第一篇:城中区2012年中层领导干部竞争上岗实施方案
城中区2012年部分科级领导职位竞争上岗实施方案
为了进一步推进干部人事制度改革,构建干部竞争激励机制,促进优秀人才脱颖而出,努力建设一支高素质、专业化的中层干部队伍,提高干部工作民主化、公开化程度,扩大选人用人视野,提高选人用人公信度和透明度,根据《党政领导干部选拔任用条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等法律、法规,结合我区实际,制定本实施方案。
一、指导原则
根据《党政领导干部选拔任用条例》规定,竞争上岗工作坚持以下原则:
(一)党管干部原则;
(二)任人唯贤、德才兼备原则;
(三)群众公认、注重实绩原则;
(四)公开、平等、竞争、择优原则;
(五)民主集中制原则;
(六)依法办事原则。
二、竞争职位、职数
(一)区商务局副局长,1名;
(二)区纠风办主任,1名;
(三)区教研室副主任,1名。
三、资格条件
(一)基本条件
参加竞争上岗的人员应当符合《党政领导干部选拔任用条例》第六条规定的基本条件;
(二)任职资格
1、区商务局副局长:年龄35周岁以下,大学本科及以上学历,担任科员级(或相当科员级)职务满3年,从事经济工作5年以上;
2、区纠风办主任:中共正式党员,年龄40周岁以下,大学本科及以上学历,担任科员级(或相当科员级)职务满3年;
3、区教研室副主任:年龄40周岁以下,大学本科及以上学历,工作
满5年以上,中学教育教学工作经历3年以上,中学高级教师及以上职称。
4、身体健康,年度考核无基本称职、不称职(合格)等次。
以上职务、任职年限均含本数,年龄、任职时间计算截止2012年5月31日。
四、选拔范围
各街道办事处、区机关各部委办局、区属事业单位符合竞争上岗任职条件及资格的在职在编人员。
五、方法程序
(一)报名与资格审查
报名参加竞争上岗的人员,自愿填报竞争职位,每人可填报1-2个职位,自《实施方案》发布之日起5个工作日内,将《城中区部分科级领导职位竞争上岗报名表》、学历、职称等相关证明材料报送区委组织部。报名时应填写是否服从组织安排。报名人员可以查询职位报名情况,可在公布报名情况前调整所报职位,改报其他职位。所报职位人数与该职位的比例不少于3∶1,对报名达不到3∶1比例的,不列入本次竞争上岗的范围,允许报考该职位人员改报其他职位。区竞争上岗工作领导小组按照本实施方案规定的条件,对报名人员进行资格审查,确定每个职位符合条件、资格的竞争人选,每位竞争人选只能选择一个职位竞争。每个职位竞争人选名单通过OA进行公示。
(二)笔试
笔试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本知识以及调研综合、办文办事、文字表达等能力,由区竞争上岗领导小组组织,采取闭卷方式进行。依据《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》、《公务员法》及相关职位工作依据的法律、法规命题。笔试按100分制量化计分,60分以上为合格。笔试成绩合格人选根据笔试分数由高到低,按照职位人数与职位的比例6:1,确定竞职演说的人选,比例不到6:1的,全部进入竞职演说。
(三)面试
面试分为竞职演说、结构化面试两个环节,总分数分值按100分制量化计分,60分以上为合格。按照面试分值=竞职演说分值*50%+结
构化面试分数分值*50%的公式计算。
1、竞职演说
举办城中区竞争上岗演说大会,每个竞争者进行10分钟以内的竞职演说,面试小组对每个竞争者的演说进行打分,分值按100分制量化计分,60分以上为合格,竞职演说合格人员进入结构化面试。
2、结构化面试
测试竞争者履行竞争职位职责所必备的综合分析、组织协调、语言表达、解决实际问题等基本素质和能力。分值按100分制量化计分,60分以上为合格,结构化面试合格人员进入民主测评。
(四)民主推荐和民主测评
