某公司小车司机考核实施细则

第一篇：某公司小车司机考核实施细则

*******有限公司

小车司机考核实施细则

一、总则

本考核办适用于公司后勤服务车辆驾驶员。

车辆分配：

奥迪*******责任驾驶员######

道奇*******责任驾驶员######

别克*******责任驾驶员######

捷达*******责任驾驶员######

瑞风*******责任驾驶员######

皮卡*******责任驾驶员######

皮卡*******责任驾驶员######

二、考核构成及总额

1、绩效考核总额：由综合绩效考核（违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核）、里程奖励、安全奖励和其他奖励构成；

2、其中综合绩效考核包括违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核6项，其考核基数根据公司后勤服务车辆驾驶员工资构成确定，按月兑现；

3、里程奖励按照0.05元/公里的标准按月兑现；

4、安全奖励按照0.05元/公里的标准每半年兑现一次；

5、其他奖励根据公司实际情况和总经理意见确定；

6、驾驶员工资构成中的奖金部分作为综合绩效考核基数，不再参与公司其他员工统一的浮动调整。

三、综合绩效考核

公司小车驾驶员自2012年6月1日起开始实施综合绩效考核。

综合绩效考核分为车辆违章、卫生、维护、节能、工作态度、纪律等方面。总考核分100分，达到70分为合格，当月绩效考核工资100%发放，具体算法如下：

实际得分÷70（合格分数）×考核工资基数（目前为500元）

每月20日前管理部考核人员根据制定的硬性指标（见附件）对驾驶员进行考核，经总经理签署后报财务部，随驾驶员工资一起兑现。

1、车辆违章考核：

1.1、管理部考核人员每月月初对被考核人上月违章信息进行查询，查询结果作为被考核人当月综合绩效考核中车辆违章考核的得分依据；

1.2、上月违章信息本月未显示的，自动计入查询发现月份的考核中；

1.3、发生交通事故的，当月违章考核计0分；违反交通规定的，一次扣2分；

1.4、凡因主观原因造成的违章，所有罚款、扣分均由当事驾驶员自行承担，并于15日内处理完成；

2、车辆维护考核：

2.1、管理部考核人员根据每辆汽车当月的故障情况和证件、保险

等资料对驾驶员进行考核；

2.2、车辆到达保养里程，因主观原因未实施保养或因客观原因但未上报的，当月此项考核不得分；

2.3、驾驶员应于每日上班后首先检查车辆故障并及时上报维修，若因主观原因造成车辆机件故障、损坏的，每次扣2分；

2.4、车辆需要年审（包括二级维护、道路运输证等）因主观原因造成脱审的，当月此项考核不得分；

2.5、车辆保险到期，未上报、并及时购买的，当月此项考核不得分；

3、车辆卫生考核：

3.1、管理部考核人员每月对驾驶员所负责的车辆进行不少于7次（定期4次）的检查，根据当月检查总得分和检查次数求出平均值；所得出平均值×卫生考核所占考核权重得出考核基础分数；

