第一篇:2012服务中心工作总结范文
二〇一二年服务中心工作总结
2012年,是深入贯彻落实6S管理的重要一年,也是全面实现“十二五”规划目标的一年。坚持抓好服务管理,提高服务意识,保证服务质量,是服务中心全体工作人员的共同目标。为了进一步提高服务中心服务水平,更好地强化服务中心的服务意识,切实推进服务中心各相关岗位服务职工工作的稳步开展,我中心按照公司的总体工作要求,结合中心实际,认真思考为延炼、延化发展积极服务,本着抓住关键环节、很促全面落实、务求实际效果的指导思想,通过强化服务措施明确工作目标,真抓实干扎实推进效果显著。现将一年来工作情况分类汇报如下:
一、规范管理、完善中心各项规章制度
为规范管理,结合服务中心实际,对相应的规章制度进
行了充实完善,并与元月使各种规章制度上墙。对中心管理实施细则进行了相应补充并组织职工学习,对各岗位职责进行了明确分工,人员安排进行了相应规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动员工的积极性。
二、加强安全管理、杜绝安全隐患,提高员工安全素质。
安全就是企业最大的效益保证,安全工作是一项常抓不
懈的工作根据公司制度的规定,中心班组长坚持日检查,安全员周检查,主任抽查制度。管理人员每月定期组织全体职工进行安全知识的学习二次,召开安全会议二次,对存在的 1
隐患进行现场纠正并督促整顿落实。2012年1月份进行了公寓楼安全须知宣传,职工填写2012年安全承诺书42份,2月进行消防演练,请消防队股长进行理论讲解学习,并定期更换了过期灭火器。4月份进行了工作作风整顿,5月份开展了打非治违专题活动,6月份安全月,我们自查更换补充灭火器、消防带。8月份进行了安排了消防、防洪、打非治违及维稳值班,10月份安排了“百日安全无事故”活动,做到为公寓楼安全保驾护航。
三、对职工进行爱岗敬业的思想教育
加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治
工作和思想转化工作,开展“爱岗敬业,作风整顿”,教育活动,活动以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,结合公司打非治违和6月份安全月,抓安全、抓生产、抓管理,转变思想、转变工作作风、转变纪律,提高全员整体素质。学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开展“廉政教育,作风整顿”活动提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,深入开展“廉政教育,作风整顿”引导职工参与,把追求人生价值,人生目标落实到本职岗位。我中心无一人参加上访活动。
四、加强党风廉政建设学习
加强党风廉政建设学习,明确班子在党风廉政建设学习
中的责任,推动科学发展,促进社会和谐,提高党的执政能
力,深入贯彻和落实科学发展观。依靠群众支持和参与。要把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容纳入日常工作。把“为职工服务,创先争优”实践活动深入贯彻切实转变工作作风。正确把握同职工的关系,坚持从思想上尊重职工,感情上切近职工,工作上依靠职工,落实上为了职工。加快工作发展,确保政策措施落到实处。
五、积极完成公司下达的各项工作任务
一是积极组织职工参加公司植树锄草活动,我单位500
多人次参加;二是积极组织职工参加公司安全科组织的安全知识测试;三是在3月5日学雷锋活动日到来之时,理发馆工作人员在厂门口,义务为职工理发受到了大家的好评;四是与3月7日在公寓楼东侧前举行了庆“三八”活动;五是办安全学习宣传专栏50余次,悬挂学习标语和横幅12次,其中反腐倡廉3次,安全须知4次,节水节电横幅2副,环保知识宣传3次。
六、部门经营收入情况
服务中心;支出
干洗店:全年营业收入3.5万元,力争3.7万元。年费用支出2700元(其中:一次性衣架500个,价格250元;套衣袋30把,价格450元;洗衣粉20小袋,价格200元;洗洁精类500元;设备维护费、零配件800元;办公旅差费500元)。
广告部:采购材料20628元,销售金额22336.85元(成本9663.57元;外部2000元)。
理发馆属经营服务部门,现有工作人员 4名,由于工作
人员没经过专业技术培训理发技术难以提高是经营收入不理想,半年年经营收入元,各项费用支出元。
七、存在问题
1、干洗店现有员工3名,都属公司家属工,她们没有
洗涤技术,全靠自己平时的摸索,总结来开展工作。随着现代人们穿衣水平的不断改变,由原来的毛料套装,转为休闲装。面料复杂她们分辨不清,无法确定洗涤,在衣服整理方面,掌握不了技巧,技术有些欠缺达不到顾客满意。为强化管理,提高工作效益,增加营业收入,提高员工业务技术,为顾客提供一流服务水平,建议公司让员工出外培训,掌握一定技术,便于工作顺利开展。
2、虽然各项工作都取得了令人满意的成绩,但工作中
还存在不足之处,个别人组织纪律观念不强,工作作风散漫,工作效率不高,造成工作不能按时完成。
3、建立健全各项规章制度,但还有部分职工不按制度
办事,应继续加强思想教育。
服务中心
2012年10月
二〇一二年服务中心半年工作总结
服
务
中
心
2012年6月
第二篇:便民服务中心工作总结
便民服务中心工作总结
今年以来,市便民服务中心在市委、市政府的正确领导和各部门的大力支持下,依靠全体工作人员的共同努力,围绕服务主线,突出发展主题,按照审批提速、服务提质、形象提升、企业和群众满意度提高的目标,始终咬定“群众满意”这一标准,积极探索进行了审批机制的创新、内部管理的强化、服务手段的完善,努力把“中心”建设成“服务更优、效率更高、为民更便、形象更佳”的“政府超市”,获得上级领导肯定和企业、群众好评。到12月25日,共办理各类事项件,收到表扬信56封,锦旗51面,服务对象现场评议满意率为98.8%,并被省政府推荐为“联合国公共服务程序质量改善奖”候选单位,被团中央命名为全国级“青年文明号”单位。
一、坚持改革创新,增强服务效能
作为全市三轮审批制度改革的重要牵头部门,“中心”今年通过探索创新,着力强化整体服务效能,把集中办事优势转化为集聚效能优势。