民主推荐主要对竞争者在群众中的认可程度和相对竞争职位的适应程度进行评价。民主推荐采取定向推荐形式,结果作为研究确定考察对象、拟任人选的依据之一。民主测评主要对竞争者的德才表现进行评价。参加民主推荐和民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。民主测评以无记名投票方式进行,设优秀、称职(合格)、基本称职(合格)、不称职(合格)4个等次,每票的分值分别为100、80、60、40分。民主测评按100分制量化评分,60分以上为合格。
(五)确定考察对象
民主测评合格人员的笔试成绩、面试成绩和民主测评结果按照3∶4∶3的比例计算总分。对竞争同一个职位人员,依据总分从高分到低分,按照竞争者人数与职位3∶1的比例,确定进入考察对象比选名单。达不到3∶1的,民主测评合格人员均进入考察对象比选名单。书记人事酝酿会在考察对象比选名单中,综合考虑竞争者的工作经历、学历(学位)及近年来年度考核情况等因素,按照竞争者与职位2∶1的比例确定差额考察对象,达不到2∶1的,直接确定为考察对象,并公布名单和最低入围总分。
(六)组织考察
区委成立干部考察工作组,对考察对象进行考察。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,注重考察工作实绩和群众的公认程度。
(七)讨论决定
区委常委会根据竞争者笔试、面试、民主测评结果和组织考察情况,综合考虑竞争者的民主推荐得票情况、工作经历、工作实绩、班子结构等因素,经过充分讨论酝酿,以无记名投票方式在考察对象中差额决定拟任人选,如无差额考察人选,则直接对考察对象进行表决。
(八)任前公示、办理任职手续
拟任人选进行公示,公示期7天,接收干部群众监督。如无异议,按照相关规定办理任职手续。
六、组织领导
为保证此次竞争上岗工作的公开、公平、公正和顺利实施,成立城中区竞争上岗工作领导小组,在区委的领导下负责有关人员的组织和各阶段工作的准备和实施。组长:陈建军、莫宇清,成员:陆海鹏、陈建明、宋旭峰、廖惠姣。根据工作需要,分别成立竞争演说面试小组、结构化面试小组、民主测评工作组、考察工作组等,相关工作人员由竞争上岗工作领导小组报经区委同意后确定。
七、纪律要求
(一)各单位要做好组织动员工作,鼓励符合条件的同志积极报名参加竞争。安排好工作,为他们竞争创造条件。
(二)参加竞争上岗的人员不得在竞争过程中弄虚作假,不得搞各种形式的拉票、说情等非组织活动。
(三)组织和参与考试、考察的人员要严格遵守保密纪律,要公道正派、客观公正,不得打人清分、不准隐瞒或歪曲事实真相。
(四)组织和参与考试、考察的人员要严格遵守《党政领导干部选拔任用条例》第五十三条关于回避制度的要求。
(五)对竞争上岗中的违纪行为,按照有关规定予以组织处理或者纪律处分,记录在案,作为今后评价使用干部的重要依据。
(六)竞争上岗工作由区纪委、监察局全程监督,欢迎广大干部群众进行监督,监督举报电话:0772-2826595,区纪委办公室;竞争上岗工作咨询电话:0772-2824948。
附件:《城中区部分科级领导职位竞争上岗报名表》
第二篇:中层领导干部竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位代表同志们;
大家好!首先,感谢公园党总支给我这一机会参加公园中层领导职位竟聘,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是公园党总支和公园各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策。在此,我谨向公园领导和各位代表及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
我今天演讲的内容分为三个部分;
一、是我的工作经历;
二、是我竟聘行政办公室副主任职位具备的有利条件;
三、竟聘后的几点想法。
一、我的工作经历
我叫**,63年11月出生,大专毕业、中共党员,82年10月应征入伍参军,96年7月复员分配到**公园工作,历任水产科销售员、副科长职务,在XX年和XX年两次参加**公园中层领导职位竟聘中连任物业公司经理职务至今。