3.2、当月有用车人员投诉的，每一次从考核基础分中扣2分；

4、车辆节能考核：

4.1、捷达百公里油耗标准为：8.5L-9L ；

道奇百公里油耗标准为：12.5L-14L；

奥迪百公里油耗标准为：11L-12.5L ；

别克百公里油耗标准为：11L-12.5L ；

瑞风百公里油耗标准为：10L-12L ；

江淮皮卡百公里油耗标准为：8.5L-9L；

金杯皮卡百公里油耗标准为：8.5L-9L。

4.2、管理部考核人员每月月初统计核算出上述车辆上月度的油耗情况，并按照以上标准对驾驶员进行考核；

4.3、按照车辆油耗标准，低于油耗标准5%以内的加2分，达到6%以上的加4分，加分上限为4分；高于油耗标准5%以内的扣2分，高于6%以上的不得分；

5、车辆服务考核：

5.1、管理部考核人员根据驾驶员当月的《派车单》中用车人评分情况核算出驾驶员当月服务得分平均分，以平均分×该项考核在综合考核中算占权重得出该项考核的基础得分；

5.2、当月如有上级领导专门投诉的，每次投诉在基础得分上扣2分；

5.3、值班期间电话无人接听一次扣2分，二次及以上当月此项考核不得分；值班期间无故脱岗当月此项考核不得分，并按照相关规定处罚；

6、车辆制度考核：

6.1、此项考核分为硬性制度考核和驾驶员服从安排考核，由管理部车辆主管负责人、分管领导按照现行的车辆管理制度和每月的实际情况进行考核；

6.2、违反公司车辆管理制度一次扣2分；不服从车辆安排、调度，一次扣3分，二次及以上当月该项考核不得分；

四、里程奖励

1、公司小车驾驶员自2012年5月1日起，开始按月实施里程奖励；

2、管理部考核人员每月月初对驾驶员上月里程进行核算，数据确定后驾驶员签字认可，并开始走签批手续，签批手续结束后，报财务部现金兑现；

3、驾驶员当月行车里程根据其手中收集的《派车单》上标注的里程和管理部每日记录的里程对比，确认无误的为有效里程；无管理部车辆管理人员签派的《派车单》的里程视为无效里程；

4、由于特殊原因未能按照规定签派《派车单》的，应在出车回厂后1天内联系车辆管理人员补签，超过时限的其行驶里程视为无效里程；

5、奥迪车驾驶员里程考核根据管理部记载、核实的实际里程进行核算，经总经理确认后兑现；

五、安全奖励

1、公司小车驾驶员自2012年5月1日起，开始实施安全奖励；

2、安全奖励根据驾驶员安全行车里程，每半年兑现一次，由管理部考核人员根据驾驶员驾驶车辆安全情况进行考核，核算出相关数据并经驾驶员确认无误后，开始走报批手续，签批手续结束后，报财务部现金兑现；

3、考核期内，发生一次次责事故，安全奖励兑现80%，二次及以上取消安全奖励；发生一次轻微刮擦、碰撞（单方事故损失100元以内）的，安全奖励兑现60%，二次及以上轻微刮擦、碰撞的取消当次安全奖励（半年）；发生一次严重刮擦、碰撞（损失大于100元）的，取消安全奖励；发生一次等责、主责事故，取消当次安全奖励（半年）；发生

一次主观违章（闯红灯、不系安全带等）安全奖励兑现90%，二次主观违章安全奖励兑现80%，三次及以上的取消当次安全奖励（半年）。

六、其他奖励

根据公司统一安排或总经理批示执行。

七、特别说明

1、本考核细则以现行的车辆管理制度为依据编写；

2、本考核细则未尽事宜以公司现行车辆管理制度为准；

3、本考核细则自2012年6月1日起开始实施。

第二篇：公司小车司机管理制度

公司小车司机管理制度及考核办法

为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特制定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：

一、用车规定

1、坚持公车公用的原则，所有用车部门必须填写《小车使用申请单》，并经综合管理部经理签字后方可用车，因特殊情况出车后，司机应向综合管理部补填《小车使用申请单》。

2、严禁公车私用。

二、岗位要求

1、小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在宿舍、综合管理部办公室待命，不能去其他办公室影响他人工作，并接受综合管部安排的临时性任务。

2、司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、干净，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好个人道德形象。

3、行车应严格遵守交通规则，每个小车配备一个电子狗，违反交通规则造成的罚款、扣分等由司机个人承担。

4、司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码要及时在综合管理部备案。

5、车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。

6、行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。

7、出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。

8、司机出车必须确认车辆的停车安全，司机不论何时出车回公司后，必须把车停放在公司的停车场。

9、严禁酒后驾驶，行驶时精神要高度集中，严禁在行车时与坐车人员闲谈。

10、为完成公司下达的各项任务及遇到的突发情况，小车司机将轮流值班。

11、用车部门要提前半天或一天提出用车申请，综合管理部将安排拼车等方法进行更有效的使用车辆，减少公司费用。

三、车辆维修保养

1、司机应严格执行保养规范，利用空闲时间保养车辆，维护车辆最佳状况。对车辆发现任何操控异常应立即检查，确实需要维修的，需提前填写车辆维修申请单，经综合管理部经理签字后方可维修。