1、优化功能配置。按照“经常性、关联性、实效性”原则,进行窗口和服务事项调整,凡与企业创办、生产、经营密切相关的职能和关联度大的涉民审批事项纳入“中心”统一管理,优化“中心”平台的审批功能配置,对确实不能到位的职能调整出“中心”。新进“中心”事项52项,特别是工商局将全局行政许可、确权职能全部进入“中心”,新增抵押物登记、有限责任公司和非公司企业法人变更和注销、外资企业设立登记预审、广告经营许可等事项9项,工作人员从原来的6人增加到16人,大大方便了企业和群众。把建筑工程施工许可证办理前的图纸审查环节纳入“中心”,改变了企业来回跑的情况,现已办理7件。将三个街道的婚姻登记事项纳入“中心”,同时,与计生窗口人员、职能合理组合,又以公安窗口户籍证明事项相配套,提高了服务效能,也已办理198件。坚持实事求是原则,把确实不能到位又没有关联性的车管窗口调整出“中心”,划归交警大队办证大厅办理,使之自成体系。根据工作量大小和事项性质,对窗口布局设置进行调整,将办事大厅划分为为民服务类、企业登记类、建设项目类、相关服务类四个功能区,既方便窗口工作人员相互联系协调,又方便企业群众办事。
2、创新审批方式。通过五项制度创新,实现审批服务的提速、提质,为群众和投资者提供更加优质高效的服务。一是登记备案制。对符合国家、省产业政策和投资导向,属国家和省鼓励类和允许发展类,按国家规定限额以下,不需要上报国家和省审批的工业项目实行登记管理,降低准入门槛。二是告知承诺制。按照“先上车后买票”的要求,对不涉及国家和人民生命财产安全、重大污染的项目,其企业营业执照办理中实行16项审批前置后移,承诺补办,提高审批时效。卫生窗口自7月1 日以来,实行卫生许可承诺即办制,改“先审后批”为“即受即诺即办”,简化许可环节,解决群众“来回跑”问题,并以告知承诺保证依法经营,以审验运行促进许可规范,群众满意度迅速提升。三是一审一核制。按照“领导放权、彻底授权、窗口有权”的要求,将一般事项授权给审查员审查、窗口负责人核准签发,减少办事环节,缩短办事周期,真正实行审批阵地的前移。三轮审改中进“中心”的175项审批事项,实行一审一核的146项,占进“中心”事项的83%。四是联审联办制。加大建设项目审批流程整合重组力度,设立建设项目受理窗口,对整个审批过程加强协调和监督,重点抓好集中踏勘、并联审批、综合验收环节,实行一窗受理、一次申报、一口收费(将建设项目审批中19项费用由项目受理窗口统一收取,实行一次估算、两次收缴,有关窗口在办理相关手续时不再另行收取费用)。项目受理窗口自7月20日运行以来,将项目选址、土地预审、环保、水保环节并联办理,至12月25日,已受理项目319只,办结305只,并对需要进行现场踏勘的65只项目组织了集中踏勘,对170只项目实行了一口收费,已收取相关费用1.74亿元,在全程跟踪基础上实行了全程协调、全程督查,切实加大了“中心”对整个审批流程的渗透、介入、整合力度。同时,加强项目代办员队伍建设,组织了2 次代办员培训,着力提高代办员队伍素质和项目代办率,实现与“中心”一窗受理、全程服务运作模式有效对接。五是上审批制。在完善“中心”局域的基础上,完成了上咨询、上答复、上监管、上申报、上审批、上并联办理、上协同办公的方案设计,目前已启动一期工程,搭建上服务平台,开发信息发布、上申报、上咨询、上查询和简单事项上审批功能,并为构建“一站式”与“一式”相结合的审批服务系统打下基础、探索经验。
3、探索配套改革。按照市委、市政府“深入研究、超前思考”要求,提前谋划与审批制度改革相关的一些工作,实现系统配套。一是提出清理规范各类年审年检事项的意见。建议在调查摸底基础上,对无法律法规依据的年检年审事项予以取消;对保留的年检年审事项,实行事项、程序、依据、申报资料、收费标准、年检时间“六公开”;对新设立的年检事项实行许可证制度;对可以联合年检的事项,集中时间、集中地点、集中办理,最大限度地方便企业群众。二是进行了证照合并的调研探索。针对一些事项管理部门多、发放证照多,交叉管理、重复管理现象普遍的问题,拟在房地产权证办理、营运车辆证照办理、矿山管理证照办理和外出外来务工人员证照办理方面进行合并试点。三是进行乡镇便民服务站改革完善的调研,提出进一步健全三级联动机制的意见、建议。
二、推进规范建设,优化服务质量
1、加强针对性教育。加强党的十六大精神、“三个代表”重要思想,市委、市政府工作大局和发展战略的学习教育,强化广大工作人员大局意识、发展意识、服务意识。上半年,组织开展“学先进、创新业”主题教育,引导全体工作人员既充分珍惜“中心”来之不易的成就、经验,也清醒认识“中心”存在的问题、不足,先后组织有关人员赴山东、江苏、海盐、临安、诸暨、新昌等地行政服务中心考察,学习新的创造和好的经验。组织开展“学习、调研、创新”活动,要求工作人员就推进“中心”工作进行深入思考,寻求突破,科室、窗口共撰写研讨文章22篇,提出了不少富有创意的意见、建议。下半年,组织开展思想解放大讨论活动,以“举开放之旗、谋发展之要、立争先之志、强服务之本、鼓实干之劲、倡学习之风”为重点,邀请市委党校副校长叶方作“解放思想、实践三个代表”专题讲座;结合各科室、窗口工作实际,开展“解放思想大家谈”活动,撰写“解放思想转观念、凝聚合力强服务”的研讨文章21篇,并以此为题组织了演讲比赛;13位同志参加了演讲;开展了“群众评中心”活动,查找在思想观念、工作作风、服务质量、服务效率、服务水平方面存在的不足,切实整改落实。注重加强对“中心”工作人员“中心”运
作模式、服务规范、文明意识的教育,对今年以来新进“中心”的37名工作人员进行培训、考试,27人考试成绩在90分以上,邀请省旅游培训中心叶建华老师开办形象建设讲座、倡导文明礼仪服务,推行“笑相迎、双手接、书面清、快速办”服务规程,营造亲切温馨的服务环境。
第三篇:旅游服务中心工作总结
旅游服务中心工作总结
今年以来,我中心按照县委、县政府要求,立足“十二五”时期全县转型跨越发展和旅游发展目标,认真贯彻落实政府工作报告关于旅游工作的安排部署,采取有力措施着力推进旅游各项工作。现将有关工作汇报如下:
一、工作思路和主要目标完成情况
我县有丰富的旅游资源,并且具有品质优、保存好、分布广、品类多的鲜明特色,发展潜力巨大,是转型跨越发展的优质首选产业。为此,结合十二五时期的发展需要和我县的实际情况,我中心确定提出今年和今后一个时期我县旅游工作的主要思路和目标是:以建设全省一流生态旅游大县为目标,立足生态优势,挖掘文化内涵,加快整体开发;完善服务功能,提升管理水平,推进产业升级。通过做强一个优势品牌(灵空山风景区),做大一个红色旅游经典景区(太岳军区司令部旧址),打造一个基地(华北最大的自行车休闲度假基地),建设两大特色景区(花坡风景区、菩提寺风景区),整合全县绿色、红色、古色和特色旅游资源,实现全县旅游资源的循环连接,完善旅游接待服务和休闲、娱乐功能,使我县的旅游产业再上一个新台阶。
