2014年度国家及江苏省人事考试工作计划

第一篇：2014年度国家及江苏省人事考试工作计划

2014年度国家及江苏省人事考试工作计划

序号 专业名称 1 职称外语公安（刑侦、技侦）3 注册咨询工程师（投资）

一级

4二级投资建设项目管理师卫生（初级、中级，纸笔作答和人机对话）7 计算机技术与软件（初级、中级、高级）8 监理工程师环境影响评价工程师 10 一、二、三级翻译专业资格(水平)11 省二级建造师管理咨询师棉花质量检验师土地登记代理人助理社会工作师、社会工作师 16 注册税务师一级注册计量师质量（初级、中级）19 珠宝玉石质量检验师假肢制作师、矫形器制作师（纸笔作答）考试日期 3月29日 4月13日 4月12、13日 5月10、11、12、13日5月10、11日 5月17、18、24、25日5月24、25日 5月25日 5月25日～29日 6月14、15日 6月15日 7月1日～8日 7月5日备

2122

526勘察设计

行业

价格鉴证师 注册资产评估师 注册设备监理师 注册安全工程师 注册核安全工程师 物业管理师 注册 岩土 土木工程师 港口与航道工程水利水电工程（5个专业）注册电气工程师（2个专业）注册公用设备工程师（3个专业）注册化工工程师 注册环保工程师 注册结构 一级 工程师 二级 外销员、国际商务师 企业法律顾问 注册测绘师 通信（初级、中级）一级建造师（10个专业）房地产估价师 房地产经纪人 拍卖师（纸笔作答）9月6、7日 9月6、7日 9月7日 9月13、14日 9月20、21日 月18、19日10

执业药师（药学、中药学）

造价工程师（土建、安装）

注册城市规划师

助理广告师、广告师

审计（初级、中级、高级）

统计（初级、中级、高级）

出版（初级、中级）

机动车检测维修士、机动车检测维修工程师

（3个专业，实际操作）

注册验船师（船舶和海上设施）

会计（初级、中级、高级的纸笔考试）

矿业权评估师

机动车检测维修士、机动车检测维修工程师

（3个专业，纸笔作答）

经济（初级、中级）

招标师

计算机技术与软件（初级、中级、高级）一、二、三级翻译专业资格(水平)

拍卖师（实际操作）

假肢制作师、矫形器制作师（实际操作）

全国计算机应用能力考试

省专业技术人员信息化素质培训考核

省职称外语（古汉语）计算机化考试

省体育教练员职称英语考试

省公务员招录考试 10月19日 10月14日～11月30日10月25、26日 10月26日 11月1日 11月1、2日 11月8、9日 11月22、23日 11月24日 具体考试日期由 各考区自行确定 原则上一年两次左右，具体时间待定。上半年

应届优秀大学毕业生选调考试 省大学生“村官”选聘考试 南京市事业单位公开招聘人员考试 省高校毕业生“三支一扶”计划招募考试 省市党政机关从基层公开选调公务员考试 中央机关及其直属机构公务员招录考试 基层政法干警招录培养考试 南京市标准化专业技术资格考试 上半年 上半年 待定 上半年 下半年 下半年 下半年 待定

注：备注为“*”的考试，由江苏省人事考试中心负责，具体考试信息可关注江苏省人事考试网

第二篇：[热门下载]w]a2011国家及江苏省人事考试工作计划l...

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2011 国家及江苏省人事考试工作计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 序号 专 注册建筑师 二级 会计（初、中级）计算机技术与软件 卫生（纸笔作答和人机对话）监理工程师 环境影响评价工程师 二、三级翻译专业资格(水平)管理咨询师 棉花质量检验师 助理广告师、广告师 土地登记代理人 助理社会工作师、社会工作师 质量（初、中级）注册税务师 价格鉴证师 注册资产评估师 注册设备监理师 注册安全工程师 注册核安全工程师 业 名 称
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专