在物业公司担任经理五年多来,在公园党总支的正确领导下,我始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,注重自身的思想作风建设和物业公司职工队伍建设,带领和组织公司全体职工,圆满完成了各项工作任务。在工作中,一是做到尽职尽责,大胆管理,在日常中发现的问题和对需要改造和整改的设施、设备主动向领导请示汇报并提出自己的建议,如:先后对旧园区、广场、生活区的水电等公共设施、设备进行了改造,通过改造使公园的水电费损耗逐年下降,与往年的水电费损耗数对比,节约最多的一年(XX年)达到15.3万多元;二是认真对待职工提出的意见和反映的问题,如:有职工反映家里的卫生间或是厨房漏水或是家里的电器线路出故障,做到及时安排抢修;对生活区第一、二栋住户反映楼前的道路坑洼不平问题,也及时请民工进行了翻修(约960多平方米),也为二、三栋住户卫生间、厨房的排污管进行改造更换,解决了住户因排污管渗漏污水的实际问题;三是积极配合公园开展各项创建活动,特别是在开展“创建全国文明城市” 和“安全生产月” 以及“城乡清洁工程”治理“五乱”活动中,以高标准、严要求,亲临一线检查督促,曾被南宁市委、市政府评为首府南宁市“创建全国文明城市”活动先进个人1次,被园林局评为园林系统安全生产先进个人1次。回顾自己的经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养、领导的关心、教育和广大干部职工的支持和帮助,自己应更加努力工作,回报党组织和公园领导及广大干部职工的厚望。
俗话说“金无足赤,人无完人”。我这个人心直口快,过于直率,这是我的优点,也是我的缺点,遇事有时也急躁,发点“牛脾气”。希望同志们瞧得起我的话,能多提意见、多帮助,助我改正缺点,共同促进工作。
二、我竟聘行政办公室副主任职位具备的有利条件
这次公园决定清理规范公司,调整科室,把物业公司合并到办公室,其物业管理工作由办公室负责,为此;结合本人的工作能力和在负责物业管理工作五年多来积累的工作经验,之所以选择竟聘办公室副主任职位,我认为自己具备以下几个方面的基本有利条件。
第一、熟悉公园物业管理工作的业务。从XX年以来,负责公园物业管理工作至今已有五年多时间,在这五年多来的物业管理工作,我刚才在前面第一部份《我的工作经历》中已向大家作简单汇报过,在物业管理工作中,先后对辖区的水电设施、设备的规范改造所取得的变化,相信在座的各位对近几年来物业管理工作的变化应该是有目共睹,如:对旧园区部分年久失修的地下供水管道和架空电线的改造,在对广场绿化用水的供水管道进行了改造,把原来用自来水喷淋绿化改为抽湖水喷淋绿化;还有对公厕用水的改造,改造后比改造前可节水70—85%;把原来长流水翻斗冲厕改装为全自动分挡节水冲厕器;以及整改规范了游乐场各经营摊点的电源线路,确保了用电安全和杜绝了偷电行为,并在散摊集中点安装设置配电箱等等。通过改造后使公园水电费损耗逐年下降和无安全责任事故的发生。物业管理工作是行政办公室管理工作的一部份,之所以选择竟聘办公室副主任职位,是因为我对咱们单位的地型、地貌和辖区内的园林设施以及水电等公共设施、设备的分布和使用状况以及生活区住户情况比较了解。所以,我觉得上任行政办公室副主任后开展公园物业管理工作比较熟行、熟路,干起来容易得心应手。
第二,注意加强并做好协调工作。在物业公司负责日常管理工作中,注意强化与相关业务单位的联系,协调解决业务工作上的问题,与市房改办、住房基金管理中心、市供电部门和市节水办等有业务联系的相关单位(部门)建立了良好的工作关系,这样一些工作协调起来就很顺,我们的很多工作都得到了这些单位(部门)的帮助与支持。如:在XX年和XX年两次为职工申报住房基金补贴工作中,就得到了市房改办和住房基金管理中心的大力帮助与支持,在很短的时间内就审批完各种手续,并报送市财局,很快把住房基金款项拨付到我们职工个人帐户。(据我知道有些单位就像***公园跟我们单位同一时间申报,但到现在职工还没领到住房基金补贴);还有市节水办在每季度给我们单位的供水用水计划指标都给予放宽,既保证了用水量又在计划供水价格之内,(因为根据**市物价局[XX]194号文件,关于调整**市城市供水价格通知的有关规定,第一阶梯每户定员人口为4人,用水量按8m3/人计,1.58元/m3,超过部分执行第二阶梯水价2.11元/ m3,)这样给我们职工住户也放宽了用水计划指标,所有这些与注意做好协调工作都有一定的联系。
