级领导和上级工会组织的关怀和指导下，我矿的一法三卡工作能取得更明显的效果。

下面请各位领导看一下我们的安全生产调度中心。我矿调度工作为综合调度。就好比我矿的大脑，统管全矿各个生产环节的全部调度任务。我们的调度通讯已达到了现代化、数字化、网络化，有关信息领导及有关单位打开电脑便可随时查询，实效性很强。

开一队是我矿的一个功臣队。现有职工77人，是一支善打硬仗的队伍，请各位领导到我们英雄队看一看。

接下来请各位领导看一看我们的要害场所，同时也是我们在推行一法三卡工作中被确认监控的危险源点，首先到35仟伏变电所。变电所是供电中枢部位，保证供电质量，用户不出事故。主要负责生产用电、内外转供电、生产区用电。这里是安全检查提示卡和危险源点警示卡，这是全家福照片。

变电所对面是矿灯房。矿灯对于在井下作业的矿工来说，相当于矿工的眼睛。我矿现有矿灯3000多盏。管理矿灯的女工非常细心敬业，大家看一看，这里虽然离井口特别近，但是这里的卫生保持的非常整洁。这是有关一法三卡的内容。我们的员工每天上岗的第一件事就是看三卡，熟记规程及预防方案。

下一个点请领导查看我们的副井绞车房，副井是我矿生产的咽喉要道，所有生产所需材料及人员出入都要通过副井绞车来完成。容易发生的事故如：断绳、坠罐、火灾、过卷等由于监控到位以连续实现安全生产5年。

这是我矿机修厂。机修厂的主要业务是维护、承担煤矿的机械修理、加工配件、安装设备等。也承担来料加工业务。机修厂现有职工60人。技术人员有车工、锻工、铸造工、电焊工、钳工等组成。机修厂是精细化管理试点单位之一。原来的综合办公室现已改用为开班前会的专用办公室。

下面将要参观的是食堂。我矿食堂于1996年12月至1997年5月翻新改造。外面的墙壁全部贴有白瓷砖。地板全部用水磨石块装饰。餐桌为不锈钢桌。安装了3台大型柜式空调，配有彩电、消毒柜，为职工就餐创造了良好的环境。实现了职工就餐餐馆化。

这里就是被誉为“温馨之家”的单身职工宿舍。现在实行标准旅馆化服务。每个房间配备了盆架、脸盆、温水瓶、茶杯等日用品。还配备了相应的生活用品。今年，矿领导在矿井改扩建、资金十分紧张的情况下，又为宿舍配备了400多台空调，为大中专毕业生每个房间配备了21英寸的彩电。职工旅馆内设有图书室，游艺室等文化娱乐设施，大大丰富了职工的业余生活。职工走进旅馆化，如进自己的家门，感到舒适与温暖。

旅馆化办公室下设15个服务室，每室3名服务员，专门建造了职工存车棚。设立了洗衣房，并设有探亲房数间，供来矿探亲的家属用。

通过我的讲解，相信各位领导对我矿一定有了一些了解。欢迎你们提出宝贵意见，我们将继续发扬煤矿工人特别能战斗的优良作风，务实拼搏，开拓进取，在以后的工作中再接再厉，努力把葛店煤矿建设的更加美好。谢谢大家！

第二篇：省“一法三卡”现场会参观解说词(×煤矿)

省“一法三卡”现场会参观解说词（×

煤矿）

各位领导、各位来宾： 大家好！

首先我代表葛店矿全体员工欢迎你们的到来！对于你们从百忙中抽出时间来我矿指导工作表示衷心的感谢！非常荣幸，我能有这样一个机会为大家解说，愿我的解说能给大家留下良好的印象。望各位领导专家能对我矿工作多提宝贵意见。

这里就是被誉为“豫东第一矿”的葛店煤矿，46年前，有一群不畏艰辛，勇于进

取的开拓者，在这里开始了光荣的创业，经过几代人的不懈努力，我矿已由原来的10几万吨的生产能力发展成为

今天年产90万吨的国家中型矿井。我矿现有职工2933人，年赢利3000多万元。各位领导现在看到的这块牌版是我矿的生产调度日报表。我们职工上下班时可以通过这个表及时了解到当日的生产任务的完成情况，这是省级文明单位标准。我矿于2001年荣获河南省省级文明单位光荣称号。放这块牌板的目的是把保持省级文明单位的目标变成职工的自觉行为。