业

名

称

考

试 日 期 3 月 26 日 4 月 16 日

职称外语 假肢制作师、矫形器制作师（纸笔作答）注册咨询工程师（投资）投资建设项目管理师 注册测绘师 公安（刑侦、技侦）一级

4 月 16、17 日

4 月 17 日 5 月 7、8、9、10 日 5 月 7、8 日 5 月 14、15 日 5 月 21、22 日 5 月 21、22、28、29 日

5 月 28、29 日

5 月 29 日 5 月 29 日～6 月 3 日

6 月 11、12 日

6 月 12 日 6 月 17、18、19 日

9 月 3、4 日

考

试 日 期

— 1 —

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物业管理师 岩土 港口与航道 水利水电工程规划 注册土木 工程师 水利 水电 工程 水工结构 水利水电工程地质 水利水电工程移民 水利水电工程水土保持 注册电气 工程师 发输变电 供配电 暖通空调 注册公用 设备工程师 给水排水 动力 注册化工工程师 注册环保工程师 注册结构 工程师 一级 二级 外销员、国际商务师 9 月 24、25 日 一级建造师 房地产经纪人 房地产估价师 执业药师 拍卖师（纸笔作答）假肢制作师、矫形器制作师（实际操作）审计（初、中、高级）统计（初、中级）出版（初、中级）造价工程师 企业法律顾问 专 业 名 称
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27

勘 察 设 计 行 业

9 月 17、18 日

9 月 18 日

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 序号

10 月 15、16 日

10 月 16 日

10 月 22、23 日 考 试 日 期

— 2 —

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40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59

注册城市规划师 10 月 22、23 日 矿业权评估师 招标师 注册验船师（船舶和海上设施类）经济（初、中级）计算机技术与软件 11 月 12、13 日 二、三级翻译专业资格(水平)拍卖师（实际操作）全国计算机应用能力考试 事业单位公开招聘人员考试 江苏省专业技术人员信息化素质培训考核 省职称外语（古汉语）计算机化考试、省体育教练员 职称英语考试、博思职业英语考试 省计算机软件项目开发水平等级 省文秘专业水平原则上定在下半年 省人力资源专业水平等级 省商业营销水平等级 省二级建造师 二级地震安全性评价工程师 中央机关及其直属机构公务员招录考试 江苏省公务员招录考试 待定 待定 下半年 上半年

原则上定在每双月下旬，具体考试日期各地自定。11 月 26、27 日 各地自行确定 每双月集中组织一次，具 体时间另定。10 月 29、30 日 11 月 5 日

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第三篇：江苏省人事范文

江 苏 省 人 事 厅文件江苏省供销合作总社

苏人通[2008]27号

★

关于做好“全省供销合作社系统 十大标兵”评选表彰工作的通知

各市人事局、供销合作总社：

1990年省供销合作社第四届社员代表大会以来,全省供销合作社系统在统筹城乡发展、构建农村现代商品流通体系、服务“三农”和社会主义新农村建设中发挥了主力军作用，为促进农民增收、农业增效、农村发展作出了积极贡献，涌现出一大批发展供销合作事业有功之臣。为树立典型，表彰先进，激励全省供销合作社系统广大干部职工积极进取、奋发向上、争创一流，经省政府同意，省人事厅、省供销合作总社决定联合开展评选表彰“全省供销合作社系统十大标兵”活动。现将有关事项通知如下：

一、评选范围

全省各级供销合作社直属、控股、参股企业、基层供销合作社及领办的为农服务社、专业合作社（协会）中从事生产、经营、管理和为农服务等工作，并在相关岗位工作满4年以上的在职干部职

1工。原为供销合作社系统全资企业，改制后供销合作社资产已全部退出，但党群关系仍隶属各级供销合作社的从业人员也可申请参评。

二、评选名额

此次评选表彰“全省供销合作社系统十大标兵”名额10名。

三、评选条件

1、爱党、爱国、爱供销合作事业、爱本职工作。坚持科学发展观，坚持社会主义荣辱观、价值观，在参与单位的改革与发展中作出了突出贡献。

2、有强烈的事业心和责任感。在为“三农”服务、促进农村经济发展、满足农民群众生活需要、密切党和政府与农民群众的联系方面，取得突出成绩。

3、爱岗敬业、勇于创新，无私奉献、清正廉洁，文明经营、优质服务，业绩突出、群众公认，工作成果在全系统真正处于领先水平。

4、坚持以人为本，维护群众权益，为供销合作社系统和本单位树立良好形象，深受广大干部职工、农民和顾客的好评，有很高的群众威信。

5、在开拓市场、创新创优，挖掘新的经济增长点、改善经营管理，增效节支、做强做大本级经济方面作出重大贡献；在基层供销社、为农服务社和专业合作社（协会）建设中取得突出成绩。