按照上述思路,我们通过采取加快项目建设、加强活动效果、加大宣传促销、加强内部管理等举措,基本达到了年初目标,促进了旅游发展,主要考核指标实现了突破性进展。全年实现游客接待量旅游接待人次50万人次,达到预期目标。旅游综合收入达到1.5亿元大关。
二、主要工作举措和成效
(一)基础条件得到改善。一年来,我们把灵空山风景区作为龙头景区,围绕创建山西省标准化景区建设目标,着力提升基础条件,大力改善游娱环境,尤其针对景区安全积极采取落石防护、护林防火、食品卫生等各项防护措施,保障游客安全、放心旅游,实现了游客安全责任事故零记录,达到了秩序、质量、效益、安全四统一目标。
灵空山风景旅游区投资950万元对灵空山圣寿寺、唐王祠进行维修。目前项目已基本完成,有效的保护了灵空山风景区古建筑,增加了景区的吸引力,推进了灵空山风景区开发建设步伐。(二)项目建设卓有成效。
1、山地自行车生态旅游项目。按照年初的计划,我中心三次组织中期论证,三次修改规划文本,四月份完成了山地自行车生态旅游的规划,七月份通过了由XX市旅游局组织的项目规划评审,并报省旅游局备案。按照规划要求,我中心展开了项目一期西线工程(灵空山——红窑上——沁河源——花坡)约80公里的道路设计、规划。到目前为止,黑峪——盘桃凹8公里的道路改造及铺装工作已基本完成,花坡——沁河源15.3公里的勘测设计工作基本完成。
2、闫寨太岳军区司令部旧址红色旅游基础设施建设工程。按年初计划完成立项的前期工作。目前已完成地形测绘,项目可研,安全评价报告,土地初评意见,选址规划意见,初步设计正在进行。立项工作可在年内完成。(三)宣传促销效果明显。我们持续推行“大力度宣传、大手笔促销”的方针,以宣传沁源旅游特色为主要内容,重点推介灵空山为代表的生态环保品牌,采取发放宣传资料、参观交流等手段,大力宣传我县旅游资源特色,着力推介品牌景区,进一步扩大了我县的知名度和吸引力。在资金不足的情况下,我们仍然竭尽全力开展对外宣传促销,平均每年用于宣传促销的经费达20多万元,参加的各类旅游交易活动达10余次。促销手段也涵盖了报刊、网络、电视、户外、活动赞助、发放宣传册、制作旅游纪念品等主要方式。这些工作都产生了日积月累的宣传效应,我县旅游的资源特色、知名度、美誉度和吸引力在不断增强。
(四)旅游活动有声有色。1、3月15日,旅游服务中心积极组织开展了“3.15”旅游服务宣传活动。此次宣传活动以XX县旅游产品质量、宾馆饭店食品安全和旅游安全、消费及特种设备安全为重点,制作了相关宣传资料,并向广大旅游消费者介绍识别旅游消费相关知识。2、3月15日,沁源灵空山旅游景区创建“国家级旅游服务标准化试点”工作在XX县旅游服务中心顺利启动。这是质检部门发挥标准化对旅游服务业发展的促进作用,培育服务品牌,提高服务业发展水平的又一务实举措。3、4月23日至4月28日期间,旅游服务中心组织专门人员对XX县范围内的旅游市场进行检查,并与“五一”、“端午”等节前旅游市场检查工作紧密结合,认真开展旅游市场检查工作。在本次检查周活动过程中,旅游服务中心联合公安、工商、劳动、质监及卫生等部门,出动20人次,对全县范围内其中19家涉旅企业(包括4家景区、3家旅行社营业部、7个景区饭店和5家旅游购物商店)开展了3次检查行动,发出书面整改意见和建议1条,散发旅游宣传资料500余份。通过此次活动,提升了我县涉旅企业及从业人员旅游服务质量和安全意识。
4、开展2012年“中国旅游日”活动。XX县旅游服务中心本着全民参与,节俭高效的原则,并结合XX县旅游实际情况,开展了主题为“健康生活,欢乐旅游”的中国旅游日活动。灵空山景区由于及早安排部署,工作人员积极努力,中国旅游日活动期间景区实行打折优惠并且恰好和双休日重叠,使景区游客人数迅速增加,19日当天接待游客达2900余人次。
5、开展整治吃拿卡要问题创优发展环境活动。为进一步加强机关作风建设,把干部职工的热情、精力和智慧凝聚到工作上来。按照XX县县委办、政府办下发的沁办发2012]25号、XX县整治“吃拿卡要”问题创优发展环境领导组沁整治办2012]1号文件精神,结合旅游服务中心干部队伍建设和工作实际,全面部署整治“吃拿卡要”问题创优发展环境活动。
6、黄金周期间灵空山旅游再创新高。今年“中秋、国庆”黄金周期间,喜迎党的十八大召开。灵空山景区按照县委、县政府有关旅游工作要求,在安监、交通、卫生、林业等相关部门的通力配合与大力支持下,结合2012年山西省“晋善晋美”这一主题活动,精心组织,经过全县景区全体员工共同努力,实现了“中秋、国庆”黄金周假日旅游“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标。今年“中秋、国庆”黄金周期间,灵空山景区共计接待游客1.18万人次,门票收入25万元,全县旅游总收入1.91亿元同比增长24%,无论是游客接待还是旅游总收入,都创历史最好成绩,取得了经济与社会效益双丰收。
(五)机关管理步入规范。我们进一步推进创先争优和学习型机关创建活动,全体人员坚持开展理论学习,努力提高专业素质,工作作风和精神面貌有了良好改观。为提高灵空山、花坡风景区的导游人员素质,我们组织专人和邀请社会权威人士对导游进行了业务培训,使景区导游队伍的整体素质的服务接待水平得到进一步提高。
在此基础上,机关各部门按照各自职责,分工协作,围绕党的建设、精神文明建设、行风建设、安全管理、文物保护开发等各项工作,完善机制,强化落实,使各项工作走上了规范化轨道。
(六)行业监管长效落实。按照上级文件精神,我们认真开展旅游行业百日安全专项行动,专门成立专项工作领导组和检查组对所有涉旅乡镇、涉旅单位及景区进行全面详细的排查整治。重点检查了安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度、安全机构建设和安全生产管理档案、机械设备及消防、食品卫生安全情况,使全县旅游行业安全迈上了一个新水平。
为进一步加强旅游质量监管力度,针对“五一”、“国庆”等节假日期间游客集中、问题多发的实际情况,我们向社会公布了投诉电话,机关全体人员由领导带班蹲点值守,及时受理和解决游客投诉,切实维护游客合法权益,不断提高游客的满意度。
(七)文物工作有序推进。按照国家和省市文物主管部门的统一安排部署,我们依法履行文物行政执法职责,强化文物法宣传,在法制宣传日、博物馆日、非物质文化遗产日等重大节庆日开展了集中宣传活动。以安全专项整治为契机,加强了安全文物管理,一是在文物安全投入上达到3万元,比过去有所增加;二是配备了必要的消防器材、监控设备。三是建立健全了相应的安全保卫、消防管理、突发事件应急预案,并开展了多次演练。
