聊城市：完成2012年度机构编制工作考核

第一篇：聊城市：完成2012年度机构编制工作考核

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聊城市：完成2012年度机构编制工作考核 作者：

来源：《机构与行政》2013年第02期

2012年12月25日，聊城市编办组织5个考核小组分赴各县（市、区）实地考核。考核前，市编办结合本市工作实际，在充分征求市、县编办意见的基础上，拟定了《2012年度县（市、区）级机构编制管理工作考核评分标准》。实地考察期间，每县（市、区）安排一天时间，不听汇报，着重查阅书面汇报材料、编委文件、编办文件、2011年度统计年报、有关会议讲话（通知）、编制台账、“三定”规定、领导干部花名册、机构编制核查资料等相关资料。对照评分标准，逐项进行考核和评分，同时，各考核小组分别实地考核了两个被抽部门单位的机构编制和人员管理情况，座谈了解有关情况，查阅单位在职职工花名册和工资表、领导干部分工以及部门单位印发的全部文件。通过本次考核，充分掌握各县（市、区）2012年机构编制管理情况，发现并指出工作中存在的问题和不足，为2013年工作开展奠定基础。自2011年起，聊城市将机构编制工作纳入全市科学发展综合考核体系，本次考核的结果将作为全市科学发展综合考核依据之一，同时在全市机构编制系统予以通报。

第二篇：聊城市全面部署机构编制核查工作

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聊城市全面部署机构编制核查工作

作者：

来源：《机构与行政》2012年第02期

1月6日，聊城市编办在组织全市党政群机关和部分直属事业单位收看了全省机构编制核查工作电视电话会议后，及时召开了全市机构编制核查工作部署会。

会议进一步强调了中央编办、省编办关于开展机构编制核查工作的有关精神，要求全市各级、各部门、各单位要充分认识开展机构编制核查工作的意义，正确把握机构编制核查工作的目标任务，确保机构编制核查工作质量，切实加强对机构编制核查工作的领导。会议对全市机构编制核查工作做了具体部署，明确了开展机构编制核查工作目的、核查范围和内容以及核查的方法步骤。这次核查分为部署实施、单位自查、集中核查、整改规范、评估验收五个阶段，要求在今年8月底结束，通过此次核查，全面了解掌握各级党政群机关和事业单位机构编制、实有人员基本情况，实现“五清”目标，即机构编制底数清、人员编制性质清、财政供养人数清、主管部门归属清、分类管理责任清。从而摸清各级党政群机关、事业单位的机构编制和人员底数，解决突出问题，夯实管理基础，健全管理制度，为管住管好机构编制、深化体制改革提供有力支撑。

（聊城市编办）

第三篇：聊城市招商引资工作考核奖励办法

聊城市人民政府

关于印发《聊城市招商引资工作考核

奖励办法》的通知

聊政发„2010‟98号

各县（市、区）人民政府，聊城经济开发区管委会，市政府各部门：

《聊城市招商引资工作考核奖励办法》已经市政府研究同意，现印发给你们，望认真贯彻执行。

聊城市人民政府

二○一○年六月二十四日

聊城市招商引资工作考核奖励办法

为加强对招商引资工作的考核，确保招商引资工作落到实处，鼓励全市各级各部门和社会各界人士大力开展招商引资，促进我市经济社会又好又快发展，特制定本办法。

一、考核范围

分配招商引资指导性计划的县（市、区）、聊城经济开发区、市政府有关部门，县级工业园区。

二、考核内容

各县（市、区）、聊城经济开发区当年完成1000万元以上招商项目引资额及同比增幅；县级工业园区当年完成招商项目引资额，市政府有关部门当年完成招商项目引资额。

三、奖金设立

市政府设立招商专项基金，作为重大招商活动、委托招商经费和对招商引资先进单位、先进个人的奖励资金。

四、先进单位奖励

（一）对完成招商引资计划且综合考核前3名的县（市、区），由市政府授予招商引资先进县（市、区）荣誉称号。并对县（市、区）党委、政府主要负责人、分管负责人给予奖励，第1名奖励现金2万元，第2名、第3名各奖励现金1万元。奖励资金由县（市、区）财政列支。