2、司机需到指定修理厂维修（店小二开业后到店小二进行车辆维护保养、维修等）。

二、奖惩办法

1、司机每月无事故的，给予100元安全奖金，无发生大、中、小事故的年终给予1000元安全奖励。

2、出车补助每百公里给予补助10元。

3、给予司机加班费用每人每月200元补贴。

4、酒后驾车的，给予辞退，并扣除最后一个月工资。

5、未经允许司机借车给他人使用或者驾驶的，发现一次罚款500元，第二次罚款2000元，第三次辞退。

6、未经允许司机开车外出的，发现一次罚款300元。

7、无特殊原因不服从综合办理部派车的，罚款500元。

8、综合管理部建立小车维修台账，在配件质量期范围内配件损坏的，维修费用由司机承担70%。

9、出现大、中、小事故的车辆负主要责任及全部责任的将扣除当月安全奖及年终奖。

10、出车途中，因驾驶员未遵守交通行车管理规定或因机械故障及操作不当而造成的一般或重、特大（含人员伤亡）交通事故的，除保险公司核定理赔金额外，造成其它经济损失及费用由事故责任人承担50%的赔偿，公司承担50%；如事故责任人发生身亡时，除保险公司理赔金额外，其它一切损失由公司承担。

11、出车途中，因对方违规违章或因其它因素影响操作（经交通部门判定责任书为依据）而造成的一般或重、特大交通事故的，除保险公司核定理赔金额外，发生其余及其它费用，由对方责任人或单位全部承担。

12、出车前、后，经监控或检查发现有偷盗油品及其它物品行为的，除按公司相关管理条例给予处理外，并给予责任人赔偿由此造成的一切经济损失；如构成犯罪行为的，交由当地派出所或公安处理。以上制度自2014年3月1日起执行。