第三、能够严格要求自己,保持雷厉风行的工作作风。我在部队生活磨练了十多年,养成了军人的良好素质,保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的精神,所以一贯对自己严格要求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导交办的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
第四、善于调动和发挥职工工作的积极性。在平时工作中保持严肃坦诚的工作态度,严肃,就是对待工作严肃认真;坦诚,就是畅开胸怀、公道正派、善解人意。我始终珍惜能够和大家为一个共同的工作目标走到一起,本身是一种缘分,因此,在日常工作和生活方面应该做到相尊互爱,注意待人处事以诚相待和营造一种团结和谐的氛围。使大家有一个好的心情安心工作,而充分调动和发挥职工工作的积极性。
三、竟聘后的几点想法
路遥知马力,日久见人心。这次如果竞争不成功,说明我离各位领导和同志们的要求还有距离,我会谦虚向同志们学习,取人所长补已之短,立足本职,端正态度;并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我的各位领导和物业公司全体职工和同志们表示谢意。如果竞争成功上任办公室副主任职位,说明各位领导和同志们对我信任,我将以此为动力,加倍努力工作,决不辜负领导和同志们的信任;在办公室主任的领导下,认真贯彻执行公园的各项决策和工作目标任务,结合办公室的实际情况,主动积极地协助办公室主任开展好各项工作,让领导放心,让同志们满意。大体有以下想法:
第一、围绕办公室的职责范围,按照分管职责协助办公室主任搞好科室管理工作和公园的物业管理工作,做好公园基础设施管理、建设和维修工作,抓好安全生产工作和做好公园办公后勤管理和保障工作;协调处理好上下、内外各方面的关系;同时加强自己的政治理论知识和业务知识以及有关政策精神的学习,不断提高自己的理论水平和业务水平,熟悉理解有关政策精神,进一步提高自己的管理能力,积极为领导和各部门以及为职工搞好服务。
第二、摆正位置,做好配角,当好参谋。作为副职,首先必须了解正职的主要工作思路和目标,对办公室的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供正职参考,主动提供各种建议和主张,配合正职作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好行政办公室的协调人,做好上传下达工作。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
第三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助正职拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好部门与部门、领导与职工,职工与职工之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“既有民主、又有高度集中、又有个人心情舒畅”的工作氛围。
第四、要注意发挥自身的带头作用。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要坚持原则、公正廉明,经常和职工换位,想想职工的感受,多为职工办实事、做好事。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。
我的座右铭就是:“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我决心做到在其位就要尽其责,也倍感珍惜这个机会,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,始终会“踏踏实实做人,扎扎实实做事”。言必信,行必果。
我的演说到此结束,有不当之处,请批评指正,谢谢大家!