（二）对完成招商引资计划且综合考核排名前10名的市政府部门，由市政府授予招商引资先进单位荣誉称号。对前3名的市政府部门奖励工作经费5万元，第4至10名的市政府部门奖励工作经费3万元。奖励资金由市财政列支。

（三）对招商引资综合考核前3名的县级工业园区，由市政府授予招商引资工作先进园区荣誉称号。

（四）对招商引资额前10名的乡镇（街道），由市政府授予招商引资工作明星乡镇（街道）荣誉称号；对招商引资额第11至30名的乡镇（街道），由市政府授予招商引资工作先进乡镇（街道）荣誉称号。

五、引荐人奖励

（一）引荐人认定：引荐人是指首位将外来投资者介绍到我市进行考察并促成投资的单位、机构或个人。引荐人的资格由外来投资者和项目接受单位共同确认。

（二）奖励条件：引进的生产经营性企业须在我市工商、税务部门注册登记，并竣工投产或正式营业；引进的基础设施、公益事业项目须施工完毕并投入使用。

（三）奖励资金来源：对招商引资引荐人，根据“谁受益、谁奖励”的原则给予一次性奖励。对引进市本级项目的引荐人，由市政府出资奖励；对引进到县（市、区）项目的引荐人，由项目所在县（市、区）政府出资奖励。

（四）奖励标准

1.引进工业项目、农业开发项目、公益事业项目和基础设施项目的，按外来固定资产投资额的1%给予奖励。

2.引进市外投资者购买地方企业产权的，按外来到位资金的0.5%给予奖励。

3.引进经营性第三产业项目（房地产住宅开发项目除外）的，按该项目正式运营满1年实际纳税额（自建经营场所的含建筑营业税及附加税）的5%乘以外方出资比例给予奖励。

（五）引荐人是本市各级机关、团体、企事业单位工作人员的，除享受上述奖励外，给予记功奖励。科级及以下干部引资额1000万元以上的，县级干部引资额2000万元以上的记个人三等功；科级及以下干部引资额2000万元以上的，县级干部引资额3000万元以上的记个人二等功。

六、有关要求

（一）各县（市、区）、市政府有关部门，要如实统计上报招商引资情况，坚决杜绝弄虚作假行为。

（二）对弄虚作假、骗取奖励的引荐人，追回全部奖金，并追究相关人员的责任。

（三）本办法所列个人奖金，应依法缴纳个人所得税，税金由奖金发放单位根据国家规定代扣代缴。

七、附则

本办法由市经济合作局负责解释。

本办法自2010年1月1日起实行。

第四篇：五莲县编办完成机构编制实名制管理信息录入工作

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五莲县编办完成机构编制实名制管理信息录入工作

作者：

来源：《机构与行政》2012年第09期

按照省、市统一部署，五莲县编办以机构编制核查为契机，认真组织实施实名制信息采集、录入工作。截至6月30日，全面完成了全县机关事业单位机构编制人员信息采集、审核、录入工作。实名制管理软件系统录入信息涉及431个机构、在编人员11000余人、机构编制人员信息近176000条，信息录入率达100%。此项工作的完成，切实提高了机构编制实名制数据库维护管理的能力和水平，推进了机构编制规范化、精细化和标准化管理。

第五篇：机构编制工作演讲稿

我以编办为家，编办以我为荣

尊敬的各位领导、同志们：

首先感谢办领导为我们大家提供这样一个可以畅所欲言机会，借此机会，我也说一说个人的感想。进入编办工作三年多来，这个大家庭给了我太多的感动，在风清气正、团结干事的风气中，时时都有一股家庭般的温暖氛围，大家团结一心，互帮互学，工作任务是重了点，可一切都是那么井然有序、忙而不乱。其实不管是已经在咱们编办工作了十几甚至几十年的老同志，还是刚刚走入编办大门的新同志，大家都有一个共同的心声，那就是《我以编办为家，编办以我为荣》，这也是我今天要讲的题目。我的体会，可以用十六个字概括：找准定位、主动融入、创造创新、忠诚履职。