6、具备一定的荣誉基础，近4年来曾受到过市级以上单位的表彰。机关事业单位工作人员近4年考核为称职（合格）以上等次，至少有1次为优秀等次。

四、评选方法及要求

1、采取自下而上、逐级审核、层层把关、好中选优的方法，13个省辖市在全市范围内各推荐3名候选人,省供销合作总社机关推荐1人，直属企业各推荐1人。对推荐对象，要在一定范围内予以公示，公示时间不少于5个工作日。

2、要坚持“面向基层、面向一线”的原则，确保推荐对象的广泛性和代表性。对科、处级领导及企业负责人的评选要严格控制。推荐对象为科、处级领导的，要按干部管理权限征求当地组织、纪检等部门的意见；推荐对象为企业负责人的，要征求当地工商、税务、劳动保障等部门的意见。

3、各市、各单位“全省供销合作社系统十大标兵”候选人确定后，由所在单位填写《全省供销合作社系统十大标兵呈报审批表》（见附件2），附先进事迹材料一式3份，先进事迹材料必须真实、准确，突出特色和主要事迹，字数在2000字左右，并附电子文本；同时各市将推荐的候选人情况汇总表（内容包括市别、被推荐人姓名、性别、籍贯、文化程度、出生年月、工作时间、入党时间、工作单位、现任职务、推荐理由于2008年3月30日前一并报省供销合作总社机关党委。

4、省供销合作总社对各市、各单位推荐上报的“全省供销合作社系统十大标兵”候选人通过媒体发布公告，广泛征求社会各界和全省供销合作社系统广大干部职工意见，省评选表彰工作领导小组在听取各方面意见的基础上，初步确定“全省供销合作社系统十大标兵”候选人，在全省范围内进行公示，根据公示情况，最后研究确定“全省供销合作社系统十大标兵”。

五、奖励办法及表彰时间

1、对评选出的“全省供销合作社系统十大标兵”颁发奖章和

证书，享受市级劳动模范和先进工作者待遇。

2、对获得“全省供销合作社系统十大标兵”称号人员，在2008年5月召开的江苏省供销合作社第五届代表大会上进行表彰。

六、组织领导

为做好评选表彰工作，省人事厅、省供销合作总社成立“全省供销合作社系统十大标兵”评选表彰工作领导小组（附件1），负责评选表彰工作的组织领导和评审工作。领导小组下设办公室，办公室设在省供销合作总社机关党委，负责日常工作。各省辖市也应成立相应机构，抓紧做好评选推荐工作。

省供销合作总社联系人：机关党委胡珏平

联系电话：025-83310929；传真：025-83305259

联系地址：南京市中山北路28号

邮政编码：210008

附件：

1、“全省供销合作社系统十大标兵”评选表彰工作领导小组名单

2、“全省供销合作社系统十大标兵”呈报审批表

3、“全省供销合作社系统十大标兵”推荐公示表

4、“全省供销合作社系统十大标兵”推荐审核表

二00八年二月十四日

附件1：

“全省供销合作社系统十大标兵”评选 表彰工作领导小组及办公室成员名单

组长: 袁静波省供销合作总社党组书记、主任 副组长: 刘中

张妙奇

成员：郭乃红

李刚

朱凌云

办公室主任：

朱凌云

办公室副主任：

张劲建

成员：胡珏平

于怀东

省供销合作总社副主任 省供销合作总社党组成员兼办公室主任 省人事厅公务员管理处处长 省供销合作总社机关党委副书记兼人事教育处处长（兼）省人事厅公务员管理处副处长 省供销合作总社机关党委副调研员 省人事厅公务员管理处副主任科员省纪委驻省人事厅纪检组组长