这里是我们神火人的企业精神“团结奋进、创业发展、技高质优、务实争先”。多年来，我矿深入贯彻落实党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针。有效的发挥了职工群众在安全生产的主体地位。在职工中广泛普及安全生产知识，取得了精神文明建设和物质文明建设的协调发展，连续十年保持了“国家行业级质量标准化矿井”的称号。先后荣获了“全国模范职工之家”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“省文明单位”、“省治安模范单位”、“省民主管理优胜企业”、“省厂务

公开先进单位”“省五一劳动奖状”“市花园式单位”。

这里是我矿的综合办公楼。这里面有安全生产调控中心，安全生产培训中心以及机电、生产、地测等管理科室。请各位领导先到我们的电教化教室。

我们的电教化教室采用先进的微电脑调控的教材演示系统，完全实现了无需粉笔手写板书，结束了粉沫飞扬的历史。今天大家在电教室里不仅可以看到我们制作的专题宣传片，而且我矿党委书记张凤旺同志将为大家作精彩的汇报。各位领导听过我们张书记的汇报，相信你对我矿已有了更进一步的了解了。下面请随我参观一下我们的安全教育展室，我们矿领导把安全工作放在各项工作的重要位置，在经费比较紧缺的情况，抽出数十万元筹建了安全教育展室，为广大职工学习安全知识营造了良好的学习环境。

这里就是我们的安全教育展室，各位领导首先看到的是各级领导对煤炭事业的

关怀，这说明我们煤炭事业是项光荣的事业。

这里是展室的第二部分：安全生产基本常识。可以让我们的职工了解井下的五大自然灾害的成因，加深对井下环境的认识。

这是展室的第三部分：事故预防及应级处理。由于井下生产的特殊环境，事故发生在所难免，但发生事故后如何把损失减小到最低，这一部分进行了详细的介绍。

这里是展室的第四部分：事故案例。我们为让广大职工时刻绷紧安全弦，自揭伤疤，把曾经发生在我矿的伤亡事故摆出来让职工引以为戒。警醒自己。这里面的当事人有的是现在职工的同事，有的就是自己的父辈。这是我们在长期安全生产中积累的宝贵经验，也就是再实践中摸索出的一些降低事故的方法吧！这两块牌板是我矿的危险源点分布图。分井上井下。我们于2003年10月份经上级领导的安排，借鉴外地的成功经验，结合我矿的实际，在全矿范围内开展了“一法三卡”的推广工作。在排查评估的基础上我们确认了51个危险源点，并对其重点监控。其中井上14个，井下40个。这样我们职工在工作中时时有人查，处处有提醒，检查的针对性更强了。咱们工会的监督检查更有实效了。体现了专管与群防的统一。截止到今天，我们以实现安全生产1182天。

一法三卡工作对于我们来说还有许多努力的空间。相信在上级领导和上级工会组织的关怀和指导下，我矿的一法三卡工作能取得更明显的效果。

下面请各位领导看一下我们的安全生产调度中心。我矿调度工作为综合调度。就好比我矿的大脑，统管全矿各个生产环节的全部调度任务。我们的调度通讯已达到了现代化、数字化、网络化，有关信息领导及有关单位打开电脑便可随时查询，实效性很强。

开一队是我矿的一个功臣队。现有职工77人，是一支善打硬仗的队伍，请各位

领导到我们英雄队看一看。

接下来请各位领导看一看我们的要害场所，同时也是我们在推行一法三卡工作中被确认监控的危险源点，首先到35仟伏变电所。变电所是供电中枢部位，保证供电质量，用户不出事故。主要负责生产用电、内外转供电、生产区用电。这里是安全检查提示卡和危险源点警示卡，这是全家福照片。变电所对面是矿灯房。矿灯对于在井下作业的矿工来说，相当于矿工的眼睛。我矿现有矿灯3000多盏。管理矿灯的女工非常细心敬业，大家看一看，这里虽然离井口特别近，但是这里的卫生保持的非常整洁。这是有关一法三卡的内容。我们的员工每天上岗的第一件事就是看三卡，熟记规程及预防方案。