第三篇:中层领导干部竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位代表同志们;
大家好!首先,感谢公园党总支给我这一机会参加公园中层领导职位竟聘,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是公园党总支和公园各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策。在此,我谨向公园领导和各位代表及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
我今天演讲的内容分为三个部分;
一、是我的工作经历;
二、是我竟聘行政办公室副主任职位具备的有利条件;
三、竟聘后的几点想法。
一、我的工作经历
我叫**,63年11月出生,大专毕业、中共党员,82年10月应征入伍参军,96年7月复员分配到**公园工作,历任水产科销售员、副科长职务,在XX年和XX年两次参加**公园中层领导职位竟聘中连任物业公司经理职务至今。
在物业公司担任经理五年多来,在公园党总支的正确领导下,我始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,注重自身的思想作风建设和物业公司职工队伍建设,带领和组织公司全体职工,圆满完成了各项工作任务。在工作中,一是做到尽职尽责,大胆管理,在日常中发现的问题和对需要改造和整改的设施、设备主动向领导请示汇报并提出自己的建议,如:先后对旧园区、广场、生活区的水电等公共设施、设备进行了改造,通过改造使公园的水电费损耗逐年下降,与往年的水电费损耗数对比,节约最多的一年(XX年)达到15.3万多元;二是认真对待职工提出的意见和反映的问题,如:有职工反映家里的卫生间或是厨房漏水或是家里的电器线路出故障,做到及时安排抢修;对生活区第一、二栋住户反映楼前的道路坑洼不平问题,也及时请民工进行了翻修(约960多平方米),也为二、三栋住户卫生间、厨房的排污管进行改造更换,解决了住户因排污管渗漏污水的实际问题;三是积极配合公园开展各项创建活动,特别是在开展“创建全国文明城市” 和“安全生产月” 以及“城乡清洁工程”治理“五乱”活动中,以高标准、严要求,亲临一线检查督促,曾被南宁市委、市政府评为首府南宁市“创建全国文明城市”活动先进个人1次,被园林局评为园林系统安全生产先进个人1次。回顾自己的经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养、领导的关心、教育和广大干部职工的支持和帮助,自己应更加努力工作,回报党组织和公园领导及广大干部职工的厚望。
俗话说“金无足赤,人无完人”。我这个人心直口快,过于直率,这是我的优点,也是我的缺点,遇事有时也急躁,发点“牛脾气”。希望同志们瞧得起我的话,能多提意见、多帮助,助我改正缺点,共同促进工作。
二、我竟聘行政办公室副主任职位具备的有利条件
这次公园决定清理规范公司,调整科室,把物业公司合并到办公室,其物业管理工作由办公室负责,为此;结合本人的工作能力和在负责物业管理工作五年多来积累的工作经验,之所以选择竟聘办公室副主任职位,我认为自己具备以下几个方面的基本有利条件。
第一、熟悉公园物业管理工作的业务。从XX年以来,负责公园物业管理工作至今已有五年多时间,在这五年多来的物业管理工作,我刚才在前面第一部份《我的工作经历》中已向大家作简单汇报过,在物业管理工作中,先后对辖区的水电设施、设备的规范改造所取得的变化,相信在座的各位对近几年来物业管理工作的变化应该是有目共睹,如:对旧园区部分年久失修的地下供水管道和架空电线的改造,在对广场绿化用水的供水管道进行了改造,把原来用自来水喷淋绿化改为抽湖水喷淋绿化;还有对公厕用水的改造,改造后比改造前可节水70—85%;把原来长流水翻斗冲厕改装为全自动分挡节水冲厕器;以及整改规范了游乐场各经营摊点的电源线路,确保了用电安全和杜绝了偷电行为,并在散摊集中点安装设置配电箱等等。通过改造后使公园水电费损耗逐年下降和无安全责任事故的发生。物业管理工作是行政办公室管理工作的一部份,之所以选择竟聘办公室副主任职位,是因为我对咱们单位的地型、地貌和辖区内的园林设施以及水电等公共设施、设备的分布和使用状况以及生活区住户情况比较了解。所以,我觉得上任行政办公室副主任后开展公园物业管理工作比较熟行、熟路,干起来容易得心应手。
第二、摆正位置,做好配角,当好参谋。作为副职,首先必须了解正职的主要工作思路和目标,对办公室的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供正职参考,主动提供各种建议和主张,配合正职作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好行政办公室的协调人,做好上传下达工作。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
第三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助正职拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好部门与部门、领导与职工,职工与职工之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“既有民主、又有高度集中、又有个人心情舒畅”的工作氛围。
第四、要注意发挥自身的带头作用。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要坚持原则、公正廉明,经常和职工换位,想想职工的感受,多为职工办实事、做好事。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。
我的座右铭就是:“律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我决心做到在其位就要尽其责,也倍感珍惜这个机会,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,始终会“踏踏实实做人,扎扎实实做事”。言必信,行必果。
我的演说到此结束,有不当之处,请批评指正,谢谢大家!