附件2：

全省供销合作社系统 十大标兵呈报审批表

姓名

填报时间：年月日

第四篇：人事考试

人事主管的测试题

（一）姓名：赖翠仙职务：人事主管评分：

一、请简述新进人员的招聘、试用到正式录用之流程（请含各项保险的参保时机）答：首先要进行面试了解个人基本信息，在面试的过程中观察其行为举止，面试通过后进行岗前入职办理，培训公司的规章制度、厂规厂纪、薪资福利等，再安排新入职员工到各部门上班，职员及员工都要经过部门负责人复试，按公司要求给新入职多少时间员工进行社保保险的购习，员工可根据其需要只购习工伤或医疗保险（保险种类：工伤、医疗、失业、养老）

二、申请排污证可证中的“工业废水”要如何处理才能审批通过？

答：首先要了解工业废水的流向，排污的废水有无影响周边居住人员的正常生活，排污的废水是否是经过正当的排污工程及相关的批文。

三、对于员工之奖惩是否可以记功、记过且直接在薪资中体现奖罚，或是您认为必须以其他何种方式处理？

答：对于员工之奖惩记功的可在工资中体现，记过的可在薪资中扣款的其它栏体现，在劳动法及验厂过程中是严禁有处罚的扣款，或是在年终、绩效中体现。

四、请简述一下验厂须注意的事项

答：验厂的主要内容包括：公司的合法性、有无使用童工及未成年工、有无岐视、工作时间、劳动报酬、奖惩措施、安全与健康、反恐等，都是应该要注意的事项

五、如有员工上班态度消极，您会如何证？若屡劝不改，您会怎么做？

答：首先要了解员工工作态度消极的原因，根据了解后的原因对其进行开导，如开导后员工能正常工作的，私下行政部将对其进行表扬，让员工更努力工作，如开导后员工屡劝不改行政部将按公司规章制度进行处理

六、若您被公司录用，您将如何管控伙食的质量？

答：首先要了解食堂工作人员的菜系，了解全体员工的口味，了解购买蔬菜的、肉类的新鲜程度，了解用餐的标准，然后根据以上了解情况做员工伙食、厨师、饭堂满意度调查，根据调查结果进行伙食改善。

七、专业知识

1、请简述劳动合同期与试用期的对应关系

（2011.01.01）到（2011.12.31），试用期不得超过（2个月）；（2010.1.1）到（2012.12.31）试用期不得超过（3个月）；（2010.1.1）到（2015.12.31）试用期不得超过（6个月）

2、劳动合同法中，企业辞退员工，不需要支付补偿金的有几种情况？

答：员工试用期未过、严重违反公司的规章制度、试用期后合同未到期提出离职职申请的、违返国家法律法规者、给公司带来重大损失者

第五篇：人事专员工作总结及工作计划

一、工作综述

时光荏苒，进入**大家庭已经有11个多月的时间。作为一名应届毕业生，首先感谢**为我提供了这个学习的机会和发展的平台，让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶，实现了从学生到职场新人的蜕变，并且在工作心态和工作能力上都有了一定的改善和提升。

20xx年3月11日至4月30日，我担任人事行政助理一职，主要负责行政方面的工作，包括办公环境管理、办公用品管理、图书管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公积金办理、证照管理等。1个多月的历练使我对行政工作的灵魂——形成标准化工作流程有了更深的理解和体会；使我在员工活动的策划和操办中有了突破性的尝试；使我对自己有了更清晰的认识和定位。

20xx年5月1日至今，我平调为人事专员一职，主要负责人事方面的工作，包括招聘与录用、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等。通过这个平台，校园时期关于人力资源管理的理论知识得以实践，人力资源管理实操性工作得以积累，让我真正体会到人事工作在企业管理中的重要性，也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力。寄寓着兴趣与热忱，无论是招聘工作，还是日常事务性人事工作，都使我在磕碰中不断地成长和坚定。由于工作经验的匮乏，六大模块的实战经验急需充实和完善，为此，在20xx年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便今后更好地开展工作。

二、工作总结

回顾20xx，无论在行政工作上，还是在人事工作上，都实现了一次量的飞跃，一切都是从零开始，但“有志者事竟成”，希望在20xx年，通过领导的帮助和自身的努力，能在工作上实现一次质的突破，不断进步，实现自我价值，现将20xx年的工作总结如下：