综合管理部 二0一五年十一月十一日

第三篇：小车司机考核实施细则2

永昌路桥集团有限公司

小车驾驶员考核实施细则（试行）

一、总则

本考核办适用于公司公务车辆驾驶员。

二、考核构成及总额

1、绩效考核总额：由综合绩效考核（违章考核、车辆维护考核、卫生考核、节能考核、服务考核、制度考核）、里程奖励、安全奖励、节油奖励和其他奖励构成；

2、其中综合绩效考核包括违章考核、车辆维护考核、卫生考核、服务考核、制度考核、节能考核6项，其考核基数根据公司后勤服务车辆驾驶员工资构成确定，按月考核；

3、里程奖励按照0.05元/公里的标准计算；

4、安全奖励按照0.05元/公里的标准计算；

5、节油奖励按照公司办公室核定的油耗标准，每节约1升奖励4元，超标油耗费用按市场油价从驾驶当月工资中扣除。

6、其他奖励根据公司实际情况确定；

三、综合绩效考核

公司小车驾驶员自2013年7月1日起开始实施新的综合绩效考核。综合绩效考核分为车辆违章、维护、卫生、节能、工作态度、纪律等方面。

1.1、办公室车辆管理人员每月月初对公司所有小车上月违章信息进行查询，查询结果作为小车驾驶员当月综合绩效考核中车辆违章考核的得分依据；

1.2、上月违章信息本月未显示的，自动计入查询发现月份的考核中；

1.3、发生交通事故的。当月违章考核计0分；违反交通规定的，一次扣5分；

1.4、驾驶员驾驶车辆造成的违章，所有罚款、扣分均由当事驾驶员自行承担，并于7日内进行处理；

2、车辆维护考核：20分

2.1、办公室车辆管理人员根据每辆汽车当月的故障情况和证件、保险等资料对驾驶员进行考核；

2.2、车辆到达保养里程，未提出书面保养请求，当月此项考核扣5分；

2.3、驾驶员应于每日上班后首先检查车辆状态，发现故障并及时上报维修，若因主观原因造成车辆机件故障、损坏的，每次扣5分；

2.4、车辆需要年审因驾驶员原因造成脱审的，当月此项考核扣7分；

2.5、车辆保险到期，驾驶员未主动上报的，当月此项考核扣7分；

3.1、办公室车辆管理人员每月对驾驶员所负责的车辆进行不少于4次的检查（10分制）,根据当月检查总得分和检查次数求出平均值作为考核基础分；

3.2、当月有用车人员投诉属实每一次从考核基础分中扣2分;

4、车辆节能考核:25分

4.1、车辆百公里标准油耗见附件一

4.2、办公室车辆管理人员每月月初统计核算出上述车辆上月度的油耗情况,并按照以上标准对驾驶员进行考核;

4.3、按照车辆油耗标准,低于油耗标准5%以内的加3,低于6%以上的加6,加分上限为6,高于油耗标准7%以内的扣6分,高于7%但不超过14%的扣10分，高于14%以上的不得分;

5、车辆服务考核:15分

5.1、当月如有用车人投诉的,每次投诉扣2分;

5.2、出车不及时（接到通知无理由超过5分钟未出车）每次扣2分，值班期间电话无人接听一次扣2分;值班期间无故脱岗当月此项考核不得分,并按照相关规定处罚;

6、车辆制度考核:20分

6.1、此项考核分为硬性制度考核和驾驶员服从安排考核,由办公室车辆主管负责人按照现行的车辆管理制度和每月的实际情况进行考核;

6.2、违反公司车辆管理制度一次扣2分;不服从车辆安排、调度,一次扣2分,二次扣5分，三次及以上当月该项考核不得分;

6.3、加油记录、行车记录不真实、不完备，发现一处扣3分。

四、里程奖励

1、公司小车驾驶员自2013年7月1日起,开始按月实施里程奖励；

2、办公室车辆管理人员每月月初对驾驶员上月里程进行核算,数据确定后驾驶员签字认可, 并开始走审批流程,审批流程全部通过后,报财务部随工资一并发放（或当月发放）;

3、驾驶员当月行车里程根据其手中收集的《派车单》上标注的里程和办公室每日记录的里程对比,确认无误的为有效里程,无办公室车辆管理人员签派的《派车单》的里程视为无效里程，无效里程按每公里1.5元的成本从驾驶员当月工资中扣除;

4、由于特殊原因未能按照规定签派《派车单》的,应在出车返回后1天内联系车辆管理人员补签,超过时限的其行驶里程视为无效里程；

5、专车驾驶员里程考核根据办公室记载、核实的实际里程进行核算,经董事长（项目经理）确认后兑现。

五、安全奖励

1、公司小车驾驶员自2013年7月1日起，开始实施安全奖励；

2、安全奖励根据驾驶员安全行车里程由办公室车辆管理人员根据驾驶员驾驶车辆安全情况每季度进行考核，核算出相关数据并经驾驶员签字认可，开始走审批流程,审批流程全部通过后,报财务部随工资一并发放（或每季度发放）；

3、考核期内，发生一次等责、次责事故，安全奖励兑现80%，二次及以上取消安全该季度奖励，发生一次轻微刮擦、碰撞（单方事故损失500元以内）的，安全奖励兑现60%，二次及以上轻微刮擦、碰撞的取消该季度安全奖励；发生一次严重刮擦、碰撞（损失大于500元）的，取消安全奖励；发生一次主责事故，取消该季度安全奖励。（车辆发生交通事故，所属单位车辆管理人员必须将事故详细经过以书面形式报公司办公室）

六、节油奖励

1、公司小车驾驶员自2013年7月1日起，开始实施节油奖励；

2、办公室考核人员每月月初对驾驶员所驾驶车辆上月的平均油耗进行核算,数据确定后驾驶员签字认可,并开始走审批流程,审批流程全部通过后,报财务部随工资一并发放（或当月发放）;