第四篇:中层领导干部竞争上岗演讲稿
中层领导干部竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好!
首先,感谢单位给我这一机会参加XXX中层职位竞聘,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是单位和各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策。在此,我谨向所领导和各位评委及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
我今天演讲的内容分为三个部分;一是我的工作经历;二是我竟聘工程科科长职位具备的有利条件;三是竟聘后的几点想法。
一、工作经历
我叫XXX,生于XXX年XX月,XX人,本科,中共党员,2009年7月XXX学院毕业后参加工作,2012年7月在XXX土木工程专业毕业。2011年5月进XXX工作以来,一直在负责社区维修工程,在XXX领导以及前辈师傅们的正确领导下,圆满完成了各项工作任务。在工作中,一是做到尽职尽责,大胆管理,在日常工程巡查中发现的问题和对需要改造和整改的区域主动向领导请示汇报并提出自己的建议,二是认真对待在社区维修时周边居民提出的问题,通过耐心解答和疏导,化解工程建设中施工班组和居民之间的矛盾。回顾自己的经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养、领导的关心、教育和广大干部职工的支持和帮助,自己应更加努力工作,回报组织和领导及广大干部职工的厚望。
二、我竟聘工程科科长具备的有利条件
这次实施竞争上岗,为此,结合本人的工作能力和在XXX 2年多来积累的工作经验,之所以选择竟聘工程科科长职位,我认为自己具备以下几个方面的基本有利条件:一是熟悉社区维修工程这方面的业务。从2011年进入XXX以来,一直都在负责社区维修工程,在这2年多来的社区维修工程中,我已熟悉XX大多社区各个角落,排水管道的走向,并对社区的工作人员也基本了解;熟悉社区维修工程从和市政管理处工作人员项目的确定到工程竣工决算的整套流程。二是将会注意加强并做好协调工作。在工程建设中,注意强化与市政工程管理处以及相关管线单位的联系,协调解决施工上的问题,与自来水公司、电信、移动等单位建立良好的工作关系,这样一些工作协调起来就很顺利,我们的很多工作都能得到这些单位(部门)的帮助与支持。三是始终能够严格要求自己,保持雷厉风行、求真务实的工作作风和吃苦耐劳奋发向上的工作精神,一贯对自己严格要求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私。领导交办的工作总是尽力去做,从不无故推诿。在平时工作中保持严肃坦诚的工作态度,严肃就是对待工作严肃认真;坦诚就是畅开胸怀、公道正派、善解人意。我始终珍惜能够和大家为一个共同的工作目标走到一起,本身是一种缘分,因此,在日常工作和生活方面应该做到相尊互爱,注意待人处事以诚相待和营造一种团结和谐的氛围。
三、竟聘后的几点想法
路遥知马力,日久见人心。这次如果竞争不成功,说明我离各位领导和同志们的要求还有距离,我会谦虚向同志们学习,取人所长补已之短,立足本职,端正态度;并借此机会对我进入养护所以来一直关心、理解、帮助、支持我的各位领导和同事们表示谢意。如果竞争成功上工程科科长职位,说明各位领导和同事们对我信任,我将以此为动力,加倍努力工作,决不辜负领导和同志们的信任;在XX领导的正确领导下,认真贯彻建设局各项决策和工作目标任务,结合工程科的实际情况,主动积极地协助局里开展好各项工作,让领导放心,让同志们满意。大体有以下想法:
一要围绕社区维修工程,努力做好工程质量管理工作;协调处理好上下、内外各方面的关系;同时加强自己的政治理论知识和业务知识以及有关政策精神的学习,不断提高自己的理论水平和业务水平,熟悉理解有关政策精神,进一步提高自己的管理能力,积极配合市政管理处做好社区维修工程。
二要摆正位置,做好配角,当好参谋。首先必须了解正职的主要工作思路和目标,对工程科的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供正职参考,主动提供各种建议和主张,配合正职作出决策;其次,要有统筹兼顾的思想,当好领导的参谋和助手,做好上传下达工作。
三要发挥自身的带头作用。我始终认为当科室负责人就意味着要吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,要坚持原则、公正廉明。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫我们每个人必须培养正气,以身示范。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我决心做到在其位就要尽其责,也倍感珍惜这个机会,用心、用情、用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,始终会“踏踏实实做人,扎扎实实做事”。言必信,行必果。
我的演说到此结束,有不当之处,请批评指正,谢谢大家!