（一）招聘与录用

1.理论指导实践，并进行流程梳理

在招聘工作中，始终坚持以理论指导实践为原则，在职业生涯摸索初期，先通过理论知识的转化，逐步推进招聘工作，主要的招聘流程是：1.需求确认；2.职位分析；3.发布招聘信息；4.选择招聘渠道；5.预约面试；6.面试或笔试；7.复试；8.背景调查；9.录用决策；10.招聘总结。通过对书本知识的运用，从中发现理论与实践的差距，根据公司现状和自身能力进行适当的调整，虽然每一步骤都没有做到精湛，但这也正是未来进步的方向。

通过对公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的过程中，发现了招聘工作中尚存的不足，如招聘过程的劳资风险防范问题。结合20xx年8月份参加的《新劳资法在企业管理中的运用》培训课程内容，我对招聘工作流程进行了重新梳理，就招聘工作中的风险防范问题形成了总结性报告，并形成了相关文件，如《员工信息登记表》、《职位申请表》、《资料提交确认单》等。

2.观察思考与总结，在细节中求转变

在日常的招聘工作中，信息刷新、简历筛选、预约面试等重复性工作很容易让人陷入无限的循环当中，在招聘高峰期更是如此。对于长期的招聘效果不佳问题，虽然有过气馁与困顿，但通过自身的思考与总结，我也从细节中发现了一些问题，如预约话术、面试接待、面试技巧、面试时间等，并将这些小问题列入工作总结中，集小流成大水，相信日常工作细节的完善和改进将指导未来招聘工作的优化。

3.及时反馈与总结，从外界汲取经验

自7月份开始，开始定期做月度招聘工作总结，通过对招聘工作的梳理和回顾，使部门招聘工作有了一定的进步和改变：

（1）面试到场率的控制。通过数据统计显示，不同岗位的面试到场率不同，而且面试预约量将影响面试到场率。因此，自5月份开始，对普工岗位的面试邀约量进行了调整，每天面试邀约量不少于10人，每个时间点的面试人数不少于2人，以此控制最终的招聘完成率。

（2）招聘网站的维护优化。通过对简历刷新时间、渠道针对性的调查、历史信息的清理、网站工具的使用等，实现网站使用率的提升和渠道管理科学性优化。

（3）换位思维。招聘工作很大程度上是一份销售工作，销售公司形象、品牌、信誉等，而销售工作的灵魂就是换位思考，站在消费者的角度考虑需求，然后针对需求研发产品并销售产品。对于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的问题：a.应聘者的应聘习惯是什么？b.应聘者的需求是什么？（渴望找到什么样的工作？）c.应聘者可以接受什么？不可以接受什么？（以此规避招聘人员不必要的操作行为）通过对应聘者的思考，我对招聘信息刷新时间进行了跟踪性的统计，对招聘网站进行了适当的调整，对招聘渠道进行了拓宽。

（4）市场分析。20xx年9月份，通过对在招岗位的市场人才状况进行调查和访问后，对我司的在招岗位任职资格进行了调整并提出了合理性的建议，得到了用人部门的赞同，缓解了在招岗位的人才压力。

（二）员工福利管理

员工福利管管理方面，主要包括两大业务——社保业务和公积金业务，通过几个月的外勤办理，使我不断接触到各种业务办理的具体流程，拓宽了劳资方面的知识，也积累了一定的实操经验，具体包括：

1.社保业务

（1）社保备案

（2）员工医保卡领取

（3）个人关键信息变更

（4）失业金的申请

（5）社保明细查询

（6）证照年审

2.公积金业务

（1）公积金汇缴/封存

（2）公积金转移

（3）公积金提取

（4）公积金对账簿的领取

（5）公积金调整

（6）公积金单位信息变更办理

（三）劳动关系管理

劳动关系管理，主要包括入离职手续办理、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等，通过对日常人事工作的操作，使我变得更加严谨、细致、警惕，也使我更加深刻地体会到人事工作的重要性和关键性。如员工入职时未及时提交《离职证明》，可能造成员工上一家公司对我司债务的追讨，而这往往只是入职办理的一个细节，很容易被忽略，如果不及时发现和意识到其重要性，将会给公司带来不必要的纠纷。为此，在20xx年8月至9月期间，我对公司的劳资风险进行了一次排查，具体包括：