第四篇:社会保障服务中心工作总结
社会保障服务中心工作总结
今年,中心在局党委、行政的正确领导下,以十二五规划为指导,以发挥机构改革成效为工作思路,创新举措、坚持科学发展,紧紧围绕局党政中心工作,锐意进取,克难攻坚,在稳妥推进各项常规工作的基础上,努力提升我区社会保障工作科学发展动力。【工作目标完成情况】
一、围绕业务核心,全面完成各项目标任务
(一)工伤保险工作平稳有序
截止今年9月底,工伤认定窗口业务接待量共计10484人次。工伤认定受理4475件(其中外省市劳动力2846件),较去年同期下降11.66%;结案4466件(其中外省市劳动力2808件),较去年同期下降13.14%,其中个人申请案件81件。老工伤人员纳入工伤保险统筹管理办结27件。截止9月底,工伤认定行政复议案8件,经审理,全部维持;行政诉讼10件,8件维持,2件尚在审理中。
2、鉴定窗口接待6161人次。受理劳动能力鉴定申请2774件,完成鉴定2764件,较去年同期下降4.29%。其中,辅助器具确认62件,延长停工留薪期确认23件,工伤复发确认3件,工伤康复31件,四项确认共119件。申请再次鉴定97件,改变结论32件,占总鉴定人数的1.15%。截止9月底,共完成集中鉴定18场,平均每场鉴定151人次;完成上门鉴定5场。
(二)按时足额发放各项养老待遇
1、截止9月底,签订委托养老协议7份,协议接收征地养老人员1229人,实际新增1227人(2人于移交前死亡)。征地养老人员9月末人数32801人,平均年龄70岁。征地养老费用总支出4.23亿元,比去年同期增长13.4%。其中:养老生活费支出3.39亿元,比去年同期增长16.9%,发放养老生活费290678人次;医疗费报销支出3832.14万元,比去年同期增长3.03%;报销发放医疗费人次61416;医疗费减负150.95万元,比去年同期下降8.65%;月人均医疗费支出134.37元,比去年同期增长3.86%;各类补助费支出4379.09万元,与去年同期基本持平。其中:老年生活补贴支出1369.54万元,发放老年补贴236520人次;医疗补贴费支出1896.34万元;节日补助费支出511万元。
2、截至9月底,新农保平均养老金水平从每人每月700元提高至每人每月770元,增幅10%。领取养老金人员1.43万人,缴费人员8549人,累计发放养老金9964.6万元,征缴保费1160.05万元。城居保养平均老金水平从每人每月470元提高至每人每月530元,增幅12.8%。领取养老金人员2440人,缴费人员1737人,累计发放养老金1276.6万元,征缴保费259.85万元。
(三)确保区府指标落实完成
1、截至9月底,本区集中管理的征地养老人员参加“居民医保”32278人,参保率98%。
2、截至9月底,城居保参保4153人,完成区政府下达指标92.3%,(区政府指标4500人)。该目标计划于12月初完成。
二、凸显服务核心,全面提升社会保障服务水平
(一)抓创新举措,确保有效推进工伤保险工作
1、建立基层协办员队伍。在局领导和中心领导的支持下,完成了各街镇基层工伤保险协办员的筹建工作,并进行了培训。指导其配合进行基层的宣传、协助开展工伤认定调查,以及应急事件的处理等工作,队伍的建立有效地增强了办案力量,特别是复杂案件、突发事件等,能够加强联动,及时响应,保证工伤认定调查工作的开展。
2、开展科室内部培训。为全面、系统地梳理工作中的要点和难点,提高办案质量,并对窗口的接待工作进一步地规范,工伤认定科协同劳动能力鉴定科以科室内全体职工为对象,邀请中心领导和业务骨干作为主讲人,开展了一系列业务培训工作,内容涵盖工伤认定、劳动能力鉴定、老工伤,以及工伤康复等相关业务知识。
3、探索企业交流新平台。为加强与辖区内企业的沟通和交流,中心探索开通了工伤保险交流qq群,制定了qq群的运行管理办法,一方面解答企业对工伤保险工作的疑问;另一方面,接受企业的监督,获取企业对工伤保险工作的意见和建议,有效拉近了政府部门与企业之间的距离,目前,已有30多家企业加入该qq群,工伤认定科和劳动能力鉴定科安排业务骨干在qq群内值班,确保群的正常、有效运作。
4、加大政策宣传力度。针对今年新实施的《XX市工伤保险实施办法》,印制发放了相应的宣传资料,开展多样化的政策宣传活动:(1)通过局网站发布新实施办法及更改的条款;(2)利用区广播台“乐业闵行”栏目,采用互动的形式向市民介绍工伤保险知识;(3)配合市局开展一年一度的“工伤保险宣传周”活动,于4月27日分别在XX区中心医院和莘庄地铁站进行设摊宣传,为市民们发放资料、讲解政策、解答疑问。同时借助街镇、区劳动学会平台,开展工伤保险培训会,解答企业对办理工伤保险相关事项的疑问。
(二)抓工作流程,不断提高劳动能力鉴定服务水平
1、全面推进工伤康复工作。一是对窗口接待人员进行康复业务培训,并在接待大厅开设独立的工伤康复窗口,积极引导符合工伤康复条件的受伤者及其单位进入工伤康复流程;二是做好工伤康复前期咨询,针对康复职工提出初步个性化方案,解答职工和单位对费用、时限等方面的疑问,消除心理顾虑;三是指定专员与市局专家及时沟通,确保反馈机制运作,保障工伤康复职工的权益。截止9月底,工伤康复量已达去年的2倍。
2、加强科室内部管理。一是完善《劳动能力鉴定岗位责任制度》,工作上加快创新,运用更有效的工作方法,提升服务质量、提高工作效率;二是协同工伤认定科开展内部培训,梳理工作要点及难点,加深对业务知识的解读;三是积极发挥工伤保险qq群的作用,及时响应,主动更新群内共享资料,宣传、解释鉴定政策的同时也提升鉴定流程中服务工作质量。
3、做好鉴定专家服务工作。一是做好鉴定专家的节日慰问。通过上门及座谈等形式,向专家们送上慰问和祝福,对专家们的工作成果给予肯定,并进一步听取专家对我区劳动能力鉴定工作的意见和建议,达成合作共识。二是组织鉴定专家培训会议,提供业务交流和信息互通的平台,进一步统一鉴定口径,提高鉴定质量。
(三)抓基础管理,落实征地养老人员保障
1、确保待遇落实有条不紊。严格执行征地养老政策,根据区财政对银行账户合并的要求,尝试改变以往通过4个银行发放养老费用的方式,与银行积极磋商,基本形成了生活费仍通过4个银行发放,其他费用通过农商银行统一代发的模式;同时,及时完成新进人员的基础资料准备、发放工作,切实落实好新进征地养老人员的社会保障,确保征地养老费用发放按时足额正确。