3、驾驶员当月平均油耗由办公室车辆管理人员根据核实后的加油记录计算得出，每节约1升奖励4元，超标油耗费用按市场油价从驾驶员当月工资中扣除，驾驶员加油记录不完整、漏记、错记的取消本月节油奖励（经核实超标的照常扣除超出费用）。

七、其他奖励

根据公司统一安排执行。

八、特别说明

1、本考核细则以现行的车辆管理制度为依据编写；

2、本考核细则未尽事宜以公司现行车辆管理制度为准；

3、本考核细则自2013年7月1日起开始实施。

第四篇：小车司机承诺书

小车司机承诺书

我作业一名小车队司机，为了在新的一年里履行好职责，完成好小车队分配给我的一切任务，现承诺如下：

一、遵章守纪。严格遵守国家的道路交通安全法和相关法律法规，认真执行公司的各项规章制度，尽最大努力避免一切交通事故的发生。不断学习新颁布的交通法规，增强安全意识，提高驾驶素质。

二、服从分配。要服从小车队职责分工，要服从各级领导安排，不论在任何情况下，都要把领导分配的工作做好，发挥*******员的先锋模范作用和表率作用。

三、服从调度。严格执行派车程序，做到无派车单不出车，不系安全带不出车。正点发车，按指定地点存车，按规定线路行车，按规定站点停车。

四、不违禁令。不违章行驶，不违规操作，不酒后驾车，不疲劳驾驶，不超速行驶，不私自出车，不乱停乱放，不延点误时。

五、爱护车辆。要按规定进行保养，发现故障及时报告，及时排除，及时维修。车辆外表不划不碰，不乱贴标志广告。车内不乱扔乱挂东西，不吸烟，不吐痰，经常清扫整理，保持卫生清洁。

六、热情服务。对待员工要热情、礼貌。与员工对话客气、和蔼，不说粗话，不说脏话，不与员工争吵，全心全意为员工服务。

如在职责范围内发生交通事故、车辆损坏或造成其它工作中的失误，本人愿接受交通管理部门和公司的处罚。

第五篇：小车司机岗位职责

小车司机岗位职责

小车司机在局办公室主任的直接领导下开展工作，其主要职责是：

1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；

2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位；

3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全；

4、承担局领导出差、开会、办理机关有关公务的接送服务任务；

5、坚持服务第一，做到领导满意；

6、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，经常保持车库的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作；

7、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新；

8、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外；

9、完成领导交办的其它工作任务。

在集团公司总经理及车辆主管的直接领导下，严格遵守公司各项规章制度，努力做到每次出车及时、安全、保质、保量完成好作业任务。

1、集团公司小汽车原则上由车辆主管负责调配。因工作需要用车，须事前向办公室报告，司机应服从行车安排。

2、集团公司小车在上班前应保持车辆性能完好、整洁，停放在公司门附近待命。上班时间司机不得随意离开公司，应做到随叫随到。

3、司机在行车执行任务时，必须保持精神高度集中，遵守交通规则，保证行车安全，杜绝安全事故的发生。如遇违章罚款、扣证由司机本人负责，并服从交警部门处理；如发生肇事，按交通规则划分责任（包括自身责任造成车辆受损），如肇事司机应负一定的经济责任时，按责任重轻，除扣发当月奖金的10%~100%外，让应负担因肇事而承担的经济损失责任的50%以内。

4、原则上做到专人驾驶专车，小车的维修保养，先由司机提出，再由班长上报车辆主管及领导同意后方可送修（按公司指定维修点检修）。

5、司机必须每天如实填写行车记录表，月末上交记录表，由班长、车辆主管、会计审核后送主管行政副总经理审查。实行车辆油耗单车定额考核，应做到尽量降低车辆的油耗，节约费用开支。此外，不得擅自用公司小车办私事或运私人物资。如有违反，将受处罚。

6、经领导批准外单位人借车前后，应检查车内随车工具，物品不致丢失，车容车况应完好整洁，未及时发现者，将追究当车司机责任。