1.劳动合同部分

通过对劳动合同进行排查，检查出公司未及时续约的合同3份，并及时按照公司流程进行合同续约，规避了劳资风险。另外，对公司的劳动合同体系进行了完善，制定了新的《劳动合同》、《劳动合同变更协议》、《实习/兼职协议》、《劳动合同签收表》等。

2.人事档案部分

通过对人事档案的重新分类、统计、整理、排序，形成了初步的人事档案管理方案和思路，但人事档案管理制度还有待制定。但在人事档案的整理当中，也使我体会到人事工作很多时候都是一个纠错、避错、清理的过程，纠正过往的错误，避免日后的错误，最终清理历史遗留的问题。所以，对于人事日常事务性工作，必须积于当下，在当下规避错误，才能正在的预防劳资风险发生。

（四）绩效管理

绩效管理工作主要包括绩效通知、绩效实施的跟进、绩效反馈与收集等，通过对部门绩效的收集汇总，发现公司的绩效目前只是流于形式，而且绩效结果没有运用到工作中，起不到绩效指导的作用。由于工作经验有限，这个问题需要在日后随着经验的积累，从中总结出适合公司现状的绩效考核方式、方法。

由于公司成立较早，且后期成立了子公司的问题，出现了公司绩效考核表格混乱的问题，它在一定程度上将产生劳资风险。为此，我对各公司各部门的绩效表格进行了梳理和规范，实现了绩效考核工作的统一性操作。

（五）培训管理

20xx年的培训工作以外训为主，我主要负责协助外训工作的开展，如外训通知、外训协议签订、外训资料收集、外训效果反馈等，并建立了《培训管理台账》统一管理。

（六）其他人事行政工作

1.员工活动。

（1）20xx年3月28日，突破往年生日会惯例，制作开场视频、PPT，设置了主题与游戏，改变以往死板的生日会通知风格，组织了一场有主题、有目的的生日晚会，得到了上级与同事的表扬与肯定。

（2）20xx年4月，组织员工唱K活动，从通知到执行，从拍照到上墙，都是自己独立完成，通过活动迅速与同事取得了友好联系，并且在活动中起到了协调作用。

（3）2013年11月26日，组织了一场有主题、有游戏、有节目的唱k活动——**好声音，通过简单有趣的分组方式、小游戏，让员工在愉悦的氛围中PK与学习。虽然活动准备时间比较仓促，但通知、执行、协调、准备等工作都及时形成了方案，落实到人，促进了活动的有序开展。

2.文化墙更新

20xx年4月，以“4月28日读书日”为主题，设计了公司文化墙，完成了上级的要求——不仅有文字有图片，而且要有创新有企业文化。通过旧物利用，将报纸做成书本天窗；通过彩印裁剪，将图片文字立体化、活跃化；通过读书日的宣传，融入公司企业文化“进步”。因此也得到了上级的表扬。

2.盖章流程优化

由于公司人事变动导致盖章流程繁琐、复杂、耗时，为此，我撰写了一份《人力发展部用章授权申请书》，将行政人事的日常事务性盖章工作全部统计在一起，呈报董事会审批，避免了每次盖章都要请示的状况。并且就领导签名一事，提出了刻私章授权使用的想法，得到了上级的表扬和肯定。

3.领导交办的事情

帮领导办理往来港澳商务备案、护照办理等工作，使我对相关业务流程有了一定了解，并具备了一定的操作能力。

（七）企业自转智慧系统

1.落地委日常事务性工作

在落地委担任秘书长一职，主要负责落地委各种文稿的拟定、任务通知与跟进、项目推进、活动组织与协调等。定期完成落地委会议纪要，提交落地委会议提案，跟进分委工作完成情况，反馈员工意见，帮扶项目落地工作的推进。通过在落地委的学习，使我有了一个让公文写作能力得到持续性锻炼的机会，并且培训了我的服务意识和合作意识。并且通过对行政公文管理工作的复制，建立了《落地委文号管理表》，统一管理落地委公文。