2、发挥属地化服务管理工作成效。注重体现属地化工作的长效机制,重点抓好各镇日常的服务质量与管理水平,认真做好医疗费报销复审和情况汇总,并定期召开属地化管理单位业务经办人员的工作例会,重点围绕政策培训、工作交流、医疗费报销复审情况反馈等内容,及时加强了对属地化管理单位的业务指导,统一标准,规范操作,增强了业务经办人员的整体政策水平和业务能力,提高了全区征地养老服务水平。
3、稳步推进居民医保参保工作。做到“三个到位”推进征地养老人员参加“居民医保”。一是宣传到位。注重政策宣传实效,以政策引导人,以待遇吸引人,提高征地养老人员参加“居民医保”的积极性;二是执行到位。注重政策落到实处,加强与医保中心等部门的沟通,及时调整更新养老人员医保状态,配合处理好因转诊、未使用医保卡就医等问题产生的矛盾;三是资金到位。配合做好征地养老人员居民医保资金的项目预算,按时为征地养老参保人员缴费,让参保人员及时享受到医疗保障待遇。
4、内部基础管理工作常抓不懈。夯实各项基础工作,确保征地养老业务有序开展。一是完善岗位责任制,明确并细化科室人员分工及岗位职责,加强协作,进一步提高科室工作效率;二是以信息化项目绩效评估工作为契机,对本区征地养老信息系运维情况进行自查分析,提出问题,为进一步完善系统功能、确保系统正常运作打下基础;三是做好市级征地养老信息系统和区级征地养老信息系统的信息比对、查询和维护,及时采集、核准征地养老人员生存状态,确保各项数据的完整性、准确性、有效性;四是做好各类资料、凭证及业务档案的立卷、装订,利用有限的资源,做好了各类资料档案的保管,便于服务对象查询。
(四)抓考核工作,推进城镇居民养老保险制度
1、加强城居保扩覆缴费考核工作。根据区政府考核指标,加强对街镇(工业区)城居保经办队伍的考核管理。召开扩覆缴费工作推进会,布置考核任务,将考核指标分解到各街镇(工业区),按月汇总,定期检查,及时掌握指标完成的动态情况,确保顺利完成。
2、完成新农保档案管理达标工作。针对市局对新农保档案达标的各项要求,成立了新农保业务档案管理达标工作领导小组,制定工作方案,明确任务分工。从组织管理、设施建设、专业建设、利用服务四方面着手,并积极与市社保中心、区档案局专家交流探讨,全面开展新农保业务档案自查和整改工作,也为完善参保情况查询环节打下基础。
3、做好新农保和城居保个人账户检查工作。组织街镇(工业区)和区中心经办人员对新农保和城居保个人账户建账、记账、对账、实账管理、信息化与数据安全管理等方面进行了专项检查。共计完成4000余新农保个人账户、700余城居保个人账户基本信息的核实和补全,顺利完成本新农保和城居保个人账户管理检查。
今年,中心在局党委、行政的正确领导下,以十二五规划为指导,以发挥机构改革成效为工作思路,创新举措、坚持科学发展,紧紧围绕局党政中心工作,锐意进取,克难攻坚,在稳妥推进各项常规工作的基础上,努力提升我区社会保障工作科学发展动力。【工作目标完成情况】
一、围绕业务核心,全面完成各项目标任务
(一)工伤保险工作平稳有序
截止今年9月底,工伤认定窗口业务接待量共计10484人次。工伤认定受理4475件(其中外省市劳动力2846件),较去年同期下降11.66%;结案4466件(其中外省市劳动力2808件),较去年同期下降13.14%,其中个人申请案件81件。老工伤人员纳入工伤保险统筹管理办结27件。截止9月底,工伤认定行政复议案8件,经审理,全部维持;行政诉讼10件,8件维持,2件尚在审理中。
2、鉴定窗口接待6161人次。受理劳动能力鉴定申请2774件,完成鉴定2764件,较去年同期下降4.29%。其中,辅助器具确认62件,延长停工留薪期确认23件,工伤复发确认3件,工伤康复31件,四项确认共119件。申请再次鉴定97件,改变结论32件,占总鉴定人数的1.15%。截止9月底,共完成集中鉴定18场,平均每场鉴定151人次;完成上门鉴定5场。
(二)按时足额发放各项养老待遇
1、截止9月底,签订委托养老协议7份,协议接收征地养老人员1229人,实际新增1227人(2人于移交前死亡)。征地养老人员9月末人数32801人,平均年龄70岁。征地养老费用总支出4.23亿元,比去年同期增长13.4%。其中:养老生活费支出3.39亿元,比去年同期增长16.9%,发放养老生活费290678人次;医疗费报销支出3832.14万元,比去年同期增长3.03%;报销发放医疗费人次61416;医疗费减负150.95万元,比去年同期下降8.65%;月人均医疗费支出134.37元,比去年同期增长3.86%;各类补助费支出4379.09万元,与去年同期基本持平。其中:老年生活补贴支出1369.54万元,发放老年补贴236520人次;医疗补贴费支出1896.34万元;节日补助费支出511万元。
2、截至9月底,新农保平均养老金水平从每人每月700元提高至每人每月770元,增幅10%。领取养老金人员1.43万人,缴费人员8549人,累计发放养老金9964.6万元,征缴保费1160.05万元。城居保养平均老金水平从每人每月470元提高至每人每月530元,增幅12.8%。领取养老金人员2440人,缴费人员1737人,累计发放养老金1276.6万元,征缴保费259.85万元。
(三)确保区府指标落实完成
1、截至9月底,本区集中管理的征地养老人员参加“居民医保”32278人,参保率98%。
2、截至9月底,城居保参保4153人,完成区政府下达指标92.3%,(区政府指标4500人)。该目标计划于12月初完成。
二、凸显服务核心,全面提升社会保障服务水平
(一)抓创新举措,确保有效推进工伤保险工作
1、建立基层协办员队伍。在局领导和中心领导的支持下,完成了各街镇基层工伤保险协办员的筹建工作,并进行了培训。指导其配合进行基层的宣传、协助开展工伤认定调查,以及应急事件的处理等工作,队伍的建立有效地增强了办案力量,特别是复杂案件、突发事件等,能够加强联动,及时响应,保证工伤认定调查工作的开展。
2、开展科室内部培训。为全面、系统地梳理工作中的要点和难点,提高办案质量,并对窗口的接待工作进一步地规范,工伤认定科协同劳动能力鉴定科以科室内全体职工为对象,邀请中心领导和业务骨干作为主讲人,开展了一系列业务培训工作,内容涵盖工伤认定、劳动能力鉴定、老工伤,以及工伤康复等相关业务知识。