一是找准定位。说起定位，其实从咱们编办到每个人，都有一个很明确的职责分工。但我要说的是，仅仅做好这些还远远不够。比如咱们编办，如果仅仅满足于管好管住机构编制，肯定不能尽显咱们的作用。孔主任在全省编办主任会议上对今年的机构编制工作提出了这样一个总体要求：坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕省委、省政府工作大局，深入开展机构编制“改革管理创新年”活动，统筹推进行政管理体制改革，大力创新机构编制管理，着力加强自身建设，努力为中原经济区建设提供体制机制保障。围绕这样一个总体要求，我们就有了一个更高更远的站位，在省委、省政府的大盘子里就有了我们展示的舞台，为此而奋斗我们一定会有一个全新的前景。所以对于我们每一个同志，一样要努力找准自己的定位，要跳出单纯的职责分工，从改革的高度去思考问题，从发展的深度去谋划工作，从树良好形象的角度去开展工作。只有这样，才能充分发挥每个人的作用，心往一处想，劲儿往一处使，展现凝聚力，迸发战斗力。

二是主动融入。对于编办这个大家庭来说，每一个机构编制工作者都是这个大家庭的一份子，只有大家共同发挥主观能动性，我们这个家才会生机勃勃、活力四射。省直处作为省编办的一个组成部分，积极主动地参与各项工作，不畏艰难，勇挑重担，昼夜加班，任劳任怨。而省直处的6位同志也都通过省直处这个载体，各司其职、各尽所能，从编办二次创业到目前的文明单位创建，从政府机构改革到省直管县体制改革，大家团结一心，克难攻坚，为机构编制工作添砖加瓦，为咱们编办的发展全力奉献。因为编办是我们大家的编办，因为编办是我们大家的家！我们每一个人都在主动融入，这个集体就会更加强大！

三是创造创新。细想下来，咱们编办其实就是一个创造创新的部门，如果失去了创造创新，那我们就失去了工作的主要方法，改革也就没有了动力。以省直管县改革为例，这 本身就是一件创新性的工作，全国都没有先例，只能在实践中摸索，如果不去创造创新，这项工作根本就无法开展。在省领导小组的领导下，在办领导班子的指导下，紧密结合我省实际，我们创新性地提出对试点县实行户头单列、改革要先通后畅等改革措施。目前改革已经按照新的管理体制入轨运行，我们的创新也正在接受实践的检验。不光是这种大的改革，具体到我们的每一项工作也是如此，每一个创造创新，只要是切合实际、切实可行的，都会收到意想不到的效果。比如具体的机构编制配置问题，省直处就有不少创新，如带编调整、新增编制用于连人带编接收军转干部等，在实际操作中都取得了非常好的效果。

四是忠诚履职。这是我们每一个人都应该做到的，也是必须做到的。在咱们编办，绝大部分都是共产党员，对党忠诚、对国家忠诚是我们责无旁贷的义务，忠诚履职是我们对党忠诚、对国家忠诚的主要途径。而在咱们编办，忠诚履职的感人事迹可以说俯拾皆是。自从编办单设以来，我们大家都有一个共同的感受，那就是我们的工作越来越多，任务越来越重，责任越来越大，这就是咱们编办这个集体忠诚履职的具体体现。同志们在加班，领导们也在加班，大家都在用只争朝夕的顽强意志，主动承担任务，勇挑工作重担。曾几何时，我们记住了8点上班而忘记了几点下班；曾几何时，我们把5+

2、白+黑演绎成无悔无怨；曾几何时，我们不敢生 病甚至不知道生病地连续作战；曾几何时，家人的叹息已经让我们习以为常司空见惯。我们的办领导有多少次带病坚持工作，为了确保按时完成重要工作任务带领大家加班加点，熬过了多少不眠之夜；我们的老处长身体不好却从不请假，经常以办公室为家，经常跟年轻人一起加班熬夜，最终累倒在工作岗位上；我们各处室的同事也都在连续运转努力工作，大家不分年龄不分性别团结协作共同努力。大家都在身体力行忠诚履职，这才是咱们编办成功的法宝！

同志们！有太多的人和太多的事，都不是我这匮乏的词汇所能够表达，只因为我们那共同的信念：我以编办为家，编办以我为荣！相信在办领导班子的正确领导下，我们的事业会更加辉煌，我们的前途会更加光明！