2.20xx年11月6日**落地启动仪式

到**帮扶启动，主要负责协调和带动。

3.201x年11月13日落地启动大会

主要负责接待组工作，并负责活动的协调和通知。并且带领团队学习舞蹈，提出优化建议，实现合作共赢。

4.201x年12月20日第一期落地成果展示大会

主要负责颁奖仪式的准备、组织，并做好会中协调。

5.参观学习

（1）201x.11.22参观千叶松；

（2）201x.12.04观摩华意空间启动大会；

（3）2013x.12.17参观键升。

三、工作中的不足和201x年的计划

（一）提升招聘业务能力，提高招聘完成率（学习、培训）

1.学习：参加招聘方面的培训，阅读招聘相关的书籍

只有通过不断地充电与学习，才能不断地拓展自己的知识面和视野，拨开工作迷雾，迎接胜利的曙光。为此，我计划在201x4年参加招聘方面的培训课程至少1次，通过培训总结自身在招聘方面的不足；阅读招聘相关的书籍至少12本，文章至少30篇。

2.招聘跟踪：将每一个入职员工作为研究个案，从中分析招聘误差

这是在12月份的培训课程中收获最大的一点，通过对应聘者的跟踪，从其初试、复试、试用期的综合表现，回顾、分析、总结自己在招聘面试过程中的判断误差，并且总结出应聘者的言行举止背后代表的心理活动和真实情况，通过慢慢地、不断地总结，才能真正积累成招聘面试的经验和感觉，减少判断误差。

3.步骤精细：将招聘工作的每一流程和环节都做优化，逐步完善招聘体系

在每一个环节中，都有很多关键性的步骤和细节，决定着面试的最终效果。通过不断思考和总结完善，形成完整的、具体的、可操作性强的**招聘体系，真正实现招聘工作高效运作。为此，前期可以通过流程梳理的方式切入，中期做定期检查和修整，后期将所有的经验和材料汇总起来，形成一个体系。

4.统筹能力：具有前瞻性，设定目标

德鲁克经典的PDCA理论，揭示了计划的重要性。为此，招聘工作也是一个PDCA的过程，在招聘工作开展前期，需要有一个目标指导行动，而且要实现工作前瞻性，提前预期未来工作，避免达不到招聘效果。

5.数据统计：所有的过程完善都将经历数据统计的过程

在招聘工作中，招聘效果的考量、分析、优化，都积于日常的数据统计中，例如在什么时间段刷新招聘信息会得到最佳的投递效果？就需要通过长期的观察去总结规律，最终运用规律。

（二）熟悉劳动用工相关的法律法规

201x年8月底的劳资培训是本受益最深、收获最大的培训，通过学习，我了解到人事工作许多微妙的细节性问题都隐藏着劳资风险，我也了解到优秀的HR会用什么方法去化险为夷，这其中都是学问与哲学，蕴含着很多道理和意义，这也是人事工作的价值所在——为公司解决问题。为此，我计划在201x年，熟读公司新购的劳资法规书，熟记劳动用工法规条例，通过学习强化劳资防范意识，丰富劳资风险控制经验，提高劳资管理工作。

（三）熟知公司章程和工作规范

由于公司历年资料比较混乱，没有统一管理，现在的人事工作常常陷入“遇事就处理，不遇事就不知情”的怪圈。作为一个人力资源管理人员，了解公司章程和规定是基本的要求。为此，在201x年必须通过翻阅公司历史文件，梳理公司历史遗留的工作板块和规章制度，真正提高人力资源管理的高度，为员工解决问题，解答问题。

（四）做好时间管理

通过将近一年的学习与锻炼，时间管理始终还是一个大课题，需要在201x年有所突破。真正将理论与实践交互运用，不断总结经验，真正做时间的主人。

（五）勤于思考与总结，不要为了做事而做事

人手——用体力做事；人才——用心、脑做事；人物——用生命做事。在工作中，不仅需要勤奋的工作态度，更需要勤于思考的工作习惯。只有在工作中不断思考总结，才能真正学到东西，改变现状，提高能力，否则就是为了完成任务而完成任务。