3、探索企业交流新平台。为加强与辖区内企业的沟通和交流,中心探索开通了工伤保险交流qq群,制定了qq群的运行管理办法,一方面解答企业对工伤保险工作的疑问;另一方面,接受企业的监督,获取企业对工伤保险工作的意见和建议,有效拉近了政府部门与企业之间的距离,目前,已有30多家企业加入该qq群,工伤认定科和劳动能力鉴定科安排业务骨干在qq群内值班,确保群的正常、有效运作。
4、加大政策宣传力度。针对今年新实施的《XX市工伤保险实施办法》,印制发放了相应的宣传资料,开展多样化的政策宣传活动:(1)通过局网站发布新实施办法及更改的条款;(2)利用区广播台“乐业闵行”栏目,采用互动的形式向市民介绍工伤保险知识;(3)配合市局开展一年一度的“工伤保险宣传周”活动,于4月27日分别在XX区中心医院和莘庄地铁站进行设摊宣传,为市民们发放资料、讲解政策、解答疑问。同时借助街镇、区劳动学会平台,开展工伤保险培训会,解答企业对办理工伤保险相关事项的疑问。
(二)抓工作流程,不断提高劳动能力鉴定服务水平
1、全面推进工伤康复工作。一是对窗口接待人员进行康复业务培训,并在接待大厅开设独立的工伤康复窗口,积极引导符合工伤康复条件的受伤者及其单位进入工伤康复流程;二是做好工伤康复前期咨询,针对康复职工提出初步个性化方案,解答职工和单位对费用、时限等方面的疑问,消除心理顾虑;三是指定专员与市局专家及时沟通,确保反馈机制运作,保障工伤康复职工的权益。截止9月底,工伤康复量已达去年的2倍。
2、加强科室内部管理。一是完善《劳动能力鉴定岗位责任制度》,工作上加快创新,运用更有效的工作方法,提升服务质量、提高工作效率;二是协同工伤认定科开展内部培训,梳理工作要点及难点,加深对业务知识的解读;三是积极发挥工伤保险qq群的作用,及时响应,主动更新群内共享资料,宣传、解释鉴定政策的同时也提升鉴定流程中服务工作质量。
3、做好鉴定专家服务工作。一是做好鉴定专家的节日慰问。通过上门及座谈等形式,向专家们送上慰问和祝福,对专家们的工作成果给予肯定,并进一步听取专家对我区劳动能力鉴定工作的意见和建议,达成合作共识。二是组织鉴定专家培训会议,提供业务交流和信息互通的平台,进一步统一鉴定口径,提高鉴定质量。
(三)抓基础管理,落实征地养老人员保障
1、确保待遇落实有条不紊。严格执行征地养老政策,根据区财政对银行账户合并的要求,尝试改变以往通过4个银行发放养老费用的方式,与银行积极磋商,基本形成了生活费仍通过4个银行发放,其他费用通过农商银行统一代发的模式;同时,及时完成新进人员的基础资料准备、发放工作,切实落实好新进征地养老人员的社会保障,确保征地养老费用发放按时足额正确。
2、发挥属地化服务管理工作成效。注重体现属地化工作的长效机制,重点抓好各镇日常的服务质量与管理水平,认真做好医疗费报销复审和情况汇总,并定期召开属地化管理单位业务经办人员的工作例会,重点围绕政策培训、工作交流、医疗费报销复审情况反馈等内容,及时加强了对属地化管理单位的业务指导,统一标准,规范操作,增强了业务经办人员的整体政策水平和业务能力,提高了全区征地养老服务水平。
3、稳步推进居民医保参保工作。做到“三个到位”推进征地养老人员参加“居民医保”。一是宣传到位。注重政策宣传实效,以政策引导人,以待遇吸引人,提高征地养老人员参加“居民医保”的积极性;二是执行到位。注重政策落到实处,加强与医保中心等部门的沟通,及时调整更新养老人员医保状态,配合处理好因转诊、未使用医保卡就医等问题产生的矛盾;三是资金到位。配合做好征地养老人员居民医保资金的项目预算,按时为征地养老参保人员缴费,让参保人员及时享受到医疗保障待遇。
4、内部基础管理工作常抓不懈。夯实各项基础工作,确保征地养老业务有序开展。一是完善岗位责任制,明确并细化科室人员分工及岗位职责,加强协作,进一步提高科室工作效率;二是以信息化项目绩效评估工作为契机,对本区征地养老信息系运维情况进行自查分析,提出问题,为进一步完善系统功能、确保系统正常运作打下基础;三是做好市级征地养老信息系统和区级征地养老信息系统的信息比对、查询和维护,及时采集、核准征地养老人员生存状态,确保各项数据的完整性、准确性、有效性;四是做好各类资料、凭证及业务档案的立卷、装订,利用有限的资源,做好了各类资料档案的保管,便于服务对象查询。
(四)抓考核工作,推进城镇居民养老保险制度
1、加强城居保扩覆缴费考核工作。根据区政府考核指标,加强对街镇(工业区)城居保经办队伍的考核管理。召开扩覆缴费工作推进会,布置考核任务,将考核指标分解到各街镇(工业区),按月汇总,定期检查,及时掌握指标完成的动态情况,确保顺利完成。
2、完成新农保档案管理达标工作。针对市局对新农保档案达标的各项要求,成立了新农保业务档案管理达标工作领导小组,制定工作方案,明确任务分工。从组织管理、设施建设、专业建设、利用服务四方面着手,并积极与市社保中心、区档案局专家交流探讨,全面开展新农保业务档案自查和整改工作,也为完善参保情况查询环节打下基础。
3、做好新农保和城居保个人账户检查工作。组织街镇(工业区)和区中心经办人员对新农保和城居保个人账户建账、记账、对账、实账管理、信息化与数据安全管理等方面进行了专项检查。共计完成4000余新农保个人账户、700余城居保个人账户基本信息的核实和补全,顺利完成本新农保和城居保个人账户管理检查。
(五)抓团队建设,提升中心管理工作水平
1、合理定位,规划办公服务场所。今年五月,在确保各项社会保障业务工作的基础上顺利完成办公场所回迁工作,以“规范、和谐、温馨”为目标,合理规划中心办公服务场所,为办事群众创造了便捷、有序的窗口环境,为干部职工营造了整洁、舒适的工作氛围。
2、创新争优,完善各项管理制度。一是明确行政重大事项议事规则。坚持重要事项决策、重大项目安排、大额度资金使用等事项依法决策、集体讨论、一事一议、行政负责,提高民主透明程度;二是制定考勤管理办法、更衣室管理制度及大厅值班制度。进一步增强职工的时间观念,提高工作效率,改善中心精神风貌,提升中心整体形象。
3、科学发展,提高干部队伍综合素质。为加强中心队伍建设,储备后备力量,一是鼓励全体干部考执法证,并提供多岗位锻炼交流,提升干部职工业务经办能力;二是加强党员群众政治学习和思想交流,发展、吸收党员及入党积极分子,今年共有2名入党积极分子通过预备党员考察期成为正式党员,吸收1名入党积极分子进入党组织,同时确立了1名团员青年为入党积极分子。
4、多措并举,增强文化发展活力。一是做好组织观摩电影《雷锋在1959》,重温青葱岁月,体会助人为乐、热爱学习的精神;二是主动申报承办局工会文化活动项目,利用现有资源举办了两场养生知识讲座;三是发挥干部职工尤其是青年职工的生力军作用,积极参加各项公益活动,今年有4人参与了交通协管志愿者,1名青年职工加入了义务献血队伍;四是坚持民主参与,主动征求干部职工意见,完成职工之家建设方案和中心环境文化建设制度。【存在的问题和困难】