下一个点请领导查看我们的副井绞车房，副井12全文查看

第三篇：“一法三卡”工作制度

“一法三卡”工作制度

日常安全检查制度

 专职安全监察长，经常深入施工现场巡回检查各单位施工作业情况,发

现问题,及时整改。

 班组兼职安全员,根据当天的作业情况,检查劳动保护,安全措施,职工

着装是否齐全安全有效。

 单位负责人对各班组当天的作业情况监督/督促职工严格遵守劳动纪

律和安全操作规程。

 电工作业人员对本单位施工用电和照明用电进行检查,有无违章操作

和乱接现象。

 根据季节变化,各单位主管领导做好防洪防暑防冻放火防煤气中毒工

作。

 严格爆炸物品的领发交接手续。

周期检查制度

 每月25日项目部安全生产领导小组成员,亲临施工现场对各队的施工

情况进行安全检查。

 查思想.检查各单位领导和广大职工对安全意识的重视程度,是否做到

“安全第一，预防为主”的思想，当施工进度与安全发生矛盾时，是否严格“安全第一”的主导思想。

 查管理，查制度。检查各单位在施工生产中是否做到“五同时”。 查隐患。深入施工现场，检查劳动条件，劳动环境有哪些不安全因素，1有无违章指挥和违章作业现象发生。

 查内业资料，检查各单位安全工作会议记录、五本台帐，对自查的隐患进行整改和落实情况。

 查事故处理是否按照“四不放过”的原则，有无虚报、隐瞒不报和故意延迟报告情况。

危险源点排查识别制度

 发动广大群众排查识别危险源。

 召开职工大会确定重大危险源。

 对重大危险源点建立危险源识别提示卡。

 对确定的重大危险源制定相应的应急预案和控制方案。

 对确定的危险源点悬挂安全警示、标识牌。

 对确定的危险源点配备足够的消防设施。

隐患整改制度

 对事故隐患进行逐项登记造册。

 经常加强对职工的教育培训，领导不违章指挥，职工不违章作业，严格遵守安全技术操作规程。

 按照“四不放过””和“三定”的原则，安全监察长主持制定整改计划，并组织实施。

 发现事故隐患苗头，应立即整改。对重大隐患由项目部安全监察长下发整改通知书，限期整改，并检查验收整改情况。

第四篇：一法三卡基本知识

“一法三卡”基本知识

“一法三卡”是江苏省总工会从1998年初开始，经过多年探索和实践，总结出的一种科学的、规范的劳动保护监督检查工作方法。该工作方法是工会与行政联手推行的一种超前预防、源头查治、重点监控、全员参与、群防群控的现场劳动安全保护的有效工作法。

1、一法三卡定义：

（1）、事故隐患和职业危害监控法；

（2）、危险源点警示卡；

（3）、有毒有害化学物质信息卡；

（4）、安全检查提示卡。

2、“一法三卡”的具体内容：

（1）、事故隐患和职业危害监控法：它通过排查、确认、评估、建档等一系列方法，对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害，按其危险（危害）程度进行分级监控，实施日常管理和动态管理，促进事故隐患和职业危害的整改，是企业在安全生产和职业卫生管理中的一种工作方法。

（2）、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡：就是把确认的事故隐患和职业危害作业点有关问题制作成醒目的标识牌，挂在相应的作业场所和岗位，告知职工应注意的问题。警示卡的内容：作业点名称，危险等级、易发事故的种类、防护措施、监控要求、应急预案、责任人、检查周期等。

（3）、安全检查提示卡（安全检查表）：安全检查提示卡就是针对某一作业场所和岗位，将所要检查的项目和内容制成表格，持表对作业场所和岗位进行安全检查、安全测评。表格的内容有：序号、检查项目、检查标准（内容）提示、检查结果、检查人、检查的意见和建议、被检查单位名称、被检查单位负责人。

3、“一法三卡”危险和职业危害作业场所：

（1）、有触电伤害危险的场所；

（2）、有人员高空坠落危险的场所；

（3）、有机械、物体挂、碰、挤、压、撞、割、刺危险的场所；

（4）、有塌方、灼烫、落物崩块的危险；

（5）、有爆炸、易燃、易发生火灾、中毒和窒息的危险场所；

（6）、其它容易致人伤害，发生事故频率较高的场所；

4、“一法三卡”事故隐患和职业危害作业点监控等级划分依据：

（1）、项目部（四级），发生事故的概率低、伤害程度较轻、财产损失小、对健康造成一定的影响；

（2）、子（分）公司级（三级），事故概率较大、多人伤害、多方重伤、偶有死亡、损失大，易造成慢性中毒；

（3）、集团公司级（二级），发生事故的概率高，易发生群众群伤，造成重大财产损失，对集团公司、子（分）公司生产经营造成影响。

（4）、总公司级（一级），发生事故的概率高，极易发生群死群伤，造成特别重大财产损失，对总公司、集团公司生产经营造成影响。

5、“一法三卡”在劳动保护和安全管理中的作用：

（1）、警示作用：通过对作业场所和岗位悬挂警示牌和信息卡，对职工进行危险提示，使每个职工都知道自己的岗位存在哪些事故隐患和职业危害，以及它们的危害程度；知道如何预防事故的发生，并保护自己不受伤害；知道一旦发生事故应当怎样进行紧急处置，让人身伤害和财产损失降到最低。