第五篇:小周中学中层领导干部竞争上岗实施方案
万小中[2004]15号
小周中学中层领导干部竞争上岗实施方案
一、指导思想
建立公开、平等、竞争的用人机制,坚持德才兼备的标准选贤用能,提高干部队伍整体素质,推动学校教育事业的发展。
二、组织机构
学校建立以校长为组长,教导主任、工会主席、团支部书记、教代会代表为成员的中层干部竞争上岗工作领导小组,制定方案并组织实施。
三、竞争的岗位和职数
我校现有校级领导2人,中层干部3人,根据天城编办2003年对我校核定的内设机构和职数(校级领导3人,中层干部3人),以及我校实际,拟新设教导副主任1人(德育工作)。
四、任职资格和基本条件
1、德:坚持原则、讲团结、讲奉献、顾大局、作风正派,勤政务实。
2、能:具有胜任竞选岗位的专业知识,具有较强的组织、协调、管理能力。
3、资历:大学本科以上学历。
4、年龄:男45岁以下,女40岁以下,教龄在5年以上,有班主任或团队工作经历。
五、竞争形式和考核内容
1、笔试20分:由学校领导小组命题,重点考查学校管理、教育法律法规、基本理论、现代教育思想和理念、教育学心理学等基本知识。
2、演讲答辩40分(演讲20分,答辩20分):
(1)演讲20分:主要内容是履行岗位职责的思路和目标,重点是如何履行岗位职责。要切合本校的办学思路和目标制订自己在工作中的思路和措施,在任职后要做的工作,具有可操作性。
(2)答辩20分:由竞争上岗领导小组命题,演讲结束后随机抽取答题,当场进行答辩,领导小组成员也可当场提问,让竞聘者答辩。主要考查思想素质、理论水平、分析问题和解决问题的能力以及应变能力等。
3、民主测评20分:本校教职工对竞岗者的思想道德素质和组织管理能力进行民主测评,以不记名方式打分。
4、业绩20分:
由竞争上岗领导小组根据竞聘者的教育教学、班主任或团队等管理、组织能力、协调能力、应变能力进行考核评分。
以上各项得分之和为该竞争者的综合考评分。
六、工作程序
1、宣传动员:在教职工会上宣传竞争上岗的意义,公布竞争上岗的岗位、职数、条件。
2、资格审查:由学校领导小组对报名人同进行资格审查,合格的才能参加竞争。
3、综合考评:含笔试、演讲答辩,民主测评、资历业绩评分。
4、组织考察:根据综合考评的成绩,确定前2名优胜者为教导副主任候选人,报送中共天城教育工委。
5、公示与任命:竞岗结果,面向社会公示一周,经组织考察合格者,按干部管理权限予以任命。
七、严肃纪律
严禁在竞选过程中拉帮结派、弄虚作假,一经查实,竞岗者取消竞争上岗的资格,并视情节轻重对相关人员给予批评教育或纪律处分。
万州区小周中学
2004年7月
主题词:干部竞争方案
报:天城教育工委