今年在局党委、行政的大力支持下,中心基本实现“人员整合、业务磨合、思想融合”的目标,各项社会保障业务开展平稳有序,但中心在发挥机构改革效益时仍存在一些问题和困难。
一、征地养老待遇发放方式有待进一步改进
根据区财政对账户合并的要求,于下半年尝试了通过一个银行代发所有费用,然而在实际操作中仍存在一定困难。因跨行发放需统一通过人民银行的平台中转,在核对账户信息时,对新老账号无法自动识别对应,一旦其他银行系统升级,原账号升级为新账号将直接导致账户信息不符而发放失败,这将影响养老费用发放的及时性。同时,由于市级系统与上海银行系统数据无法对接,对使用上海银行账户的征地养老人员不能通过市级系统直接发放,因此目前仍采用区级系统发放,下一步需加强与银行等方面的沟通协调,进一步调整和完善养老费用发放方式。
二、业务档案管理有待进一步规范
一方面是征地养老档案保管问题。我区征地养老工作起步早、集中管理人数多,业务档案面广量大。其中尤以医疗费报销凭证最多,目前约有1万多册,且随着征地养老人员年龄的增长,医疗费报销量也将逐渐增多,预计报销凭证平均每年至少增加1400册。由于医疗费报销凭证数量巨大且归档难度较大,目前采取装箱的方式暂存于临时搭建的仓库内,日积月累已有100多箱,已达到存放饱和的状态,且2011年至今的凭证还未入库。下一步需加强与市中心及区档案局的沟通,寻求协助,进一步规范业务档案的管理。另一方面,目前中心档案管理人员空缺,仅靠各科室落实档案负责人无法做到档案管理及时化,科学化,下一步需配置或培养专门的档案人员对中心业务档案及文书档案做系统、规范的管理。【下阶段工作思路】
针对发挥机构改革效应的情况,中心将继续围绕十八大完善社会保障体制的要求,以服务群众为重点,务实、创新地开展各项工作,全面提升中心的管理服务效能。
一、创新工作举措,有效提高社会保障服务水平
(一)加强政策宣传
对新《XX市工伤保险实施办法》以及新农保、城居保、征地养老等政策继续展开系统宣传,利用窗口、社区宣传栏、报纸、网站等多渠道大力推广;扩大社会影响面,提高政策知晓度和参保积极性。
(二)落实重点工作
1、发挥工伤预防、工伤补偿和工伤康复三位一体的工伤保险工作机制(1)配合市局认定文书修改和系统升级工作
预估市局工伤认定文书格式修改以及市局系统升级工作会对工伤认定工作流程产生的影响,及时了解升级进度,积极应对系统升级给我们带来的新变化和困境。缩短与新系统的磨合期,保证工伤认定工作平稳、有序开展。
(2)继续坚持开展培训工作
继续组织科室职工学习人社部下发《人力资源社会保障部关于执行若干问题的意见》以及市局下发的相关文件和指导意见,不断巩固业务知识,分析研究工伤认定案件调查取证思路的,增强工作人员办案能力。同时安排业务骨干授课,以案例的形式讲述如何开展疑难案件的调查过程。
(3)拓展工伤保险交流qq群应用范围
不断探索工伤保险交流qq群的新功能,拓展应用范围,如:通过qq群通知企业领取工伤认定文书级劳动能力鉴定书、召开qq群企业座谈会、进行网上调查问卷等等。(4)确保鉴定工作持续阳光运作
一是根据我区现场鉴定医检与面检结合的特点,完善鉴定现场的流程;二是考虑工伤职工的特殊情况,组织专家进行上门鉴定;三是做好专家服务工作,以节日慰问,座谈会、培训会等多种形式提高鉴定质量保障工伤职工权益。
2、创新征地养老管理机制,落实征地养老人员保障(1)加强征地养老信息核对
做好市级系统和区级系统的信息比对工作,及时采集、核准征地养老人员生存状态、银行账户等信息,认真做好征地养老数据库的日常维护,为正确核发养老费用建立扎实基础。(2)深入推进“居民医保”参保
加强与相关部门沟通协调,及时处理好“居民医保”政策落实过程中的各类矛盾,切实减轻征地养老人员医疗费负担,确保征地养老人员真正得到实惠。
(3)创新属地化管理服务模式 完善“区、镇(工业区)、村”三级联动的便民服务网络建设。利用即时通讯平台如微信群等,搭建信息化的沟通交流平台。方便政策的发布、及各类信息、问题的上传下达,提高问题的反馈速度和解决能力,实现区镇(工业区)间、各镇(工业区)之间横纵多向的无障碍沟通交流,促进属地化管理服务工作的发展。
3、早思考、早谋划,确保新农保、城居保合并实施(1)推进参保缴费工作
制定合并后的参保缴费目标位28000人(暂定),将指标分解至各街镇;锁定重点目标人群,特别是45岁以上的未参保人员,制定相应的工作措施,鼓励缴费参保。(2)提高业务经办能力
在构建“区中心、街镇经办机构、村(居)委协办员”三级服务网络的基础上,整合新农保、城居保业务经办,促进经办人员对政策和经办要求的把握。
(三)完成目标任务
1、做好“老工伤纳保”后续工作,对于在老工伤纳保范围内的,落实好收尾;对于遗留下来的“疑难杂症”,做好政策解释。
2、组织一次工伤康复机构的参观活动,邀请工伤事故、重伤多发及主动性较高的企业对市内的工伤康复定点机构进行参观,并邀请康复专家现场讲解。
3、落实好新进养老人员基础资料审核制作和社会保障,保障征地养老待遇落实按时、足额、正确。
4、做好征地养老人员明年“居民医保”参保工作,加大政策宣传力度,指导街镇做好参保登记等工作,确保参保率达95%。
5、稳步开展工伤认定档案装订工作,对历年几万份档案按照新标准逐步进行重新装订。
6、规范征地养老业务档案管理,针对目前档案现状,进一步完善和落实档案管理制度,明确档案管理职责、归档范围及整理要求。
二、加强党工建设、提升中心干部队伍战斗力
(一)进一步做实党风廉政工作
一是全面落实中央八项规定要求,进一步强化中心作风建设;二是加强风险防控工作,进一步加强风险防控工作日常监督管理;三是坚持中心党政领导指导工作,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,进一步做到党风廉政建设和业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。
(二)进一步探索关爱职工新途径
以工会凝心聚力为中心,多交心、勤动脑、常履职,努力建设“团结奋进”的团队文化。一是创建模范职工之家。做到有过程、有结果、有评估,形成长效机制,不断创新和完善。二是切实维护职工权益。加强女职工关爱工作,组织“三八”节纪念活动,组织“六一”儿童节活动;三是普及健康知识,提高健康意识。继续举办健康讲座,做好重要节假日期间的“帮困送温暖”活动,对身患重病和特殊困难的职工经常性慰问和关心。进一步增强职工中心认同感,强化集体荣誉感和工作责任感,合力共推精神文明建设。