（2）、监控作用：通过对事故隐患和职业危害作业点的挂牌，明确了该监控点的主要危害以及危害程度、主要控制措施、监控责任人和检查周期等内容，便于做好日常管理和动态管理，对事故隐患和职业危害实施有效的监督和控制，防止事故的发生。

（3）、完善和提高项目的安全管理水平：通过推行“监控法”可以有效地促进隐患的整改，完善企业的安全生产管理体系，使施工现场

“风险管理、分级控制”管理思想落到实处，真正实现全员、全方位、全过程的管理，提高项目安全生产的管理水平。

6、保证“一法三卡”工作有效开展的检查制度：

（1）、日常安全检查制度；

（2）、周期检查制度；

（3）、危险源点排查识别制度；

（4）、事故隐患整改制度。

第五篇：一法三卡须知

“一法三卡”须知

中铁十五局集团资兴高速公路项目部

1、“一法三卡”,一法即：事故隐患和职业危害监控方法。三卡即：安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。“一法三卡”通过对危险源点进行排查、辨别、评估、确认等一系列方法，对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害，按其危险（危害）程度进行分级监控，将有关职业危害的内容、安全防范的措施告知从业人员，实施日常管理和动态管理，促进事故隐患和职业危害的检查、整改和控制。

2、“一法三卡”的特征：源头查堵，超前预防，重点监控，全员参与，具有很强的针对性、实用性、可追溯性和创新性的特点。

3、“一法三卡”工作方法，就是：查摆隐患、辨别确认、分析评估、建档立卡、动态管理、督促整改、总结经验。

4、各类人员职责

项目部经理职责

一、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度，制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康，对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责，支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作，并提供必要的物质保障。

二、保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动防护用品。

三、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题。

四、组织定期的安全教育，三级安全教育，特殊工种的培训和考核。

五、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，按照规定及时准确向上级报告制定整改和预防措施。

工会主席职责

一、工会主席对“一法三卡”工作具体组织实施。负责工会劳动保护的实施，负组织和领导责任。

二、指导制定“危险源点警示卡、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡。”

三、负责组织召集有关人员和职能部门对危险源的识别和排查。

四、指导做好“一法三卡”资料的收集、整理、建档保管。

五、定期监督检查，随时纠正存在的问题。

主管安全副经理职责

一、认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，组织制定和监督执行本单位的安全生产规章制度。参与和组织领导“一法三卡”工作的实施。

二、指导安质部和其他人员对“一法三卡”危险源点的排查，危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改检查。

三、按照危险源点的检查周期，组织、参加安全生产和“一法三卡”A类危险源的检查工作，及时发现和解决安全生产中的问题。

四、督促、检查工程队定期开展安全教育和新工人的“三级安全教育”，监督检查持证上岗的落实情况。

五、在检查中发现事故隐患和不安全因素要限期整改，对严重危及人身安全和行车安全的情况，有权停止生产，并采取有效措施防止事故的发生。

六、组织重伤事故的抢救、调查和处理，制定预防事故重复发生的措施，并做到及时、准确、无误的向上级报告。

安质部部长职责

一、认真贯彻执行国家和铁道部有关工程安全质量工作的方针、政策以及上级的规定、规程、制度。根据上级的指示要求组织有关人员制定单位的工作目标、规章制度、措施和工作部署情况。

二、掌握内部安全质量动态，了解外部有关信息，认真学习并积极推广先进的安全质量管理工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。

三、组织有关人员制定项目安全管理和“一法三卡”、质量管理的的方针和目标，指导所属单位做好安全质量管理的超前预测、重点环节监控、重点问题检查整改工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。

四、配合各部门做好质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和有效的运行工作。

五、组织安全质量教育工作，定期或不定期的开展检查工作，及时的发现问题和存在的隐患，并采取措施及时的整改和纠正。

六、对安全和和质量管理工作进行计划、布置、总结、评比，提出奖罚意见。

七、参与本单位的事故调查，做好统计报告工作。

工程队队长职责

一、工程队队长对本单位的安全生产及“一法三卡”推行工作负总责，组织制定安全生产管理办法和各项规章制度。

二、对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到国家安全、卫生规程和技术规范的要求，并按检查周期督促检查。

三、负责对所属人员进行安全教育和技术培训工作，特殊工种必须持证上岗。

四、掌握全体人员身体健康状况，合理安排工作，对有禁忌职业病的人员不安排其禁忌工种的工作。

五、积极发挥安全管理人员的作用，支持他们的工作，保证他们正常行使职权。

六、发生事故必须立即上报，并组织抢救，制定有安全应急预案，避免事故进一步扩大。安全监察长（安全工程师）职责

一、在本单位主管领导的领导下开展安全生产和“一法三卡”工作，主动提出有利于安全生产的意见和建议。在业务上接受上级业务门的指导。

二、认真学习，精通业务，经常向本队职工宣讲党和国家的安全生产方针政策，加强对职工的安全和技术培训工作。

三、协助分管领导制定安全生产和“一法三卡”工作制度及其它务项规章制度，并督促全体职工严格执行。

四、积极协助领导组织开展安全生产和“一法三卡”工作检查，对查出的问题提出有效的整改措施，并监督限期改正。

五、经常深入现场进行检查，对照警示卡对违章作业及时进行制止，有不听劝告者，有权停止其工作和必要的经济处罚，并立即报告队负责人。

六、参加本单位的事故调查，并按照事故“四不放过”的原则提出处理意见和防范措施，写出事故调查处理报告，及时上报上级主管部门。

员工职责

一、学习领会“一法三卡”工作法的重要意义,认真执行安全施工操作规程,对自己所用的设备、机具和安全防护装置负责检查和维修,确保施工机械的使用安全,做到安全生产、文明施工。

二、在实践中学习安全知识,熟知岗位安全隐患和职业危害因素,懂得本岗位的防护措施和方法，并自觉按规范操作。对不具备安全生产条件的工程项目和工点有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制，有危及生命安全的有权停止施工。

三、发生事故后，要立即向上级报告，保护好事故现场，对伤病员实施抢救。

四、积极参与班组安全生产检查活动，做好本岗位、本工种的安全自查，对查出的安全隐患积极进行整改。

检查制度

日常检查制度

一、工程队专职安全监察长和工会劳动保护监督检查员要坚持跟班作业，要深入施工现场巡回检查各班组和施工作业人员的作业情况，发现问题，及时整改。

二、每天，危险源点责任人对岗位安全防护措施运行作出记录，发现问题要及时纠正，本人难以纠正的要及时报告。

每周，班组兼职安全员，检查一次班组人员的劳动保护、安全措施、职工着装和作业行为是否安全进行有效的检查。

三、单位负责人不定期地对各班组作业情况进行检查，督促职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程。

四、电工对本单位施工用电和照明用电进行检查，对违章操作和乱拉乱接及各种违反规定的现象作出记录，并向分领导报告，督促整改。

五、根据季节变化，做好防洪、防暑、防冻、防火、防煤气中毒工作。

六、严格爆炸物品的管理，特别要做好爆破物品的领发审批和回收制度，坚决杜绝私藏乱放。

周期检查制度

一、每月，项目部安全生产领导小组成员，对各队的安全生产进行检查。

二、查思想。检查各单位领导和广大职工对安全意识的重视程度，是否树立“安全第一，预防为主”的思想，当施工进度与安全发生矛盾时，是否真正把安全放在第一位。

三、查管理，查制度。检查各单位在施工生产中是否做到“五同时”。

四、查隐患。检查劳动条件，劳动环境是否存在有不安全因素，有无违章指挥和违章作业的现象发生。

五、查内业资料，检查各单位安全工作会议记录、危险源点责任人、工程队专兼职劳动保护和“一法三卡”负责人的检查，对自查的隐患进行整改和落实情况。

6、查事故处理是否按照“四不放过”的原则，有无隐瞒不服和故意延迟报告情况。事故隐患整改制度

1、对事故隐患进行逐项登记造册。

2、经常加强对职工的教育培训，领导不违章指挥，职工不违章作业，严格遵守安全技术操作规程。

3、按照“四不放过”和“三定”的原则，安质部长主持制定整改计划，并组织实施。

4、发现事故隐患苗头，应立即整改。对重大隐患由项目部安质部下发整改通知书，限期整改，并检查验收整改落实情况。

危险源点排查识别制度

1、组织参建人员对本岗位的危险源进行排查和识别。

2、对危险源点按A、B、C三类建立识别确认台账.3、对危险源点进行月等级评估和动态管理。

4、对确定的重大危险源制定相应的应急预案和控制措施。

5、对确定的危险源点悬挂安全警示、标识牌。

6、对确定的易燃易爆危险源点配备足够的消防设施和器材。