(三)进一步优化后备干部选拔机制
积极尝试优秀青年干部培养计划,更新人才培养观念,尊重人、教育人、培养人,加强后备干部学习培训。一是确立人才培养目标,推动培训专业化、个性化;二是开拓培训深度,扩大轮岗锻炼范围,着重在岗位契合度、个人胜任性上探索实践;三是探索人才建库备案,及时提拔培养成熟的后备干部,进一步完善可持续发展的干部培养机制,增强中心干部队伍竞争力。
第五篇:行政服务中心工作总结
行政服务中心工作总结
行政服务中心工作总结
行政服务中心工作总结
年,“中心”在县委、县府的正确领导下,在社会各界的广泛关注和支持下,在各进驻部门的配合和“中心”全体工作人员的共同努力下,“中心”通过采取“统一办证、公开作业、一站式服务”的工作方式和科学的管理,在转变工作作风、规范审批行为、简化办事程序、缩短办事时限、方便企业和群众办事、促进党风廉政建设和遏制腐败、优化我县投资环境等方面日益发挥着愈来愈明显的作用,整个“中心”工作以“宁可自己麻烦百次、不让群众麻烦一次”为服务承诺,“以群众满意”为工作标准,为政府树立了良好形象,基本上实现了政府职能人人管
理型到服务型转变,体现了“廉洁、勤政、务实、实效、便民”的宗旨,全年,“中心”共计接件件,办结件,办结率100%,受理咨询件,累计收费元,现就本主要工作总结如下:
一、各级领导高度重视“中心”工作,为“中心”工作开展奠定了坚实的基础 县委、县府领导高度重视“中心”工作,为完善“中心”管理委员会管理职能,县委、县府制定出台了相应的管理规章制度和相关文件政策。为改变“中心”工作困难局面,推动“中心”工作朝着健康有序方向发展,县委、县府于4月10日召集进驻“中心”各部门召开了“中心”专题工作会议,县委副书记、县纪委书记,县委常委、常务副县长、中心主任,县政府办公室副主任、中心常务副主任等领导在会上作了重要讲话,并对“中心”下一步工作提出了明确希望和要求。为加强“中心”工作的领导,切实解决中心运行管理中遇到的困难和问题,县委、县府及其他县级部门领导多次到“中心”
视察、调研工作,对“中心”的发展提出了很多建设性、指导性意见。为保证“中心”工作有序开展,进驻“中心”各部门都安排有专门分管“中心”工作的领导,多数进驻部门领导对“中心”工作认识到位,配合有力,在认真贯彻、执行县委、县府有关“中心”工作要求的同时,还经常深入“中心”调查、了解窗口工作情况,并现场办公,主动与“中心”管理办公室沟通、交流,及时采取相应措施,缩短项目办理时限,调整项目内部工作流程,解决窗口运作中存在的问题。各级领导的重视,为“中心”工作开展奠定了坚实的基础。
二、调整窗口设置,落实项目进入 为了进一步优化中心窗口设置,彻底落实项目进入,使中心更加富有人气,我们按照县委、县府安排,根据市政府3号令和县人民政府1号令,对我县所有保留的行政审批项目逐项进行了第三次清理、核实,对中心现有的窗口及其项目进行了适当调整,撤消了审批量较少,工作意义不大的窗口共6个,保留了个窗口单位,基本落实了1项办件项目,所有项目都实行“五件制”归类、“六公开”服务。
三、抓大促小、逐步实现后方阵地彻底前移
我们通过总结、分析、比较、决定以建设局等大局为点,抓大促小,逐步实现窗口单位后方阵地彻底前移,中心常务副主任同志携同管委会干部主动上门走访座谈,交换意见,共同磋商,与建设局领导沟通、交流、得到了建设局领导的大力支持,为使窗口和建设局工作顺利开展,局党委采取了一系列卓有实效的跟进措施:
1、调整科室职能;
2、改变收费方式;
3、增派工作人员到“中心”;
4、增添窗口办公设备。建设局这一举措有力地推进了中心的建设,为其它部门窗口作出了“典范”。
四、方便企业办事,实行全程代理服务
一切为了群众,一切为了发展,建
立中心目的之一就是方便群众办事,努力为群众筑造一条畅通无阻的“绿色通道”。为此,“中心”研究决定,对一些具备条件、需要联审且复杂的办件,“中心”管委会实行全程代理服务。
五、落实整顿机关工作作风,完善考核制度,强化内部管理
为把整顿机关工作作风落到实处,收到实效,“中心”组织召开了专题会议,要求“中心”全体工作人员必须务实,把严肃纪律、规范行政行为,提高办事效率,改善投资环境落实到自己平凡的工作中去。6月,“中心”制定出台了更加完善的窗口工作人员考核管理办法,考核办法实现了定性考核到定量考核的转变,考核与岗位津贴定量挂钩,既激励又约束管理,通过几个月的试行,大大地改进了工作作风,提高了工作效率。
六、提升“中心”形象,扩大“中心”影响
抓好“中心”形象,是建好“中心”的必要条件,形象从哪抓?怎样抓?“中
心”常务副主任同志明确指导并要求:①“中心”全体工作人员,特别是管委会干部要带头,首先抓好自身形象,工作中或平时诗人接物中,心中要有“形象”二字;做事主动热情,着装合法,谣言文明大方。②“中心”大厅环境随时保持整洁、优雅、井然有序;③要通过纪律约束,检查、监督、考核等形式来保证“中心”美好形象的树立。
一个人形象、窗口形象、中心形象、政府形象一环紧扣一环,县“中心”的标志,我们通过重抓“形象”工作,大大提升了“中心”形象,扩大了“中心”影响,县纪委组织市级机关部门到“中心“检查、摄像,并把“中心”美好形象向全市社会各界进行了宣传,县机关工委曾组织全县基层党组织到“中心”现场参观、学习;“中心”形象受到社会的广泛好评。
八、存在的主要问题和来年打算
中心是行政审批制度改革中产生的新单位,其运作有一个不断完善的过程,对照建立中心的目的和广大群众的
要求,我们认为还存在以下一些问题
1、个别部门对中心集中受理行政审批事项认识不足,未按县委、县府要求落实各项工作。因此出现有些部门只有个别项目进入了中心,或者项目根本没有进入中心而只派个人到中心应付。
2、没有实现网络化管理,离现代化、信息化办公还有很大差距。
3、总结过去,发扬成绩、与时俱进、改革创新。来年打算进一步对“中心”各窗口进行清理、调整、协调布局。撤消个别应付和不服从“中心”考核管理的窗口;打算进一步争取县委、县府各级领导的高度重视,争取早日实现所有进驻窗口部门后方业务科室审批前移,项目完全进入中心;打算进一步完善办公设备、设施,争取早日实现网络化管理。
总之,年,中心是挑战困难开创未来的一年,有成绩、也有问题,总结过去,展望未来、我们将在县委、县府的正确领导下,与时俱进、开拓创新、团结奋斗,把中心建成一个真正体现党和
政府的形象窗口、成为政府勤政为民、高效服务的有效载体。